38:00 Thầy nói hơi rối thì phải, thầy rõ là đang miêu tả Paper của Kei Nagayama và Peter Weill, nói về sự thành công của Seven-Eleven Nhật Bản. Nhưng nó chỉ có ba thành tố chính thôi (thầy nói rất chuẩn hai cái đầu), thầy lại giới thiệu là có bảy ý lận =))
Nếu muốn trở nên bất bại trên thương trường cần phải tạo ra sản phẩm giá thành rẻ, chất lượng cao và nguyên vật liệu phong phú, đồi dào mà muốn có những thứ này thì cần phải có chí thông minh và đc đào tạo hết sức tỉ mỉ đến từng chi tiết, hàm mê đọc sách từ nhỏ, mấy mắn và môi trường tốt đấy là yếu tố tạo ra một người lãnh đạo số 1
Bác dương nói rất hay, tại sao ko tạo khác biệt ở khu phố mà chạy tút ra kia. Theo mình cx vậy, khu phố có rất nhiều quán cf, vậy thì nếu ta mở ở đó ta sẽ tận dụng dc thị trường ở đó, tuy nhiên lúc này ta phải cạnh tranh vs các quán cf xung quanh, vì vậy khác biệt của ta chính là thứ lôi kéo khách hàng
Khi nghe tư vấn từ các vị GS, TS này thì chỉ nên tập trung nghe nhiều hơn, vì cái tôi của họ rất lớn, họ sẽ ko chấp nhận mình sai, họ rất thuộc bài và qtrong hơn là họ tốn nước bọt chứ ko tốn tiền thật nên họ rất mạnh mồm.
Đây là Bàn luật nhiều khía cạnh nhiều góc nhìn khác nhau để đúc kết lại phương án cuối cùng.thôi còn đúng 100% thì làm j còn ai nghèo nữa cứ coppy như vậy là thành công hết rồi
Ngôn ngữ của Ông Dương và cách diễn đạt, cử chỉ của Ông là sự thể biện coi thường người đối diện (or CEO). Ôg ko nghe hết ý của CEO. Thì Ôg ko thể hiểu người đối diện. Do cái Tôi of Ôg cao hơn cái đầu. Tóm lại: cũng chỉ là sự bình thường. Trân trọng!
Van để là cả phê thì vẫn ngon nhưng thế hệ 8X thich ngồi quán cà phê nhưng hệ k hoặc hơn nữa họ có thoi quen ngồi quán không hay phục vụ tại xeebuyt hay do ăn nhanh sản xuất ít có khi lại hơn nhiều
Rãnh time nên thông não cho bn tí. Bn biết đc bao nhiêu kêu LTD k làm đc gì?=]] Bạn có biết ngân hàng nhà nước đang phải xin ý kiến ,mời ông làm việc hàng năm? Tư vấn cho Thống Đốc ngân hàng, ban lãnh đạo vingroup , sacombank,.. Kể cả intracom của shark Nguyễn Thanh Việt cũng phải nhờ cả vào bài giảng của ông để định hướng r quyết định đầu tư xây dựng bệnh viện Phương Đông. Mà thôi đã kém từ trong tiềm thức ns cho vui chứ kiểu bn nhìn vấn đề chưa ra =]]
@@thangoananh8550 bạn ơi, LTD không bao giờ đi làm thuê nhé. LTD là người tự chủ tài chính nói tóm lại là người có tiền. Sở trường của ông ấy là giảng dạy, lên các tập đoàn công ty thuê ông ấy về giảng dạy để định vị chính sách chiến lược của công ty để công ty có cái nhìn rõ hơn triết lý kinh doanh của mình. Bạn có biết để thuê ông ấy về giảng dạy phải mất bao nhiêu tiền không. Những clip trên youtube chủ yếu về giảng dạy cho sinh viên thôi, còn giảng dạy cho tập đoàn họ không đăng lên đâu họ phải mất tiền để mua kiến thức từ LTD đó. Ngay cả tập đoàn LG cũng phải mời ổng cố vấn để thuê nhân sự người Việt làm cho LG tại Việt Nam và cuối cùng xưởng sản xuất của LG bê từ Thái Lan về VN tại Hải Phòng đó.
Cạnh tranh với trung nguyên là cũng mệt đấy . Bà nói hết rồi cần j tư vấn nữa ... nói chung thì tiến sỹ nói được . Chứ nói riêng là bó tay rồi ... tóm lại là nói chung thôi ...
Ngôn ngữ cơ thể và cách nhận mạnh giọng nói của thầy dương quá đỉnh
Thầy Dương tư vấn quá đỉnh, logic rõ ràng, mặc dù 6 năm trước nhưng xem lại để học hỏi
vừa muốn ngta tư vấn vừa muốn làm theo ý mình..Chúc chị thành công
Ts lê thẩm dương wá đỉnh đi
Có 4 chiến lược: dẫn đầu, khác biệt, chi phí thấp, tập trung. Tùy vào nội lực của mình, hoàng cảnh mà làm
Thực sự là những ng ở đây tham gia chương trình này đều quá giỏi hơn ng bình thường rất nhiều
Mình cx đang định mở quán cafe cảm ơn ct kiến thức rất bổ ích
38:00 Thầy nói hơi rối thì phải, thầy rõ là đang miêu tả Paper của Kei Nagayama và Peter Weill, nói về sự thành công của Seven-Eleven Nhật Bản. Nhưng nó chỉ có ba thành tố chính thôi (thầy nói rất chuẩn hai cái đầu), thầy lại giới thiệu là có bảy ý lận =))
Đẳng cấp của TS Lê Thẩm Dương và CEO Lê Thị Thảo quá lớn. CEO Thảo quá yếu, cảm tính và cố chấp. Thất bại là điều có thể xảy ra trên 70% .
Nhận xét đúng ! Cảm tính và cố chấp với CEO sụp đổ ngắn
Nếu muốn trở nên bất bại trên thương trường cần phải tạo ra sản phẩm giá thành rẻ, chất lượng cao và nguyên vật liệu phong phú, đồi dào mà muốn có những thứ này thì cần phải có chí thông minh và đc đào tạo hết sức tỉ mỉ đến từng chi tiết, hàm mê đọc sách từ nhỏ, mấy mắn và môi trường tốt đấy là yếu tố tạo ra một người lãnh đạo số 1
Bác dương nói rất hay, tại sao ko tạo khác biệt ở khu phố mà chạy tút ra kia. Theo mình cx vậy, khu phố có rất nhiều quán cf, vậy thì nếu ta mở ở đó ta sẽ tận dụng dc thị trường ở đó, tuy nhiên lúc này ta phải cạnh tranh vs các quán cf xung quanh, vì vậy khác biệt của ta chính là thứ lôi kéo khách hàng
Khi nghe tư vấn từ các vị GS, TS này thì chỉ nên tập trung nghe nhiều hơn, vì cái tôi của họ rất lớn, họ sẽ ko chấp nhận mình sai, họ rất thuộc bài và qtrong hơn là họ tốn nước bọt chứ ko tốn tiền thật nên họ rất mạnh mồm.
Đây là Bàn luật nhiều khía cạnh nhiều góc nhìn khác nhau để đúc kết lại phương án cuối cùng.thôi còn đúng 100% thì làm j còn ai nghèo nữa cứ coppy như vậy là thành công hết rồi
Ngôn ngữ của Ông Dương và cách diễn đạt, cử chỉ của Ông là sự thể biện coi thường người đối diện (or CEO). Ôg ko nghe hết ý của CEO. Thì Ôg ko thể hiểu người đối diện. Do cái Tôi of Ôg cao hơn cái đầu. Tóm lại: cũng chỉ là sự bình thường. Trân trọng!
Van để là cả phê thì vẫn ngon nhưng thế hệ 8X thich ngồi quán cà phê nhưng hệ k hoặc hơn nữa họ có thoi quen ngồi quán không hay phục vụ tại xeebuyt hay do ăn nhanh sản xuất ít có khi lại hơn nhiều
A dương hơi gắt với chị này.
Bà này cần lên để được tư vấn hay tranh cãi thể hiện?
Éo hiểu sao lại nghe ông dương nói. Chưa bao giờ thấy ổng làm qua 1 cái gì. Trả giải quyết vấn đề gì từ ổng.
Thiếu hiểu biết:))
Rãnh time nên thông não cho bn tí. Bn biết đc bao nhiêu kêu LTD k làm đc gì?=]] Bạn có biết ngân hàng nhà nước đang phải xin ý kiến ,mời ông làm việc hàng năm? Tư vấn cho Thống Đốc ngân hàng, ban lãnh đạo vingroup , sacombank,.. Kể cả intracom của shark Nguyễn Thanh Việt cũng phải nhờ cả vào bài giảng của ông để định hướng r quyết định đầu tư xây dựng bệnh viện Phương Đông. Mà thôi đã kém từ trong tiềm thức ns cho vui chứ kiểu bn nhìn vấn đề chưa ra =]]
@@HuyLe-vq1eo chỉ là nổi tiếng nhiều con cừu fan ổng. PR miễn phí cho tập đoàn. Có tập đoàn nào chịu mướn ổng về làm việc không vậy?
@@thangoananh8550 bạn ơi, LTD không bao giờ đi làm thuê nhé. LTD là người tự chủ tài chính nói tóm lại là người có tiền. Sở trường của ông ấy là giảng dạy, lên các tập đoàn công ty thuê ông ấy về giảng dạy để định vị chính sách chiến lược của công ty để công ty có cái nhìn rõ hơn triết lý kinh doanh của mình. Bạn có biết để thuê ông ấy về giảng dạy phải mất bao nhiêu tiền không. Những clip trên youtube chủ yếu về giảng dạy cho sinh viên thôi, còn giảng dạy cho tập đoàn họ không đăng lên đâu họ phải mất tiền để mua kiến thức từ LTD đó. Ngay cả tập đoàn LG cũng phải mời ổng cố vấn để thuê nhân sự người Việt làm cho LG tại Việt Nam và cuối cùng xưởng sản xuất của LG bê từ Thái Lan về VN tại Hải Phòng đó.
@@HuyLe-vq1eo tại m lười ko tìm hiểu thôi
Khó lắm đó
Binh luân 59
Chỉ Thảo này thuộc típ người tiêu chuẩn cá nhân
ôh! lại gặp bạn nè.
@@hoangdinhnguyen2750 hi
Nói đúng đó😃😃😃😃😃👍👍👍👍👍👍👍👍👍
Ô! Gặp lại bạn nè👍👍👍👍👍❤❤
9ucho
Nhìn chị này mới đầu tưởng thu cmn minh ko
Thầy Dương chắc ngứa ngáy lắm khi phải nói chuyện như này
Cạnh tranh với trung nguyên là cũng mệt đấy . Bà nói hết rồi cần j tư vấn nữa ... nói chung thì tiến sỹ nói được . Chứ nói riêng là bó tay rồi ... tóm lại là nói chung thôi ...
CEO này lý thuyết giữ quá vậy sao ko tự làm đi hỏi ý kiến làm gì. CEO này nói nhiều quá ko lắng nghe
Ceo nói nhưng ko làm được đâu
Tôi sẽ chỉ rõ nghịch lý cho sự thất bại của các bạn nhé !
Gs gì mà ko phân tích được
Giáo sư nói toàn trải nghiệm thôi chẳng thực tế gi cả
cũng trải nghiệm mà.
=)))) trải nghiệm lý thuyết à mà chẳng thực tế =)))) tốt nghiệp tiểu học chưa mà phát ngôn logic thế =)))