#### Introduzione - Il video presenta una dettagliata presentazione di Stefano Baia Curioni, professore e direttore di una fondazione che gestisce Palazzo Te a Mantova. - La discussione si svolge in un ambiente di classe con studenti sia in presenza che online, mettendo in evidenza l'interazione tra accademia e gestione pratica dei musei. #### Background e Percorso Personale - Stefano condivide il suo percorso accademico presso l'Università Bocconi, sottolineando il suo approccio interdisciplinare che combina cultura, storia ed economia. - È passato dalla storia economica alla gestione culturale dopo esperienze personali, in particolare affrontando la paralisi cerebrale infantile di un figlio, che ha influenzato il suo focus sulla dimensione poetica della vita e della cultura. #### Il Ruolo di Palazzo Te - Palazzo Te è presentato come un sito di grande importanza storica, trasformato sotto la direzione di Stefano. - La discussione copre l'evoluzione del sito, la sua importanza architettonica e il suo ruolo come centro culturale ed educativo. #### Gestione del Museo e Visione Strategica - Stefano spiega la visione strategica per Palazzo Te, enfatizzando la sostenibilità e la rigenerazione culturale. - L'approccio gestionale è descritto come multidimensionale, bilanciando la necessità di viabilità economica con l'arricchimento culturale e l'impegno comunitario. #### Progetti Chiave e Iniziative 1. **Programmi Educativi:** - Introduzione della Scuola di Palazzo Te, che offre opportunità educative e promuove la consapevolezza culturale.
2. **Attivismo Culturale:** - Enfasi sul concetto di "attivismo culturale", dove i musei giocano un ruolo trasformativo nello sviluppo e nella modernizzazione della società.
3. **Reti Collaborative:** - Creazione di reti con istituzioni locali e internazionali per aumentare l'impatto culturale e attrarre un pubblico diversificato. 4. **Sostenibilità Finanziaria:** - Passaggio da un modello fortemente dipendente dai fondi pubblici a uno che sfrutta varie fonti di reddito, garantendo la sostenibilità a lungo termine. #### Sfide e Soluzioni - Affrontare sfide come mantenere l'integrità strutturale di Palazzo Te aumentando contemporaneamente il numero di visitatori. - Implementare soluzioni innovative per l'engagement dei visitatori e migliorare l'esperienza complessiva di visita. #### Conclusione - Stefano conclude con una riflessione sull'importanza della pianificazione strategica nella gestione culturale, allineandosi con obiettivi educativi più ampi. - Invita ulteriori domande e discussioni, evidenziando la natura interattiva ed evolutiva della gestione di un sito culturale storico.
#### Introduzione
- Il video presenta una dettagliata presentazione di Stefano Baia Curioni, professore e direttore di una fondazione che gestisce Palazzo Te a Mantova.
- La discussione si svolge in un ambiente di classe con studenti sia in presenza che online, mettendo in evidenza l'interazione tra accademia e gestione pratica dei musei.
#### Background e Percorso Personale
- Stefano condivide il suo percorso accademico presso l'Università Bocconi, sottolineando il suo approccio interdisciplinare che combina cultura, storia ed economia.
- È passato dalla storia economica alla gestione culturale dopo esperienze personali, in particolare affrontando la paralisi cerebrale infantile di un figlio, che ha influenzato il suo focus sulla dimensione poetica della vita e della cultura.
#### Il Ruolo di Palazzo Te
- Palazzo Te è presentato come un sito di grande importanza storica, trasformato sotto la direzione di Stefano.
- La discussione copre l'evoluzione del sito, la sua importanza architettonica e il suo ruolo come centro culturale ed educativo.
#### Gestione del Museo e Visione Strategica
- Stefano spiega la visione strategica per Palazzo Te, enfatizzando la sostenibilità e la rigenerazione culturale.
- L'approccio gestionale è descritto come multidimensionale, bilanciando la necessità di viabilità economica con l'arricchimento culturale e l'impegno comunitario.
#### Progetti Chiave e Iniziative
1. **Programmi Educativi:**
- Introduzione della Scuola di Palazzo Te, che offre opportunità educative e promuove la consapevolezza culturale.
2. **Attivismo Culturale:**
- Enfasi sul concetto di "attivismo culturale", dove i musei giocano un ruolo trasformativo nello sviluppo e nella modernizzazione della società.
3. **Reti Collaborative:**
- Creazione di reti con istituzioni locali e internazionali per aumentare l'impatto culturale e attrarre un pubblico diversificato.
4. **Sostenibilità Finanziaria:**
- Passaggio da un modello fortemente dipendente dai fondi pubblici a uno che sfrutta varie fonti di reddito, garantendo la sostenibilità a lungo termine.
#### Sfide e Soluzioni
- Affrontare sfide come mantenere l'integrità strutturale di Palazzo Te aumentando contemporaneamente il numero di visitatori.
- Implementare soluzioni innovative per l'engagement dei visitatori e migliorare l'esperienza complessiva di visita.
#### Conclusione
- Stefano conclude con una riflessione sull'importanza della pianificazione strategica nella gestione culturale, allineandosi con obiettivi educativi più ampi.
- Invita ulteriori domande e discussioni, evidenziando la natura interattiva ed evolutiva della gestione di un sito culturale storico.