Das Geheimnis über die 100-Tage-Regel (muss jeder Chef wissen)
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- Опубліковано 29 вер 2024
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Wie wird man eigentlich Führungskraft? Habe ich das Zeug zur Führungskraft? Was verändert sich derzeit im Bereich der Führung? Und wollen Sie zu den Gewinnern gehören? Dann müssen Sie verstehen, was früher in der Führung wichtig war, was heute wichtig ist und morgen wichtig sein wird.
Boris Grundl nutzt die Unterscheidung zwischen Leader und Leadership, um diesen Wandel zu verdeutlichen. In der Vergangenheit führten Leader linear - mit 100% der Verantwortung an einer einzelnen Person. Heute und in Zukunft führen wir verstärkt das Bewusstsein und weniger den Menschen: Gegenseitige Beeinflussung ersetzt Manipulation. Nur auf diese Weise können wir durch die Nebelbank navigieren und uns blitzschnell den sich ständig ändernden Bedingungen auf den Märkten anpassen. Genau das müssen wir lernen.
Boris Grundls Wochenaufgabe für Sie:
Wie können Sie Verantwortungsbewusstsein - und damit Leadership - intensiver wahrnehmen? Schauen Sie mehr auf die tatsächlichen Inhalte, als auf die Person. Die Konzentration auf wirkliche Kompetenzen wird Ihnen helfen, freier von einzelnen Personen zu werden und schneller zum Kern durchzudringen. So werden Sie der Beste, der Sie sein können.
Danke Herr Grundl fur ihre tolles video war sehr lehreich.
Gruss aus dem Elsass im Frankreich
Hallo Herr Grundl, danke für diesen Beitrag. Was mich als angestellte Führungskraft interessiert: wenn ich mich überflüssig mache, wie mache ich sichtbar, dass die Ergebnisse auch in Zusammenhang mit meiner Arbeit zu betrachten sind? Wenn ich mich "überflüssig" mache, dann braucht man mich ggf. nicht mehr? (ich weiß, dass das Thema"gebraucht werden wollen" hier mitspielt...) es entsteht Freiraum für Neues, wenn das nicht gewünscht ist? Danke für Ihre Einschätzung, herzliche Grüße
Wie immer ein toller Beitrag. Je mehr Videos ich von Ihnen sehe, desto mehr Parallelen zur DIN EN ISO 9001 bzw. 9004 erkenne ich. Das klingt vielleicht sehr unspirituell sein Leben nach einer Norm auszurichten, aber Sie haben nicht von der handzuweisende Kontaktpunkte. Für mich als Ing. machen die Parallelen zwischen Norm und persöhnlicher Entwicklung beide Themen greifbarer und verständlicher.
Nichts Neues im Westen seit Jahren
Und da Du auch keine Kritik verträgst frage ich mich, was das soll. Du weisst was ich meine.