كيف تنجح في علاقاتك كقائد؟
Вставка
- Опубліковано 8 бер 2024
- الحلقة الثالثة من بودكاست #رحلة_القيادة مع سعد المالكي ود.محمد القرني، دردشنا فيها عن العلاقات واهميتها في نجاح عملية القيادة.
سعد المالكي: ماجستير ادارة اعمال، مدون ومدرب وكوتش في التطوير القيادي
linktr.ee/saad_almaleki
youtube.com/@saad.almaleki?si...
د.محمد القرني: استاذ القيادة وادارة الموارد البشرية المشارك بجامعة الملك عبدالعزيز
x.com/MohammedAlgarni?s=20
mohammad.al...
www.tiktok.com/@leaderscoach1...
هذه الحلقة برعاية حلول تطوير القيادات leadx احد بيوت الخبرة بجامعة الملك عبدالعزيز، يقدم برامج نوعية لاكتشاف وتطوير القيادات
x.com/LeadxKAU?t=taw8ocOUjxKi...
نتشرف بالملاحظات والاقتراحات والاسئله، وايضا طلبات رعاية حلقات البودكاست على هذا الايميل:
lead.trip.2030@gmail.com
ونتشرف بمتابعتكم لحسابات البودكاست على منصات السوشل ميديا
linktr.ee/lead_trip?...
وهنا تقسيمات الحلقة:
01:58 ما اهمية العلاقات للقائد والموظف والمنظمة؟
06:42 ما هو الحد الاعلى لعدد الموظفين بالفريق الواحد اللي يقدر القائد انه يهتم بهم بشكل مباشر؟
10:10 كيف يعين القائد مشرفين للعمل تحت ادارته بدون ان يملكوا أي منصب اداري رسمي؟
16:00 في الحياة العملية نشوف عادة موظفين مقربين من كل قائد ويحضون بمميزات افضل من غيرهم، فهل هذا الشيء موجود فعلا في القيادة؟ وهل هو شيء صحيح او لا؟
18:36 ماهي سمات الموظفين اللي في هذه المجموعة؟ وكيف يتعامل القائد مع الموظفين اللي في المجموعة الداخلية؟
22:02 عشان ما احد يفهمنا خطا ويعتقد اننا نتكلم عن الشللية، ودنا نوضح الفرق بين الشللية والمجموعة الداخلية؟
26:38 ماهي سمات الموظفين الذين في المجموعة الخارجية عن القائد؟ وكيف يتعامل القائد مع الموظفين بهذه المجموعة؟
37:21 ماهي نصيحتك للموظف عشان يدخل للدائرة الداخلية؟
39:56 لما يكون في علاقة ممتازة وتفاعل إيجابي مرتفع بين القائد والموظف، وش اثر ذلك على الموظف؟
42:23 كيف يخلي القائد الموظفين كلهم ضمن المجموعة الداخلية؟ وهل هناك نموذج يتضمن مراحل معينة لذلك؟
46:32 كم مدة كل مرحلة من مراحل تحويل الموظف من المجموعة الخارجية الى المجموعة الداخلية؟
51:32 ماذا يستفيد القائد من صناعة قائد جديد؟
53:30 من النماذج التطبيقية المشهورة هو نموذج المستويات الخمس لجون ماكسويل، ممكن تتكلم عنه اكثر؟
56:30 ماهي سلبيات بناء علاقات مع الموظفين بدون انتاجية؟
01:00:50 هل من كتب تنصح بها في موضوع بناء العلاقة بين القائد والموظفين؟
01:01:39 هل في مقاييس تتسم بالثبات والمصداقية في موضوع بناء العلاقة بين القائد والموظفين؟
01:02:56 كيف يبني القائد علاقة جيدة مع الموظفين؟
----
الكتب التي تمت الاشارة اليها في الحلقة:
-كتاب المستويات الخمس - جون ماكسويل
-كتاب فجوة القيادة - لولي داسكال
-كتاب القيادة الادارية النظرية والتطبيق - بيتر نورث هاوس
المقياس الذي تمت الاشارة اليه في الحلقة:
-مقياس التفاعل بين القائد والعضو من كتاب القيادة الادارية النظرية والتطبيق - بيتر نورث هاوس
وتقدر تحمله باللغة العربية والانجليزية من هذا الرابط
drive.google.com/drive/folder...
شكراً لكم من القلب
شكراً للضيف على هاته المعلومات الثمينة
واحترام كبير للمقدم
وعلى المراجع التي قمتم بإقتراحها
👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻
حلقة مميزه والله ، والحقيقه استفدت منها وكان اربط المواضيع بتجارب شخصية
بودكاست مميز 👍🏻👍🏻
حلقه ممتازه جدا
استمروا 🙏✨✨
بارك الله فيكم وفي ضيفكم الكريم
التيم ليدر كان اسوا شي حصل لنا. ماكان يداوم الا ٤ ساعات ٣ مرات بالاسبوع بس يمر هلى مكتب المدير ويوريه انه موجود وبعدها يرجع بعطل شغلنا ويطلب غدا و يطرد الموظفين والاسواء صار يسرق جهدنا عيني عينك و يوصل للمدير انه شغله الفردي احنا كنا مانشوف اهلهنا من الجهد و الاخلاص و بالاخير اخذنا اسواء تقييم من المدير وهو تكرم و تقييم و تعدل راتبه و حسبي الله ونعم الوكيل فيه و في المدير الغشيم اللي تمشي عليه حركات اللي يترزز عند مكتبه انه هو اللي يشتغل مع ان لو كان عنده عقل لوعى انه ينشاف لانه تارك شغله ويترزز
لذلك انا شخصيا كموظفة ارفض فكرة التيم ليدر هذي لان فعلاً الجهود الخلفية غالبا تسرق
ما فيه حساب للضيف او يقدم دورات تدريبيه اونلاين ؟؟
نعم، تجد كل التفاصيل في وصف الفيديو
تموت المحاضرة