勝手に動くな

[@kiwaisan]

「お前ら3人で協力してキャンプファイヤーでも作ってるのか？」
すき。

[@ReN_109]

1:28
就活指示厨の動画でもあったけど、無能が理論武装する時のBGMあまりに好きすぎる

[@ナターリヤ]

確かに、意思決定において最も大事なのは
量より質。要は中身が大切

[@nekiki3459]

優秀だと思われたくて相談なしでやりたい気持ちも、相談するのが怖いとか理不尽経験があって独断でやっちゃうのもわかるけど、上長側からしたらそっちの方が怖いだろうな
だから部下を甘やかしすぎるのも叱りすぎるのもダメなんですよねえ

[@KARINO_ACCOUNT]

自由にやってもいい、という奔放さ
何をやってもだめだ、という息苦しさ
この二つはバランスを取るのが難しいのよね…。

[@わおーーーん-j2q]

これ見て笑ってる就活生、マジで入社したら3年目くらいまではしつこいくらい報連相するんだよ
業務開始前に担当者へ予定報告、終わった後の終了報告
しっかりやるんだよ。俺はそれできなかったからマジで大変

[@beautymaria55]

くどいと思われても最初は報連相したほうがいいよね。
それで怒られることもあるかも知れないけど、そのうち必要なことと不要なことの輪郭が見えてくるよ。

[@Rinringbloom]

ほうれんそうは大事
「なにもしないで」なんて理由もない指示だけだと部下が勝手に世界をやり直そうとしてフォースインパクト起こしたりするし

[@GrenaDeYasuo86]

エヴァQがこれ以上ない好例なの草

[@97うお]

エヴァQは他者の思うことがよくわからないという状態を描くために、
言葉不足会話不足、報連相的な不足に陥ってるから確かによく合ってる
（だからこその、その後の答え合わせ的なシンがあるわけで）

[@Kasabrella000]

後輩には
「相談をしてもらわないと、俺が君のことを守りたくても守れなくなる。
　だから気になることがあったら報告して欲しいし、困ったら相談して。
　そうしたら守ってあげられるから」
と必ず伝えている。
そうすると、後輩は頼ってくれるようになるし、報連相も挙がってくるようになる。

[@meredithe.g2319]

イケメンだぁ…！

[@Nagineg]

こういう人には相談もしやすいね。前の先輩は「何でも聞かないとダメ」と言うくせに領分外のことを聞いたら「いやwwそれ俺に聞かれても(pgr」って態度を取ってくる人だったわ。こっちは誰に何を聞いたらいいかも分からん状態だったのに

[@haruhito3199]

いい先輩だな〜

[@dke9756]

「ミスを報告すると責められる」と思わなくなるようにするのが大事なんだなぁ

[@七転斎八起-l7t]

「あ、大丈夫です。俺失敗しないんで」って言い返されたことがあるのだ

[@santama3864]

試用期間だから切るのかと思った
何を言って何を言わないかは永遠のテーマである

[@hadooooken]

結局、新作もクオリティ高いのがすごいんだわ

[@saidai_chan]

二茶沼、成仏してw

[@モーコンは見る専]

これもうFラン大学就職チャンネルの動画が未練になってるだろ

[@babanavava]

「それ、Fラン大学就職チャンネルで見たわ」もFラン大学就職チャンネル屈指の名作なんだわ。

[@user-vertolk]

そもそも、何年も続けているチャンネルの動画を違和感なく紹介出来るのは普通に才能なんだわ。これで古参は懐かしめるし、新参は動画漬けに出来るんだわ。これが「無限ループ」なんだわ。

[@saidai_chan]

週２本のペースを何年もずっと維持して、それのどれもがおもしろいとか、マジで化け物でなんですよね。。。
おそらくクリエイタールームで作ってるんでしょうけど。

[@マガジンラック]

入社後三ヶ月も新人の行動を把握せず放置してた会社も大概人のこといえんやろ

[@fluffypaws7236]

このチャンネルは就職後に役立つ情報も発信してて最高なんだ

[@hakkha-ef]

5:33 この話が逸れていく感じ最高にリアルです
それにしてもこの動画、おかしいけど笑えないですね

[@アジャコンブ]

「終活後に見るFさんの動画見るのサイコー」っていうコメント見てて羨ましかったけどついに"そっち側"に行けて気持ち良すぎる

[@KumamusiPudding]

成仏してクレメンス

[@asahi6158]

終活すな

[@もさーる-v6x]

そっち側(天国)

[@なっとう-w3d]

終活のその先()

[@scarletkenosihei]

返信みてクッソ笑ったw

[@volfe2038]

公式としてのリリースを独断でやるの控えめに言って狂っててすき

[@べりさるす]

「言い訳癖が謝罪文に出てる」
ありふれた日常の光景に鋭いナイフ。自分も気をつけよう。

[@AK-zv1xe]

報連相の大事さを教えてくれてる

[@マリク-q4j]

研究で先週一週間見当違いのことをやってた俺にタイムリーな動画

[@ステイサム-h7s]

これ1ヶ月単位でやらかすやつ普通にいるから1週間で済んだのは幸運

[@じょにーでぃっぽ]

クレープを作るのではなく
クレームを作ってるんだ

[@いどまじん-u2f]

アクセル踏んでないのに勝手に進んでるんだけどーーー！？

[@ああ-j9l5j]

@@いどまじん-u2f クリープだなあ

[@ブラックヘイホー-k5g]

ブレーキを踏め

[@sett-5273]

クリームかも

[@シロコン-f4b]

クレープかも

[@蒼いうみ]

社会人になってホウレンソウの大切さと難しさ(意外とできてない人が多い)が痛いほど分かった

[@まほりな]

というか、上司の言う報連相と部下の言う報連相が明らかに同じ軸じゃないし、後出しで言ってくるからな上司は

[@大好きぱぴこ]

この程度なら報告しなくていいかなってやつが報告必要なパターンがめちゃ多い

[@蒼いうみ]

@@大好きぱぴこ あああ、分かります…😭

[@purplerain7421]

言っちゃ悪いけどここのコメント欄の人達ほうれんそうの意味間違えてるよ。本当の意味をググってみろよ！

[@猪口-m7s]

​@@purplerain7421どういう意味なの？

[@yuyu-vo8gs]

この問題、奥が深いよね。実際は中間管理職がいて、さらに複雑なんよね。

[@野生化したパンケーキ]

見てるかピカリン…君がいなくても君みたいなのをFランさんがどんどん生み出してるよ

[@ああ-y8o5t]

やっぱり代わりはいくらでもいるからリストラされたんだなって

[@はくはく-d9d]

それも二人だ…！
と続けたくなる

[@林遼太朗-w2e]

まだピカリンの方が大事引き起こさないだけマシじゃね?

[@おぎはらまさる]

最初の炎上の段階で社長が把握できていないのがやばいw

[@トロロンベ]

よくある”自分で考えて行動しろ”と”わからない所は聞け”の矛盾に陥った結果、
”勝手に動くしかない”という結論になる

[@平家-k6z]

そもそも、手に負える案件かどうかを判断できないとマズいよね。

[@himajin_sss]

「自分で考えても不安なところや、分からないところがあったら聞け」なんだよな多分。１回メモ見返して自分の考えを整理する。それを伝えつつ質問するのが良いんだと思う。

[@トロロンベ]

@@himajin_sss コレよコレ、聞け＝相談して？なんよね。
一番確実なのは自分が考えた動きを説明して実行してよいか聞く事
相手がY/Nで答えられるようにするのが良い

[@冷たくて甘いものが好きなAB型]

これであってるな、うんうんって思って間違う時がある。「分からない」と思わないというか。

[@きりたんにきりたんぽが生えた日]

​@@冷たくて甘いものが好きなAB型常識を、疑え

[@名無し-e4z7e]

学校終わりに見るのが最高なんだわ

[@Kiraboshi_Shun]

Twitter広報を若い社員に丸投げしてそうな会社あるけど、めちゃくちゃリスキーだよなあ…（そう見えてるだけで実際はちゃんとしてるのが大変だろうけど）

[@ano9986]

驕り高ぶり言語道断の有能さが際立つよな

[@毒蛙]

報連相とバッドファーストの重要性のわかる話でしたね

[@spanner5995]

誤解を与えてしまったっていう謝罪って謝罪になってねえよな

[@上手ゆい]

結果としては、ある観点からだとそういう見方もできます

[@mikllatte]

本来政治家とかいう暴力装置の操舵輪
握ってる奴らしか使えんのだが
何を勘違いしたのか商人風情で真似する輩の多いこと

[@藤丸-u9h]

@@mikllatte 商人フゼイってw、そういう君は、何をしている人なのかな？

[@いか煎餅]

⁠@@藤丸-u9h
多分貴族の方ですね

[@babanavava]

@@藤丸-u9h 政治家も商人も見下せる立場の人間…。上級か…。

[@JY0819]

転職を経験しているが、いわゆる報連相も会社によって、全く違う。結果主義の会社と、過程を大事にする会社は、多分意味合いが異なると思う。
新卒の時はバリバリの個人営業だったが、報連相は如何に明日以降の実績を期待させるかに重きを置いて話す。(事実は二の次。)ミスは解決したか、解決する段取りをつけた段階で報告。そうしなければ、烈火の如く怒られる。上司が助けてくれる事は期待しない職場だった。今の職場は異業種だが、都度確認という名の報連相が必要。(俺が出来が悪いのも理由だが。)確かに失敗は格段に減って有り難いが、何か毎日指摘されないかビクビクしている自分がいる。正直、仕事のやりがいは前職の方が高かった。報連相が苦手な諸君は個人営業がオススメだぞ❤

[@MedakaNoBoo]

やったこともない仕事を人さまにオススメするのはどうか、と思うよ

[@有無-z7w]

＞ミスは解決したか、解決する段取りをつけた段階で報告。そうしなければ、烈火の如く怒られる。
これ危機管理として大悪手だよ。

[@shima3949]

影の描写良いな

[@fuwaT222]

やってることやばすぎてクレープ屋なの忘れてた😂

[@井上脩登-j3n]

組織内で自主的に動くことには、自主的に周りに確認をとることが含まれてる

[@MedakaNoBoo]

勝手に動くなって、気配りができているかってことだが、そこら辺の言葉が壊滅状態にどれも死語だから、伝えられないし伝わらないのだろうねえ

[@user-pool]

1:55 　アホ!　って叫んだわ

[@雪集大成]

ドリフ（風）コント・令和バ〜ジョン🤣

[@ひらまさ-e2q]

0:15 いちばん西にあるクレープ屋、山の中にありそう…

[@佐藤洋一-t6v]

自主的に動けだの、勝手に動くなだの、"上"ってわがままだよなって思いながら開いたら想像以上に勝手に動いてたわ

[@MCP3208]

ほんと、ほうれんそうしてね。なんで客が会議開いて社内の情報を共有させなきゃいけないんだよ！！！！！！！

[@tousin61]

どういう状況なの…

[@MedakaNoBoo]

仕様の打ち合わせは往々にして顧客の内部調整の場でもあって、そんなこと社内で片付けてよと思う会議が8割

[@鳥田和義]

＞勝手に動くと主体的に動くは違う
ほんっっっっっっっっま………ほんっっっっっっっっま……………！！！！！

[@メル-j6p]

もはや多動症

[@sakira1507]

相変わらず笑いのセンスがいい

[@矢野-p9n]

4:55
お前ら3人で協力してキャンプファイヤーでも作ってるのか？
エフさんのこう言う言い回しのセンス、一生追いつける気がしない。

[@ウィリアムズ-f8t]

就活後に見るF最高

[@あんあん-v7j]

Fの思う壷で草

[@user-awaffuru]

いったい何を見てきたんだ

[@king555desk]

実況されちゃうぞ

[@Tukumo__99]

あー、これFラン大学就職チャンネルで見たわー

[@ZARA_syukura]

wakkateのコメ欄とは意味が違ってるの草

[@namonakinozo5632]

待ってた

[@ゔぁゔぁん]

サムネ14の言葉のカブトムシみたいで草

[@nanashinoshoujo]

でもって、無能には主体的と勝手に動くことの区別って付かないんよな
指示を待ち続けていると「指示待ち人間」と批判されるわけだし

[@佐江杏樹]

それ

[@smizusumashi1939]

ほんそれ。

[@u4b-c6o]

とりあえず起こった事象は全部報告。
対応の方針はある程度考えといた上で相談して、対処の経過は随時連絡共有。
これで下っ端の作業は何とかなる。
何がなんだかさっぱりわかんないときは、怒られる前提で聞くしかない

[@よもぎもち-g2o]

今日相談するのが遅いと怒られたばかりですありがとうございました

[@大好きぱぴこ]

何か行動する前に、これこういうふうにしときますね、ってこの報告いらないよなと思いながら連絡すると案外間違ってることが多い。
これどうなんだろう、と少しでも思ったら電話で相談が大事だわ…

[@ジンバブエ帝国]

フレーム（枠）とフレイム（炎）をかけてるのか上手いな

[@ボボンデッダ]

報連相大切だけどめんどくさいし、場合によってはパワハラ上司の「それくらい自分で考えろ」「どうして聞かないんだ」の挟み撃ちでメンタルやられるよな。
国によっては経験者採用が原則で、報連相がほとんどなく、個人の裁量で仕事するのが常識のところもあるから、(というか日本が特殊)新卒入社した所を踏み台にあとは海外で働くという選択肢もアリなのかもしれない。
日系企業が海外進出する際に日本のビジネスマナーが大不評で苦労しているというニュースもある。

[@星雲男子大学]

報連相しなくていいんですか？って聞くだけで上司は言葉に詰まるよ

[@mskns187]

現実世界の背景なんて無限にあるんだから、その言葉がどう言った意図での発言かを汲むべきだろ。
杓子定規でこの前と言ったことが違う！とかその背景を理解する能力が欠如してるとしか思えん。
人や社会馬鹿にする前に、もっと目の前の問題に自分事として向き合ったら?

[@kooooo_kl3]

@@mskns187それブーメランすぎ

[@kooooo_kl3]

@@mskns187お前のような人物像がその上司に当てはまるんだろうなあ

[@tedai9899]

報連相なく自分の意図していない方向に物事が進むと、焦るしびっくりする。

[@kouma6312]

言わな責任も持てん、だと言うのに炎上でこいつら切ったら尻尾切りとか言われるんだから報連相は大事

[@pekikun0930]

このチャンネルのお陰で今朝、東証プライム上場企業に内定を頂きました！

[@GAKUSEI1115]

おめでとう！

[@pekikun0930]

@@GAKUSEI1115 ありがとう！！

[@芝鯖ロン]

ここまで来ると会社全体に問題あるんじゃないかとｗ

[@ank0mon-x7c]

これ、実は寝不足は駄目だよってことを伝えようとしてくれてるのでは？

[@閑話休題-c2g]

フレームワークって、炎上させる策って意味だったのか…(小並感)

[@MedakaNoBoo]

Flame worksは直訳だと「炎の作品」だが、SNS上のスラッグでは「かみつく、わざと煽る、炎上させる」といったとき使うってことだ。frame(枠組み)じゃなかった、間違いを認めろ！　と言われそうだねえ……

[@アンサーマッド]

無能な働き者って一番ダメージ与えるよなw

[@rankichiyydog6777]

無能な怠け者より、マイナス作る分ある意味酷い。と言うことで、無能な怠け者目指します。

[@buiyon323]

誰がそんな無能を雇ったんですかねぇ

[@ガンホー-g8k]

簡単な決まり事さえ作ってあげれば高確率で有能になったりする。
それでも管理しきれない規格外の無能も居るが、そういう奴はさっさと転職した方が幸せになれる。

[@実尼昌是]

「高確率で有能になったりする」→なりません。ルールに黙って従えないから無能なのです。勝手にルールを曲解したり、余計なことをして仕事を増やします。
「管理しきれない規格外の無能は転職した方が幸せ」→そんな人を雇う会社なんてまずそうそうありません。居残り続けるでしょう。

[@97うお]

​@@実尼昌是まぁ雇う会社があったわけだからなぁ

[@行方明-d3p]

映像技術上がっていて笑う。

[@A_kaito02]

ガンダムSEEDのノイマンがいかに優秀か分かる動画

[@miichuke1]

ホウレンソウほんと大事

[@rino2394]

報連相してれば絶対にこうならないという訳ではないんだよな

[@野々村剛士]

自律性を持つのと勝手に動くのは違うので。
決裁権問題があって役員なら会社を代表して答えてもしゃあない。
役員以下が自律的に判断して動くには話通して決裁下す根回し必要。
自分が自由に動く事よりその辺りをどうやって動かすか考えて動かないと。

[@nazonoluukannAsitu]

主旨とは全然関係ないけど
クレープ食べたくなった

[@remmustbehappy]

間違いを認められない奴は印象を悪くするだけでなく成長することもできない

[@chauchaubhaunchau]

行動に対して想定される結果(問題点)に対処するだけでしょ。
その対処はだいたい上への報告か関連者への連絡な場合が多いけど。
あと報告連絡無しに相談されてもワケわからんからな。

[@dai-cyolon]

現場知らない上層部に言いたいことNo.1「勝手に動くな」

[@マイラー-m4w]

東日本大震災時の菅直人「いや、俺は原発に詳しいんだから、俺が動かないと」

[@ああ-y8o5t]

ケツ拭く準備だけしてて下さいって感じだな

[@97うお]

たしかにあるあるだわ

[@ある-f9k]

仕事はかけた時間じゃないのほんまそのとおりよ

[@unreal3e]

ITコンサルってだいたいこんな感じｗ

[@j5901]

就活後に見るのサイコーコメントも多いけど、就職してからこう言うの見るのも自分の働きぶりを思い出して胃がキリキリするから笑えないやつも多いという

[@漂うわたげ]

日本の会社の大部分は実態よりもどれだけの時間働いたかで評価(給与)が決まるからなぁ
無能でも時間をかけて残業して残業代をせしめるのが最適解
結果より過程が重視される社会なんだから労働者もそれに対応したまで

[@京極害]

まるで何処ぞの弁護士集団のようじゃないか

[@あんちょびーー]

1番の敵は無能な味方か…

[@channel-xe7xk]

クレープ屋と聞いて、「ストロベリー☆キッス」を思い出しましたねぇ…

[@ちば-g6h]

本音くんの上司、こんなところに転職してたんか...

[@nisannurupo7883]

無能な働き者は無能な怠け者より恐ろしいと言うが
この三人は教育次第によっては有能な働き者になる可能性も秘めているんだよなぁ
発想自体は悪くないし、詰めの甘さを改善できれば

[@ステラ-g2s]

素直に謝れない時点で素質ないような…

[@山本-r6u]

@@ステラ-g2s でも世の中にいる「成功者」と呼ばれる人たちの中には
素直に謝れない人たちが相当数いる気がしますねぇ

[@myu_uuuuuu]

​@@山本-r6u謝れない経営者に使い道はあっても、謝れない労働者に使い道はねぇよ

[@nisannurupo7883]

偉人なら一度の忠告で反省する
凡人なら二度くりかえし諌めればまずあらためる
できの悪い奴でも三度も言われれば考え直す
それでも態度を変えないような奴は見放してよろしい

[@PomesJapan]

@@nisannurupo7883 偉人結構失敗してるからなぁ
きっと同じ時代に生きたらあいつ無能じゃの？wとか我ら衆愚は思ってしまうんだろうなぁ

[@るーしー-j8q]

無能な味方ほど厄介なものはないｗ

[@えーなす]

俺も「誤解を与えた」って表現大嫌い。
責任逃れの常套句。

[@w.i.s611]

大企業とかじゃなくて創立6年の3店舗だけのクレープ屋ってのが良いわ

[@まじんぶー-t8k]

やっぱり寝ないとダメなんだよ

[@y.t4171]

アナ雪ステマのときの謝罪文感ある

[@坂田銅時-f6c]

アナ雪2騒動で草

[@anfang610]

海老谷3人しかいない利根川チーム

[@バンコマイシンx]

事前に権限の範囲を明確に決める事、都合の悪い情報は最優先で上にあげる。
組織の規模が大きくなると報連相で忙殺されて機能しなくなる。

[@kirieereison]

かなりオブラートに…いや、擬装してますが
「アレ」と「アレ」と「アレ」の件を巧くミックスしてますね(￣▽￣;)

[@usushiopoteto]

なお、こういうタイプは大人しくクレープを売らせても事故る模様。

[@XiangziMa]

アサシンクリードシャドウズ

[@yasaiyasai9624]

勝手に動くなと自分で考えて行動しろはある程度仕事の理解が出来ている中堅に言うべき言葉で
新人にはわからないことを聞けくらいであとは自分で動くざる負えないときに相談される時に指導をして仕事の理解と裁量を覚えてもらうのが筋
若手の失敗を多めに見て代わりに謝る上司を軽視出来てるから自分の失敗なんか見返らないし新人も平気で見下せるのよなそういうのが罰せられない
そんな社会がまともなわけないけど誰もが従ってる

[@悪戯狐-j5p]

マッチを擦ります、薪をくべます、灯油をまきます

[@ぐるんぐるん-o1o]

大企業によくあるパターンｗｗｗエフ氏は、自虐すっきやの～

[@ワトソン-s1s]

規模に限らずよく起こります

[@カラシネコ]

ホウレンソウ　
報告
連絡
相談
マジでこれ大事だからな、本当に

[@untocoshodokkoisho]

ゴスモウ
ごめんなさい
すみません
申し訳ありません
今俺が勝手に考えたこれも大事だ、本当に

[@KokonTouzai-Rekisi-Channel]

@@untocoshodokkoisho使い分けもあるのかな

[@藤光-v5u]

こういう悪の組織の幹部会議みたいなノリ…シュキ❤️

[@いいい-n3p]

よる(早朝)

[@machupicchutostatueofliberty]

2番目に出てくるやつ鈴の木のおっさんで草

[@MArt-cy4bd]

タクシー内のテレビにこの動画流せ

[@名無しです-w1d]

勝手に動くなは耳が痛いです。

[@睡眠中毒-x3y]

自分も「無能な働き者」の部類に入っているから気を付けないと。
上司や先輩方に相談しながら注意深く物事を進めて行こう。
ただなぁ、上司や先輩に相談するの怖いんだよなぁ（無能）

[@user-Hoshi__________Aki]

報連相を心がけるのは大切だけど
万が一「そんなこと一々聞くな」とか
「自分で考えて動け」なんてことを
頻繁に言われるようになった場合は
自分を責めすぎないようにするのも大切です。
「無能な働き者に片足を突っ込んでいる」
と自己評価している時点ですでに
普通より心が疲れやすくなっている
はずだからです。
それはもちろん良い個性の一つだと思います。
万が一「無能な働き者」と
自身を評価してしまった際は、
人には得手不得手があると認めるだけで
ぐっと生きやすくなるはずです。
あと最悪の場合、心療内科と自立支援
（医療費がめっちゃ安くなる制度）
に頼るとええで。
長文失礼しました。

[@ニャムニャム-l6t]

そもそもほうれんそう運動の本来の意義は部下が上司に報告連絡相談しやすい雰囲気にしてコミュニケーションを円滑にしましょうって事
上司がそのような態度や雰囲気を作ってしまっちゃ😌

[@naiChaSanJieMeid]

無能は仕事しないでほしい・・・。

[@NoName-lt4qb]

クレープ食べたくなった

[@koinuya7756]

SNSや若者文化に疎い社長が大炎上を聞くや否や情報強者に変化して的確なツッコミ入れまくるの笑った。
社長が最初から具体的な方向性を示して大卒をコキ使っていれば、こんな事にはならなかった気がする。

[@km8055]

最早3人目どの人が来るのか分かってしまった😂

[@user-sakura394]

クレープ食いたくなってきた

[@ごろう丸-e7j]

f欄というより、前にいた部下みたいだな。