Definir objetivos en innovación de modelo de negocio

Definir objetivos
Además de su #visión y un #plandeacción a largo plazo, los #objetivosespecíficos con respecto a las entradas y salidas también son muy importantes en la gestión del cambio.
Para la definición clásica de "objetivos", te recomiendo el famoso enfoque SMART:
• Específicos: los objetivos deben ser específicos y precisos:
• Mensurables: es decir que las metas deben ser claramente medibles;
• Aceptable: los objetivos deben ser aceptados por el equipo;
• Realista: las metas deben ser alcanzables;
• Con plazos determinados: los objetivos deben ser alcanzables dentro de un plazo determinado.
En la #innovación de modelos de negocio, se debe tener cuidado al establecer objetivos, especialmente en las primeras etapas del desarrollo, será más importante dejar espacio para la #libertadcreativa que establece objetivos fijos.
Henkel , el fabricante de bienes de consumo, utiliza 'equipos 3x6': seis empleados de I+D trabajan libremente en seis conceptos de productos durante seis meses. La única expectativa que tiene la empresa son seis #conceptospotenciales al final del período, nada más.
Este enfoque es sin duda fructífero en la #innovaciondelmodelodenegocio. donde la necesidad de libertad es igualmente grande.
Establecer objetivos demasiado pronto puede sofocar la innovación en los modelos de negocio.
Antes de implementar cualquier medida, se debe realizar una prueba piloto en el #mercado.
Una vez que se han establecido las metas, existe una #tendencia a que las decisiones favorezcan el logro del #éxito a corto plazo en lugar de crear las condiciones necesarias para el éxito a largo plazo.
3M era consciente de este peligro cuando permitió que el director ejecutivo de 3M Services trabajara de forma independiente durante un año antes de establecer objetivos y KPI claros.
Como comentó el CEO de 3M Services:
"Fue un gran sueño, no tener ninguna meta durante todo un año. También era la #estrategiacorrecta : la cual era que el modelo de negocio necesitaba tiempo para desarrollarse correctamente.'"
Y el tiempo ha demostrado que tenía razón. La empresa ahora genera una cuarta parte de sus ingresos con #solucionesintegradas a medio y largo plazo.
Nos leemos.