30% текучки и размазывание ответственности - это две ключевые темы в ламоде 2020-2023. Это я, как человек проработавший в Ситилинке до Эмиля и ламоде после прихода, могу сказать.
Низкая текучка в ситике была из-за людей и команд, которые мы и я в том числе строили. И в том, что в этом был смысл и часто ресурсы и ништяки. Высокая в ламоде - из-за бессмысленности и бесперспективности работы + перекраивания власти и бюджета под тех кто пришёл с Эмилем. Нанимая людей вместо себя в ламоде, я ещё 8 месяцев уговаривал их сразу не уходить и не дать упасть процессам и наеб.. всей компанией
30% текучки и размазывание ответственности - это две ключевые темы в ламоде 2020-2023.
Это я, как человек проработавший в Ситилинке до Эмиля и ламоде после прихода, могу сказать.
Низкая текучка в ситике была из-за людей и команд, которые мы и я в том числе строили. И в том, что в этом был смысл и часто ресурсы и ништяки.
Высокая в ламоде - из-за бессмысленности и бесперспективности работы + перекраивания власти и бюджета под тех кто пришёл с Эмилем.
Нанимая людей вместо себя в ламоде, я ещё 8 месяцев уговаривал их сразу не уходить и не дать упасть процессам и наеб.. всей компанией