病棟の業務改善を活用した看護部管理職育成のポイントセミナー 〜「病棟業務改善」の取り組みと、「看護部管理職育成」を同時に成功させる〜

病棟の業務改善を活用した看護部管理職育成のポイントセミナー
〜「病棟業務改善」の取り組みと、「看護部管理職育成」を同時に成功させる〜
看護人材の確保が困難、残業で看護師が疲弊している、離職が止まらない等、看護部を取り巻く状況は厳しいものになっています。看護部の改善活動は必須であり、このままでは看護部、更には病院経営自体が危ぶまれます。
組織内で最も人数の多い、看護部の管理職層（副部⾧、師⾧クラス）の積極的な改善活動への参画と育成をどう実現するか。本セミナーでは、病棟業務改善の取り組みを通じて、看護部管理職の育成を図る手法をご紹介します。
改善活動は、生産性向上だけではなく、患者価値の向上、定着を高めるなど、様々な効果が期待できます。しかし早期に結果を出すには、看護部管理職の育成も同時に行い、効果的にかつ成果が出る方法で行う必要があります。
その結果、さらに難易度の高い改善に取り組み、それがまた成果と成長に繋がる。…この好循環をいかに構築し、高回転で行うか。それが今回のセミナーのテーマです。
＜アジェンダ＞
1．業務改善は、患者提供価値の向上と、職員のやりがい・幸せを実現する
・人が少ないのではなく、ムダが多いと捉える視点
・毎日14キロ移動する病棟が、5キロ移動に変わったときに起きた変化
2．病棟業務改善・効率化を管理職育成につなげるポイント
・病棟業務でよく発生する7つのムダ
・リーン改善手法を活用して、改善活動を看護部管理職育成のチャンスに
・病棟改善活動により、問題発見力、ネゴシエーション力、巻き込み力、進捗管理（PDCA）力を鍛える
・改善成果はスモールスタート・改善推進体制・進捗管理（PDCA）で決まる
3．看護部管理職育成において必要な考え方と、今求めたい看護部管理職の役割
・今求めたい看護部管理職の役割とその実践方法
・問題解決型管理職プログラムのご紹介
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nkgr.smktg.jp/...
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lean.nkgr.co.jp/
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[@石丸ちゃん]

私が求めている動画でした。ありがとうございます！
総合病院で勤務する病棟看護師です。
無駄だと思う看護業務がたくさんあり、病棟師長さんに提案を多くしています。
しかし、納得のいく回答が得られずモヤモヤしてます。
いろんな「意見の仕方」、「プレゼン力」、「プロセス思考」などいろんな動画をみて、どのようにしたら自分意見を聞いてもらえれるのか勉強してます！
そんな中、この動画に出会いました。
学びとしては、「患者第一であるという視点で意見を言う」でした。
そして、「上層部は疲弊している」ということから現場の業務改善よりも管理職の業務を改善して、管理職に余裕を持たせるかも重要かと感じました。
私の病院では日本経営さんが現在入っています。
経営面でいい提案をされていますが、なんせ提案する看護師に余裕がないこと、提案すれば看護業務が増え残業になる。残業しても残業を申請する雰囲気ではない。これでは、提案に乗れないという現実があります。
この動画を管理職に見てほしい。

[@nk-lean]

コメントありがとうございます。
学びの一助になっておりましたら幸いでございます。
多くの皆様にリーンを知っていただくことで、業務改善が行われ、働きやすい職場になり、医療の質向上に少しでも貢献することができれば私どもとしても大変嬉しく思います。
今後もたくさんの動画でリーンをご紹介してまいりますので、引き続きご視聴いただけますと幸いです。