Вопрос по ведомостям. Обычно их показывают, как здесь. Но закупки ведь идут по этапам. Логичней каждый пункт оформлять как «задачу», в описании которой указывать все параметры, ссылки и заметки, и собирать эти задачи в списки/каталоги, отфильтрованные по срокам закупки и/или магазинам, чтоб при оформлении доставки с магазина не забыть закупить все, что надо купить именно там. Про такой подход никто нигде не рассказывает, но он ведь более логичен. Иначе как не запутаться в тысячах артикулов в стопке листов?
Добрый день. Шикарный вопрос. Почему не рассказывают? Рассказывают. Только это уже следующая стадия - управление реализацией проекта и комплектация объекта 🙂. У нас в Списке материалов - все разбито по позициям: техника, сантехника, светильники и т.д. И примечания, что важно учесть при выборе с точки зрения дизайна и соответствия проекту. Закупки же по этапам разбиваются и привязываются к графику ремонтно-строительных работ, который выдает строитель с кем будет заключен Договор на стройку после изучения им дизайн-проекта. С одной стороны логично, что этапность должна быть одинакова, но дизайнерский проект - это все-таки не типовые проекты, поэтому в каждом проекте корректируется. Плюс накладываются нюансы - типа осень, Новый год стабильно цены повысят, поэтому многие сразу же после сдачи проекта хотят закупить основные позиции, если решен вопрос с хранением. Тащить все на квартиру и заваливать материалами категорически нельзя. Плитка, которую постоянно снимают с производства. Затем сроки поставок - есть позиции, которые были, например, в наличии в моменте, прошло пару дней - стало 3 месяца и т.д. Плюс в Списке материалов мы стараемся указывать сайт производителя, если он есть, чтобы было понятно, что именно покупать. Но не факт, что именно там заказчик купит. Как правило при покупке готовых позиций производится хотя бы минимальный мониторинг цен (Яндекс. Маркет в этом здорово помогает 😂😁). Если например выбор стоит местный поставщик и интернет-магазин - разница в стоимости минимальная (не забываем стоимость доставки, страховки!), то мы всегда рекомендуем отдавать приоритет местному поставщику - меньше инстанций при работе с браком или когда транспортная угробила товар при перевозке - тут вообще печаль. Поэтому без учета этого всего никакие списки работу не облегчат, только еще больше запутают. Самое просто как раз - брать по категориям в Списке материалов и закупать по разделам у одного поставщика - сантехника, электрика, техника, плитка, краска и т.п. получится не так много.
Технология проектирования интерьера: 6 этапов создания дизайн-проекта!
Вопрос по ведомостям. Обычно их показывают, как здесь. Но закупки ведь идут по этапам. Логичней каждый пункт оформлять как «задачу», в описании которой указывать все параметры, ссылки и заметки, и собирать эти задачи в списки/каталоги, отфильтрованные по срокам закупки и/или магазинам, чтоб при оформлении доставки с магазина не забыть закупить все, что надо купить именно там. Про такой подход никто нигде не рассказывает, но он ведь более логичен. Иначе как не запутаться в тысячах артикулов в стопке листов?
Добрый день. Шикарный вопрос. Почему не рассказывают? Рассказывают. Только это уже следующая стадия - управление реализацией проекта и комплектация объекта 🙂. У нас в Списке материалов - все разбито по позициям: техника, сантехника, светильники и т.д. И примечания, что важно учесть при выборе с точки зрения дизайна и соответствия проекту. Закупки же по этапам разбиваются и привязываются к графику ремонтно-строительных работ, который выдает строитель с кем будет заключен Договор на стройку после изучения им дизайн-проекта. С одной стороны логично, что этапность должна быть одинакова, но дизайнерский проект - это все-таки не типовые проекты, поэтому в каждом проекте корректируется. Плюс накладываются нюансы - типа осень, Новый год стабильно цены повысят, поэтому многие сразу же после сдачи проекта хотят закупить основные позиции, если решен вопрос с хранением. Тащить все на квартиру и заваливать материалами категорически нельзя. Плитка, которую постоянно снимают с производства. Затем сроки поставок - есть позиции, которые были, например, в наличии в моменте, прошло пару дней - стало 3 месяца и т.д. Плюс в Списке материалов мы стараемся указывать сайт производителя, если он есть, чтобы было понятно, что именно покупать. Но не факт, что именно там заказчик купит. Как правило при покупке готовых позиций производится хотя бы минимальный мониторинг цен (Яндекс. Маркет в этом здорово помогает 😂😁). Если например выбор стоит местный поставщик и интернет-магазин - разница в стоимости минимальная (не забываем стоимость доставки, страховки!), то мы всегда рекомендуем отдавать приоритет местному поставщику - меньше инстанций при работе с браком или когда транспортная угробила товар при перевозке - тут вообще печаль. Поэтому без учета этого всего никакие списки работу не облегчат, только еще больше запутают. Самое просто как раз - брать по категориям в Списке материалов и закупать по разделам у одного поставщика - сантехника, электрика, техника, плитка, краска и т.п. получится не так много.