12人辞めたのが1番の答えだな。大学主任の喋り方が既におかしい
12人辞めたのがヤバいというのは、実はバイト教員に頼り切っている経営側の問題。コンビニみたいに人件費を節約した大学経営をした結果、バイト教員が定着しなくなる。まあこれまでの定員割れで経営難だったんでしょうな。
オレは〜とかヤバすぎますよね…
12人が一斉に辞めた理由もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
@@raum3174 理不尽は承知の上で申し上げると、今回の件も含めて教員は教員でも、私立はもちろん国立でさえ「教えない教員」はごまんといます。例えば国際センターや図書館なでは正確には職員区分の契約「社員」でも「准教授」だの「教授」だのという肩書きを与えられる大学も多く、こういう人たちは教授会に呼ばれるわけでもなくテニュアなどの制度もない（大抵は低収入じゃろくな人材が集まらないので、教員という肩書きで釣る的な）。でも基本事務員だから教えたり研究したりという業務はない。専攻設立にあたりこういう契約教員や非常勤、コンサルなどに頼るのはよくある事で、そりゃ契約満了で切られて当たり前。理不尽は理不尽かとは思うけど、労働法違反とは思えない。
@@nondescriptnyc 定員割れって人数が足りないことじゃないの？それよりイメージは呼ばれた教員は客寄せパンダ。有名な人をある程度呼んだのもあり通常より高い給与のせいで予算オーバーになり定員割れ。定員割れでの経営難ってところに引っ掛かってたので、返信しました。
教育主任「俺が～」 俺とか言うのか？ 大人かこいつ？
「俺が」の言葉が本件のすべてを物語ってるように思います。
それな。まずそこに引っ掛かるわな。
プライベートな身内なら良いんだけど、インタビューされてこの言葉遣いはない。
元から品性がないんだろ
オチが親族のバカ息子なら、盛り上がりますね〜😅😅俺って、かなり痛い人ですね🎉
「俺」と自称してしまう教育主任で、すべてがわかってしまう
私も同感です。普通の社会人であれば「俺」は使わないと思います。そのような人物が教育主任に選任してしまう大阪音大もどうなのかな？と思ってしまいますね。
俺は私もマジで気になった。これって録音されてるって意識してる会話だよね。そういう非常識を脇田さんが注意したら逆切れってパターンもありうるなと思った、
そういう人が権力を持つ組織は、じわじわと衰退していくよね。
まああの通知の文章自体、ビジネスマナーに疎い素人が書いてんだなあと察しがつく代物でしたしね。
ヤンキー上がりかな？
大阪音大ミュージックビジネス専攻に在学中の身からするとこれからって時に騒ぎ立てられていい迷惑です。学校始まってから学長や教育主任からの説明もありましたが、つらつらと何を言っているのか分からないただただ長いだけの話を聞かされ、質問をしても的を得た回答はかえってきませんでした。夢を持って入学したはずなのにお先真っ暗です。脇田さんやその他の先生方からは沢山のことを教えていただいたと思います。個人的に教育主任からは得られたものはないと思っているのでどうして脇田さん達が辞めなければならなかったのか今でも不思議です。【追記】沢山の反応ありがとうございます。ちなみに教育主任は経営陣の親族ではありません。出世競争に敗れ放浪していたところを脇田さんと共にミュージックビジネス専攻を立ち上げた方に拾われた形となります。またコメントにもある通り、教育主任はビジネスには大変疎いです。教師としてならやっていけるのでしょうが（それもあやふや）ビジネスを教える人間としてはなっていないと感じます。新年度が始まって３ヶ月経ちますが教育主任の顔を見るだけで嫌気がします。早く辞めていただきたいものです。
その辺をちゃんと聞いてきてここに書き込んでね！
@@cpu_memory_disk_nw_gpu クソコメすぎ
1回生か2回生なら、3年次編入で他大学の音楽科に移ることをオススメします。
教育主任って経営陣の親族とか、なんかしらあるよな。普通ならこんな事態を引き起こした責任を取らされるし。
@@ss-fg9le 名前は書けないので詳しくは言えないですが、親族などではないです。
専攻は違いますが現役大阪音大生です。こんな内容でテレビに取り上げられるなんて本当に辛い。学長、合唱の授業ばっかりやってないでどうしてこうなったのか僕たちに説明してください。
ずいぶん前の卒業生です。テレビや報道を見て同じ気持ちです。この元教授も大阪の若い人たちに貢献したかったと言いながら、こうしてメディアやSNSで一方的に大学を悪く言い続けて、それが結局は学生に一番つらい思いをさせてるわけで。貴重な学生生活、これからも練習や研究がんばってくださいね。
教授居なくてまともな授業も育成もできない大学になっちゃったんかあ
主任と言う肩書の人はどんな人物なんですか？話し方から高圧的な感じは受けました
これで12名の講師らが辞めていったわけですよね。それって学生の立場から大学を訴えることも可能かもしれませんね。この大学はわかりませんけど通常であれば、「○○先生がいるから、ここに決めた」みたいなこともあると思うのですよ。もしそういう該当の専攻学生がいたら、法テラスなんかを利用して相談した方が良いと思います。まあ現在でも同一の質が保たれているならその限りではありませんが、質の低下が気になります。ちなみに自治会とか、ないのかな？
@@ともきち-b5s それは批判する対象が違うのでは？
「講師としての評価がNOだったということは何もない」私怨じゃねぇかw
わろたw
レベルの低い教師だなと言う印象😂
おもてから見る限り、大学運営陣の失敗であるにもかかわらず、その責任者たちは表に出てこないため、我関せずで過ごしているかのように思えます。一方で、学生や大学全体や映像出演者がダメージを受け続けているのがいたたまれません。問題はかなり根深そうですね。もしかすると、運営陣は、社会に対しては学生たちを盾にして自らを守り、その学生たちに対しては「君たちがダメージを受けているのは出演者が騒ぐからだよ」と隠蔽体質を露わにしながら出演者を悪者に仕立て非難の矛先を運営陣から逸らそうとしているという構図ではないでしょうか。本当に学生たちや大学を守りたいのであれば、責任者が表に出てきてしっかりと経緯や理由を社会に向けて説明するでしょう。または、解決に向けて脇田氏との話し合いをこれまでにも行ったはずでしょう。運営陣の意識や大学ガバナンスに、大きな問題がありそうです。
人事権を持ってはいけない人間だったってだけやな、自分に対抗するのは許容できない様な
組織である程度の地位にある人が"俺"と言うことに違和感を感じる。
ジャイアンと一緒や
俺が王様や。お前が首や( ˙-˙ )
世の中俺や！俺がすべてやんなー！俺⇄金
俺にも食わしてくれよ
音楽センスのないド田舎もんの❛俺❜っぽい声
分からないよ､分からないけど…日大の時もそうだったけど､話し合いや公式の場でも自分の事を"俺"って呼ぶヤツは､大概変に権力が有って､それを笠に着てるよね
12人も去るのは異常。こういう場所は淘汰されてほしい。
12人のほとんどが客員講師年に1回授業あるの？程度
@@specialonly1 それを客引き…生徒を呼び込む為に使ってんだから
@@specialonly1大学関係者？
文科省に文句言いまくって補助金カットする。
た、た、た、たトウタ。て、て、て、てテンテコリンやーい、やーい、ひゃっほーい！
10年以上定員割れだったそうで、この学校運営の体質が為せる技なんだなと垣間見た感じがします。
令和4年3月版の日本高等教育評価機構によるこの大学の評価を、web上で見ることができます。「教育課程」「教員・職員」への評価は概ね良好で、「学生」についてはいくつか「優れた点」も記されており、かなり高評価です。一方「経営・管理と財務」については多くの改善が要求されており、改善報告書の提出が求められています。概ね現場の教職員は頑張っている・・・けれども運営がね、といったところですね。学生、卒業生の「良いところもある」というコメントと、今回のような問題が起こる体質だということ、どちらも納得できる評価報告書でした。
@ミミックン 公開情報からは、経営陣が学生に対してどのように思っているのかはよく分かりません。ただ、役員報酬規程と職員公募情報等からは、経営陣の労働者に対する意識が見えてくるかも知れません。
@ミミックン 立証不可能な事を提訴しても負けるだけですよ
@ミミックン あくまでも、嘱託は正規職員ではありませんよ。
@@Laurel-2.5clubs 「非正規は便利に使って捨てるとよい」という令和のビジネスのやり方を叩きこむ大学。学費が高いだけある。
どちらの主張が正しいかは分からないけど、教育主任が協調性がないというより、YESマンだけ欲しいのは分かった。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
カリキュラムが定まり、人気もあるんで、創業者はイラナイ… と、言う事。
辞めた先生達から学びたいと入ってきた生徒がいた場合、学校側に騙されたと感じるだろうけどお金や時間は戻ってこないわけだよね？そう考えると生徒達が一番の被害者でかわいそう。。。
「このシェフたちの料理が食べれます！」と看板を高々と掲げておいて、多くの人たちが入店したら「あ、あのシェフたち、気に入らないし非正規だったから辞めさせました」「非正規だから切ることに問題はないし、他の人の料理食べさせるからお客にお金も返さないよ」というビジネスモデルを教える大学。
記者に「俺が」とか言っちゃう程度の社会性を問題視しない素晴らしい職場
最高学府で行われている「俺」による授業。＜前期＞第1回 オリエンテーションで伝えられなかったこと第2回 キャリアセンターの時間 就職するということ、起業するということ ※夢番地スタッフへの登録第3回 自分を表現する/私の住んでいる町①第4回 自分を表現する/私の住んでいる町②第5回 自分を表現する/私の住んでいる町③第6回 特別講座第7回 自分を表現する/私の住んでいる町④第8回 自分を表現する/私の住んでいる町⑤第9回 自分を表現する/私の住んでいる町⑥第10回 自分を表現する/私の住んでいる町⑦ キャリアセンター/ニュース検定第11回 特別講座第12回 グループワーク/エンターテインメント関連の企業を調べる第13回 キャリアセンター/ニュース検定リクナビ、マイナビへの登録第14回 特別講座第15回 課題提出/前期の振り返り＜後期＞第1回 特別講座第2回 グループワーク①第3回 グループワーク②第4回 グループワーク③第5回 グループワーク④第6回 特別講座第7回 キャリアセンター履歴書/エントリーシートの講座/マイナビ、リクナビへの登録第8回 文化祭の振り替え第9回 "30年後の自分”をイメージしプレゼンを行う①第10回 "30年後の自分”をイメー ジしプレゼンを行う②第11回 "30年後の自分”をイメー ジしプレゼンを行う③第12回 特別講座第13回 "30年後の自分”をイメージしプレゼンを行う④第14回 特別講座第15回 課題提出
他の教員が応援しているということは、ほんまにええ先生やねんろうな。
「人」を見ない、人事のセンスがない人が強い人事権を握るとこうなるんでしょうね。
この大学終わっていいなと思う。ただ大学が傾いたって構わないけど、学生がかわいそうで困る。学生を盾にいい加減なことをする大学（教育主任とかの余計な幹部）に腹が立つばかりだ。大学が乱立しすぎて学問の府といえなくなっているんじゃないか。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。大学のシステム的に教育主任の力がつよすぎるんだよね。
終わられたら通ってる身からしたら困りますー予算減ったら今してくれてるサービスも無くなります困ります
要は、新しい人気のコースが出来て、カリキュラムが定まったから、創設者はイラナイと。あと数年で、コース自体が崩壊するでしょうなぁ。
契約満了にするとしても不誠実な対応する大学にまともな人材は集まらないし、人を育てる組織を名乗るのが恥ずかしいですね。
学部の立ち上げをした人を用がなくなったからって追放か。立ち上げだけが目的なら最初からそう言ってそれに見合った大金を払え。教育主任の方を追放した方がいい。
この件だけで12人も辞める理由にはならない気がするから、他にも色々問題あるんだろうなぁ......自浄作用の無い団体はこうやってメディアに取り上げまくるのが効く
この教育主任が協調してやっていけないのなら、あなたが辞めればいい！暴言を言ったとかは名誉棄損にもなる案件。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。教育主任の権力が強すぎるから自分から辞めることはないよ。
暴言って言った人はその程度に思ってなくても言われた方がその認識なら成立してしまう。セクハラ発言とかと同じ。証拠がなきゃ水掛け論。そしてやたらと経緯を書いている人がいるけど教育主任の権力云々とか書かれていて当事者なのかわからないが中立性がない。その上で、大学と言う組織の中において意見の衝突なんて山程あるでしょうし、元々がフリーランスからの招集だとしたら好きか嫌いかで我慢をしながらと言うのができないんじゃないの？と思いました。実際後追いで辞めた人がそうかな。自分の中のものに固執して退職でしょ？まぁ食えるなら何してもいいんじゃない？だけどもさ。非正規職員なのだから永遠に嘱託で更新されるものではないのは大前提（年数的にも学生基準ではないから終了でも何ら違和感がない）だしな、そもそも衝突しまくって関係性微妙な状態であって同じ「チーム」がそのまま続くって考えている方がちょっと違うと思う。その方が学生や大学全体で見たらデメリットには感じる
突然クビ通告する労働問題もそうだけど、教育主任１人のせいで１２人教員が去る方が不信任問題じゃね？学校は問題にすべき点がおかしい！そんな奴に任せて大丈夫なのかとか思わないのかね？
単なる嫉妬ですよ。でも主任の私情で人生変えられた学生、それに出資している親御さんがかわいそう。
教育主任のやり方では10年定員割れの現実。新たな学部を設立して経営を建て直すために招いた人物を用済みとばかりに切り捨てを良しとする。こりゃ定員も割れるわな！
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。教育主任も着任時期は同じです。最先端の人材育成を本気でらしたかった一部教員とそうでもなさそうだった教育主任。
出る杭は潰すという、教育主任や理事会などの体勢を反映いている対応。
脇田さんと協調してできないんだったら、教育主任が辞職すれば解決するじゃん。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。教育主任の力が強すぎる。今までの流れを無視した最先端人材の育成をしたかった主要教員2名。典型的に今までの校風からは浮いてた。
確か、私立大学の新設、学部の新設、学科の新設は、文科省の認可が必要です。認可を得るためには、カリキュラムや、配置されている科目のシラバスや専任（嘱託含む）教員名簿等を提出して、審査を受ける必要があるはずです。そして、新設の認可を受けたら開設できるわけですが、1期生が入学してから卒業するまでの4年間（完成年度を迎えるまで）は原則として認可を得たカリキュラムやシラバス、そして教員配置を変更することができません（教員が亡くなる等の特別な場合は除く）。この弁護士がコメントされているのは、このことだと思います。つまり、新設された教育課程に配属された専任（嘱託含む）教員は、本来は4年間固定であるという決まりがあるので、書面上は1年契約であっても4年間勤務の期待権が発生している可能性があるということです。ただ、今回問題になっているのは新「専攻」であり「学科」等ではありません。したがって、文科省にシラバスや教員配置を提出して認可を得ねばならないものではなかったと考えられます。もし、この「専攻」が認可制だったならば、現在大学のホームページに掲載されているようなシラバスでは、おそらく認可されていない可能性が高いでしょう。大学や学部、学科は、1期生が卒業するまでの教育内容が保障されるのに対して、「専攻」という枠組みでは、現在の文科省の制度では保障されていないとも言えるのではないでしょうか。今回のこの件で、新「専攻」に進学するリスクが明らかになったと言えると思います。しかし、せっかく勇気をもって新しい世界で学んでいこうとした学生たちが、制度の隙間で犠牲になることがあってはなりません。特に、この大学入試について調べると、学部や学科で受験し、入学してから希望の専攻に分かれるのではなく、入試から専攻独自に行われていて、一般的な大学での学科的性格がとても強いようです。「専攻だから文科省の縛りもゆるいし、その隙間を縫えば何をやっても良い」という判断ではなく、大学は専攻といえど学科色が強いということも認識して自らを律し、学生が本来求めて入学してきた学びを4年間保障することを最優先した判断をするべきだったでしょう。こういったことを明確に意識することができない、はっきりと説明責任を果たせないという状況であれば、同じ専攻でも、他専攻でも、今後また同じことが起きる可能性は全く否定できません。
敢えて「学科」としない、脱法行為かも知れませんなぁ。シラバスの概要と担当教員名を出して学生募集をしているのなら、景品表示法にも抵触するでしょう。
@@tita6818 大学ホームページを見ると、新しい「専攻」「コース」という「学科」でない枠組みをさらに新設する計画のようです。縛りがないから何をしても構わない、学びの安定は二の次、という認識で運営されている大学だから進学のリスクが高いということを体現したうえでなお、です。
大阪音大ではないですが、関東圏の音楽大学出身です。大学在学中ならではの貴重な経験を体験しものすごく勉強になったことが沢山ありました。貴重な4年間という短い期間の中で、現役で活躍されてる方から教えて頂ける、生徒にとっては何よりも財産になる経験についてもっと教育機関の人間として考えて頂きたいです、俺とか言ってる方は特に。話を聞いていて非常に残念でなりません。
この脇田さんって両親も大学教授だったはずだよ。普通の人より若い人への教育については、理解もあるし情熱もあるはず。
そうだね。大学教授だね。
教育主任さんは、先ず自分の教育してほしい～
自信がないって言うならお前が辞めろっていう話やろ
教育主任は講師12人以上の価値がある凄い人なんだろうなぁ…()
(･ω･｀*)ﾈｰ
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。ほぼ名前だけの12人。
↑狂ったように同じモンモンを投稿する、教育主任を庇う学校関係者現る（笑）
@@lifeisfuntime3 学校関係者？残念ながらもう関係者ではありません。まあ、つい最近まで仕事で関わっていたので、関係者と言えば関係者かもしれませんが。そして、僕は教育主任のOさんより脇田さんの方が好きです。ただ、脇田さんの契約非更新が違法という主張だけは納得できないし、本人も目をつけられるような行動はしていたと個人的には感じます。まあ僕は新鮮な感じがして面白かったですが。でも専攻内と経営人の問題だと思っています。契約非更新が違法ってもしそうなら私も含めて元職から訴訟されまくりになりますよ。そして本人は違うと言っていますが、個人SNSなどで専攻の問題をあたかも大学の全ての専攻が悪いかのように発信し続ける姿勢はいただけないです。個人的な私怨による言い争いは他でやっていただきたい。
脇田さんを情報がない中で勝手に推測すると決裁権を持つ人物と上手くやれない社会性の無さは流石アーティストって感じやね。
協調できないなら自分が辞めれば良いじゃん。人に責任を押し付ける教員がまともな教育ができるのかね…
友達と話しをする時じゃなきゃ、普通それなりに立場や見識がある人間って、誰かと話しをする際、自分の事を俺って言わないんですよね。自分とか、私って言い方を使うんですよ。そんな人間が所属している組織は、所詮その程度の組織でしかないんですよ。そして、こういう立役者を蔑ろにすると、いずれ自分達が困った時、誰も助けてくれないよ。次、何かしようとして誰かを招こうとしても、あの大学は簡単に首切るから止めとけってなる。結果、自分達の首閉める事になる。
無能な学校に入ってしまったのが運の尽き素晴らしい学校にさっさと行くべきだと思います。不毛な争いに貴重な時間を費やすべきではないと思います。
教育主任の地位に問題のある人間を据える決定を下した偉い人の責任もかなり重大
この取材内容だけで判断すると主任教員の自己都合で他人を振り回しているわけだから、コンプライアンス以前にしっかりとした説明責任はあってしかるべきかと。それに専門職となると、少しでも現場の空気感を知っている方から知識や技術を教わった方が学生の為になりますので、そういった方々が去るとなると学校や何より学生たちにとっても損失だと思います。
たぶん学校側にすれば学生が集まれば良かっただけなのに、志の高い超一流の人達に相談してしまい、相談された側も大学の低い志に気付けなかったのが間違いだったんだろうな。 未来の音楽業界を担うような若者を育てる…本気で金も手間暇もかかる一流のカリキュラムを組んでしまった。だけど大学はそんなものは最初から要らなかったという事。教育主任も脇田さんやKAZさんと同じ人(学科の企画立案者で2020年から特任教授、2023年3月で契約満了退任)から誘われて来た人なのね。20年程前に音楽業界で食べていけなくなって専門学校職員になるも出世競争に敗れ学校長になれず落ち込んでいた所を拾われたらしいけど。今やそんな人が1大学の学科のトップ？になり、論文の一つも書かずに教授の肩書をもらえて、拾ってくれた恩人を契約満了で切ったんだから絵に描いたような世渡り上手。そりゃ「俺」様発言も自然なこと。
当たってるのか分からないけど、納得感のある考察だ。
こいつの世渡り上手もここまでだな。
「俺」って言ってるのはダメでしょう。
対立した原因取材しろよ
山口哲一って人がnoteに詳しく書いてるよ「大阪音大ミュージックビジネス専攻と岡本忠好教育主任について」
取材した結果がこれだけど🙄
@@nyolkici やはり、侮日変態新聞の系列企業ですから…
1年契約なんだから、不更新は制度に則っている。そこに関しては大学の対応に落ち度はないと思う。問題は、学科の中核を担う教員がどうして専任嘱託教員とかいう不思議な立場になっているのか、そこからおかしい。こういうこともありえると思ってこの契約にしたのか（もしかすると客寄せパンダ的に呼んだだけなのか）とも思える。学科の教員がゴッソリ入れ替わって問題なく運営できるとは思えないけど、何とかなるならそれはそれでその程度ということ。
「学科」じゃなく、「専攻」だから、文科省も文句を言えない。ただ、志望者相手に、シラバス概要を担当教員名付きで広告していたら、景品表示法に抵触するでしょうなぁ。そして、新採用教員が、そのシラバスをこなせなかったら大問題だし。
自分が働いていた大学も本当に不健全で腐った組織だったなぁ…
主任「一緒に協調してやっていける自信がない」腐っても音大の講師やってんだったらそこは「音楽性の違い」とかにして欲しかったこんな人から教わる事なんて…何かある？そして音大側もプライバシーの保護って言い訳してるけど仕事に私情を挟むのは良くないんじゃないかな生徒あっての学校でしょ？教えを請いたい優秀な講師を多数失ってきちんとカリキュラム通りに進めていけるの？期待して入学した生徒たちへの背任行為と思うんだけど
この先生に教えてもらおうとして入った学生がかわいそうですね。自分も大学で専任教員をしていましたが、ある教授の主観的な理由で契約更新できませんでした。大学の運営側は口出しできないので、こういったことは教授の匙加減でどうにでもなります。それが理不尽なことでも。日本の大学教育はこれが原因で衰退していると自分は考えます。
大阪音大について（詳しくは知らなかったけど）素晴らしい演奏家を輩出している大学だというイメージくらいはあったが、この件を拝見してイメージが変わった。悪い印象しかない。確かに、昨今は「任期付き」とか「非正規」の大学教員も増えていると聞くが、一部の特権階級（正社員というか終身雇用制に守られた専任教員）の好き嫌いだけで非正規の教員の契約更新が左右するなど、論外だ。こういう、人間を大切にしない組織はいつか潰れる。最悪である。
この教育主任という教員は、人の上に立つような器ではないですね。何より教員としての立場で学生を指導するのには、危うい思考の人物に思えてなりません。主体はあくまでも学生だということを念頭に大学はあるべきです。当たり前なことなんですけど、その当たり前なことが出来ないのが昨今の大学事情ではないかと。。。
ブラック企業らしさが滲み出る感じ最高です
教育主任が一番協調性無くて草
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。本気でやりたかった教員2名とそうでもなかった教育主任の内紛。教育主任の権力によりここに決着。
音大を志望する高校生はこういう情報もしっかりと踏まえて志望校選びをした方がいいと思います。
教育主任が「俺」と言ってる時点で、どんな人物かわかるわ。。。
野々村竜太郎と同レベルやね
いち教育主任にこんなに権限があるのか、はなはだ疑問です。何より、学校を運営する側にまともな能力がない事が露呈されました。
4:00 「俺が教育主任として脇田さんと一緒に協調してやっていける自信がない」嫌な人とも仕事をしないといけないのが社会人じゃないの？
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。教育主任、人事権全て持ってるので切ろうと思えば簡単に切れます。
詳しい人助言願う。この件は法的にはこんな感じ？①更新しない理由は暴言→暴言があったとしても、法的にそれを直ちに更新しない理由にできず、対処の実績と証拠も必要→学校側にそれが無いようなので、不更新の理由として無効とみなされる＝更新しなかった場合は学校側からの解雇扱いになる。②教授側の更新実績的に、無期雇用と同義とみなされる可能性が高い→更新をしない相応の理由（①）が無い事を合わせると、更新しなかった場合は「学校側からの解雇の意思表示」とみなされる。③（①・②で）雇止めに見せかけた解雇という扱いになる＝その場合に必要な労基署への届け出も当然していないので、訴えられれば学校側敗訴濃厚
その教育主任を解雇すればいいと思います！
ほんまや
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。教育主任を解雇？できません。どの専攻でも教育主任の決定権が強すぎるから。
ということは打つ手が何もなさそうなので、もうあとは主体である学校がそのままでいいのであればあとは直接実害を受けそうな学生が学校自体をもう見限るしかないのかな、と。
@@botamochi33 まあ学生などからデモでも起きないと無理でしょうね。それともうひとつ。最近ある理事と話しましたが、定員割れが解消した件も含めて大変満足されていました。今後この影響で学生数が減少しないと大学も対策しないかもしれませんね。
教育の場に居る人が、一人称が「俺」なのはキツイ。（客員講師で芸能人呼んだようなら未だしも）
これは悪いイメージついて入学希望者に影響を与えそう既に入学した学生が可哀想
自分と合わないから？自分勝手じゃないですか。
これで、2024年度末からまた定員割れに戻って大学が潰れそう。「俺」と自称してしまう教育主任をとって落ちていく大学も仕方ないけど、学生がかわいそう。
結局これが大阪音大の本質なんだろ。どうせ、また志願者減るのは目に見えてる。
最初のコメントで脇田さんを否定するつもりはないとか言っときながら後の方で脇田さんと一緒にやってける自信がないとか…子供の言い訳かよ
モラルのない権力者ばかりの学校に通わないといけないなんて学生がかわいそう。こんなニュースが知れ渡ればこんな学校は滅びる以外にないからこのメディアには本当感謝
この専攻は正直何やってるか分からないですけど他の専攻に通ってる身からすると良いところを感じているのでこれだけで大学全体まで言われるのはこれからの自分のキャリアを考えても困ります
@@ぽっぽ-x6y 大学全体が悪いのではなく、大学全体を運営している面々の判断が悪いですね。関係者でない視聴者でも、映像を見れば通っている学生さんたちが悪いのでないことはよく分かります。
主任として協調出来ないなら主任が退職しろよ
一番の被害者は学生
(どちらも大学、学生より良くしたいという気持ちがある前提で)自分とは異なる意見を持つ者も組織には必要。クビの原因が成果が出せないことじゃなくて上司の意見に賛同できなかったことなら、独裁政権とやってること変わらんな。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。まあ英語で専攻説明などなど今までの校風に合わなかった。最先端人材を本気で育成したかった2名。それについて行かず自分の権力でら首にした教育主任。理事のある方も定員割れが解消して喜んでいたよ。
対立原因を説明しなきゃ
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。本気で人材育成をしたかった2名とそうでもなかったような教育主任。
この主任とやらの名前知りたくてたまりませんね。そして優秀かつ志のある脇田さんやKazuさん達の名前も忘れずに、まともに音楽に向き合う人たちが良い思いをしてもらいたいです。
通知が来ただけいいですよ。小生はなんの連絡もないまま契約終了してました。１年毎の更新だから通知はいらないということらしいです。京都市左京区にある某私立大学です
教育主任は責任取らないとね
つまり教育主任が気に入らん人を切ったら12人船降りたってことか
何が可哀想って1番は学生だよ。
俺って言うな俺って
システムとしての通知はそれでいいんだろうかもしれないけど、でも人として接していく上でこんな紙きれ一枚パーンってされて綺麗に去れる訳ないよね。これからの若い生徒さん達がマジで可哀想すぎます。なんだこれ。大人がやってるのかな…学芸会か…？
主任もヤバいけど大学の経営側がもう腐ってるんでしょうね定員割れしてるのも古く腐った体質から来てるでしょうから経営陣入れ替えか廃校かどちらかでしょうし内情もこれから暴かれていくと思います脇田氏他まともな人達の今後がとても気になります
卒業生です。聞くに耐えない腹立たしいことです。大阪音大は怠慢を改めるべきです。脇田さんとやっていけない。というなら、協調できない人が退職すべき。大阪音大の音色を伝え続けることが、重要なことです。
基盤作っても基盤理解してる基盤作った柱の人物に加えて教員12人も去るとか言う事実聞いてこの学校大丈夫か？って思うのが学生の本心よな
現在ここの専攻に通っています。この問題、もちろんおかしい点はいくつもありますが現在通っている私たちは普通に授業を受け過ごしています。嫌でも目に入るネット記事やニュース、何を夢持ってこの専攻に入ってきたのか分からなくなりました。自分の通っている大学専攻がこうやって取り上げられるとすごくしんどくなります。もう騒ぎ立てるのはやめて頂きたいです。
小学生みたいな好き嫌いで、主任は立場を行使して権力を振るう。すごいなー。会社では許されなくても教育の現場では許されるのか。
「権力をにぎったら好き嫌いで行使していいんだよ」ということを教育する現場だから許される。
「音楽の世界で食っていくのは、こういうふうに扱われるってことなんだぞ」という教材になってしまったな。この動画だけでは情報が少なすぎるけど、少なくとも人材をそのように扱うところで働こうという後任を10人以上も見つけるのは難しいだろうなぁ。「音楽やりたいけど食うのに困ってるやつ」なんていくらでも拾ってこれるとでも？これで講義の質が落ちたり講座が廃止になったりしたら在校生がどう動くかというのもあるし、来年度の志望者数も見ものだな。
学校を去った教員を称賛する
まあ、ほとんど周りに流されただけだけどな。もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
日本は海外に比べて音楽大学が多すぎると言われていますね。１０年以上定員割れるのもそれが原因じゃないですか。これからは淘汰されていくのでしょうね。大阪音大も１００年の歴史に終止符を打つのも近いかもしれない。
不正行為をした教育主任は法的な処分を！
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。不正行為はしてないです。ただ、教育主任の決定権が強すぎるだけ。
話し合いの場で「俺」とか言ってる主任、ヤバすぎ。そんなのを雇い続けて、ほかの人を辞めさせる大学もヤバすぎ。
1番協調性の無い奴が文句言ってるわ❤
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。教育主任の権力は絶対です。
脇田さんは気の毒だと思います詳しくはありませんが専任嘱託教授(嘱託教授)と言うのは任期のある雇用ではないなかな？終身雇用(定年まで)契約と任期つきの雇用契約の違いでぞんざいに扱われたと言うことなのでしょうか？
音大がこういう形でメディアに出るのが悲しいな。音大出身のバンドマンとか増えてきたと思ったけどつらいわ
文化系の大学は、講師が質を決定する。学内政治の都合で講師を切ったのなら学生軽視もいいところだが、違うならきちんと大学も反論したほうがいい。
先生方を本心から尊敬いたします。といいますのは、例えば現場職人であれば、元請けから仕事をもらってる場合、どんなにキツイことや理不尽なことを言われても、自分を隠して、ポリシーを棄ててでも仕事を続けます。芸能界もそうだと察します。売れるために我慢し、身体を弄ばれた という話も最近、チラホラ耳にします。しかしミュージシャンの先生方は、自分のポリシーを通し、学校側に真っ向から意見を伝える。更新解除された先生に、賛同する先生方も、現場を去る。これだけ堂々とした生き方が、社会全体にあったなら、日本の利権社会は、もう少しまともに成長してるように思います。自由と自己表現を主とする音楽の世界。今回のこのような発言と行動に、本当に感動します。
脇田さんではなくこの身勝手で能力不足を自負している教育主任を大学に残していくことが果たして今後の大学のためになるのか、今一度大学側は考えてほしい。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。教育主任は人事権全て持ってる。切ろうと思えば切れる。本気で人材育成をしたかった2名他とそうでもなかった教育主任。ある理事は定員割れが解消したことにかなり満足されていたよ。
一般大学だと3年生からゼミが始まって、各専任教員の運営するゼミに分かれますよね。音大の場合はそのようなものはないのでしょうか。「協調してやっていけないから」と教員のクビを切る教育主任のゼミで、のびのび自由な議論をしながら学ぶことができるのか心配になりますよね。先生の顔色を窺い続ける必要がありそう。
協調性にかけるのなら他人を外すのではなく自ら退くのご筋。そして、私では無く俺と言ってる時点で人柄が知れる。
契約というのは互いの信義誠実があってはじめて成立するもの。法律的に問題が有りませんと言うには無理がありすぎる。契約が継続できない理由を説明する必要がある。コンプライアンスとは、一般世間に通用する理由を提示する義務を果たしてから言えるのではないですか?
どちらの言い分が正しいのかも分からんし、どちらもダメそうだし。教育主任の喋り方１つとっても、まともでなさそうなのは分かるが、嘱託教員の更新終了なんて、こんなもんだろ普通。だって嘱託なんだぜ。簡単に首切れなかったら何のための嘱託だよ。大学側の説明にも何の落ち度も感じないなあ。弁護士の説明もかなり苦しいのがわかるね。実際には雇用更新と年次進行には何の関係もないだよ。いずれにせよ、何年も定員割れしているような有象無象お遊び大学には、「大学」と「大学校」の名称使用を禁止しろ。そして、運営補助金出すの止めろ。
12人も教員が退職・離任するのが納得がいかない、非が有る、理不尽など教育主任や大学に対して現実の評価では。随分大学が教育主任に肩を持ってる様に見えますが…ただ上長の者達だけの問題。被害はここに入学している学生ですね。
日本語でok。
有名音大の非常勤講師になるのにも、相当なキャリアと費用、時間も費やされてます。ただ給料は10万にも満たないは、ザラにある話です。それでも、その音大の講師である事で他の仕事もついてきます。音楽大学の講師は従来はこんな感じだと思います。
大学主任「オレの気持ちで言えば〜だから〜」大学主任の喋り方としてやばすぎん？
考えが古いんでしょうね その主任とやらは
協調してやっていける自信がないなら、お前（教育主任）が辞める選択肢もあるよね⁉︎ 「俺」という言い方をする時点で感じ悪い。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。本気でやりたかった教員2名とそうでもなかったような教育主任。教育主任の権力により内紛ここに決着。
個人情報とかコンプライアンスと言っているが、当の本人にも契約終了の理由を全言ってないわけだから、言い訳にもならない。
「邪魔な奴は、排除する。」・・まぁ、理由はそんなところやろ。生徒が集まらへん理由や。
結局、金だろ。「学生集まったし、給与払うのめんどいし、解雇しよ」ってことじゃないの？こんな大学さっさと潰れれば良い。いらない。
放送時のコメンテーターの大学教授の指摘が、適切でしたね。・このように放送されている時点で、大阪音大のマネジメントは大失敗。・音大のマネジメント側は、教育主任の意思決定をなぜそのまま言うのか。・大学全体のマネジメントに、相当問題がある。・話し合うべき。
ありゃ、大音と言えば西日本でも最大手位の私立音大なのに。てか、教員との話し合いの席で自分の事を俺俺って言うこの主任に物凄い違和感を感じる。
12人辞めたのが1番の答えだな。大学主任の喋り方が既におかしい
12人辞めたのがヤバいというのは、実はバイト教員に頼り切っている経営側の問題。コンビニみたいに人件費を節約した大学経営をした結果、バイト教員が定着しなくなる。まあこれまでの定員割れで経営難だったんでしょうな。
オレは〜とかヤバすぎますよね…
12人が一斉に辞めた理由
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
@@raum3174 理不尽は承知の上で申し上げると、今回の件も含めて教員は教員でも、私立はもちろん国立でさえ「教えない教員」はごまんといます。例えば国際センターや図書館なでは正確には職員区分の契約「社員」でも「准教授」だの「教授」だのという肩書きを与えられる大学も多く、こういう人たちは教授会に呼ばれるわけでもなくテニュアなどの制度もない（大抵は低収入じゃろくな人材が集まらないので、教員という肩書きで釣る的な）。でも基本事務員だから教えたり研究したりという業務はない。専攻設立にあたりこういう契約教員や非常勤、コンサルなどに頼るのはよくある事で、そりゃ契約満了で切られて当たり前。理不尽は理不尽かとは思うけど、労働法違反とは思えない。
@@nondescriptnyc
定員割れって人数が足りないことじゃないの？
それよりイメージは呼ばれた教員は客寄せパンダ。有名な人をある程度呼んだのもあり通常より高い給与のせいで予算オーバーになり定員割れ。定員割れでの経営難ってところに引っ掛かってたので、返信しました。
教育主任「俺が～」 俺とか言うのか？ 大人かこいつ？
「俺が」の言葉が本件のすべてを物語ってるように思います。
それな。まずそこに引っ掛かるわな。
プライベートな身内なら良いんだけど、インタビューされてこの言葉遣いはない。
元から品性がないんだろ
オチが親族のバカ息子なら、盛り上がりますね〜😅😅
俺って、かなり痛い人ですね🎉
「俺」と自称してしまう教育主任で、すべてがわかってしまう
私も同感です。
普通の社会人であれば「俺」は使わないと思います。
そのような人物が教育主任に選任してしまう
大阪音大もどうなのかな？と思ってしまいますね。
俺は私もマジで気になった。これって録音されてるって意識してる会話だよね。
そういう非常識を脇田さんが注意したら逆切れってパターンもありうるなと思った、
そういう人が権力を持つ組織は、じわじわと衰退していくよね。
まああの通知の文章自体、ビジネスマナーに疎い素人が書いてんだなあと察しがつく代物でしたしね。
ヤンキー上がりかな？
大阪音大ミュージックビジネス専攻に在学中の身からするとこれからって時に騒ぎ立てられていい迷惑です。
学校始まってから学長や教育主任からの説明もありましたが、つらつらと何を言っているのか分からないただただ長いだけの話を聞かされ、質問をしても的を得た回答はかえってきませんでした。
夢を持って入学したはずなのにお先真っ暗です。
脇田さんやその他の先生方からは沢山のことを教えていただいたと思います。
個人的に教育主任からは得られたものはないと思っているのでどうして脇田さん達が辞めなければならなかったのか今でも不思議です。
【追記】
沢山の反応ありがとうございます。
ちなみに教育主任は経営陣の親族ではありません。
出世競争に敗れ放浪していたところを脇田さんと共にミュージックビジネス専攻を立ち上げた方に拾われた形となります。
またコメントにもある通り、教育主任はビジネスには大変疎いです。教師としてならやっていけるのでしょうが（それもあやふや）ビジネスを教える人間としてはなっていないと感じます。
新年度が始まって３ヶ月経ちますが教育主任の顔を見るだけで嫌気がします。早く辞めていただきたいものです。
その辺をちゃんと聞いてきてここに書き込んでね！
@@cpu_memory_disk_nw_gpu クソコメすぎ
1回生か2回生なら、3年次編入で他大学の音楽科に移ることをオススメします。
教育主任って経営陣の親族とか、なんかしらあるよな。普通ならこんな事態を引き起こした責任を取らされるし。
@@ss-fg9le
名前は書けないので詳しくは言えないですが、親族などではないです。
専攻は違いますが現役大阪音大生です。
こんな内容でテレビに取り上げられるなんて本当に辛い。
学長、合唱の授業ばっかりやってないでどうしてこうなったのか僕たちに説明してください。
ずいぶん前の卒業生です。テレビや報道を見て同じ気持ちです。
この元教授も大阪の若い人たちに貢献したかったと言いながら、こうしてメディアやSNSで一方的に大学を悪く言い続けて、それが結局は学生に一番つらい思いをさせてるわけで。
貴重な学生生活、これからも練習や研究がんばってくださいね。
教授居なくてまともな授業も育成もできない大学になっちゃったんかあ
主任と言う肩書の人はどんな人物なんですか？
話し方から高圧的な感じは受けました
これで12名の講師らが辞めていったわけですよね。それって学生の立場から大学を訴えることも可能かもしれませんね。
この大学はわかりませんけど通常であれば、「○○先生がいるから、ここに決めた」みたいなこともあると思うのですよ。
もしそういう該当の専攻学生がいたら、法テラスなんかを利用して相談した方が良いと思います。
まあ現在でも同一の質が保たれているならその限りではありませんが、質の低下が気になります。ちなみに自治会とか、ないのかな？
@@ともきち-b5s それは批判する対象が違うのでは？
「講師としての評価がNOだったということは何もない」
私怨じゃねぇかw
わろたw
レベルの低い教師だなと言う印象😂
おもてから見る限り、大学運営陣の失敗であるにもかかわらず、その責任者たちは表に出てこないため、我関せずで過ごしているかのように思えます。
一方で、学生や大学全体や映像出演者がダメージを受け続けているのがいたたまれません。問題はかなり根深そうですね。
もしかすると、運営陣は、社会に対しては学生たちを盾にして自らを守り、その学生たちに対しては「君たちがダメージを受けているのは出演者が騒ぐからだよ」と隠蔽体質を露わにしながら出演者を悪者に仕立て非難の矛先を運営陣から逸らそうとしているという構図ではないでしょうか。
本当に学生たちや大学を守りたいのであれば、責任者が表に出てきてしっかりと経緯や理由を社会に向けて説明するでしょう。または、解決に向けて脇田氏との話し合いをこれまでにも行ったはずでしょう。
運営陣の意識や大学ガバナンスに、大きな問題がありそうです。
人事権を持ってはいけない人間だったってだけやな、自分に対抗するのは許容できない様な
組織である程度の地位にある人が"俺"と言うことに違和感を感じる。
ジャイアンと一緒や
俺が王様や。お前が首や( ˙-˙ )
世の中俺や！俺がすべてやんなー！
俺⇄金
俺にも食わしてくれよ
音楽センスのないド田舎もんの❛俺❜っぽい声
分からないよ､分からないけど…日大の時もそうだったけど､話し合いや公式の場でも自分の事を"俺"って呼ぶヤツは､大概変に権力が有って､それを笠に着てるよね
12人も去るのは異常。こういう場所は淘汰されてほしい。
12人のほとんどが客員講師
年に1回授業あるの？程度
@@specialonly1 それを客引き…生徒を呼び込む為に使ってんだから
@@specialonly1大学関係者？
文科省に文句言いまくって補助金カットする。
た、た、た、たトウタ。
て、て、て、てテンテコリン
やーい、やーい、ひゃっほーい！
10年以上定員割れだったそうで、この学校運営の体質が為せる技なんだなと垣間見た感じがします。
令和4年3月版の日本高等教育評価機構によるこの大学の評価を、web上で見ることができます。
「教育課程」「教員・職員」への評価は概ね良好で、「学生」についてはいくつか「優れた点」も記されており、かなり高評価です。
一方「経営・管理と財務」については多くの改善が要求されており、改善報告書の提出が求められています。
概ね現場の教職員は頑張っている・・・けれども運営がね、といったところですね。
学生、卒業生の「良いところもある」というコメントと、今回のような問題が起こる体質だということ、どちらも納得できる評価報告書でした。
@ミミックン 公開情報からは、経営陣が学生に対してどのように思っているのかはよく分かりません。
ただ、役員報酬規程と職員公募情報等からは、経営陣の労働者に対する意識が見えてくるかも知れません。
@ミミックン
立証不可能な事を提訴しても負けるだけですよ
@ミミックン あくまでも、嘱託は正規職員ではありませんよ。
@@Laurel-2.5clubs 「非正規は便利に使って捨てるとよい」という令和のビジネスのやり方を叩きこむ大学。学費が高いだけある。
どちらの主張が正しいかは分からないけど、教育主任が協調性がないというより、YESマンだけ欲しいのは分かった。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
カリキュラムが定まり、人気もあるんで、創業者はイラナイ… と、言う事。
辞めた先生達から学びたいと入ってきた生徒がいた場合、学校側に騙されたと感じるだろうけどお金や時間は戻ってこないわけだよね？
そう考えると生徒達が一番の被害者でかわいそう。。。
「このシェフたちの料理が食べれます！」と看板を高々と掲げておいて、多くの人たちが入店したら「あ、あのシェフたち、気に入らないし非正規だったから辞めさせました」「非正規だから切ることに問題はないし、他の人の料理食べさせるからお客にお金も返さないよ」というビジネスモデルを教える大学。
記者に「俺が」とか言っちゃう程度の社会性を問題視しない素晴らしい職場
最高学府で行われている「俺」による授業。
＜前期＞
第1回 オリエンテーションで伝えられなかったこと
第2回 キャリアセンターの時間 就職するということ、起業するということ ※夢番地スタッフへの登録
第3回 自分を表現する/私の住んでいる町①
第4回 自分を表現する/私の住んでいる町②
第5回 自分を表現する/私の住んでいる町③
第6回 特別講座
第7回 自分を表現する/私の住んでいる町④
第8回 自分を表現する/私の住んでいる町⑤
第9回 自分を表現する/私の住んでいる町⑥
第10回 自分を表現する/私の住んでいる町⑦ キャリアセンター/ニュース検定
第11回 特別講座
第12回 グループワーク/エンターテインメント関連の企業を調べる
第13回 キャリアセンター/ニュース検定リクナビ、マイナビへの登録
第14回 特別講座
第15回 課題提出/前期の振り返り
＜後期＞
第1回 特別講座
第2回 グループワーク①
第3回 グループワーク②
第4回 グループワーク③
第5回 グループワーク④
第6回 特別講座
第7回 キャリアセンター履歴書/エントリーシートの講座/マイナビ、リクナビへの登録
第8回 文化祭の振り替え
第9回 "30年後の自分”をイメージしプレゼンを行う①
第10回 "30年後の自分”をイメー ジしプレゼンを行う②
第11回 "30年後の自分”をイメー ジしプレゼンを行う③
第12回 特別講座
第13回 "30年後の自分”をイメージしプレゼンを行う④
第14回 特別講座
第15回 課題提出
他の教員が応援しているということは、ほんまにええ先生やねんろうな。
「人」を見ない、人事のセンスがない人が強い人事権を握るとこうなるんでしょうね。
この大学終わっていいなと思う。ただ大学が傾いたって構わないけど、学生がかわいそうで困る。学生を盾にいい加減なことをする大学（教育主任とかの余計な幹部）に腹が立つばかりだ。大学が乱立しすぎて学問の府といえなくなっているんじゃないか。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
大学のシステム的に教育主任の力がつよすぎるんだよね。
終わられたら通ってる身からしたら困りますー
予算減ったら今してくれてるサービスも無くなります困ります
要は、新しい人気のコースが出来て、カリキュラムが定まったから、創設者はイラナイと。
あと数年で、コース自体が崩壊するでしょうなぁ。
契約満了にするとしても不誠実な対応する大学にまともな人材は集まらないし、人を育てる組織を名乗るのが恥ずかしいですね。
学部の立ち上げをした人を用がなくなったからって追放か。
立ち上げだけが目的なら最初からそう言ってそれに見合った大金を払え。
教育主任の方を追放した方がいい。
この件だけで12人も辞める理由にはならない気がするから、他にも色々問題あるんだろうなぁ......
自浄作用の無い団体はこうやってメディアに取り上げまくるのが効く
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
この教育主任が協調してやっていけないのなら、あなたが辞めればいい！
暴言を言ったとかは名誉棄損にもなる案件。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
教育主任の権力が強すぎるから自分から辞めることはないよ。
暴言って言った人はその程度に思ってなくても言われた方がその認識なら成立してしまう。セクハラ発言とかと同じ。証拠がなきゃ水掛け論。そしてやたらと経緯を書いている人がいるけど教育主任の権力云々とか書かれていて当事者なのかわからないが中立性がない。
その上で、大学と言う組織の中において意見の衝突なんて山程あるでしょうし、元々がフリーランスからの招集だとしたら好きか嫌いかで我慢をしながらと言うのができないんじゃないの？と思いました。
実際後追いで辞めた人がそうかな。自分の中のものに固執して退職でしょ？まぁ食えるなら何してもいいんじゃない？だけどもさ。
非正規職員なのだから永遠に嘱託で更新されるものではないのは大前提（年数的にも学生基準ではないから終了でも何ら違和感がない）だしな、そもそも衝突しまくって関係性微妙な状態であって同じ「チーム」がそのまま続くって考えている方がちょっと違うと思う。
その方が学生や大学全体で見たらデメリットには感じる
突然クビ通告する労働問題もそうだけど、教育主任１人のせいで１２人教員が去る方が不信任問題じゃね？学校は問題にすべき点がおかしい！そんな奴に任せて大丈夫なのかとか思わないのかね？
単なる嫉妬ですよ。
でも主任の私情で人生変えられた学生、それに出資している親御さんがかわいそう。
教育主任のやり方では10年定員割れの現実。新たな学部を設立して経営を建て直すために招いた人物を用済みとばかりに切り捨てを良しとする。こりゃ定員も割れるわな！
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
教育主任も着任時期は同じです。
最先端の人材育成を本気でらしたかった一部教員とそうでもなさそうだった教育主任。
出る杭は潰すという、教育主任や理事会などの体勢を反映いている対応。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
脇田さんと協調してできないんだったら、教育主任が辞職すれば解決するじゃん。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
教育主任の力が強すぎる。
今までの流れを無視した最先端人材の育成をしたかった主要教員2名。
典型的に今までの校風からは浮いてた。
確か、私立大学の新設、学部の新設、学科の新設は、文科省の認可が必要です。
認可を得るためには、カリキュラムや、配置されている科目のシラバスや専任（嘱託含む）教員名簿等を提出して、審査を受ける必要があるはずです。
そして、新設の認可を受けたら開設できるわけですが、1期生が入学してから卒業するまでの4年間（完成年度を迎えるまで）は原則として認可を得たカリキュラムやシラバス、そして教員配置を変更することができません（教員が亡くなる等の特別な場合は除く）。
この弁護士がコメントされているのは、このことだと思います。
つまり、新設された教育課程に配属された専任（嘱託含む）教員は、本来は4年間固定であるという決まりがあるので、書面上は1年契約であっても4年間勤務の期待権が発生している可能性があるということです。
ただ、今回問題になっているのは新「専攻」であり「学科」等ではありません。
したがって、文科省にシラバスや教員配置を提出して認可を得ねばならないものではなかったと考えられます。
もし、この「専攻」が認可制だったならば、現在大学のホームページに掲載されているようなシラバスでは、おそらく認可されていない可能性が高いでしょう。
大学や学部、学科は、1期生が卒業するまでの教育内容が保障されるのに対して、「専攻」という枠組みでは、現在の文科省の制度では保障されていないとも言えるのではないでしょうか。
今回のこの件で、新「専攻」に進学するリスクが明らかになったと言えると思います。
しかし、せっかく勇気をもって新しい世界で学んでいこうとした学生たちが、制度の隙間で犠牲になることがあってはなりません。
特に、この大学入試について調べると、学部や学科で受験し、入学してから希望の専攻に分かれるのではなく、入試から専攻独自に行われていて、一般的な大学での学科的性格がとても強いようです。
「専攻だから文科省の縛りもゆるいし、その隙間を縫えば何をやっても良い」という判断ではなく、大学は専攻といえど学科色が強いということも認識して自らを律し、学生が本来求めて入学してきた学びを4年間保障することを最優先した判断をするべきだったでしょう。
こういったことを明確に意識することができない、はっきりと説明責任を果たせないという状況であれば、同じ専攻でも、他専攻でも、今後また同じことが起きる可能性は全く否定できません。
敢えて「学科」としない、脱法行為かも知れませんなぁ。
シラバスの概要と担当教員名を出して学生募集をしているのなら、景品表示法にも抵触するでしょう。
@@tita6818 大学ホームページを見ると、新しい「専攻」「コース」という「学科」でない枠組みをさらに新設する計画のようです。
縛りがないから何をしても構わない、学びの安定は二の次、という認識で運営されている大学だから進学のリスクが高いということを体現したうえでなお、です。
大阪音大ではないですが、関東圏の音楽大学出身です。大学在学中ならではの貴重な経験を体験しものすごく勉強になったことが沢山ありました。
貴重な4年間という短い期間の中で、現役で活躍されてる方から教えて頂ける、生徒にとっては何よりも財産になる経験についてもっと教育機関の人間として考えて頂きたいです、俺とか言ってる方は特に。
話を聞いていて非常に残念でなりません。
この脇田さんって両親も大学教授だったはずだよ。普通の人より若い人への教育については、理解もあるし情熱もあるはず。
そうだね。大学教授だね。
教育主任さんは、先ず自分の教育してほしい～
自信がないって言うならお前が辞めろっていう話やろ
教育主任は講師12人以上の価値がある凄い人なんだろうなぁ…()
(･ω･｀*)ﾈｰ
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
ほぼ名前だけの12人。
↑狂ったように同じモンモンを投稿する、教育主任を庇う学校関係者現る（笑）
@@lifeisfuntime3
学校関係者？
残念ながらもう関係者ではありません。
まあ、つい最近まで仕事で関わっていたので、関係者と言えば関係者かもしれませんが。
そして、僕は教育主任のOさんより脇田さんの方が好きです。
ただ、脇田さんの契約非更新が違法という主張だけは納得できないし、本人も目をつけられるような行動はしていたと個人的には感じます。
まあ僕は新鮮な感じがして面白かったですが。
でも専攻内と経営人の問題だと思っています。
契約非更新が違法ってもしそうなら私も含めて元職から訴訟されまくりになりますよ。
そして本人は違うと言っていますが、個人SNSなどで専攻の問題をあたかも大学の全ての専攻が悪いかのように発信し続ける姿勢はいただけないです。
個人的な私怨による言い争いは他でやっていただきたい。
脇田さんを情報がない中で勝手に推測すると
決裁権を持つ人物と上手くやれない社会性の無さは流石アーティストって感じやね。
協調できないなら自分が辞めれば良いじゃん。人に責任を押し付ける教員がまともな教育ができるのかね…
友達と話しをする時じゃなきゃ、普通それなりに立場や見識がある人間って、誰かと話しをする際、自分の事を俺って言わないんですよね。
自分とか、私って言い方を使うんですよ。
そんな人間が所属している組織は、所詮その程度の組織でしかないんですよ。
そして、こういう立役者を蔑ろにすると、いずれ自分達が困った時、誰も助けてくれないよ。
次、何かしようとして誰かを招こうとしても、あの大学は簡単に首切るから止めとけってなる。
結果、自分達の首閉める事になる。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
無能な学校に入ってしまったのが運の尽き
素晴らしい学校にさっさと行くべきだと思います。不毛な争いに貴重な時間を費やすべきではないと思います。
教育主任の地位に問題のある人間を据える決定を下した偉い人の責任もかなり重大
この取材内容だけで判断すると主任教員の自己都合で他人を振り回しているわけだから、コンプライアンス以前にしっかりとした説明責任はあってしかるべきかと。
それに専門職となると、少しでも現場の空気感を知っている方から知識や技術を教わった方が学生の為になりますので、そういった方々が去るとなると学校や何より学生たちにとっても損失だと思います。
たぶん学校側にすれば学生が集まれば良かっただけなのに、志の高い超一流の人達に相談してしまい、相談された側も大学の低い志に気付けなかったのが間違いだったんだろうな。 未来の音楽業界を担うような若者を育てる…本気で金も手間暇もかかる一流のカリキュラムを組んでしまった。だけど大学はそんなものは最初から要らなかったという事。
教育主任も脇田さんやKAZさんと同じ人(学科の企画立案者で2020年から特任教授、2023年3月で契約満了退任)から誘われて来た人なのね。
20年程前に音楽業界で食べていけなくなって専門学校職員になるも出世競争に敗れ学校長になれず落ち込んでいた所を拾われたらしいけど。
今やそんな人が1大学の学科のトップ？になり、論文の一つも書かずに教授の肩書をもらえて、拾ってくれた恩人を契約満了で切ったんだから絵に描いたような世渡り上手。そりゃ「俺」様発言も自然なこと。
当たってるのか分からないけど、納得感のある考察だ。
こいつの世渡り上手もここまでだな。
「俺」って言ってるのはダメでしょう。
対立した原因取材しろよ
山口哲一って人がnoteに詳しく書いてるよ
「大阪音大ミュージックビジネス専攻と岡本忠好教育主任について」
取材した結果がこれだけど🙄
@@nyolkici やはり、侮日変態新聞の系列企業ですから…
1年契約なんだから、不更新は制度に則っている。そこに関しては大学の対応に落ち度はないと思う。
問題は、学科の中核を担う教員がどうして専任嘱託教員とかいう不思議な立場になっているのか、そこからおかしい。
こういうこともありえると思ってこの契約にしたのか（もしかすると客寄せパンダ的に呼んだだけなのか）とも思える。
学科の教員がゴッソリ入れ替わって問題なく運営できるとは思えないけど、何とかなるならそれはそれでその程度ということ。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
「学科」じゃなく、「専攻」だから、文科省も文句を言えない。
ただ、志望者相手に、シラバス概要を担当教員名付きで広告していたら、景品表示法に抵触するでしょうなぁ。
そして、新採用教員が、そのシラバスをこなせなかったら大問題だし。
自分が働いていた大学も本当に不健全で腐った組織だったなぁ…
主任「一緒に協調してやっていける自信がない」
腐っても音大の講師やってんだったらそこは「音楽性の違い」とかにして欲しかった
こんな人から教わる事なんて…何かある？
そして音大側もプライバシーの保護って言い訳してるけど仕事に私情を挟むのは良くないんじゃないかな
生徒あっての学校でしょ？
教えを請いたい優秀な講師を多数失ってきちんとカリキュラム通りに進めていけるの？
期待して入学した生徒たちへの背任行為と思うんだけど
この先生に教えてもらおうとして入った学生がかわいそうですね。自分も大学で専任教員をしていましたが、ある教授の主観的な理由で契約更新できませんでした。大学の運営側は口出しできないので、こういったことは教授の匙加減でどうにでもなります。それが理不尽なことでも。日本の大学教育はこれが原因で衰退していると自分は考えます。
大阪音大について（詳しくは知らなかったけど）素晴らしい演奏家を輩出している大学だというイメージくらいはあったが、この件を拝見してイメージが変わった。悪い印象しかない。確かに、昨今は「任期付き」とか「非正規」の大学教員も増えていると聞くが、一部の特権階級（正社員というか終身雇用制に守られた専任教員）の好き嫌いだけで非正規の教員の契約更新が左右するなど、論外だ。こういう、人間を大切にしない組織はいつか潰れる。最悪である。
この教育主任という教員は、人の上に立つような器ではないですね。何より教員としての立場で学生を指導するのには、危うい思考の人物に思えてなりません。主体はあくまでも学生だということを念頭に大学はあるべきです。当たり前なことなんですけど、その当たり前なことが出来ないのが昨今の大学事情ではないかと。。。
ブラック企業らしさが滲み出る感じ最高です
教育主任が一番協調性無くて草
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
本気でやりたかった教員2名とそうでもなかった教育主任の内紛。
教育主任の権力によりここに決着。
音大を志望する高校生はこういう情報もしっかりと踏まえて志望校選びをした方がいいと思います。
教育主任が「俺」と言ってる時点で、どんな人物かわかるわ。。。
野々村竜太郎と同レベルやね
いち教育主任にこんなに権限があるのか、はなはだ疑問です。
何より、学校を運営する側にまともな能力がない事が露呈されました。
4:00 「俺が教育主任として脇田さんと一緒に協調してやっていける自信がない」
嫌な人とも仕事をしないといけないのが社会人じゃないの？
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
教育主任、人事権全て持ってるので切ろうと思えば簡単に切れます。
詳しい人助言願う。この件は法的にはこんな感じ？
①更新しない理由は暴言→暴言があったとしても、法的にそれを直ちに更新しない理由にできず、対処の実績と証拠も必要→学校側にそれが無いようなので、不更新の理由として無効とみなされる＝更新しなかった場合は学校側からの解雇扱いになる。
②教授側の更新実績的に、無期雇用と同義とみなされる可能性が高い→更新をしない相応の理由（①）が無い事を合わせると、更新しなかった場合は「学校側からの解雇の意思表示」とみなされる。
③（①・②で）雇止めに見せかけた解雇という扱いになる＝その場合に必要な労基署への届け出も当然していないので、訴えられれば学校側敗訴濃厚
その教育主任を解雇すればいいと思います！
ほんまや
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
教育主任を解雇？
できません。
どの専攻でも教育主任の決定権が強すぎるから。
ということは打つ手が何もなさそうなので、もうあとは主体である学校がそのままでいいのであればあとは直接実害を受けそうな学生が学校自体をもう見限るしかないのかな、と。
@@botamochi33
まあ学生などからデモでも起きないと無理でしょうね。
それともうひとつ。
最近ある理事と話しましたが、定員割れが解消した件も含めて大変満足されていました。
今後この影響で学生数が減少しないと大学も対策しないかもしれませんね。
教育の場に居る人が、一人称が「俺」なのはキツイ。（客員講師で芸能人呼んだようなら未だしも）
これは悪いイメージついて入学希望者に影響を与えそう
既に入学した学生が可哀想
自分と合わないから？自分勝手じゃないですか。
これで、2024年度末からまた定員割れに戻って大学が潰れそう。「俺」と自称してしまう教育主任をとって落ちていく大学も仕方ないけど、学生がかわいそう。
結局これが大阪音大の本質なんだろ。どうせ、また志願者減るのは目に見えてる。
最初のコメントで脇田さんを否定するつもりはないとか言っときながら後の方で脇田さんと一緒にやってける自信がないとか…子供の言い訳かよ
モラルのない権力者ばかりの学校に通わないといけないなんて学生がかわいそう。
こんなニュースが知れ渡ればこんな学校は滅びる以外にないからこのメディアには本当感謝
この専攻は正直何やってるか分からないですけど他の専攻に通ってる身からすると良いところを感じているのでこれだけで大学全体まで言われるのはこれからの自分のキャリアを考えても困ります
@@ぽっぽ-x6y 大学全体が悪いのではなく、大学全体を運営している面々の判断が悪いですね。
関係者でない視聴者でも、映像を見れば通っている学生さんたちが悪いのでないことはよく分かります。
主任として協調出来ないなら主任が退職しろよ
一番の被害者は学生
(どちらも大学、学生より良くしたいという気持ちがある前提で)
自分とは異なる意見を持つ者も
組織には必要。
クビの原因が
成果が出せないことじゃなくて
上司の意見に賛同できなかったことなら、
独裁政権とやってること
変わらんな。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
まあ英語で専攻説明などなど今までの校風に合わなかった。
最先端人材を本気で育成したかった2名。
それについて行かず自分の権力でら首にした教育主任。
理事のある方も定員割れが解消して喜んでいたよ。
対立原因を説明しなきゃ
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
本気で人材育成をしたかった2名とそうでもなかったような教育主任。
この主任とやらの名前知りたくてたまりませんね。
そして優秀かつ志のある脇田さんやKazuさん達の名前も忘れずに、まともに音楽に向き合う人たちが良い思いをしてもらいたいです。
通知が来ただけいいですよ。小生はなんの連絡もないまま契約終了してました。１年毎の更新だから通知はいらないということらしいです。京都市左京区にある某私立大学です
教育主任は責任取らないとね
つまり教育主任が気に入らん人を切ったら12人船降りたってことか
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
何が可哀想って1番は学生だよ。
俺って言うな俺って
システムとしての通知はそれでいいんだろうかもしれないけど、でも人として接していく上でこんな紙きれ一枚パーンってされて綺麗に去れる訳ないよね。
これからの若い生徒さん達がマジで可哀想すぎます。なんだこれ。大人がやってるのかな…学芸会か…？
主任もヤバいけど大学の経営側がもう腐ってるんでしょうね
定員割れしてるのも古く腐った体質から来てるでしょうから
経営陣入れ替えか廃校かどちらかでしょうし内情もこれから暴かれていくと思います
脇田氏他まともな人達の今後がとても気になります
卒業生です。
聞くに耐えない腹立たしいことです。
大阪音大は怠慢を改めるべきです。
脇田さんとやっていけない。というなら、協調できない人が退職すべき。
大阪音大の音色を伝え続けることが、重要なことです。
基盤作っても基盤理解してる基盤作った柱の人物に加えて教員12人も去るとか言う事実聞いてこの学校大丈夫か？って思うのが学生の本心よな
現在ここの専攻に通っています。
この問題、もちろんおかしい点はいくつもありますが現在通っている私たちは普通に授業を受け過ごしています。
嫌でも目に入るネット記事やニュース、何を夢持ってこの専攻に入ってきたのか分からなくなりました。
自分の通っている大学専攻がこうやって取り上げられるとすごくしんどくなります。
もう騒ぎ立てるのはやめて頂きたいです。
小学生みたいな好き嫌いで、
主任は立場を行使して権力を振るう。
すごいなー。
会社では許されなくても教育の現場では許されるのか。
「権力をにぎったら好き嫌いで行使していいんだよ」ということを教育する現場だから許される。
「音楽の世界で食っていくのは、こういうふうに扱われるってことなんだぞ」という教材になってしまったな。
この動画だけでは情報が少なすぎるけど、少なくとも人材をそのように扱うところで働こうという後任を10人以上も見つけるのは難しいだろうなぁ。「音楽やりたいけど食うのに困ってるやつ」なんていくらでも拾ってこれるとでも？
これで講義の質が落ちたり講座が廃止になったりしたら在校生がどう動くかというのもあるし、来年度の志望者数も見ものだな。
学校を去った教員を称賛する
まあ、ほとんど周りに流されただけだけどな。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
日本は海外に比べて音楽大学が多すぎると言われていますね。１０年以上定員割れるのもそれが原因じゃないですか。
これからは淘汰されていくのでしょうね。大阪音大も１００年の歴史に終止符を打つのも近いかもしれない。
不正行為をした教育主任は法的な処分を！
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
不正行為はしてないです。
ただ、教育主任の決定権が強すぎるだけ。
話し合いの場で「俺」とか言ってる主任、ヤバすぎ。そんなのを雇い続けて、ほかの人を辞めさせる大学もヤバすぎ。
1番協調性の無い奴が文句言ってるわ❤
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
教育主任の権力は絶対です。
脇田さんは気の毒だと思います
詳しくはありませんが
専任嘱託教授(嘱託教授)と言うのは任期のある雇用ではないなかな？
終身雇用(定年まで)契約と
任期つきの雇用契約の違いでぞんざいに扱われたと言うことなのでしょうか？
音大がこういう形でメディアに出るのが悲しいな。
音大出身のバンドマンとか増えてきたと思ったけどつらいわ
文化系の大学は、講師が質を決定する。学内政治の都合で講師を切ったのなら学生軽視もいいところだが、違うならきちんと大学も反論したほうがいい。
先生方を本心から尊敬いたします。
といいますのは、
例えば現場職人であれば、元請けから仕事をもらってる場合、
どんなにキツイことや理不尽なことを言われても、自分を隠して、
ポリシーを棄ててでも仕事を続けます。
芸能界もそうだと察します。
売れるために我慢し、
身体を弄ばれた という話も最近、チラホラ耳にします。
しかしミュージシャンの先生方は、
自分のポリシーを通し、学校側に真っ向から意見を伝える。
更新解除された先生に、
賛同する先生方も、現場を去る。
これだけ堂々とした生き方が、社会全体にあったなら、
日本の利権社会は、もう少しまともに成長してるように思います。
自由と自己表現を主とする音楽の世界。
今回のこのような発言と行動に、本当に感動します。
脇田さんではなくこの身勝手で能力不足を自負している教育主任を大学に残していくことが果たして今後の大学のためになるのか、今一度大学側は考えてほしい。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
教育主任は人事権全て持ってる。
切ろうと思えば切れる。
本気で人材育成をしたかった2名他とそうでもなかった教育主任。
ある理事は定員割れが解消したことにかなり満足されていたよ。
一般大学だと3年生からゼミが始まって、各専任教員の運営するゼミに分かれますよね。
音大の場合はそのようなものはないのでしょうか。
「協調してやっていけないから」と教員のクビを切る教育主任のゼミで、のびのび自由な議論をしながら学ぶことができるのか心配になりますよね。
先生の顔色を窺い続ける必要がありそう。
協調性にかけるのなら他人を外すのではなく自ら退くのご筋。
そして、私では無く俺と言ってる時点で人柄が知れる。
契約というのは互いの信義誠実があってはじめて成立するもの。法律的に問題が有りませんと言うには無理がありすぎる。契約が継続できない理由を説明する必要がある。コンプライアンスとは、一般世間に通用する理由を提示する義務を果たしてから言えるのではないですか?
どちらの言い分が正しいのかも分からんし、どちらもダメそうだし。教育主任の喋り方１つとっても、まともでなさそうなのは分かるが、嘱託教員の更新終了なんて、こんなもんだろ普通。だって嘱託なんだぜ。簡単に首切れなかったら何のための嘱託だよ。
大学側の説明にも何の落ち度も感じないなあ。弁護士の説明もかなり苦しいのがわかるね。実際には雇用更新と年次進行には何の関係もないだよ。
いずれにせよ、何年も定員割れしているような有象無象お遊び大学には、「大学」と「大学校」の名称使用を禁止しろ。そして、運営補助金出すの止めろ。
12人も教員が退職・離任するのが納得がいかない、非が有る、理不尽など教育主任や大学に対して現実の評価では。
随分大学が教育主任に肩を持ってる様に見えますが…ただ上長の者達だけの問題。
被害はここに入学している学生ですね。
日本語でok。
有名音大の非常勤講師になるのにも、相当なキャリアと費用、時間も費やされてます。ただ給料は10万にも満たないは、ザラにある話です。
それでも、その音大の講師である事で他の仕事もついてきます。音楽大学の講師は従来はこんな感じだと思います。
大学主任「オレの気持ちで言えば〜だから〜」
大学主任の喋り方としてやばすぎん？
考えが古いんでしょうね その主任とやらは
協調してやっていける自信がないなら、お前（教育主任）が辞める選択肢もあるよね⁉︎ 「俺」という言い方をする時点で感じ悪い。
もともと脇田さんの他にもう一人大学から契約満了を通知された教員がいます。
その方は設立前から、コンセプト作成や教員集めを大学から依頼されて行った方でした。
当然脇田さんや（あえて名前は書きませんが）教育主任と言われている方もその方のスカウトにより集められています。
まあ、専攻作った上記の方もオープンキャンパスで全て英語で高校生に説明しょうなどと、今までにないタイプの教員で。
専攻長（教育主任）とそういった行き違いは多発していたよです。
また大学のシステム上それぞれの専攻の専攻長（教育主任）がその専攻の人事権を全て持つことになっています。
なので教育主任がいらないと言ったら更新されませんね。
今回12人が退職ということですが、自分を誘ってくれたボスが理不尽な形（と主張）でクビじゃ、残りの人と仕事したい人は少ないでしょう。
それに12人のほとんどが年に1回授業するか？？って感じの客員教授です。
中には就任から退任まで授業しなかった教員もいます。
本気でやりたかった教員2名とそうでもなかったような教育主任。
教育主任の権力により内紛ここに決着。
個人情報とかコンプライアンスと言っているが、当の本人にも契約終了の理由を全言ってないわけだから、言い訳にもならない。
「邪魔な奴は、排除する。」・・まぁ、理由はそんなところやろ。
生徒が集まらへん理由や。
結局、金だろ。「学生集まったし、給与払うのめんどいし、解雇しよ」ってことじゃないの？こんな大学さっさと潰れれば良い。いらない。
放送時のコメンテーターの大学教授の指摘が、適切でしたね。
・このように放送されている時点で、大阪音大のマネジメントは大失敗。
・音大のマネジメント側は、教育主任の意思決定をなぜそのまま言うのか。
・大学全体のマネジメントに、相当問題がある。
・話し合うべき。
ありゃ、大音と言えば西日本でも最大手位の私立音大なのに。
てか、教員との話し合いの席で自分の事を俺俺って言うこの主任に物凄い違和感を感じる。