Video maravilhoso; trabalhei como BA no Brasil e mudei pra Austrália, aqui recomecei minha carreira recentemente e mesmo o vídeo tendo hoje , 6 anos, é muito atual! Realmente uma profissão que é igual vinho, fica melhor com o tempo e experiência.
Boa noite Marcelo. Me identifiquei muito com o vídeo, e vivo em uma das situações que você comentou no começo do vídeo. Sou analista de negócios, mas hoje atuo como líder (a mais ou menos um ano e meio) de equipe numa consultoria de T.I, sou formado em S.I e vivi com base em teorias as quais ainda não consegui aplicar nas empresas por onde passei. Conheci o IIBA a pouco tempo, para falar a verdade, não sabia que existia. Quando decidi me aprofundar, descobri que ser AN é muito diferente do que eu pensava. Estou estudando para certificação, e estou acompanhando os seus vídeos para poder aprimorar e adquirir mais conhecimento, e pelo que já pude perceber, irei aprender bastante. Continue com seus vídeos, tenho certeza de que irá ajudar muito gente. Obrigado!
Parabéns pelas dicas de AN. Já trabalhei bastante nessa função, desde a época que só se falava de analista de sistemas. Gostei muito do seu vídeo, está me fazendo relembrar de várias situações que eu já passei. Muito obrigada.
Realmente disse aquilo que não nos contam sobre a análise de negócios e algo que me fez refletir muito é sobre os porquês, ao invés de focar apenas no como fazer. Meta é ser uma analista de negócios eficiente com foco na eficácia. Parabéns pelo excelente conteúdo!
Ótimo vídeo Marcelo! Boas dicas! Pelo pouco que já aprendi com BPM e Gestão somados a TI, tudo isso que você falou tem muito sentido na busca da adaptação que os negócios tem passado e passará. Parabéns mais uma vez por compartilhar seus conhecimentos, tem me ajudado bastante, assim como muitas outras pessoas!
Olá Marcelo Neves, gostei muito do seu vídeo, você abordou de forma clara muitos aspectos da análise de negócios, já atuo com análise de negócios e estou procurando conteúdo realmente relevants para eu performar melhor, muito obrigado por compartilhar seu conhecimento e dicas, me ajudou muito.
Muito bom Marcelo. É uma linha cartesiana que certamente pode funcionar. A questão do Mindset é bem interessante também, ainda não utilizo formalmente essas técnicas. Mas as partes mais complexas pra mim são a transposição das barreiras da cultura organizacional e da psicologia na coleta de dados. Comunicação e persuasão são imprescindíveis pra tudo isso funcionar e normalmente são as variáveis que a gente não controla. Pode parecer meio old fashion, mas uso muito o 5W1H também na fase de estruturação. Muito obrigado pelos seus vídeos. Em um momento oportuno ainda darei minha contribuição à você.
Eu gosto muito do 5W2H, mas coloquei essa ressalva pois já fui questionado com um "você ainda usa isso?" - mas sem me dizer o que era mais atual. Só complementaram dizendo que não favorecia a inovação (!!! fiz cara de paisagem, pois achei fora de contexto) Disseram ainda que não seria aplicável em metodologias ágeis - sinceramente acho que só queriam me provocar, pois acho essa ferramenta muito "fit".
Marcelo, tenho 19 anos e estou no segundo período de Estatística na UFF, e quero muito seguir essa profissão, você poderia me dar algumas dicas do que eu devo fazer, por onde devo começar?
Primeiro trata-se de definir um problema, dar sentido a questões certas. É descobrir-inventar "o que fazer?". Isto está no modo da Eficácia, dentro da dimensão Estratégica. Depois é equacionar um problema definido. É estruturar "o como fazer?". Isto está no modo da Eficiência, dentro da dimensão Tática. Só depois é que entra a dimensão Operacional, tempo de chamar o Pessoal com Mindset de Desenvolvedor. Mas o Mercado diz que é possível desenvolver agilmente a partir do Nada: chamem o Full Stack Developer. Aí vira a maior scrumlhanbação! Acabo de mostrar porque gostei do dito pelo Marcelo!!!
Isso mudou um pouco agora!..Quem está com dificuldade de trabalhar é o Junior. Eu disputei um vaga com uma mulher que já tinha doutorado e a preferência foi para ela. =(
Olá boa noite Marcelo. Fui chamada p uma vaga de analista de negócios numa fintech, mesmo s experiência. Tenho assistido s vídeos e tenho uma dúvida: o curso (Unisuam) Gestão de negócios e Inovação (2 anos) ajudaria nessa área? Estou p me matricular e em dúvida. Não quero perder essa oportunidade, passando no processo seletivo da vaga, em março prox. Grata.
Oi Solange. É difícil dizer pois não conheço os cursos em questão. Porém, você precisa ficar atenta pois quando se contratar uma analista de negócios exige-se dela as habilidades de levantamento e especificação de requisitos. 💪
Marcelo dá uma olhada nesta mensagem: Cuidado com esta mensagem Marcelo Neves nunca enviou mensagens para você usando esse endereço de e-mail. Só responda a esta mensagem se você entrar em contato com o remetente de outra forma para confirmar que ele enviou o e-mail. Denunciar phishing É segura
Video maravilhoso; trabalhei como BA no Brasil e mudei pra Austrália, aqui recomecei minha carreira recentemente e mesmo o vídeo tendo hoje , 6 anos, é muito atual! Realmente uma profissão que é igual vinho, fica melhor com o tempo e experiência.
PARABENS, AULA TOP, TESÃO, MUITO BOA, QUERO MAIS!
Conteúdo atemporal e muito esclarecedor. Os 4 pilares são uma excelente referência.
Achei excelente!
Boa noite Marcelo. Me identifiquei muito com o vídeo, e vivo em uma das situações que você comentou no começo do vídeo. Sou analista de negócios, mas hoje atuo como líder (a mais ou menos um ano e meio) de equipe numa consultoria de T.I, sou formado em S.I e vivi com base em teorias as quais ainda não consegui aplicar nas empresas por onde passei. Conheci o IIBA a pouco tempo, para falar a verdade, não sabia que existia. Quando decidi me aprofundar, descobri que ser AN é muito diferente do que eu pensava. Estou estudando para certificação, e estou acompanhando os seus vídeos para poder aprimorar e adquirir mais conhecimento, e pelo que já pude perceber, irei aprender bastante. Continue com seus vídeos, tenho certeza de que irá ajudar muito gente. Obrigado!
Excelente! Parabéns pelo vídeo, estou vidrado e aprendendo cada dia mais...vou continuar vendo os demais videos.
Parabéns pelas dicas de AN. Já trabalhei bastante nessa função, desde a época que só se falava de analista de sistemas. Gostei muito do seu vídeo, está me fazendo relembrar de várias situações que eu já passei. Muito obrigada.
Excelente.
Estou nesse mercado há um ano e quero me tornar O analista.
Excelente Marcelo. O posicionamento do Analista de Negócio está perfeito. Parabéns.
Obrigado Evandro. Bora mostrar para o mercado o poder da análise de negócios!
Bom dia Marcelo, você poderia disponibilizar o babook. Grata.
Realmente disse aquilo que não nos contam sobre a análise de negócios e algo que me fez refletir muito é sobre os porquês, ao invés de focar apenas no como fazer. Meta é ser uma analista de negócios eficiente com foco na eficácia. Parabéns pelo excelente conteúdo!
Excelente meta!
Excelente vídeo muito enriquecedor ! Excelente conteúdo !
Muito bom esse vídeo. Realmente estou iniciando nesse mundo e esse vídeo me ajudou muito. Sei que agora o fantasma do desemprego não me pegara mais.
Ótimo vídeo Marcelo! Boas dicas! Pelo pouco que já aprendi com BPM e Gestão somados a TI, tudo isso que você falou tem muito sentido na busca da adaptação que os negócios tem passado e passará.
Parabéns mais uma vez por compartilhar seus conhecimentos, tem me ajudado bastante, assim como muitas outras pessoas!
Impressionante!!! Sua visão é excelente!!!
Olá Marcelo Neves, gostei muito do seu vídeo, você abordou de forma clara muitos aspectos da análise de negócios, já atuo com análise de negócios e estou procurando conteúdo realmente relevants para eu performar melhor, muito obrigado por compartilhar seu conhecimento e dicas, me ajudou muito.
Obrigado por ter assistido. O objetivo é ajudar a comunidade.
Muito bom Marcelo. É uma linha cartesiana que certamente pode funcionar. A questão do Mindset é bem interessante também, ainda não utilizo formalmente essas técnicas. Mas as partes mais complexas pra mim são a transposição das barreiras da cultura organizacional e da psicologia na coleta de dados. Comunicação e persuasão são imprescindíveis pra tudo isso funcionar e normalmente são as variáveis que a gente não controla. Pode parecer meio old fashion, mas uso muito o 5W1H também na fase de estruturação. Muito obrigado pelos seus vídeos. Em um momento oportuno ainda darei minha contribuição à você.
Obrigado Fernando. 5W2H não é old fashion não!!! É mais atual do que nunca!
Eu gosto muito do 5W2H, mas coloquei essa ressalva pois já fui questionado com um "você ainda usa isso?" - mas sem me dizer o que era mais atual. Só complementaram dizendo que não favorecia a inovação (!!! fiz cara de paisagem, pois achei fora de contexto) Disseram ainda que não seria aplicável em metodologias ágeis - sinceramente acho que só queriam me provocar, pois acho essa ferramenta muito "fit".
Brilhante! Conteúdo muito relevante para a carreira de muitos que estão engajados nas ciências de negócios. Parabéns
Obrigado Delcio.
Marcelo, tenho 19 anos e estou no segundo período de Estatística na UFF, e quero muito seguir essa profissão, você poderia me dar algumas dicas do que eu devo fazer, por onde devo começar?
Na torcida para que crie na página de Canal de Valor o curso para comprarmos!
Boa tarde. @marceloneves qual MBA que você recomenda.
Primeiro trata-se de definir um problema, dar sentido a questões certas. É descobrir-inventar "o que fazer?". Isto está no modo da Eficácia, dentro da dimensão Estratégica. Depois é equacionar um problema definido. É estruturar "o como fazer?". Isto está no modo da Eficiência, dentro da dimensão Tática. Só depois é que entra a dimensão Operacional, tempo de chamar o Pessoal com Mindset de Desenvolvedor. Mas o Mercado diz que é possível desenvolver agilmente a partir do Nada: chamem o Full Stack Developer. Aí vira a maior scrumlhanbação!
Acabo de mostrar porque gostei do dito pelo Marcelo!!!
Quero saber como faço para ser um analista de Negocios
Marcelo, vídeo muito interessante. Excelentes dicas. Abraço!
Qual é o terceiro vídeo?
Obrigado Bruno.
Muito interessante!
Dúvida: Análise de negócios só pode ser usado na área de T.I e por um profissional de T.I?
Não. Você tem analistas de negócios em qualquer segmento do negócio. 💪
Excelente!
Muito boa suas explicações.
Oi Marcelo, já se passaram 4 anos esse vídeo. O que mudou desde então? Vc fez um vídeo atualizado?
Todo o conteúdo ainda é atual e aplicável aos dias de hoje.
PROFESSOR O SENHOR É ARRETADO DE BOM
Rsss Obrigado.
Muito obrigado por este video
Estamos aqui para servir.
Isso mudou um pouco agora!..Quem está com dificuldade de trabalhar é o Junior. Eu disputei um vaga com uma mulher que já tinha doutorado e a preferência foi para ela. =(
Olá boa noite Marcelo. Fui chamada p uma vaga de analista de negócios numa fintech, mesmo s experiência. Tenho assistido s vídeos e tenho uma dúvida: o curso (Unisuam) Gestão de negócios e Inovação (2 anos) ajudaria nessa área? Estou p me matricular e em dúvida. Não quero perder essa oportunidade, passando no processo seletivo da vaga, em março prox. Grata.
Oi Solange. É difícil dizer pois não conheço os cursos em questão. Porém, você precisa ficar atenta pois quando se contratar uma analista de negócios exige-se dela as habilidades de levantamento e especificação de requisitos. 💪
o inicio do video me deprimiu kkkk mas ótimo conteúdo
O que é BA book ?
BABOK é o corpo de conhecimento de análise de negócios.
@@CANALVALOR obrigado Marcelo
Marcelo dá uma olhada nesta mensagem:
Cuidado com esta mensagem
Marcelo Neves nunca enviou mensagens para você usando esse endereço de e-mail. Só responda a esta mensagem se você entrar em contato com o remetente de outra forma para confirmar que ele enviou o e-mail.
Denunciar phishing É segura
Que estranho!
BABOK CORRE NO SANGUE.....
Desde criancinha. Rssss