La flexibilité : l’avenir du management
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- Опубліковано 30 вер 2024
- Hier, je parlais avec un chef d’entreprise de l’avenir du travail et de son évolution actuelle. Je sentais bien que cet homme qui a mon âge avait du mal avec certaines de ces évolutions et, à un moment, il me dit : » mais Gaël, si on va dans ce sens, il va falloir faire du sur-mesure pour chaque salarié, et, ça, c’est juste impossible ».
Ce à quoi je lui ai répondu : non seulement c’est possible, mais tu n’auras pas le choix. Pourquoi ? Parce qu’avec le plein emploi qui va devenir une réalité pour un nombre grandissant de catégories socio-professionnelle, si jamais l’entreprise A ne peut proposer ce que souhaite un salarié, il ira voir l’entreprise B qui saura le faire.
Mais au-delà du cadre global donné par l’entreprise, il sera impératif que le manager sache gérer cette individualisation de l’organisation du travail qui s’accélère et développer une flexibilité propre à SON équipe et à SON activité.
1️⃣ Flexibilité horaire
2️⃣ Flexibilité géographique
3️⃣ La flexibilité tout en gardant du lien : le manager chef d’orchestre
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Excellent comme d’habitude ! Merci Gaël 🤗
Merci Martine ;-)
Merci Gaël pour ces partages riches. Moi qui œuvre auprès de TPE du bâtiment, je me demande comment appliquer la flexibilité sur les chantiers. Je suis impatiente de vous lire ou d'échanger,
Belle journée
´Ça est plus complexe pour certains métiers, c est certain !
Concernant la flexibilité géographique, je constate plutôt un recul sur le TT et très peu d offres proposant du full HO. Pas si simple, dans ce contexte, de faire pression.
Les choses bougent beaucoup en ce moment !
Je fais partie des gens qui n aiment pas le télétravail. J en ai presque 2 ans non stop pendant la pandémie et depuis j ai besoin d être sur site. Mais je comprends les personnes pour qui c est avantageux 😊
L’idéal est d’avoir le choix !!!
Wouah j ai adoré
Ca me conforte dans ma façon de penser du TT tout à fait en ligne avec vous
Cool ! Merci Elisabeth !