Стратегии для бизнеса, горькие признания, «черный конверт» I АЛЕКСАНДР ПАНЬКОВ I Рабочая группа №10

Гость прямого эфира - управляющий партнер КГ "Здесь и Сейчас" Александр Паньков.
Ведущие - директор probusiness.io Виталий Волянюк и сооснователь ГК Pro Retail Евгений Вяткин.
Подписывайтесь на наш канал! ➡️ clck.ru/NX9iF
_______________________
Генеральный партнер проекта - провайдер телекоммуникационных, ИКТ- и контент-услуг А1. Сегодня А1 поставляет бизнесам весь комплекс решений для цифровой трансформации. Встречи с гостями проекта «Рабочая группа» проходят в дата-центре А1 - крупнейшем дата-центре в нашей стране. a1data.by/
➡️Прокачивайте бизнес на онлайн-курсах: probusiness.io...
➡️Вступайте в Клуб Про бизнес, SOS-площадку для руководителей: probusiness.io...
➡️Подписывайтесь на конкретные инструменты для развития бизнеса: clck.ru/MmAaV
Следите за нами в соцсетях!
➡️ / probusiness.io
➡️ / probusiness.io
➡️t.me/probusine...
➡️ io_prob...

[@SchoolSPE]

Цікаві думки, дякую!

[@probusinessby]

Таймкод:
0:59 Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» долгое время воспринималась как рекрутинговое агентство. Удалось ли избавиться от этого позиционирования?
1:55 Как компания прожила «период выключения тумблера» в марте?
4:48 Как клиенты компании и сам Александр Паньков относятся к бизнес-образованию и в частности обучению soft skills онлайн?
8:15 В онлайн-обучении корпоративных заказчиков вовлечение выше?
9:13 Офлайн-обучение становится доступным только премиум-клиентам?
11:22 На рынке бизнес-образования появилось много бесплатного контента онлайн. Как это влияет на игроков рынка, которые приучали клиентов к тому, что за их обучение нужно платить, и платить дорого?
13:17 Верно ли, что КГ «Здесь и Сейчас» была не готова даже к самому «черному конверту»? (план действий на случай самого негативного сценария. - Прим. «Про бизнес»)
15:07 Как бизнес-модель КГ «Здесь и Сейчас» прошла кризисную «встряску»? Что предприняла компания?
16:35 Некоторые гости «Рабочей группы» говорили о разработанной кризисной стратегии, некоторые - про сценарное планирование. За что «топит» Александр Паньков как автор книги «Лабиринты стратегии. 8К»?
17:52 Видела ли компания такие изменения заранее? Изменила ли она свою стратегию сейчас?
19:08 КГ «Здесь и Сейчас» в следующем году - какая она будет?
21:49 В КГ «Здесь и Сейчас» - очень разные клиенты. Какие модели поведения собственников бизнеса наблюдает компания?
27:50 Как сегодня компаниям менять бизнес-модель?
29:53 Какие задачи компания отдает на аутсорс?
30:50 «Горько это говорить, но мы устарели с точки зрения позиционирования и картинки - и рьяно этим занимаемся» - обсуждение «упаковки» бренда компании
32:09 В вашей компании существует принцип «дальше - лучше?»
33:25 Что сейчас читает Александр Паньков?