🤔 Co zrobić by programiści pilnowali statusów zadań? - wdrożenie tablicy Kanban

Dziś odcinek o wdrożeniu tablicy Kanban do Twojego projektu. Jeżeli chcesz zwiększyć przewidywalność zespołu i odzyskać kontrolę nad projektem polecam Ci przesłuchać ten odcinek.
Z odcinka dowiesz się:
🎯 Jak sprawić żeby programiści aktualizowali statusy zadań?
🎯 Jak przekonać ludzi do pracy “w duchu” #Kanban?
🎯 Jak wybrać dobry moment na wdrożenie Kanbana?
🎯 Jak sprawić by reszta firmy współpracowała z Kanbanem?
🎯 Jakie Twój Kanban powinien mieć kolumny?
🚀 Jeśli podoba Ci się co mówię, sprawdź moje kursy:
✅ KURS DOKUMENTACJA: bit.ly/dokument...
✅ KURS WYCENY PROJEKTÓW bit.ly/wycena_p...
✅ Notatki do odcinka: wedlugplanu.pl...
✅ Darmowe ebooki: wedlugplanu.pl...
✅ Sklep (webinary/kursy): bit.ly/edu_yout...
✅ Facebook: bit.ly/wedlug_p...
Subskrybuj:
✅ APPLE PODCAST apple.co/3br49az​
✅ Spotify spoti.fi/3jHf5E3​
✅ Google Podcast podcasts.googl...

[@TheDambo1]

Sam się organizuję z wykorzystaniem todoista i nie miałem problemu z przejściem na kanbana, ale byłem w projekcie, gdzie właśnie PM kilka razy próbował go wdrożyć - przy czym "rzucał" jakąś platformę - uzupełniał kilkoma taskami i "macie w tym pracować" co za każdym razem kończyło się śmiercią naturalną tych pomysłów - bo sam więcej wkładu w to nie dawał (raz była to sytuacja przed urlopem, "bo muszę widzieć jak wam idzie"), a fakt, że ludzie jakoś mega opornie do tego podchodzili i brak uzupełnianych statusów itp wprowadzał chyba większy chaos niż był przed

[@wedlugplanupl]

To co opisałeś jest niestety częstym scenariuszem. Trzeba wytworzyć potrzebę korzystania i wytworzyć nawyki w zespole, to dużo pracy dla PM 🤞