Saya pernah buat attachment kat Brunei. Kesemua pekerja punch in tepat 8 pagi dan mula kerja sehingga pukul 1. Pukul 1-2 tiada org dalam pejabat. Masuk semula tepat pukul 2. Pukul 4.30, saya telah dinasihatkan untuk habiskan semua kerja dan kemas sebelum 4.55. Mesti keluar sebelum jam 5 dari ofis. Punch out tepat pukul 5. Pukul 5 tu, air-cond, lampu dan sebagainya off. Oleh kerana masa terhad, saya dapat menyiapkan kerja 5 hari dlm masa 4 hari sahaja. Jimat sehari.....
Assalamualaikum Hj, sya berumur 59 tahun dah sudah bersara, saya baru berkenlan dengan ZRA Strim, banyak pelajaran yang saya dapat. Saya juga share video2 Hj dengan anak saya yang baru mula bekerja agar mereka dapat belajar dah menggunakan pengalaman Tn Hj agar menjadi pekerja yang bermoral & berkhemah.
Nama yang patut jadi ZRA Lecturers bukan ZRA Strim... So good yo listen to Haji's Lectures, Knowledge & Experience.... Sugguh fresh drpd retoric & narative politik...TKasih Tuan Haji
Budaya luar meeting sentiasa berlaku lebih-lebih lagi dalam sektor gov ni... ini yang membuatkan pelaksanaan selalu tak mengikut perancangan yang dicapai dalam mesyuarat.
Sudah menjadi nanah tuan... Mesyuarat dah jadi seperti aktiviti utk mengisi masa lapang. Isi meeting sekadar dalam bilik mesyuarat. Apabila habis mesyuarat, 90% yg dibincangkan dalam mesyuarat tidak akan dipraktikkan...
sekarang ini parlimen malaysia pun telah jadi macam dikatakan ZRA strim , lepas meeting palimen ada pulak satu puak mula bising dan komplain dg wartawan . Kalau tidak percaya lihat sendiri sekarang sedang berlaku .
Kadangkala seseorang ahli mesyuarat mempunyai idea amat bernas dibayangi ada ahli mesyuarat yang mempunyai kepetahan dan kebolehan untuk berdebat yang menjadikan idea yang biasa2 diterima oleh mesyuarat ibarat peguam yang hebat boleh membebaskan orang yang bersalah. Saya berpendapat ketua yang bijak akan kenalpasti sifat setiap kakitangannya. Dalam contoh ini, ketua perlu dapatkan idea dan pendapat kakitangan ini terlebih dahulu sebelum masuk ke dalam mesyuarat. Jadi Kita boleh nilai idea kakitangan ini dengan idea kakitangan yang lain.
Bkn senang nk jd boss² besar ni, kekadang yg kita nmpk gaji besar ngn kereta sport dia je..tp jatuh bgn division yg dia jaga tu sume atas tanggungjwp dia..bak kata spiderman " with great power comes with great reaponsibility "
Saya Selalu Mengalami Situasi Double Standard Begitu Tuan, Tak Pasti kenapa Budaya Tersebut Di Amalkan... Terasa Seperti Meeting Sekadar Cukup Syarat...
Idea kumpulan c tak boleh d bentang dlm masyuarat sbb idea kipas boss tetapi menyusahkan pekerja... Sbb tu 99% boss dkt malaysia akn pilih idea group c
Geng yg memberi cadangan selepas waktu mesyuarat mmg sentiasa disanjung boss. Apabila kita tanya balik boss sbb apa keputusan berlainan drp keputusan semasa mesyuarat, boss akan kata itu kuasa dia utk buat keputusan...jeng...baik xpayah buat mesyuarat...buat perabih karipap jerrr!!!
KENYANG APA BONDONYA UMUR DAH SEMAKIN DEWASA KITA BERSUNGGUH TAPI DISEKAT OLEH BENDA2 YG BUAT KITA STUCK MAIN PING PONG LAJU2 KEMUDIAN DIA MAIN SLOW PULA JADI TERBANTUT LAMA2 APA JADI BOLEH JADI OKU..LEPAS CARI KESALAHAN PERIBADI...KERJA KILANG BUAT KERJA KEJAR TARGET TAKDA MASA NAK CARI HAL.ORANG LAIN...SBB DDK SAJA TAKDA KERJA ITU YG DALM SEPENDER PUN NAK KOREK AKU TUNJUK TERUS...
Dunia VUCA sekarang cepat berubah. Apa yang diputuskan semalam sering tak relevan pada hari ini. Staf perlu agile. Ada banyak asynchronise tools sekarang elak mesyuarat yang tak produktif.
Betoi sgt² la apa yg tuan habaq tu... jenis geng p jumpa bos lepas meeting ni memang lumrah bekerja la... tambah² org yg byk becakap(kristis) dlm meeting di cop oleh bos org yg payah buat kira...😄😄
Dalam live fb sy selalu update. Sbb live fb 2 kali sehari x 6 hari = 12. Hanya 3 atau 4 video sy post di FB sbb kekangan fokus. Fokus banyak di FB sbb 1. Lebih fokus sbb penonton live strim menonton detils semua isy sbb bahan mereka dapat 2 kali sehari. 2. Bisnes strim saja 100% di FB 3. Saya dibantu sukarela oleh admin fb utk download 3 atau 4 video di Ytube 🙏🙏🙏💟💟💟
Sama ke dengan bila cikgu tanya "ada apa2 soalan?"senyap... Dah tua2 ni ust tanya ada soalan?senyap... Cikgu dah keluar kelas/ust dah nak keluar masjid baru la terkejar2 nak tanya. Sama ke dengan perangai yang suka buat meeting lepas meeting 😅
Ye ...itu yg terjadi...klu ada meeting dgn betul pasti tdk berlaku seleweng dlm 1MDB ...kerana boss terima keputusan meeting diluar meeting dari kumpulan c..akhirnya negara merana...maaf ini lah contoh yg paling dekat utk dirujuk
assalamu'alaikum, bro ZRA maafkan daku kelemahan ku ini mengomen disini; yang mana lebih cantik jika 'sweater' tu tidaklah bercorak sangat, mungkin belang mendatar sahaja tanpa corakan dek kerana 'vest' yang tuan pakai tu. Ataupun, hanya 'plain' 'sweater' lah yang lebih baik di pakai.
Jarang saya menjawab soal fesyen. Begini. Baju sy pakai ialah Pueblo. Sejenis tekstil aztac dari warisan etnik navajo. T shirt dalam ialah design navajo yang berkembang di arizona ke mew mexico. Design Pueblo tanah rendah. Vestnya design ortega... pecahan seni tekstil Pueblo di tanah tinggi mexico ke negara2 amerika tengah. So... gaya navajo abad ke 17 ni... jarang boleh mix dgn western shirt. Kalau kita pakai... kita lengkapkan semua design dari runut Ortega (abad ke 10)... sebelum ia berkembang menjadi produk niaga puak native dgn penjajah sepanyol. Sekarang tekstil ni dipakai lengkap dgn long wallet dan tott bagnya sekali.🙏🙏💕💕💕💕
Assalamualaikum wbt...dlm kes saya lain...saya cuma seorg pelanggan kpd satu kedai dan kedai tu berthn bertahan...tapi sejak akhir-akhir kualiti kedai menurun...sebagai pelanggan saya mahu penambah baikkn...tiba-tiba kedai tutup kerna tiada pelanggan...adakh kerna komplen saya tu berpengaruh pd pelanggan lain??sedangkn tk tahu apa dlman kedai yg menyebabkn ia ditutup....ibaratlh...
Sekarang jadi lebih 5 jam sebab cover kerja kawan yang tak setel. Kalau masing2 efisien dan setelkan cepat tak ada isu. Itu yang jadi exhausted sesangat sebab ketahiannya dicipta oleh orang lain, tetapi orang lain yang kena tanggung.
28 tahun saya kerja sejak 28 tahun mulai 1993. Tak pernah merasa kerja 5 jam. Dari masuk sebagai pekerja kelas teebawah sampai pencen 2019 sbg Chief level. Sy bekerja antara 10 ke 12 jam sehari. Byk orang bercakap work smart. Kalau kita benar2 faham work smart... kita akan faham. Cuma ada beza... orang yang sampai ke pantai... selalu bercerita pasal dalamnya laut. Kata mereka: "Aku tahu tentang dasar laut. Buktinya lihatlah pasir di kakiku". Padahal yg dipijaknya hanya pantai yg dilihatnya hanya muka laut. Bila pencen sy strim. Masih kerja 10 ke 14 sehari x 6 hari seminggu. Kerja dan memahami kerja serta menganalisis kerja serta menyusun startegi kerja berbeza dgn sifat mengira; "Berapa jam kita kerja".
Bukan, mmg kne sabotage. Sy tkde dlm systems, JD sy ni mcm punching bag org. Apa2 berlaku sy tk boleh pertahankan diri. Tuan2 ni ada dlm systems JD senang. Boleh buat sendiri Sy mmg betul2 tkde dlm systems. Padahal jimat byk kalau just masukkan dlm systems, sbb nnt boleh bantu diri sendiri senang.
Dalam kerja berpasukan atau teamwork pengalaman sendiri memang ada yg diberi leading role tapi tak kompeten dan akhirnya menghancurkan terus hasil keje secara teamwork..Realiti tak sama dengan retorik,falsafah,teori atas kertas yg menyatakan tidak boleh salahkan orang lain atas satu kegagalan kerana dalam keadaan situasi sebenar atau REALITI dalam kehidupan sebenar yg spesifik bukan bersifat umum atau teori buku memang berlaku keadaan kita boleh menyalahkan pihak yg jadi punca utama kegagalan...So saya tak boleh terima teori tajuk video nih tak boleh salahkan orang lain kerana realiti dan teori adalah dua perkara yg totally tak sama... Menerima teori ini yg menyatakan tidak boleh menyalahkan orang lain yg bersifat pukul rata umum bagi semua keadaan adalah sama seperti menyatakan panadol adalah ubat bagi semua penyakit which is totally mengarut.... tajuk video nih mengarut bagi aku...
Leader yang tak kompeten, tetap akan diganti dlm syarikat yang berwibawa, no one is indispensable in any private company..."appraisal system" digunakan setiap tahun, yang nenentukan posisi seseorang kakitangan dlm sesebuah syarikat, bonus, naik turn pangkat, tukar department, diabaikan, naik gaji dll
Saya pernah buat attachment kat Brunei. Kesemua pekerja punch in tepat 8 pagi dan mula kerja sehingga pukul 1. Pukul 1-2 tiada org dalam pejabat. Masuk semula tepat pukul 2. Pukul 4.30, saya telah dinasihatkan untuk habiskan semua kerja dan kemas sebelum 4.55. Mesti keluar sebelum jam 5 dari ofis. Punch out tepat pukul 5. Pukul 5 tu, air-cond, lampu dan sebagainya off. Oleh kerana masa terhad, saya dapat menyiapkan kerja 5 hari dlm masa 4 hari sahaja. Jimat sehari.....
Disiplin
Assalamualaikum Hj, sya berumur 59 tahun dah sudah bersara, saya baru berkenlan dengan ZRA Strim, banyak pelajaran yang saya dapat. Saya juga share video2 Hj dengan anak saya yang baru mula bekerja agar mereka dapat belajar dah menggunakan pengalaman Tn Hj agar menjadi pekerja yang bermoral & berkhemah.
Adab mesyuarat Nabi SAW dan Sahabat2 RA. Tiada mesyuarat selepas mesyuarat. Kita sama2 amalkn.
Ni adab tabliq🤣🤣🤣
@@akubarusampai oh yeke. tak thulah saya. yg saya tau tu sunnah nabi.
Nama yang patut jadi ZRA Lecturers bukan ZRA Strim... So good yo listen to Haji's Lectures, Knowledge & Experience.... Sugguh fresh drpd retoric & narative politik...TKasih Tuan Haji
Ini lah kelemahan aku yg paling menyampah.. bila ada politik kerja dan aku terkeluar sbb ada meeting dgn bos di belakang aku.
Salam dari singapore.... terima kasih kerana menyediakan telaga ilmu.... more of this kind of content please.
Slalunyer yg beri cadangan kt boss slps mesyuarat kaki ngampu..😅takut nk speak up masa mesyuarat sbb nnti ade org lain persoalkn itu ini..
Yg benar dalam Islam tidak ada meeting selepas meeting sbb dlm mesyuarat itu ada pertolongan Allah.❤
Budaya luar meeting sentiasa berlaku lebih-lebih lagi dalam sektor gov ni... ini yang membuatkan pelaksanaan selalu tak mengikut perancangan yang dicapai dalam mesyuarat.
Ya betul..sbb budaya kipas mengipas tinggi
Sudah menjadi nanah tuan...
Mesyuarat dah jadi seperti aktiviti utk mengisi masa lapang. Isi meeting sekadar dalam bilik mesyuarat. Apabila habis mesyuarat, 90% yg dibincangkan dalam mesyuarat tidak akan dipraktikkan...
Terima kasih bagi perkongsian tuan ZRA
sekarang ini parlimen malaysia pun telah jadi macam dikatakan ZRA strim , lepas meeting palimen ada pulak satu puak mula bising dan komplain dg wartawan . Kalau tidak percaya lihat sendiri sekarang sedang berlaku .
Betul semua nie kita hadapi. Orang melayu kita rata rata fail dalam pelbagai aspek yg dikatakan dlm video nie.
Kadangkala seseorang ahli mesyuarat mempunyai idea amat bernas dibayangi ada ahli mesyuarat yang mempunyai kepetahan dan kebolehan untuk berdebat yang menjadikan idea yang biasa2 diterima oleh mesyuarat ibarat peguam yang hebat boleh membebaskan orang yang bersalah. Saya berpendapat ketua yang bijak akan kenalpasti sifat setiap kakitangannya. Dalam contoh ini, ketua perlu dapatkan idea dan pendapat kakitangan ini terlebih dahulu sebelum masuk ke dalam mesyuarat. Jadi Kita boleh nilai idea kakitangan ini dengan idea kakitangan yang lain.
Betul, sebelum meeting. Bukan selepas
Nemawashi, istilah Jepun
Bkn senang nk jd boss² besar ni, kekadang yg kita nmpk gaji besar ngn kereta sport dia je..tp jatuh bgn division yg dia jaga tu sume atas tanggungjwp dia..bak kata spiderman " with great power comes with great reaponsibility "
Mantap👍🏼 Tak pernah bosan dengar perkongsian Tuan
Terbaik lagi dari tn hj. Budaya in denial sgt subur di negara kita. Membodek, mesyuarat sekadar mesyuarat yg tidak produktif juga sering diamal.
Saya Selalu Mengalami Situasi Double Standard Begitu Tuan, Tak Pasti kenapa Budaya Tersebut Di Amalkan... Terasa Seperti Meeting Sekadar Cukup Syarat...
100 percent agree with yr observation.saya suka dgn ilmu tuan yg banyak mmbuka minda
Idea kumpulan c tak boleh d bentang dlm masyuarat sbb idea kipas boss tetapi menyusahkan pekerja... Sbb tu 99% boss dkt malaysia akn pilih idea group c
Shukran Tuan Haji...my super senior bersekolah di tmpt yg sama, SRK Iskandar Aloq Staq
Betul&setuju.budaya proxy dan bayest dlm kumpulan sangat mempengaruhi dlm masyurat.
Geng yg memberi cadangan selepas waktu mesyuarat mmg sentiasa disanjung boss. Apabila kita tanya balik boss sbb apa keputusan berlainan drp keputusan semasa mesyuarat, boss akan kata itu kuasa dia utk buat keputusan...jeng...baik xpayah buat mesyuarat...buat perabih karipap jerrr!!!
Ni boleh related dgn meeting parti politik
Ok lah Juga kenyang makan Karipap
KENYANG APA BONDONYA UMUR DAH SEMAKIN DEWASA KITA BERSUNGGUH TAPI DISEKAT OLEH BENDA2 YG BUAT KITA STUCK MAIN PING PONG LAJU2 KEMUDIAN DIA MAIN SLOW PULA JADI TERBANTUT LAMA2 APA JADI BOLEH JADI OKU..LEPAS CARI KESALAHAN PERIBADI...KERJA KILANG BUAT KERJA KEJAR TARGET TAKDA MASA NAK CARI HAL.ORANG LAIN...SBB DDK SAJA TAKDA KERJA ITU YG DALM SEPENDER PUN NAK KOREK AKU TUNJUK TERUS...
SELMATKAN SATU NYAWA IBARAT SERIBU....RUJUKKAN MANA YEA..
Dunia VUCA sekarang cepat berubah. Apa yang diputuskan semalam sering tak relevan pada hari ini. Staf perlu agile. Ada banyak asynchronise tools sekarang elak mesyuarat yang tak produktif.
Mantap. Teruskn perjuangan. Semangat Ummah Islam terus majujaya. Aamiin.
Betoi sgt² la apa yg tuan habaq tu... jenis geng p jumpa bos lepas meeting ni memang lumrah bekerja la... tambah² org yg byk becakap(kristis) dlm meeting di cop oleh bos org yg payah buat kira...😄😄
Pengajian melalui pengalaman. Terima kasih kerana sentiasa memberikan suasana positif dalam setiap siri.
Tuan Zara, lepas ni boleh tak buat video hubungan China- Amerika selepas mereka shut down belon spy milik china tu
Setuju!👍🏼
Dalam live fb sy selalu update. Sbb live fb 2 kali sehari x 6 hari = 12. Hanya 3 atau 4 video sy post di FB sbb kekangan fokus. Fokus banyak di FB sbb
1. Lebih fokus sbb penonton live strim menonton detils semua isy sbb bahan mereka dapat 2 kali sehari.
2. Bisnes strim saja 100% di FB
3. Saya dibantu sukarela oleh admin fb utk download 3 atau 4 video di Ytube
🙏🙏🙏💟💟💟
Setuju Hj..200%👏🏻👏🏻
Sama ke dengan bila cikgu tanya "ada apa2 soalan?"senyap...
Dah tua2 ni ust tanya ada soalan?senyap...
Cikgu dah keluar kelas/ust dah nak keluar masjid baru la terkejar2 nak tanya. Sama ke dengan perangai yang suka buat meeting lepas meeting 😅
Ye ...itu yg terjadi...klu ada meeting dgn betul pasti tdk berlaku seleweng dlm 1MDB ...kerana boss terima keputusan meeting diluar meeting dari kumpulan c..akhirnya negara merana...maaf ini lah contoh yg paling dekat utk dirujuk
Betul, Budaya hasut-menghasut akan meruntuhkan moral pekerja yang hebat, seterusnya kejayaan matlamat tergugat
Salam tn hj. Saya pernah mengalami keadaan spt yg hj cdritakan iaitu meeting diluar meeting
Perkongsian Terbaikk, Tks Tuan Haji..
makanan minda..terbaik tuan
hebat la haji
Sapa tahu kat mana pergi channel Pasir Iliusi? Dia selalu post potongan pesanan nasihat THZRA
macam pernah hadap je situasi ini
Barakallahufikum Tuan Haji.....saya ulang dengar lecture ni 5 kali.....sangat membantu. Jazakallahu khair
Terbak tuan..baru cadang nak buat bisness kopi..haha
Mentality Ken's upgrade
Tumpang tanya, adakah meeting lepas meeting ni budaya dalam perkhidmatan awam atau wujud secara berleluasa dalam sektor koperat Malaysia?.
assalamu'alaikum, bro ZRA maafkan daku kelemahan ku ini mengomen disini; yang mana lebih cantik jika 'sweater' tu tidaklah bercorak sangat, mungkin belang mendatar sahaja tanpa corakan dek kerana 'vest' yang tuan pakai tu. Ataupun, hanya 'plain' 'sweater' lah yang lebih baik di pakai.
Jarang saya menjawab soal fesyen. Begini.
Baju sy pakai ialah Pueblo. Sejenis tekstil aztac dari warisan etnik navajo. T shirt dalam ialah design navajo yang berkembang di arizona ke mew mexico. Design Pueblo tanah rendah. Vestnya design ortega... pecahan seni tekstil Pueblo di tanah tinggi mexico ke negara2 amerika tengah. So... gaya navajo abad ke 17 ni... jarang boleh mix dgn western shirt. Kalau kita pakai... kita lengkapkan semua design dari runut Ortega (abad ke 10)... sebelum ia berkembang menjadi produk niaga puak native dgn penjajah sepanyol. Sekarang tekstil ni dipakai lengkap dgn long wallet dan tott bagnya sekali.🙏🙏💕💕💕💕
@@zainalrashid3249 terima kasih. alhamdulillah.
University of dunia, Bumi.
Terbaikkk tuannnnn
Assalamualaikum wbt...dlm kes saya lain...saya cuma seorg pelanggan kpd satu kedai dan kedai tu berthn bertahan...tapi sejak akhir-akhir kualiti kedai menurun...sebagai pelanggan saya mahu penambah baikkn...tiba-tiba kedai tutup kerna tiada pelanggan...adakh kerna komplen saya tu berpengaruh pd pelanggan lain??sedangkn tk tahu apa dlman kedai yg menyebabkn ia ditutup....ibaratlh...
salam ..dia cakap, ideanya baru mai lepas mesyuarat... camne bos nk hadap puak2 nih?
Hadir sebgi org ke 46
Org yg bekerja lbh dari jam 5 adalah org yg tidak efektif dlm kerjanya - syarah boss saya dulu hampir tiap perhimpunan mingguan
Sekarang jadi lebih 5 jam sebab cover kerja kawan yang tak setel. Kalau masing2 efisien dan setelkan cepat tak ada isu. Itu yang jadi exhausted sesangat sebab ketahiannya dicipta oleh orang lain, tetapi orang lain yang kena tanggung.
Kerja 5jam sehari ja?
Berarti jepun korea seperti srilanka
Kawan saya bekerja di Jeddah..masuk kerja 7 pg balik 7 ptg. Gaji sebulan rm15,000😬 Efektif sangat..3 tahun kerja dah mampu beli rumah 👍
28 tahun saya kerja sejak 28 tahun mulai 1993. Tak pernah merasa kerja 5 jam. Dari masuk sebagai pekerja kelas teebawah sampai pencen 2019 sbg Chief level. Sy bekerja antara 10 ke 12 jam sehari. Byk orang bercakap work smart. Kalau kita benar2 faham work smart... kita akan faham. Cuma ada beza... orang yang sampai ke pantai... selalu bercerita pasal dalamnya laut. Kata mereka: "Aku tahu tentang dasar laut. Buktinya lihatlah pasir di kakiku". Padahal yg dipijaknya hanya pantai yg dilihatnya hanya muka laut. Bila pencen sy strim. Masih kerja 10 ke 14 sehari x 6 hari seminggu. Kerja dan memahami kerja serta menganalisis kerja serta menyusun startegi kerja berbeza dgn sifat mengira; "Berapa jam kita kerja".
Bukan, mmg kne sabotage. Sy tkde dlm systems, JD sy ni mcm punching bag org. Apa2 berlaku sy tk boleh pertahankan diri.
Tuan2 ni ada dlm systems JD senang. Boleh buat sendiri Sy mmg betul2 tkde dlm systems.
Padahal jimat byk kalau just masukkan dlm systems, sbb nnt boleh bantu diri sendiri senang.
Tuan ckp pasal kopi, teringin pulak nak bisnes kopi, buat dulu kebun kopi, pastu buka warung kopi 😅😆
salam & good day
siapa yang boleh bantu untuk share tajuk artikel nyonya penjual sayur tu? saya tak jumpa sampai sekarang huhu
thank you!
Tima kasih tuan atas pencerahan .Baru saya faham kenapa waktu kerja 8.00 pg - 5.00 ptg.
Jepun..korea sampai jam 11 mlm..bercanda..👍
Jakarta terkenal istilah pergi malam pulang malam..maksutnya berangkat kerja habis shubuh pulang kerja habis isya
@@TheFarhanfaris sma dgn malaysia bro
👍
Kekurangan tuhh manusia....
Tengah bakar kemiyan ni.
Salam....... boleh buat live kat UA-cam utk jualan sbb sy tak FB
Sama. Saya gak nanti²kan. Lama mintak, tapiii...😒
Ya
Assalamualaikum bang, bang boleh ke bincangkan pasal wang KWSP, perlu atau tidak kerajaan luluskan
ZRA STRIM...Jemputlah KJ untuk dapatkan info terkini berkenaan beliau sejak dipecat....
Tetibe pulak nak cerita pasal KJ ni apahal pulak 🤣🤣🤣
Drama 2 MCMC.
🥺🥺🥺🥺🥺🥺
Last
Jones Sandra Johnson Michelle Thomas Jessica
1st
🗒
Dalam kerja berpasukan atau teamwork pengalaman sendiri memang ada yg diberi leading role tapi tak kompeten dan akhirnya menghancurkan terus hasil keje secara teamwork..Realiti tak sama dengan retorik,falsafah,teori atas kertas yg menyatakan tidak boleh salahkan orang lain atas satu kegagalan kerana dalam keadaan situasi sebenar atau REALITI dalam kehidupan sebenar yg spesifik bukan bersifat umum atau teori buku memang berlaku keadaan kita boleh menyalahkan pihak yg jadi punca utama kegagalan...So saya tak boleh terima teori tajuk video nih tak boleh salahkan orang lain kerana realiti dan teori adalah dua perkara yg totally tak sama...
Menerima teori ini yg menyatakan tidak boleh menyalahkan orang lain yg bersifat pukul rata umum bagi semua keadaan adalah sama seperti menyatakan panadol adalah ubat bagi semua penyakit which is totally mengarut....
tajuk video nih mengarut bagi aku...
lantak kau lah..
Leader yang tak kompeten, tetap akan diganti dlm syarikat yang berwibawa, no one is indispensable in any private company..."appraisal system" digunakan setiap tahun, yang nenentukan posisi seseorang kakitangan dlm sesebuah syarikat, bonus, naik turn pangkat, tukar department, diabaikan, naik gaji dll
mcm mna kita nak berhubung dgn tuan ZRA ni? kat sini boleh ke? atau ke facebook
Nk jgk jumpa
@@orangkampung1048 aaaa?? taklah...
Mcm mana nak jp hj zainal ni boleh dpt alamat