Опыт проекта "Живая Пища" - Как собрать команду (Видео 280)
Вставка
- Опубліковано 10 лип 2024
- Интернет ресурсы «ЭкоТории»
iz_goroda_na_zemlyu
• АКАДЕМИЯ АССОЦИАЦИИ ЭК...
t.me/ecotory
#Команда #КакСоздатьКоманду #ПостроениеКоманды #СозданиеКоманды #СилаКоманды #ПриродаКоманды #ВозможностиКоманды #ФормированиКоманды #ПриродаКоманы #КемБыть #БизнесВБлагости #БизнесНовогоВремени #БлагостныйБизнес #ЗачемСвоеДело #СвоеДело #КакНачатьСНуля #ОпределениеСебя #ЭкоПредпринимательство #ПриродныйБизнес #ЭкоБизнес #ECO #Эко #ЕвгенийАгафонов #Агафонов #ЖиваяПища№1 #ЖиваяПища
В этом видео все, кто интересуется командо построением могут познакомиться с опытом решения этой задачи в проектах «Живая Пища» и «Экоторория». Евгений Агафонов и Павел Новиков делятся своими наблюдениями и выводами из пути, пройденного при создании этих проектов. Необычность этого материала в том, что проект «Живая Пища» все 7 лет своего развития в первую очередь занимался работой в интернете и народным просвященим. «Экотория» объединяет людей, которые решили пойти путем развития на земле. С одной стороны, казалось бы, это совершенно противоположные сферы деятельности, с другой, общего в этих направлениях может быть больше, чем зачастую кажется.
Так-же, во время этой встречи получилось очень интересное обсуждение темы ценностей. На что способен по-настоящему, идейный человек и почему наши предки так уверенно утверждали, что первое отличие раба от свободного человека - способность организовать себя самому.
Посвящаем этот материал всем ищущим, целеустремленным, вдумчивым и открытым людям, ищущим единомышленников для объединения или работающим над развитием собственных проектов. Успехов всем вам и
До встреч в новых видео
00:00 Вступление. Новая встреча проектов «Живая Пища» и «Экотория»
01:47 Несколько слов о своем пути в жизни
02:58 Тема команды в моей жизни
03:50 Главный закон влияния команды
06:25 Ценностная природа личности и команды
06:47 Паразиты и Созидатели
07:08 Эко тематика деятельности и ценности. Есть ли связь
10:15 Что такое Анти Эко
12:17 Дожим клиента в ЭКО бизнеса - нормально это или нет?
13:10 Как ЭКО бизнес настоящий?
13:40 Мухаммад Юнус и его книги. Кадровый, Социальный и Экономический феномен Нобелевского Лаурята
16:10 Проект - Зеркало Основателя
17:40 Опыт трех попыток соучредительства в проекте «Живая Пища»
19:40 Пример, как в реальном проекте автоматизация уничтожает рабочие места
20:40 Проблема Воровства в команде и на предприятии
26:00 Как проявляется НАСТОЯЩАЯ природа человека на разных уровнях стресса
26:54 Опыт формирования команды на подводном флоте
32:28 Принципиальное отличие природы Советских и немецких солдат
34:00 Как работает пирамида Маслоу? Какие уровни мотивации способны на решение задач какого уровня?
36:10 Как собирают посылки в разных интернетмагазинах?
37:00 Выбор доставки в интернет магазине - о чем говорит, как это организовано?
41:20 Зачем основатель создает СВОЙ проект
41:50 Нужна ли реклама настоящему ЭКО проекту
42:40 Cтабильность команды и ее эффективность
43:50 Рост проекта и масштабирование команды
45:00 Люди в команду - искать готовых или выращивать своих
46:30 Управленческие решения масштабируются или нет?
48:00 Работник за зарплату или за самореализацию - чем они отличаются
50:54 Ролевые игры в команде и жизни - как это работает и чем заканчивается
53:20 Павел Новиков
54:54 Волонтеры и Заработок на земле
55:30 Как соединить идейность и создание дохода
56:30 Почему люди способны идти до конца не смотря ни на что
58:40 Возможно ли избыточное сближение в команде
59:40 Зачем люди переезжают на землю
01:00:36 Пример, на что способен действительно идейный человек
01:03:30 Как работает волонтерство и что оно дает
01:05:50 Почему в ЭКОПоселениях ни кто не хочет работать и кооперация не получается
01:17:30 Идеология проекта «Живая Пища» по развитию в интернете
01:18:10 Медийность ЭКО проектов - нужна или нет?
01:20:40 Что самое главное в самом начале работы в ЭКО Тематике
01:25:50 Команды ЭКО Тории для разных направлений деятельности.
Когда человек начинает чувствовать, что хочет создать какой-то проект - вопрос формирования команды неизбежно для лидера основателя станет одним из самых ключевых. Пока мы делаем что-то не большое или тестовое - силами себя самого и своей семьи можно сделать не так мало. Но, с каждым шагом с сторону масштабирования зависимость решения задач развития проекта от качества команды будет проявляться сильнее и сильнее.
Например, Илон Маск, основатель компаний Tesla, SpaceX и еще точно не установленного числа других больших и малых компаний (один Twitter позволили себе купить за 100 МЛРД USD)/ с каких только сторон в обществе не обсуждается, но… главной его «Супер Силой» неизменно остается способность создавать команды. Да, уволить десяток другой тысяч работников он может, но… тем не менее в мастерстве создания команд себя проявил, почти как Стив Джобс в продажах.
Чем масштабнее вы хотите что-то создать - тем больше нужно понимания и навыков в создании команды. Чем крупнее проект - тем больше потребуется команда, чтобы его реализовать. Этот закон не обойти никому….
Чем сложнее время, когда вы хотите что-то начать делать - тем больше жизнеспособность вашего проекта будет зависеть от качества команды
Чем сильнее вы хотите не смотря, ни на что реализовать свою идею, в которой нашли свою самореализацию - тем большего достигнете, создав удачную команду.
У проекта «Живая Пища» в создании команды опыт получился достаточно яркий и необычный. Основной объем работы, сделанный за 7 лет с начала нашего развития, получился в первую очередь за счет героического труда волонтеров. Много раз проект смог выжить в кризис, и не закрыться, потому что близкие соратники присылали пожертвования. Главный рост аудитории для нас создали достаточно известные и уважаемые люди, которым даже в голову не приходило брать с нас какие-то деньги за доступ к своей аудитории и эту поддержку.
С одной стороны, любой проект безусловно в первую очередь держится на качествах лидера, его создавшего, но с другой, чем более настоящую и глубокую природу проект имеет и создан не для просто «тупо денег заработать» а создать какие-то продукты, реализовать какие-то идеи. Разработать технологии. Объединить людей и вообще - изменить общество, тем бОльшему научаться люди, которые с этим проектом будут делать что-то совместное. Тем более, войдут в его команду.
В случае с проектом «Живая Пища», непланово, но очень удачно «выстрелил» алгоритм формирования команды - ее создание и выращивание из подписчиков нашего канала. Большой объем общения с ними создал сообщество единомышленников проекта, из которого на следующем этапе сформировалась команда.
Поэтому, надеюсь, что этот материал будет не только интересен, но и практически полезен всем, кто интересуется темой построения команды и внимательно послушает это видео.
Отдельно хочу обратить внимание на такой момент. Когда вас заинтересовало что-то или кто-то, например то, чем занимаемся мы, то один из важнейших вопросов, который возникает, когда мы пытаемся понять, пробовать делать что-то совместное с кем-то или не стоит - это возможность узнать по лучше и по ближе тех, кто нас заинтересовал.
В этом смысле это видео обязательно будет полезно всем, кто хочет лучше понять наш проект.
Поэтому, приглашаем единомышленников к дальнейшему объединению. И обязательно будем разбирать все ваши вопросы по теме команды, которые вы напишите под этим видео.
До встреч в новых материалах
[15:05] Евгений, здравия! По-моему, вы не очень внимательно читали книгу "Мир трёх нулей". Главный принцип у Мухаммада Юнуса - не создание рабочих мест, а чтобы как можно больше людей становились предпринимателями... Как раз сейчас эту книгу читаю :) Есть намерение внедрить похожую систему микрокредитования в узкой целевой аудитории...
Алексей, Здравия. Читал, Как мог, правда пока один раз, а чаще всего такие книги я по нескольку раз перечитываю, когда он зацепили. Если же выделять главные смыслы, как их я понял, то их вроде-как три основных
1.Поддержать максимальное количество простых людей, которые способны стать самозанятыми и делать свой микро бизнес (возможно, Юнус на это делает такой акцент, потому что чувствует или понимает, что например КОБ совершенно правильно говорит, что первое отличие Свободного человека от раба в способности самоорганизации.)
2.Если выявляются лидеры, способные организовывать других людей - то важный смысл в создании рабочих мест.
3.Создание, производства товаров и услуг по максимально доступным ценам для максимального количества пользователей (которые тоже с минимальным доходом)
И благодаря этому всему трансформировать общества в более благое и созидательное.
@@zhivayapisha Три основных смысла отображены в названии: Ноль бедности, безработицы и вреда экологии. Про доступные цены что-то не помню, чтобы это как-то автор выделял. Зато помню, что его банк выдаёт микрокредиты на открытие малого бизнеса, приобретение средств производства, развитие уже существующего дела. Ставка на взращивание предпринимательства, создания для этого благоприятных условий (доступные ссуды, юридическая поддержка и т.д.).
Часто такое можно встретить, что одну и туже книгу люди понимают по разному :) Вот ещё хорошее видео про Грамин Банк: ua-cam.com/video/dmqp9RymmIo/v-deo.html
@@syroeghka Я после "Мир Трех Нулей" Недавно прочитал вторую его книгу "Создавая Мир без бедности" Возможно это оттуда". Благодарю за видео