İşletme Yönetimi 6: Süreç Analizi ve Reorganizasyon

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 4 гру 2024

КОМЕНТАРІ • 10

  • @alperkhrmn84
    @alperkhrmn84 3 роки тому +3

    Pazar analizi ile alakalı detaylı bir içerik hazırlar mısınız.

  • @isanaliziegitimi
    @isanaliziegitimi Рік тому

    değerli bilgiler verilmiş, teşekkürler.

  • @baran2521
    @baran2521 Рік тому

    Ağzınıza sağlık öğretmenim

  • @cengizgungordu1994
    @cengizgungordu1994 2 роки тому

    Verdiğiniz bilgiler çok kıymetli. Çok teşekkürler. Eğitimlerde kullandığınız döküman ve sunumları paylaşabilir misiniz?

    • @ataozdemirci
      @ataozdemirci  2 роки тому

      kitaplar telifli olduğu için hepsini paylaşamam ama mail adresinizi yazarsanız özellikle merak ettiğiniz bir tanesini paylaşabilirim.

  • @esref8890
    @esref8890 Рік тому

    Süper

  • @bilgeyldz8377
    @bilgeyldz8377 3 роки тому

    Tarif ettiğiniz iş ortamı o kadar tanıdık ki...

  • @hakkalaca7785
    @hakkalaca7785 3 роки тому

    Teşekkürler hocam

  • @leventugur1916
    @leventugur1916 2 роки тому

    Hocam merhaba
    Beyana göre süreler tamam ama gerçek süreler nasıl oluşturulabilir? Beyana göre süreler yeterli midir?

    • @ataozdemirci
      @ataozdemirci  2 роки тому +1

      içeride ikinci hatta üçüncü bir göz beyan edilen süreleri gözden geçirmeli. yine de norm kadroyu bu şekilde belirlemektense birimleri kar merkezi ilan edip çalışan giderlerini bu birimlere yüklemek ve karlılık optimizasyonunu birim yöneticilerine bırakmak daha doğru.