Холдинги: управління та стратегії розвитку. Parimatch, Horizon Capital, Smart Holding, «Метінвест»

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 3 чер 2024
  • Які існують моделі корпоративних центрів і як обрати модель для конкретного бізнесу? За якими критеріями оцінити ефективність діяльності корпоративних центрів? Які якості мають бути у топменеджерів холдингових компаній?
    Основам управління холдингами та стратегіям їх розвитку була присвячена панельна дискусія СЕО клаб, учасниками якої стали:
    - Юлія Кір’янова, генеральна директорка «Смарт-Холдинг»;
    - Сергій Портнов, співзасновник і Chairman of the Board холдингу Parimatch;
    - Юрій Риженков, генеральний директор «Метінвест Холдинг»;
    - Костянтин Магалецький, експартнер інвестиційної компанії Horizon Capital.
    Модерував зустріч Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.
    00:00 Інтро учасників панелі
    01:10 Характеристика холдингових компаній учасників дискусії
    12:23 Цілі акціонерів холдингів
    22:18 Стратегічна проблема українських компаній
    30:37 Моделі корпоративного центру
    45:22 Переваги й недоліки інвестиційних фондів в Україні
    49:15 Критерії оцінювання ефективності корпоративних центрів
    57:19 Тренди управління холдингами
    01:09:20 Характеристики, необхідні для керівника корпоративного центру
    CEO Club - інтелектуальний клуб для лідерів бізнесу
    Більше про клуб ceoclub.com.ua​
    Facebook / ceoclubukraine​
    Telegram t.me/CEOnotes​
    Apple Podcasts apple.co/3rCgcJG​
    Google Podcasts bit.ly/3aO9fQ3
    Інші відео:
    - Полювання на єдинорогів. Інвестиції у стартапи
    • Полювання на єдинорогі...
    - Інструменти ефективного делегування
    • Інструменти ефективног...
    Коментарі до відео модеруються. Некоректні висловлювання щодо учасників дискусії чи клубу буде видалено.
    #холдинги #менеджмент #бизнес

КОМЕНТАРІ • 7

  • @CEOClubUkraine
    @CEOClubUkraine  2 роки тому +1

    00:00 Інтро учасників панелі
    01:10 Характеристика холдингових компаній учасників дискусії
    12:23 Цілі акціонерів холдингів
    22:18 Стратегічна проблема українських компаній
    30:37 Моделі корпоративного центру
    45:22 Переваги й недоліки інвестиційних фондів в Україні
    49:15 Критерії оцінювання ефективності корпоративних центрів
    57:19 Тренди управління холдингами
    01:09:20 Характеристики, необхідні для керівника корпоративного центру

  • @VehicleInsurance
    @VehicleInsurance 2 роки тому +2

    Чудова дискусія, дякую за просвіту! 👍👏

  • @udovenko9
    @udovenko9 2 роки тому +2

    Спасибо! Было интересно! Бросается в глаза разница между Horizon-Parimatch и Smart-Mетинвест. Почти уверен что в Smart и Метинвест большая часть времени уходит на трения а не на выработку решений, проще говоря - на политику.

  • @user-vj6zp3nm6l
    @user-vj6zp3nm6l 2 роки тому +1

    Спасибо очень интересно 👍

  • @capitoshko
    @capitoshko 2 роки тому +2

    Хм. В мене дивні відчуття. Коли керівники великих корпорацій кажуть, що мета компанії - заробляти гроші, то виникає дисонанс у свідомости. І не дивно вже, що такі люди не йдуть у політику, бо політика це праця на спільне благо. Не дивно, що при наче достатній кількости розумних менеджерів, державою ми, українці не навчилися управляти. Люди, котрі заробляють лише гроші, навряд здатні змінити щось.

  • @user-zg6ch8ir3v
    @user-zg6ch8ir3v 2 роки тому

    Ftttt