Muito interessante a "simplificação" do conceito de gestão de tempo / produtividade! 🤯👏 1. Saber o que fazer e não fazer 2. Saber o que fazer primeiro e fazer depois
Não sou empresário nem gestor mas na empresa onde trabalho de certa forma, como responsável de um departamento de uma área produtiva revejo-me tanto nestes conceitos e consigo identificar claramente onde estão as falhas que dificultam o crescimento. Obrigado Paulo por ajudares a abrir os horizontes e a clarificar o que de facto deve ser a gestão em várias níveis.
Muito interessante a "simplificação" do conceito de gestão de tempo / produtividade! 🤯👏
1. Saber o que fazer e não fazer
2. Saber o que fazer primeiro e fazer depois
Também acho fantástica.
As coisas no fundo são assim, simples, para quê complicar.
O conceito é esse.
Não sou empresário nem gestor mas na empresa onde trabalho de certa forma, como responsável de um departamento de uma área produtiva revejo-me tanto nestes conceitos e consigo identificar claramente onde estão as falhas que dificultam o crescimento.
Obrigado Paulo por ajudares a abrir os horizontes e a clarificar o que de facto deve ser a gestão em várias níveis.
🎉 FC.
Fazer podcasts poderá ser analisado numa ótica de gestão ineficiente do tempo.