ايه ال أنا فهمته: - المتحدث بيزعم ان استثمار الوقت في شركة واحدة احسن بكتيير جدا من التنقل بين الشركات - هو هنا مقالش ان البقاء في الشركة لازم يبقى طول العمر, و انما البقاء في شركة واحدة فترة طويلة (و ممكن تكون طول العمر و لكن مش شرط يعني) - و هو ذكر شوية اسباب جعلته متمسك برأيه - 1- بناء سيرة ذاتية قوية: عن طريق العدد الكبير من المشاريع ال هو هيشتغل عليها في الشركة, سواء كمجرد فرد من افراد التيم المسئول عن المشروع او لما يبقى تيم ليد و يكون هو المسئول عن المشروع بالكامل مش مجرد فرد مسئول عن جزئية صغيرة في المشروع. - 2- علاقات ذات معزى: و المقصود أنه ببقاءه في الشركة للمدة الطويلة دي المفروض انه هيتعامل و يقابل ناس كتيرة في الشركة من مختلف الأقسام. - 3- قصة نجاح شخصية: يعني مش مجمع اوي معنى الكلام ده هنا و مش مقتنع اوي بالنقطة دي .... و المتحدث بردو ذكر ان الشباب هم اكتر ناس بتتنقل من شركة للتانية بسبب الراتب الأعلى او اللقب او المسمى الوظيفي الأحسن يعني, و في الكلام ده اشارة منه ان التصرف ده مش صح و ان ال بيعمل كدة هم الشباب لقلة خبرتهم.... ف هو يعني بيوصل رسالة بطريقة غير مباشرة ان التنقل بين الشركات ده قرار فاشل و غلط و الشباب هم اكتر ناس بتقع في القرار الغلط ده بسبب انهم معندهمش خبرة. .... و دعم كلامه في الأخر بمثال ان الرئيس التنفيذي لشركة نايكي, فضل ماسك في الشركة من اول مرة دخلها ك انترن لحد ما وصل انه بقى الرئيس التنفيذي للشركة. جزء النقد: مبدأيا الكلام مش ابيض و اسود 😂 و مفيش حاجة واحدة صح تتعم في كل الحالات فكرة ان حد يجي يقول ان في المجمل حاجة معينة صح في كل الحالات ده تعميم مش احسن حاجة و ممكن ال أنقذ الكاتب هي انه مذكرش حتة انه مقالش ان اول شركة تخشها تبقى اخر شركة تشتغل فيها (بمعنى ان هي دي الشركة الوحيدة ال هتفضل فيها طول عمرك) لأنه بالشكل ده هو عنده الفرصة انه لو حد اعترض معاه يقوله بكل بساطة: انا كنت اقصد عادي تتنقل لحد ما تلاقي الشركة المناسبة و ساعتها تفضل فيها وقت طويل طيب مبدأيا الشركات نادرا ما بتشتغل بتكنولوجيز مختلفة في التراك الواحد بمعنى انهم لو شغالين مثلا باك اند بلغة PHP ف ممكن عادي يفضلوا مكملين بيها لفترة طويلة جدا برغم التكنولوجيز الجديدة ال بتظهر و ال ممكن تبقى اسهل و اوفر, و ده بسبب انهم صعب جدا يغيروا الكود ال اتكتب من سنين و يعملوا ليه ريفاكتور من الأول و جديد ف بيفضلوا يكملوا باللغة الحالية طالما مفيش مشكلة معاهم يعني طب ده بالنسبة للشركة ممكن ميشكلش ازمة, و لكن بالنسبة للشخص ال شغال في الشركة ف هو ممكن يكون بيحط نفسه في خطر,, لأن ببساطة لو الشركة جت تتخلى عن لأي سبب هو هيلبس في الحيط بنسبة كبيرة, لأنه بقاله فترة كبيرة شغال في التكونولوجي دي بس بعمق لدرجة انه معرفته بباقي التكنولوجيز تتقترب من الصفر و هو هيكون دخل منطقة الراحة و صعب عليه يخرج منها و يرجع يتعلم حاجة جديدة تماما عليه من الأول و جديد ده وجه النقد في المجمل. طب بالنسبة للأسباب ال هو ذكرها: - 1- بناء سيرة ذاتية قوية: طب ما هو لما ينتقل من شركة لشركة هيشتغل على مشاريع مختلفة بردو ف ايه الاختلاف؟ و اصلا طالما المتحدث بيزعم انه هيفضل في الشركة دي علطول مثلا او فترة طويلة.. هو محتاج يبني سيرة ذاتية ليه؟ يعني اهم سبب لينا نبني عشانه سيرة ذاتية هي ان احنا نلاقي دايما فرصة احسن من ال احنا فيها حاليا - 2-علاقات ذات معزى: الكلام ده اتفق معاه في جزء و اختلف في جزء, هو من ناحية علاقات ذات مغزى ف فعلا ببقاءه في الشركة لوقت طويل هيخليه يوصل لأهم الناس في الشركة دي و هيكون بنسبة كبيرة بنى ثقة انه يقابلهم و يعد معاهم بسبب السنين الطويلة ال هو فضل فيها في الشركة : لكن على النقيض فكرة التنقل من شركة للتانية هيطلع بيها بعلاقات اكتر (هو اكتر بس في الغالب مش هتبقى فعلا ذات مغزى زي ما هو بيقول ) - 3-قصة نجاح شخصية: يعني حاسس ان اصلا شغلك في الشركة دي قصة نجاح للشركة مش قصة نجاحك الشخصية, لأن الشركة مش ملكك, انت موظف في الشركة بالنسبة لجزئية من انترن للمدير التنفيذي لنايكي, حاسس ان المثال ده يعني ممكن عادي نيجي بمثال عكسه او مش شرط ان ده حصل مع واحد ف معنى كدة ان دي حالة عامة تتعمم على باقي الناس
بعد بسم الله الرحمان الرحيم أظن أن لكل طريق عيوبه و مميزاته والذي سيحدد أي الطريق أفضل هو أنت وماذا تريد لكن وجهة نظري الخاصة هي الوسطية أي ان تنتقل في بداياتك ليكون اختيار الاستقرار في مكان ما اكثر موضوعية
الفهم : ان لما يكون حد شغال في شركة والشركة دي بتقدر تديه العلم ان يبني سيرة ذاتية قوية ليه وكمان قدر من خلال الشركة ان يعمل علاقات مع اشخاص مهمين داخل وخارج الشركة (اسمه مسمع يعني 😅) وشخصيته بقيت اقوي وبقا بيعرف يتعامل مع الناس بشكل احسن دا غيرة الخبرة الكبيرة الل شرحة قدرت قدمتهاله فدا افضل بكتير من ان اتنقل ما بين الشركات عشان اللقب او المرتب او غيرة وضرب مثال بذلك . النقد : ان بشوف كل واحد وعندة وجهه نظر ممكن تكون الشركة الل قدمت ليا كل الفضل دا انا برضو قدمت ليها اكتر زي وقتي وجهدي وغيرة ممكن يكون حلمي وطموحي اكبر من اقضي باقي عمري في الشركة دي وان الشركة الل قدمت ليا Offer وسيلة لتحقيق ذلك ممكن اروح لشركة تاني هتقدم ليا مرتب اكبر ودا عادي طبعا ما ممكن برضو الشركة الل قدمت ليا كل دا كانت بعيدة عني ومخلياني اسافر بعيد عن اهلي فانا مستني اي فرصة عشان اسيبها
الكلام يبدو في البداية جداً صحيح لدرجة انه مش عارف اصلاً الاقي اشي انقضه فيه بس بعد تفكير : - مين قال انه هاي الشركة مناسبة الي ، من البداية ؟ - مين قال انه تنقلي لازم يكون على نفس المستوى ؟ - مين قال انه الشركة الي انا فيها فيها نظام عادل في الترقي؟ - ما المشكلة اني انتقل كل ٤-٦ سنوات مثلاً ، ماهي الخسائر المترتبة استطيع ان اعود لمكان افضل ! - مين قال انه مدير حالياً قادر اتحمل غبائه؟ الحالة الوحيدة اللي ممكن تخلي شخص يقعد في هاي الشركة هو انه يكون عالم مستقبلاً انه الكل شركات عندها نفس النظام الداخلي وان كلها نفس طريقة تعمل او يحون متاكد انه فعلاً هو مرتاح في هاد المكان و شايف في عدالة و احترم لقدراته و انه كل يوم بتحسن فيه و كيف رح يتاكد بدون ما يكون عندوه ايش يقارن فيه!
تغير مكان العمل مهم جدا و مفيدا خصوصا في مجال البرمجة لانوا ليس سهل انك من مبرمج مبتدى ان تصبح team lead مثالا خصوصا ان كنت تتعلم سريعا ستواجه كثير من المشاكل مع الزمايل
أعتقد أن البقاء في نفس الشركة لفترة طويلة يؤدي إلى تقييد القدرات ومهارات التفكير التي كانت لديك سابقاً. مثال واضح على ذلك هو شخص درس مجالاً معيناً ولكنه عمل في مجال آخر لمدة لا تقل عن 20 عاماً، مع التزامه بهذا المجال والوصول إلى منصب رفيع تقديراً لعدد السنين والالتزام فقط. ولكن في مرحلة ما، قد تفلس هذه الشركة ويتم طرده من هذا المنصب أو الوظيفة. إذا حاول بعد ذلك البحث عن فرصة عمل جديدة في نفس المنصب أو الوظيفة التي كان يتوقعها، فلن يجد شيئاً. لذلك، أرى أن التنقل المتكرر بين الشركات يمكّنك من اكتساب الخبرات، وبناء علاقات متنوعة، وتحسين سيرتك الذاتية بشكل أفضل.
البقاء في شركة لفترة طويلة ممكن يكون سبب في إن الواحد عضلاته النفسية تضمر ويرضى بالوضع الحالي بالرغم من وجود فرص أفضل وممكن إن الشخص ميقدرش يترقى ويحصل على رواتب أعلى بسبب بقاءه في نفس الشركة، وزي ما أنا سمعت منك قبل كده، إن جوجل أو مش فاكر أنهي شركة شافت إن الناس الي بتقعد لفترة طويلة عندها بيكون عندهم حالة من القبول بالوضع الحالي ومش حاسس إن في مشكلة مع إنه ممكن يتطور وياخد راتب أعلى، وعلى الجانب الآخر في شركة زي جوجل مثلًا مش هتقدر توصل لأعلى المناصب إلا لو قعدت فترة طويلة في الشركة وفهمت حاجات كتيرة عن الشركة فوصلت للمنصب ده بعد فترة طويلة، والتنقل ما بين الشركات بيكون سيء في رأيي أما يكون الزيادة في الراتب 500 أو 1000 والخبرة الي هتكتسبها أقل أو التجربة في الشركة التانية أسوء، ومن الممكن إن الشخص يبني علاقات قوية بالرغم من تنقله بين الشركات، وفكرة إن نجاح شخص ما لاستمراره في العمل لفترة طويلة في نفس الشركة ده مش مثال قوي لأنه مش كله بيوصل لأعلى المناصب، المثال القوي فعلًا هيكون امتى ، لما يكون في إحصائية بتتكلم على نسبة الناس الي بيوصلوا لأعلى المناصب بعد عملهم في الشركة لفترة طويلة، وإحصائية بتتكلم عن نسبة الناس الي بيوصولا لي مناصب عالية بالرغم من تنقلهم
1. فهمي للكلام 1.1. فوائد التواجد لفترة طويلة في شركة واحدة و التدليل بمثال: - بالنسبة للجزء الاول من الكلام فهو بيحاول يوصل نقطة فوائد التواجد لفترة طويلة في شركة واحدة عن طريق ذكر كذا نقطة ذي اعتقد انه يقصد ببناء سيرة ذاتية قوية هو التدرج في المناصب وبالتالي ده معناه انه الشخص ده ذو قيمة ويقدر يضيف للمكان اللي هو فيه ويعمل تقدم و يكون ذو أثر و بالتالي بيترقى. - والنقطة الثانية برده أنه يكون يكون علاقات تكون ذات مغزي وهي أنه العلاقات اللي بيكونها داخل الشركة هي دي اللي بتساعده على التدرج في المناصب و هي اللي بتساعده في أنه يبدأ بعد كده يبقى لي تأثير أكبر من غيره على متخذي القرار بما أنه بقالوا معاهم فترة بالفعل وهيكون حاز على ثقتهم. - ايضا نقطة قصة نجاح شخصية هي عبارة عن التدرج في المناصب ودليل على كده المثال اللي هو وضعه في الاخر على المتدرب اللي وصل لانه يكون الرئيس التنفيذي لشركة نايكي وبالتالي هو قدر يجد لنفسه قصة نجاح شخصية بالتواجد في مكان واحد لأطول فترة ممكنة. 1.2. تأثير الفرص الجديدة - بعد كده هو اتكلم عن نقطة تأثير الفرص الجديدة على الشخص و خصوصا الشباب. انا أقدر اتفهم فكرة أنه الإثارة دي ممكن تحصل بسبب الراتب الأعلى أو بسبب الوظيفة الأفضل وده ممكن يكون حقيقي لدرجة كبيرة ومع معظم الناس ولكن أعتقد ده بيخضع لأشياء كتير جدا. 2. النقد 2.1. تفنيد النقطة الأولي و نقدها مع ذكر امثلة * أما بالنسبة للجزء النقدي. فمبدئياً ما أعتقدش أنه فيه سيناريو واحد ينفع لكل الناس. No one size fits all. * في حالات كتير بيكون البقاء في شركة واحدة لفترة طويلة هو المناسب لهم والأفضل ليهم و لمهاراتهم المهنية و الشخصية و اسلوب حياتهم والتزاماتهم والفرص الموجودة في الشركة اللي هم بيشتغلوا فيها ومدى اهتمام الشركة بالمحافظة على الكوادر بتاعتها ومدى تقديرها للكوادر بتاعتها وده غير حاجات كتير جداً يمكن ما نقدرش نذكرها كلها ومش هتيجي في دماغنا كلها. فمثلاً لو احنا تكلمنا عن شخص هو بس من ساعة ما تخرج وهو عنده مهارات معينة هو بيشتغل بيها و لظروف ما مطورش من نفسه و في نفس الوقت هو عنده التزامات انه لازم يكون عنده دخل ثابت و صعب انه يخاطر و شركته فيها مسار وظيفي يقدر يتدرج فيه و فيها فرص وبالتالي في الحالة دي اعتقد من المنطقي انه هو يبقى افضل له انه يفضل في المكان و يتدرج فيها. * لكن على الجانب الآخر، لو أنه شخص ما بطبيعته هو بيحب يطور من نفسه، ويطور من مهاراته ومن شخصيته، ولكن شركته مش قادرة توفر له وظيفة يقدر فيها يستغل المهارات دي. أو أنه الشركة دي مش مستقرة كفاية، أو أنه شركة اللي بيشتغل فيها ما فيهاش مسار وظيفة يناسب تطوراته وقدراته وطموحه، أو أنه الشركة دي ما بتقدرش الموظفين بتوعها، وزي ما احنا شايفين شركات كبيرة بترفد أكبر المهندسين عندها بس علشان بس توفر فلوس فتعظم من أرباحها، وبالتالي جزء الولاء من ناحية الشركات نفسها بقى واضح جدا أنه مش موجود، وأنه الرأس المالية بس هي المسيطرة ومتحكمة، وبالتالي من حق الأفراد كمان أنهم كمان يحطوا طموحهم وأولوياتهم ومكاسبهم المادية وأي مميزات هيحصلوا عليها من الشركة كأولوية بالنسبة لهم، وبالتالي لو الشركة اللي أنا بشتغل فيها ما قدمتليش كل الكلام ده، ما دتنيش مرتب في حدود مرتبات السوق، و مادتنيش مميزات تخليني أتمسك بالشغل فيها والتواجد فيها، لو ما دتنيش وظيفة ترضي طموحي فبالتالي في الحالة دي من الأفضل لي، والأفضل للشركة كمان أنه أنا أروح مكان تاني ممكن يكون هيقدم لي ده بشكل أفضل، لأن حتى وجودك في شركة أنت حاسس فيها أنه أنت لا قادر تتقدم ولا قادر تدي بس في حدود، وحاسس أن قدرتك مهدرة فيها ده بيبقى حمل كبير جداً عليك وتضيع وقت بالنسبة لك، * وبالتالي أنا باختلف مع وجهة النظر و ر أيي أنه مفيش حل واحد أو مسار واحد يناسب الجميع. 2.2. تفنيد النقطة الثانية و نقدها مع ذكر امثلة * ونفس النقطة دي بتنطبق على فكرة الإثارة اللي بتحصل لأي شخص لما بيجيله فرصة جديدة. بناء على كل الكلام اللي فات ده لو هو شخص من النوع التاني من الأشخاص اللي بيحبوا يتطوروا بيحبوا يتعرضوا لبيئات عمل مختلفة و مشاريع مختلفة وعلاقات جديدة أو حتى بس بيدوروا على المقابل المادي الأعلى والترقية اللي ممكن ما تكونش متاحة في المكان اللي هم موجودين فيه فبالتالي طبيعي أنه يحصل لهم الإثارة دي و يكونوا متحمسين ليها. لكن الموضوع طبعاً بيحتاج وقفة وتفكير كتير ومقارنة منطقية بين إيه اللي حتكسبوا وإيه اللي حتخسروا من المكان اللي أنت فيه حالياً وفي المكان الجديد. * وبرضه أختلف أنه ده مع الشباب اكتر لأنه بالعكس يمكن كل ما بتتقدم في العمر حالياً و تحديداً مع التطورات السريعة جداً مبقاش فيه فروق كبيرة بين الشباب وبين الكبار لأنه فيه أدوات كتير بتساعد علي تقلص الفرق ده وبالتالي pool المنافسة بقى كبير جداً وبالتالي أي حد حتجيله فرصة أفضل فأعتقد أنها تستحق منه أنه يفكر فيها بغض النظر عن سنه.
اتمنى تستمر السلسله لان الكل محتاجها 🌹 تحليلي ان الكاتب يقولنا ان البقاء احسن من الانتقال من شركة للثانية بانسبه للنقد: ايه العوامل الي بتخلي الشخص يبقى في الشركة؟ 1- الفلوس 2- التفاعليه في الشركة 3- بيئه العمل 1.1 طول ما الفلوس الي بتجيك بتكفي احتياجاتك ورغباتك الزياده منها مش بيفيدك اوي 2.1 لو انت في الشركه ومفيش تحدي جديد كل الشغل روتيني ومش حاسس انك بتتطور انت محتاج تتغير 2.2 طول ما الفلوس بتتكب عليك وانت مش متفاعل انت بتاثر على نفسيتك ومحتاج تغير لشركة تانيه 3.1 لو بيئه العمل مش مرتاح فيها خالص وكل يوم ضغط غير طبيعي لمده سنه كمده تجريبيه انت محتاج تغير لشركه ثانيه الخلاصه : غير لو الشركه مش مرتاح فيها وابقى لو الشركه مرتاح فيها وراتبها كويس
شاكر جدا للمبادرة دي و اتمني تكمل ان شاء الله سعيد اني استثمرت وقت في ممارسة التفكير ربنا يجعلك سبب في تحسين مهارة تفكيري جزاك الله خيرا و يجعله في ميزان حسناتك ان شاء الله♥
الفهم : بناء سيرة ذاتية قوية : يعني العمل على مشاريع وحل مشاكل ووضع بصمات خاصة في المكان وليس مجرد العمل في نفس المهمة طوال مدة عمله علاقات ذات مغزى : علاقات تضيف ليه مش مجرد صداقات في ال safe zone قد تشمل علاقات جيدة مع أصحاب القرار ومع من هم اعلى منه خبرة قصة نجاح شخصية : تشمل كل ماسبق على شكل قصة هو بطلها النقد : هو هنا لا يتحدث في العموم ويحتاج من القارئ ان يفهم انه لا يتحدث عن طريقين وحيدين للنجاح وانما يقارن بين طريقين من ضمن الطرق اولهما هو الترقي والنمو داخل شركة واحدة والثاني هو الترقي والنمو عن طريق التنقل بين عدة شركات فهو يريد ان يقول انه اذا كان الموظف عنده فرص نمو وتطور ونجاح داخل نفس الشركة فقد يكون افضل حالا من التنقل مع ذكر تجربة رئيس شركة نايكي لكنه مثلا لم يذكر حالة ان البقاء في نفس الشركة قد يعني عدم وجود فرصة للنمو
- فترة طويله يعني كام سنة مثلا؟ هفترض 5 سنين فيما فوق - ايه الي يخلي السيرة الذاتية قوية؟ - الي فهمته من "علاقات ذات مغزي" هي علاقات مثل صداقة، او معارف نقدر نستفيد من بعض - فعلا البقاء في مكان واحد لمدة اطول بيزود فرصة بناء علاقات اقوي، بس انك تقعد في شركة 1-3 سنين ممكن تعمل صداقات وعلاقات ذات مغزي برضو - قصة نجاح شخصية دا شيء ممكن يختلف من شخص للتاني - فيه افتراض ان الشباب الي بتنتقل بسبب راتب اعلي او لقب افضل غلط، معن ممكن يكتسبوا خبرات اكتر في اماكن مختلفه - هل البقاء في شركة واحدة لمده طويله هي الطريقة الوحيدة للصعود في السلم الوظيفي؟ - التنقل لشركات مختلفه والعمل علي مشاريع مختلفلة بتزود من خبرات الشخص - البقاء في شركة واحدة لمدة طويلة بيزود من معرفة الشخص ب product او الشركة ودا بيزود فرصة انه يحسن منه
والله العلي العظيم يا استاذي مصطفى سعد ان فكرت كيف تقوي عقلك كانت شاغله بالي وانا اكل شارب نايم صاحي وكنت اجلس ابحث عن هذا الموضوع لساعات طويلة حتى اني لاحظت ان اصلا تفكيري في كيفية تقوية التفكير هو الجواب وشكرا
وجه نظر صاحب ال post علي حسب اللي فهمته : هو إنه متفق و بيدعم فكره إن الموظف يكبر في الشركه ( سننا أو منصبا ) مع الوقت و ده عن طريق - من وجه نظر صاحب ال post - : ١- إنك لما تقعد في الشركه فتره طويله ده معناه إنك هتشتغل علي projects كتير بمستويات مختلفه - و ده بإعتبار إنك هتترقي مع الوقت - و ده اللي يقصده ببناء سيره ذاتيه قويه ٢- و مع الترقي في المستويات الوظيفيه - من منظور صاحب ال post - إنه بالتباعيه هيكون علاقه كتير مع موظفين من مستويات مختلفه ( العلاقات هي شئ ميه في الميه مهم و بيساعدك في النمو الوظيفي و في حياتك عموما ) ٣- و مع النقتطين اللي فاتو - من وجه نظر الكاتب - إن الكلام ده هيصنع قصه نجاح لشخصك ٤ - و يعتبر الكاتب إن النقاط اللي فاتت هي نقاط ذهبيه و هي أحد أهم مميزات البقاء في شركه لفتره طويله - من وجه نظر الكاتب - و إن الفئه اللي غافله من الموظفين عن النقاط دي هي الشباب و وصفهم الكاتب بإنهم( فيما معناه إن الشباب بتبص تحت رجليها و بتجري وراء الفلوس " سعيا وراء راتب أعلي " أو إنهم بيجروا وراء المناصب ) و من وجه نظر الكاتب برضوا ، إن الكلام ده مش شئ يستاهل المقايده مع النقاط اللي ذكرتها فوق ٥- و أخيرا يظهر الكاتب إعجابه الشديد ب الرئيس التنفيذي لشركه نايكي و إستخدامه كبرهان علي كلامه في إثبات وجه نظره و إن الإلتزام و الأحسن هو الأهم - في وجهت نظر الكاتب - النقد : نقد كامل للأفكار الأساسيه : ١- الكاتب بني المقارنه بتاعه علي المده اللي بتقعدها في الشركه و ده من وجه نظري شئ مش صحيح بالمره . الأصح هو إنك تكون عارف إنت عايز إيه من الشركه في المرحله دي في الكارير بتاعك و تسعي السعي الازم إنك تغطي الإحتياجات دي عشان تقدر تتطور ، لو تصادف ده مع و جود فرصه أفضل في نفس المكان يبقي خير و بركه غير كده فانت بتجري وراء تطورك في الوظيف سواء ده كان هيجي عن طريق تنقلك من شركه لشركه أو إنك تكمل في الشركه ٢- تبني الكاتب برضوا لنقطه إن الموضوع يا أبيض يا أسود ، يعني يا يتقعد في الشركه بالتلاتين سنه زي الرئيس التفيذي يا إما تبقي شب غير ناضج فكريا و تفضل تجري وراء الفلوس ده شئ مش صح برضو ( نقد تفصيلي نقطه بنقطه ) نقدي للنقاط الخمسه اللي ذكرتهم : ١- ربط إنك لما تقعد في الشركه فتره طويله ده في حد ذاته سبب إن خبرتك تزيد مع الوقت بشكل طردي . ده شئ مش صحيح و مش منطقي ، لإنك ممكن تكون بتشتغل علي مشروعات مش بتضفلك معلومات جديده و تبقي بتكرر نفسك و تبقي سنين خبرتك هي عباره عن سنه متكرره أكتر من مره ، و لو مش واعي بإنت محتاج لإيه مش هتتحرك بالشكل اللي يخدم الكارير . ٢- العلاقه الشرطيه اللي بيتكلم بيها الكاتب إنك لما تقعد فتره أطول هتعمل علاقات أكتر ، برضوا مش شرط موضوع العلاقات ده يعتمد أكتر علي طبيعه الشخص ، فمهاما طالت المده لشخص تكوين العلاقات مش من أولوياته مش هيعمل علاقات , و مهما قصرت المده لشخص منفتح و إجتماعي بطبعه هيقدر يكون علاقات تساعده في الخطوه الجايه ٣- قصه النجاح الشخصيه اللي كاتب ذكرها إنها هتتكون لمجرد إن الموظف فضل فتره أطول في الشركه ، تختلف تبعا للأهداف الشخصيه للفرد في ناس مش شرط إن الترقي في المنصب أو الفلوس يكون سبب لتكوين قصه نجاح شخصيه . ٤- هو فعلا الشباب - علي حد فهمي - هما الفئه اللي ظاهره بينهم فكره التنقل بين الشركات ( التشتت) و برضو الموضوع ده ليه أسباب كتير يطول شرحها ، من دوافع بدأت تتكون نتيجه واقع إتفرض علي الشباب سواء كان واقع إقتصادي( كلنا عارفين التضخم عامل إيه في دول علي المستوي العالم ) أو إجتماعي( إعاله نفسه و أسرته او حتي الجواز ) أو حتي نفسي ( و هم إنك لو معملتش إنجاز ضخم في العشرينات فإنت فاشل ) و في منهم اللي بيتنقل بشكل غير واعي ( بيتنقل من مكان للتاني مش عشان عشان يبني حاجات معينه في الكارير و لكن لأسباب أخري زي الفلوس و ما إلي أخره ) و أنا أتفق مع الكاتب في الفئه دي . لكن علي الجانب التاني هي فئه دايما باصه علي الكارير و بتحاول تبني skills معينه فدايما حكمهم علي أي فرصة توظيف بتخضع لأكتر من إن الsalary كام ؟ و ده التنقل اللي أنا أتفق معاه ٥- الإستناد لحاله فرديه علي إنها هي شئ يحتذي بيه ، ده شئ غير ناضج تماما و غير موضوعي أصلا ، انت متعرفش الراجل المدير التنفيذي ده أهدافه إيه في الحياه ، و إيه أولوياته ،و كل شخص ليه دوافعه المختلفه اللي تخليه يأخد قرار زي ده ، فمش شئ صح إنك تحط حاجه و تخليها standard و تحكم علي الباقي منها . انا أسف لو كان أسلوب الكاتبه سئ او حاجه ، دي أول مره أكتب حاجه اصلا و أنشرها و تكون بتعبر عن نقضي لاي موضوع علي النت 🙂 لو شايف إني بحذق عشان أظهر إني مفكر و كده أتمني إنك تنبهني و نتناقش في التعليقات لو مختلف معايا ، عرفني و نتناقش في التعليقات شكرا للمبادره يا دكتور ❤️
البقاء في الشركة مع نغس الموظفين نفس خبراتهم و نفس نمط تفكيرهم قد يكون ليس بالافضل ان كانت الشركة غير متطورة ولا يوجد بيئة لتطوير نفسك خصوخا ان كان من حولك لا يوجد عندهم فكر تطوير الذات التنقل المتكرر يجعل الموضوع اكثر تحدي و اثارة و الاستقرار ممكن يكون له ثمرة اذا كان في شركات كبيرة عند ذلك الاستقرار مفيد لانه ضرب مثال برجل في شركة كبيرة و متطورة و جزاك الله عيرا دكتور شخصية محترمة و مؤثرة احصاه الله و نسوه من نعم الله احيانا انه لا يرينا ثمرة جهدنا حتى لا نغتر بما نفعل علمكم الله ما ينفعكم و زادكم علما
رائع يا باشمهندس، ربنا يوفقك ويسدد خطاك انا فعلا عايش هذه التجربة ، واضيف انها مش بمزاجي انا كنت كل فتره بحاول اغير الشركه علي الرغم انها موفرالي كل حاجه ولكن كنت دايما متخيل اني لو غيرتها هكتسب خبره اكتر، ولكن كانت دايما الظروف والمميزات في الشركات الاخري اقل، وكانت الشركه تديني كل اللي محتاجه، فصادف اني استمريت في الشركه واترقيت فيها ومن خلال ده اقدر اقول اني استفدت كتير واتطورت كتير في بيئه خاليه من التحديات التي قد تعوق من التطور المهني في حين لو كنت بتنقل كتير، كان هيبقا في معوقات للاستثمار اكتر في نفسي
الفكرة هي إنك توازن بين الاستقرار والبروجريس في مكان واحد ولا التنقل والفرص الأكبر في شركات مختلفة لو فضلت في نفس الشركة ممكن فعلا تكبر جوه وتبني سمعة كويسة وهيبقى عندك علاقات أقوى مع الناس وفاهم كل حاجة عن الشركة ومجالها وده في حد ذاته نقطه حلوه وبتتقلك في الشغل بس علي جانب الترقيات أو الزيادات مش بتكون بالسرعة اللي متخيلنها فلو هو شاب مثلا وبدأ يتطلب منه مصاريف او عايز يتجوز عايز يسافر ايا يكن فالشباب بشكل عامل هيبصوا لحتة السالري الأعلي اول حاجه يعني ممكن تلاقي قفزه رهيبه في السالري لو رحت شركه تانيه انا شايفه كمان ان التنقل من شركة لشركة بيديك مميزات وسالري أكبر بسرعة غير إنك بتتعرف على ناس جديده وبتوسع دايرة التواصل بتاعتك بشكل أسرع بس فكرت في حاجه انك كل شوية تبدأ من جديد تتأقلم مع ناس جديده وتيم جديد وسياسة جديدة وتبني سمعتك من الأول ( علشان في ناس بيشوفوا ان اللي بيتنقل كتير ده بيكون غير مستقر ومش عارف يثبت في مكان وممكن تكون بسبب مشاكل) فالموضوع متوقف علي كل واحد فينا انت إيه اللي يهمك اكتر تقعد تبني في نفسك علي وقت طويل وتكون مستقر ولا تحب تاخد فرص أكبر وينتهز الفرصة اللي تجيله حتى لو كانت معناها تغيير كبير في حياته انا كرويدا مثلا مش مطلوب مني اعمل حاجه ولا مطلوب مني مصاريف ولا الكلام ده فبشكل او اخر الاستقرار هيكون خيار مناسب ليا شايفه حاجه صغنونه كده مش هعتبر انها سلبيه الاستقرار في شركه واحده هتلاقي إن تجاربك محدوده أو الطريقة اللي بتشتغل بيها الشركة ممكن تلاقي نفسك بتشتغل بنفس الأسلوب لمدة سنين لأن الشركه بتكون صعب تغير سياستها او نظامها فأنت قاعد فتره طويله اوي شغل بنفس السيستم ده ليه قلت مش هعتبر انها سلبيه لأن تقريبا السوق كله واحد مش هيبقي الفرق اللي مخليك قاعد في كهف يعني ولو محتاج تذاكر حاجه كده زياده تذاكرها جنب الشغل مفيش حل مثالي مفيش حل ينفع معانا كلنا الموضوع متوقف عليك انت كشخص اول حاجه والسوق واولوياتك او اهدافك الشخصيه بعيدا عن الجزء التكنيكال كلامي ممكن ميكنش صح او محتاج تعديل بتكلم وانا معنديش وعي كامل بالسوق زيادة علي كده مشفتش اي case للحالتين متعاملتش مع حد وسألته عن تجربته انا بدي وجهة نظر بس
الفهم : العمل في شركة واحدة لمدة طويلة في نفس المكان و تحصيل المعرفة وبناء خبرة ناتجة عن تجارب من خلال العمل و حل المشاكل , و بناء علاقات شخصية و عملية نافعة , و قصة نجاح عن طريق حل المشاكل التقنية , قد يكون اكثر نجاحا من كثرة التنقلات بين الشركات المؤدية الى تغير طريقة العمل و الاشخاص و المكان , في غالبية الاحيان ......اكتب
الفهم: ان الكاتب بيقارن بين نوعين النوع الاول هو البقاء في شركه واحده لمده طويله و تكون علقات مفيده و و تعمل سيره ثاتيه قويه النوع التاني هو الي بيتنقل كتير من شركه لي شركه و ده نتج غن دوافع معينه زي ان اراتب ممكن يكون اعلي و ان ممكن يكون في ترقيه هنا الكاتب بينصح بي الحاله الاولي او النوع الاول و قال مثال الرئيس التنفيزي لشركه نايك النقد: ان البقاء في شركه واحده هيمنعك من انك تكتسب خبرات مختلفه وان عادي تبني سيره ذاتيه قويه مع اكتر من شركه هنا انا شايف ان الاستمراريه شيئ كويس بس علي حسب نوع الاستمراريه
جزاكم الله خيرا يا دكتور بداية على الفرصة الجميلة دي .. التحليل معنى الكلام دا إن المكوث في شركة لفترة طويلة يصاحبه إنجازات كما ذكرها صاحب الكلام .. ولو مشينا مع كل إنجاز منها علشان نفهم هل فعلا دا متحقق ولا لا السيرة الذاتية القوية : اعتقد يقصد بدا إن الفترة الطويلة في الشركة ومرورك بمراحل كتيرة مع الشركة ومشاريعها والبوزيشنز اللي فيها أو أغلبها بتديك ثقل وسمعة إنك الشخص اللي فاهم الشركة كويس وعارف من أين تؤكل الكتف في شغل الشركة ودا نتاج تعرضك الطويل لمشاريع الشركة ومريت بكل مراحل المشاريع دي أو أغلبها .. وبالتالي دا بيؤهلك لإنك تمسك مناسب إدارية أعلى وهنا سيرتك الذاتية بقا لها وزن مرده إلى الخبرة الطويلة في هذه الشركة فنجاحات الشركة تنسب ليك وبالتالي دا بيديك سيرة ذاتية قوية بالنسبة لنقطة علاقات ذات مغزى : لو اعتبرنا إنه يقصد بها علاقات داخلية خاصة بأفراد الشركة وبسبب جلوسك فترة طويلة في الشركة أصبحت العلاقات دي وثيقة وعلاقات ذات مغزى من حيث ارتباطها بموضوع الشركة أو نشاطها ودا أكيد هيفيد في إنك تقدر تستعين في اتخاذ قراراتك باستشارة هذه العلاقات وبالتالي دا بيخليك تاخد قرار أقرب للنجاح لأنك اعتمدت على علاقات وثيقة من أعضاء الشركة حتى لو مش موجودين حاليا في الشركة بس كانوا فترة من الفترات موجودين وماسكين جزء معين وعارفين يشغلوه ازاي ودا هتكتسبه من خلال الفترة الطويلة اللي هتخليك تحتك بأفراد كتير ناحجين مرتبطين بمجالك وبالتالي هنسميها علاقة ذات مغزى لأنها في نفس الإطار اللي انا شغال فيه ولو كان يقصد بعلاقات ذات مغزى علاقات خارجية فيمكن دا مقصود بيه ارتباط اسم الشركة عند العملاء بتوعها باسمك ودا هيوضح اكتر كل ما كنت في منصب إداري أعلى أو مسؤول عن جزء حساس ومهم في الشركة أو جزء مرتبط بالاحتكاك بالعملاء بتوع الشركة ودا هيديك علاقات قوية وذات مغزى من ناحية إن العلاقات قادرة تفتح لك فرص كتيرة لارتباطك الوثيق مع العملاء وبالتالي المصداقية العالية بينكم بسبب تكرار التعامل ودا مش هيحصل إلا بجلوسك فترة طويلة في الشركة وقصة نجاح شخصية .. يمكن يقصد بها إنك بسبب وجودك فترة طويلة في الشركة قدرت تتدرج في الوظايف في الشركة وتوصل لمناصب إدارية وحساسة يصعب على المستجد في الشركة إنه يوصلها بسهولة حتى لو معاه خبرة في شركات تانية لأن انت الأقرب للمناصب دي بحكم احتكاكك الطويل بمراحل الشركة ومشاريعها وبالتالي تقدر تحقق نجاح شخصي في فترات قليلة ودا سببه وجودك في نفس الشركة فترة طويلة والكاتب شايف إن الميزات دي مش هتتحقق لشخص كثير الترحال من شركة لأخرى خاصة الشباب كما ذكر .. وربما خص الشباب هنا بالذكر لأن الاندفاع نحو التغيير يغلب عليهم والكاتب شايف إن بيكون عندهم رؤية قاصرة لأنه سبب الترحال غير كافي بالنسبة للكاتب إنك تنتقل من أجل مرتب أعلى أو منصب افضل بغض النظر إنك تستحق هذا اللقب كخبرة أو إن المرتب العالي دا نظرة خاطئة لأنك وإن قدرت حالا تحققه بس مش هقدر تكبره بعدين لأنك هتفضل واقف عنده سنين معينة من الخبرة مش هتمكنك تمسك مناصب أعلى وبالتالي فلوس اكتر .. يعني اعتقد من وجهة النظر الكاتب لو ضربنا مثال باتنين موظفين س و ص في نفس الشركة الاتنين بدأوا شغل مع بعض في الشركة بس بعد خمس سنين موظف س قرر يروح لشركة تانية مرتبها أعلى بس نفس البوزيشن وموظف ص فضل مكمل في الشركة في نفس البوزيشن ومرتب أقل من س بس بعد سنتين موظف ص بقا تيم ليدر في الشركة ومرتبه بقا عالي يساوي س أو اكتر قليلا و س لسه في نفس البوزيشن دا في شركة تالتة بعد ما المرتب المعروض عليه بقا أعلى وموظف س عمال ياخد خبرة اكتر كتيم ليدر وبعد مرور كمان خمس سنين موظف س بقا تيم ليدر اخيرا لكن ص كمان بقا منصبه أعلى منه ومرتب أعلى منه وقس على كدا بقا بقية حياتهم يعني الخلاصة اللي الكاتب يقصدها هنا هي إن الشباب في بداياتهم بيجروا ورا مكاسب وهمية وسريعة وبيفكر دا نجاح لكنه شايف إن جلوسك فترة طويلة في الشركة قادر يحقق لك المكاسب المادية والوظيفية على المدى البعيد وعائد اكتر لكنه كان يحتاج منك إلى صبر وضرب مثال في النهاية لشخصية حققت المكاسب دي كلها بالرئيس التنفيذي لنايكي ... انا كدا خلصت تحليل باقي نقد بس هكمله بعدين إن شاء الله 😊❤
الكلام ده علي مجال البرمجة او المجالات اممكن تشتغل في (business domains) مختلفة اول حاجة الحاجات الهو شايفها كويسة 1- بناء سيرة ذاتية قوية 2- علاقات ذات مغزي 3- قصة نجاح شخصية طيب بانسبة لموضوع سيرة الذاتية القوية هل هي مرهونة بالبقاء لفترة زمنية طويلة( لو جينا خدنا المثال الهو حطه كاستشهاد الشخض من اول متدرب لحد ceo فالموضوع عدي العشرين سنة اكيد فهنختار مثلا 6 سنين فيما فوق كمدة طويلة) طيب لو جينا نشوف ايه الفرق بين الشخص القعد سنة فيما اقل وحوالي 3 سنين و 6 سنين فيما فوق الاول بيكون يدوب فهم اساسيات الدنية ماشية ازاي بدون تعمق التاني بيكون فهم البيزنس بعمق شوية بحيث انه يقدر ياخد قرارات ويعدل التالت بيزيد عن القبله انه ممكن يكون شاف البيزنس من وهو الصغير و هو بيكبر فاتعرض لمشاكل الاتنين التانيين مشافوهاش بس بالنسبة للشخص القعد 3 سنين فممكن يعوض لو اتحرك ما بين شركات باحجام مختلفة بالاضافة انه له ميزة ان ده بيخليه يشوف مجالات مختلفة و يفهمها بشكل كويس فدي بتبقي نقطة مهمة عنده مش بيكتسبها الشخص الفي نفس المجال بالنسبة للعلاقات برده الشخص التاني هو البيقي عنده تنوع اكبر في العلاقات و الفترة المتوسطة مناسبة انه يخلي مستواه يتعرف فحين الشخص الطول في نفس المكان بتبقي علاقاته في نفس المجال الهو مشفش غيره انم الاول بتبقي سطحية لانه مقعدتش فترة كافية انه يثبت نفسه برده في قصة النجاح الشخصية برده الشخص المتوسط عادي يكونها مش لازم يقعد عشر سنين تاني حاجة الحاجات الهو شايفها مش كويسة او زي مقال اسباب التنقل المتكرر زي مقال 1- راتب اعلي 2- مسمي وظيفي اعلي 3- التحرك بناء علي الاثارة بدل الدراسة والتخطيط النقطة التالتة كده كده اه لازم يبقي فيها تحكم هو لازم الحاجة شداني بس مش كل ما حاجة تشدني اجري وراها بالنسبة للراتب ده بييقي علي حسب وضع الشخص يعني لو وضع الشخص سيء و ضروري يغيره فده عادي ومنطقي انه يتحرك عشان الراتب انما لو الوضع ممكن التعايش معاه هنا ممكن يفكر في مدي اطول شوية تاثير كل اختيار ايه انم لو هو وضعه كويس اصلا فهنا اه لازم يفكر للمدي البعيد بالنسبة للمسمي الوظيفي لو هو مجرد مسمي بس فملوش لازمه انه يغير انما لو في مسئوليات اكبر وهو مناسب ليه يبقي الافضل ينقل لانه ده معناه انه هيتعلم اكتر وان المكان الهو فيه محجمه يعني كده الافضل انه يقعد في نفس الجزء مده متوسطة حوالي 3 سنين وبعد كده يدور علي فريق في مجال مختلف يشتغل فيه سواء في نفس الشركة او براها مش هتفرق ساعتها
طبيعة العمل هي اللي بتحدد اكثر شي اذا انت هتفضل في شركة واحدة او تغير كل فترة وفترة , بالنسبة لمجال ال IT او البرمجة تحديدا , نظرا لكثرة التقنيات المستخدمة فإنك تضل في مكان واحد هيكون نقطة ضعف عندك , لانك هتنحصر في تقنية واحدة اذا كانت شركتك شغالة في تقنية واحدة او بتستخدم اصدار لغة برمجة قديمة جدا , ونظرا للتسارع في التقنيات , فيفضل انك كل فترة تحاول توجد فرصة جديدة في مكان جديد, هالشي اكيد بنعكس براتب اكبر وبوزشن اكبر من اللي انت فيه , وهتكتسب خبرات متعددة من اماكن معتدده وهيكون عندك مرونة اكبر في التعامل مع بيئات العمل المختلفة. بينما في مجالات اخرى مثلا الطب او التدريس او المحاسبة , فبما بعتقد انه طبيعة العمل تختلف كتثير لانو ما في تغييرات كتير كبيرة في طبيعة المهنة , فهالشي بعتمد على مهارة الشخص وتعلمه اشياء جديدة واستثماره في نفسه, واكيد هالشي بنعكس على ادائه الوظيفي وبالتالي بترقيته وتحسين وضعه الوظيفي
النقد : انه فكرة تعميم انه البقاء فى شركه واحده لسنين طويله مش شرط يكون صح في كل الشركات لأنه فى شركات صغيره او متوسطه بيكون حجم تطور ال business بتاعها بيكون ضعيف جدا او يكاد معدوم فبالتالي الشغل و الخبره والمهارات المكتسبة من شركات زى دى هتكون ضعيفه و محدوده. - إنما لو شركات كبيره و حجم ال business بيطور بشكل دايم و فيها بيئة شغل صحيه و نضيفه و الناس بتحب تساعد و تطور من بعضها و المرتبات كويسه تعين على أعباء الحياة المادية هتفق جداً مع وجهة النظر انه البقاء فى الشركة و السعى للترقى فيها هيكون قرار سليم و افضل من التنطيط فى شركات كتيره
من خلال فهمي موضوع الشغل في شركة لفترة طويلة له ميزات و عيوب الميزات مثل ما قال علاقات قوية مع افراد الشركة لكن ليس شرطا ان تبني cv قوي لان ممكن تكون بتعمل شغل روتيني ليس به تجارب جديدة او معلومات جديدة لك لذلك يأتي خيار التنقل لرحلة جديدة وشركة جديدة برؤية ومتطلبات جديدة حتي استزيد في الخبرة
انا شايف ان بقاء الانسان او تنقله الكتير بين الشركات بيتأثر بكذا حاجة ١- المرحلة العمرية اللي هو فيها ١- يعني لو هو شاب حديث التخرج بتبقي قرارته الي حد ما مش متزنه و اهتماماته و طموحاته مش بعيدة المدي و بيفكر من الناحية المادية اكتر لانه بيقي نفسه يستقر ماديا و يكون اسرة ٢- و لو هو الشخص دا كبير شوية بتبقي قراراته اكثر اتزاناً و بيقي الي حد ما اصبح مستقر ماديا و طموحاته بعيدة المدي عشان كدا ممكن بيسعي للبقاء في شركه واحدة لإثبات نفسه و الارتقاء في السلم الوظيفي حتي لا يتم الاستغناء عنه بسهولة في حالة تم تسريح بعض الموظفينو بيكون عنده اسرة فبيسعي لضمان دخل ثابت ٢-الحالة النفسية ليه مع الشركة يعني لو هو مرتاح في الشركة و البيئة المحيطه بيه صحيه بتدفعه نحو التقدم و التطوير و كمان لو مديرينه في الشركة ودودين في المعاملة و الشغل فيها بيطور مع الوقت و الشركة بتكبر فدا بينعكس علي قراره بالبقاء او التنقل كمان ممكن الشخص يبقي مستقر في الشركة لكونه مش بيحب المجازفه بالتنقل لخوف ان المكان الجديد مش مريح
اولا الكاتب حاول يوجهنا ل طريقين اول طريق هو البقاء في شركة واحدة لفترة طويلة مع عدة شروط اخري زي انك هتبني سيرة ذاتية قوية ف الشركة ده اعتقد معناه انو بيخلص شغل محترم و الناس فعلا قادرة تبص على شغله و شغله فعلا بيتوثق بطريقة ما تاني حاجة انو قادر يعمل علاقات ذات مخذى و ده اعتقد معناه انو قادر يطور علاقات هتخدمه مستقبلا بطريقة ما و قصة نجاح شخصية هنا مفهمتش الفرق بينها و بين السيرة الذاتية بس تمام ممكن يكون قصدو ان قصة النجاح تكون ملهمة للناس. تاني حاجة التنقل المتكرر بين الشركات و اللي ركز الكاتب على الشباب في الفعل ده لانه افترض انهم بيدورو دايما على فرصة جديدة و بيغريهم حتة الراتب الاعلى او اللقب الافضل ثم يحاول الكاتب تجميل صورة الطريق الاول اللي هو طريق انك تقعد في شركة واحدة مع عدة شروط بانه يسلط الضوء علي مدير شركة نايكي الحالي اللي تدرج في السلم الوظيفي من متدرب الي اعلى منصب وان المثال ده بيورينا فوائد الالتزام طويل الاجل ويخلينا نفكر فيه بجدية نيجي بقا للنقد انا شايف ان الكاتب كان كويس جدا في حتة انو يحط شروط مع موضوع البقاء في شركة واحدة ده ممكن الشروط دي متكونش كاملة مثلا كان ممكن يضيف ان المرتب بتاع الشركة دي ميكونش بعيد اوي عن غيرها او كذه او كذه و المشكلة ان هنا كل مبنحط شروط كتير بتقل عدد الشركات اللي ممكن تتناسب مع الشروط دي ده غير انها شروط غير مؤكدة انت ممكن تكون فاكر انك عملت علاقات ولكن نيجي لارض الواقع نلاقي ان العلاقات دي مش قادرة تخدمك فيما هو قادم تاني حاجة بناء سيرة ذاتية ناجحة ممكن تكون ناجحة بالنسبالك او بالنسبة لعدد اخر من الشركات ومش ناجحة للشركة اللي انت فيها شايفينك مثلا عامل شغل اي كلام او لو جابو واحد غيرك ممكن يعمل الشغل ده بسهولة و قصة نجاح شخصية ممكن تكون قصة نجاح من وجهة نظرك انت لكن غيرك شايفها قصة عادية بتحصل كتير يعني طب الشروط دي محتاجة اي عشان تبقا بيرفكت محتاجة انك تكون في شركة اصلا بتحترم الموظف و بتحترم شغله و بتقدره و انك تكون مع شخصيات اغلبها سوية نفسيا بتقدر شغلك و بتبينك قدام الناس و ده صعب حبتين تلاتة خصوصا ان احنا قليل ما بنسمع عن واحد دخل شركة متدرب و خرج منها و هو في اعلى منصب. تاني حاجة انو سلط الضوء على الشباب وقال ان من صفاتهم انهم بيشعرو بالاثارة مع كل فرصة جديدة حيث يغريهم لقب افضل او راتب اعلى اعتقد حتة الراتب دي بترجع لظروفك و ظروف البلد اللي انت عايش فيها يعني مثلا مصر الظروف المعيشية سيئة و الناس بتعاني فهتلاقي ديما الناس بتدور رعلى اي طريق يجيبومنو فلوس اكتر واحد في اوروبا مثلا هتلاقي لو المرتب مش هيزيد x ف انا مش هتحرك من مكاني ليه لان x ده مش هيحسن معيشته لكن في مصر غالبا x ده يحسنلك حياتك حتى لو مؤقتا 😅 اما بالنسبة للشباب اللي بيدورو على لقب دي فمعتقدش انو شئ يشغل بال الكثير من الشباب خصوصا لو متزوج فهو يميل للاستقرار و عدم المجازفة من اجل شئ غير مادي زي الالقاب. بس حاسس انو الاختيار مابين انك تكمل في شركة ليه عوامل كتير جدا مش ممكن نحددها في كام شرط ولو في مقال بييبن قد اي انك تكمل في شركة مع المجهود و التعب هتوصل لاعلى منصب في الشركة ففي 1000 مثال غيرهم علي ان التنطيط ممكن يوصلك انك تبقا اعلى منصب في الشركة بردو ... وفي الاخر كلها ارزاق وربنا يكتبلنا الافضل يارب. انا للاسف رايح الجيش مش هعرف اكمل السلسلة ولكن اتمنى تستمرفي السلسلة دي يا دكتور.
التحليل:- - أولا النصيحة موجهة للشباب فهيكون التحليل على اساس إنهم شباب. - بناء سيرة ذاتية قوية: العمل على مشاريع قوية فيها تحدي ويكون دوره مؤثر فيها. - علاقات ذات مغزى: بيبني معاه علاقة عشان شايف إنه شخص شاطر أو حد سنيور العلاقات دي في المستقبل ممكن تفيده سواء هو يعملهم (ريفيرال) أو العكس, والتواصل المستمر مع ناس شاطرة في المجال يشده لفوق. - قصة نجاح شخصية: فكرة ال achievement انه هو كان سبب في نجاح مشروع او حقق تقدم كبير فيه فالنجاح هنا بيتنسب ليه هو. النقد للفيديو:- حضرتك قولت في الفيديو انه هنا بينصح الشباب بإنهم يفضلوا مكملين في شركة واحدة لفترة طويلة والمفروض نوجه نقد لدا, شخصيا مش دا اللي وصلني بسبب انه كاتب (يمكن إن يكون اكثر نجاحا) فهو بيسلط الضوء على نموذج تاني مختلف عن النموذج الاغلب وهو تنقل الناس بين الشركات. النقد للمحتوى:- - مفيش دليل على إن الشباب غالبا بيتنقلوا عشان الراتب الاعلى اعتقد إنهم ببيكونوا لسا معندهمش مسؤوليات كتيرة اصلا. - بالنسبة للقب افضل معتقدش السبب وقع اسم اللقب مثلا, غالبا عشان لقب افضل معناه بوزيشن جديد بمسؤوليات اكبر وتحديات مختلفة وخبرة جديدة فدا سبب كويس جدا إنه يتنقل من شركة للتانية. - قصة مدير نايكي صحيحة لكن المثال دا ميعتبرش حجة عشان فيه العكس مثلا المدير التنفيذي السابق لتويتر كان بيتنقل بين الشركات بمدة 4 شهور قبل ما يدخل شركة تويتر كمهندس برمجيات. - فهنا ضرب الامثلة مالوش فايدة إلا لو عملنا احصائيات مثلا عن الموضوع.
تحليل الكلام: اعتقد انه هذا الانسان مؤمن بفكرة البيئة الثابتة والروتين المتكرر ممكن يخلي الانسان يتطور ويتحسن بشكل أكبر من الانسان الي بكون في بيئة كثيرة التغيير، وهالحكي كان واضح من طبيعة كلامه ودعمه لفكرة الثبات والالتزام الطويل في شركة ما وتفضيلها عن التنقل المتكرر، وكمان هاي الشغلة ممكن فعلا بتفيد في قصة بناء العلاقات وتخليها أقوى وأفضل بالنسبة لكلامه عن فئة الشباب فأعتقد انه اله علاقة بالصفة للعصر تبعنا، ألا وهي السرعة وكثرة البحث عن التجديد وحب المجهول والفضول لمعرفته -غالبًا- وقلة فرص العمل، فالشخص لما يشوف انه انعرضت عليه فرصة بتحمس فورًا يفكر بالأمر، ولو كان ممكن يفيده ماديًا أو بتم ترقيته لمنصب أعلى فهيك المستوى تبع الإثارة بزيد أكثر... وضربه لهذا المثال عشان يدعم وجهة نظره ويحاول يوصللنا الفكرة من الواقع عشان نفهمه بشكل أعمق النقد: نقدي بسيط جدًّا، غالبًا أنا بتفق مع الكلام ولكن... مش كل الشركات مناسبة نضل فيها لفترة زمنية طويلة، ممكن بسبب بيئة العمل/ بعد المكان...إلخ ولكن على فرض انه كل شي تمام السيرة الذاتية القوية أو نجاح الشخص اعتقد ما بعتمدوا على الشركة إنما على الشخص نفسه، كيف ممكن يبني مهاراته، شخصيته وذاته ويطور من نفسه ضمن مجاله، ممكن يكون في ناس عندها القدرة إنها تكمل بناء السيرة من نفس النقطة يلي طلعت فيها من الشركة الي قبل...
الكاتب هنا بيقول انك لو قعدت فلى شركه واحده مده كبيره عشان تبنى علاقات وقصه نجاح وتترقى وتبنىى سيره ذاتيه بمعنى انك يكون عندك سى فى قوى لانك بطبيعه الحال هتفضل تطلع لسلم الوظيفى وهيكون عندك علم بكل التقنيه فى هذه الشركيه وكيفيه ادارتها وتفاصيل كتير بسبب الوقت الكبير الى قضيته داخل الشركه وبيقول ان اغلب الشباب عندهم الاثاره انهم يجربو وظائف فى شركات مختلفه ودا كلام صحيح خاصه للجيل الحالى الى بيحب التنوع والاختلاف وبيمل بسرعه فبيتطلع ديما وبيبقى عنده اثاره انو يشوف حاجه جديده وبغيريه طبعا الراتب الأعلى والالقاب حتى لو كان لا يستحق اللقب او كان مجرد لقب صورى ممكن يسيب الشغل عشانه اما ان شخص يدخل فى شركه انترن ويفضل يترقى ويشتغل لمده 36 سنه فهذا فعلا يبين التزامه وانه يستحق مع كل هذه المدة هذا اللقب النقد النقد الاول ان لو الشخص قعد فتره كبيره فى الشركه الميزه ان هيترقى لمناصب كويسه والى مناصب ادرايه ودا ممكن يكون حافز كبير لبعض اللناس انها ترأس اشخاص وترشدهم وبيبنى عقليه الشخص (داخل اطار شركته ) وكل ما يقعد اكتر فى الشركه كل ما ينعكس على قصوره فى مهرفه مساحات أخرى في مجاله للشركات المختلفه فالى اشتغل فلى شركه لمده 36 سنه وارتقى اعلى الناصب ضيع على نفسه مساحات معرفيه كتيره جدا فى شركات اخرى اما مكن الشخص الى تنقل فى شركات مختلفه يتعرض لمعرفه اوسع وحتى عقله مش هيكون محدود الفكر وممكن بعد كده ينتقل لشركه ويترقى فيها بسهوله لقدرته على التفكير بره صندوق الشركه وكثره التجارب الى مر بيها وخلاصه القول ان الواحد ميشتغلش فى شركه اكتر من خمس سنين
أولًا، من خلال السياق فمن الواضح أنه تم ذكر مثال ناجح، وده في حد ذاته يعطي انطباعًا أوليًا أن البقاء وزيادة الخبرات والعلاقات يعطي بالنهاية قصة نجاح جيدة إن لم تكن ممتازة على المدى الطويل، وأن الشباب هم الأكثر تنقلًا بين الشركات مع وجود فرص أفضل وألقاب أفضل. لكن على الجانب الآخر من القصة، قد يكون هناك العديد من الأمثلة على النقيض من هذا، حيث تركوا فرصة أفضل على أمل أن يصبحوا مثل المثال المذكور. خلاصة الكلام في النقطة دي أن كل واحد له قصته وظروفه، وفكرة التردد بين الأمرين هي النقطة الأسوأ. لكن علشان نقارن بين أي حاجة والتانية، أتوقع أنه لازم يكون هناك معايير ومقاييس يتم الاعتماد عليها في اتخاذ القرار. ومن أهم النقاط هي طموحي على المدى القصير أو الطويل، ويفضل يكون على المدى الطويل. وأيضًا أيه أولوياتي وهل في مؤشرات تدل على الأفضل، مثل البقاء أو الذهاب لمكان آخر، مع الأخذ في الاعتبار ما قد أتخلى عنه او أندم عليه. لأن لو حطينا ده كله في معادلة واحدة مدروسة جيدًا، مهما كانت نتيجة الاختيار بالسلب أو بالإيجاب فلن يكون هناك داعٍ أني ألتفت لحاجة عدت أو بمعنى أصح أندم على قرار اخدته، حتى لو كان في مستجدات تدل على أن القرار لم يكن الأنسب، لأن المستجدات دي ما كانتش موجودة في وقت اتخاذ القرار ولم يكن لها دلالات قوية وقتها.أما فكرة أن الشباب بياخدوا القرارات دي أكتر، فالسبب الرئيسي في ده هو فكرة العمر والسن، وإن الفترة دي من العمر بتكون أكثر حبًا للتجربة وعدم التقيد، والإحساس بالذات بيكون أعلى، بمعنى تقييم الذات والإحساس بالاستحقاقية في الفرص. وده بيكون سبب التسرع والبحث المستمر عن الأفضل، والأولويات بتكون مبنية على أسس تانية زي ما تم ذكره في السياق.
اللي فهمته ان ممكن الشخص يعقد فتره كويسه ومده فعلا من السنوات لنفس الشركه وانه يقدر يبني سي في قوي عن طريق شتي المشاريع اللي شارك فيها وقد يكون اتعلم منها كتير واثرت عليه واتعرف علي الناس بيستريح معاهم في المعامله والشغل ممكن ده يكون اكثر نجاح من الشخص اللي بيحب التنقل من شركه لشركه بناء علي مرتب اعلي او ترقي وظيفي. جايز فعلا انه كلامه صحيح لان ممكن تكون الشركه اللي شغال فيها هي شركه كبيره محترمه بيشتغل فيها في مشاريع مختلفه وبيتعلم من مشروع لتاني.. وان الشركه بتقدره وبتحترمه وانه كمان بيتعامل مع اشخاص هو مرتاح معاهم سواء علي مستوي الشخصي او المهني فاده حاجه كويسه جدا طالما هو حاسس بكده وانه مش قافل علي نفسه او بيحجب الفرص الاخري من غير مبرر وده ممكن يكون احسن من التنقل الكثير لان بيكون في جزء من المخاطره تبدا تتعرف علي ناس مختلفه مشاريع مختلفه او ممكن تكون فرصه احسن.
التحليل : - بناء سيرة ذاتية قوية يكون من خلال المساهمة بشكل فعال في مشاريع كبيرة يكون دروك فيها واضح ومعتبر - علاقات ذات مغزى : من خلال البقاء فترة طويلة في الشركة يمكن ان تبني علاقات قوية - طوال فترة عملك سينكشف لك طبيعة العلاقات ومدى قوتها - التنقل المتكرر بين الشركات لن يعطيك الفرصة لبناء علاقات قوية وتوطيدها - لن تكون هناك اسهامات معتبرة مثل الذي قرر البقاء في الشركة فترة اطول والمساهمة في مشاريع كبيرة والانتهاء منها - قصة نجاح شخصية : قدرة الشخص على اثبات نفسه في الشركة والترقي لمنصب أعلى او تحقيق نحاج على مستوى الشركة - التنقل المتكرر قد لا يحقق لك تنيجة الترقي او العلاقات النقد - عدم القطع بأن وجهة النظر هذه قطعيه لعدة اسباب - قد يكون التنقل لايجاد بيئة مناسبة وصحية ويمكن للشخص فيها ان يتطور ثم يستقر في مكان يراه مناسبا - ايضا هذه الفكرة اذا اخذناها بشكل عام قد تأصل عند الشباب تحمل استغلال الشركة للموظفين او تحمل مدير سيء والتضحية في سبيل الاستمرار في الشركة - التضحية بمرتب افضل للبقاء في الشركة قد لا يكون خيار صحيح دائما - قد يكون عدم تقدير او نوع من انواع الاستغلال - هناك علامات تدل على ان التنقل خيار جيد لحين توفر شروط مناسبة عندها قد يقرر الشاب الاستمرار في الشركة - قصة نجاح شخصية : ارتباط النجاح الشخصي بالنجاح على مستوى الوظيفة ارتباط غير موفق ومؤذي يجب ان يكون للشخص نجاحات شخصية بعيدة عن عمله
تحليل: يتحدث النص عن مقارنة نتائج النجاح بين البقاء في شركة واحد لمدة طويلة أو التنقل بين الشركات ويضرب مثالا لشخصية ناجحة بقت في نفس الشركة من اول مسيرتها المهنية. نقد: اولا: لماذا تم ربط النجاح والسيرة الذاتية بالعمل لدى الشركات؟ لماذا لا يمكن ان ينجح شخص بتأسيس مشروعه الخاص؟ ثانيا: تم ربط البقاء في شركة واحدة لمدة طويلة مع بناء سيرة ذاتية قوية وعلاقات ذات مغزى وقصة نجاح أيضا، في الواقع يمكن ان تبقى في نفس الشركة لسنين كماسح أرضيات (مع كل الاحترام) ولا تبني سيرة قوية ولا قصة نجاح. ثم انك لا تحتاج سنين طوال لتبني علاقة مع النا، بالعكس التنقل يعرفك على ناس اكثر وعلاقات اكثر. ثالثا: التنقل من اجل راتب اعلى او لقب افضل قليلا فأعتقد أنها حقيقة اذا لم يتم التعميم، فالناس بطبيعتها تقاوم التغيير اذا اعتادت على شيء. رابعا: ضرب مثال واحد بشخصية ناجحة فضلت البقاء في شركة وحدة لا يعني نجاح الطريقة، ثم ان النص لم يذكر قصص فشل المتنقلين بكثرة في المقابل لتقوية حجته. ولم يكن منصفا في عدم ذكر قصص نجاح المتنقلين بكثرة. خامسا": هل يتحدث النص عن المهندسين فقط أم ان المقارنة تنطلق على الجميع؟ سادسا": أليس مفهوم النجاح مفهوم نسبي؟
النقد : فكرة الاستمرار بمكان واحد فكرة جيدة و لكن حسب مدة الاستمرار و حسب بيئة العمل فلنفترض ان بيئة العمل جيدة و مناسبة للتطور فإن على الشخص البقاء فيها حتى يتمكن منها و من ثم يمكن ان يجرب فرص اخرى ففي حال كانت البيئة جيدة و هو غير متمكن ليس عليه الذهاب لاي فرصة لانه ان انتقل الى شيء افضل و هو غير جاهز قد يقضي على مستقبله فعليه التعرف على واقعه و العمل على اساسه
أتمنى السلسلة دي تكمل وتطول شوية حتى لو التفاعل قل 😅 أنا كنت بقرأ في التعليقات بس قبل ما أكمل أول تعليق قلت لنفسي لا متستعملش أي وسائل مساعدة أو حتى تقرأ تعلقيات تغير في وجهة نظرك في مشكلة في فكرة البقاء في نفس الشركة... هي إن لو ده دايما صح وكل الموظفين فضلوا ففي الآخر واحد بس هيوصل CEO وممكن يمشي ويجي مكانه واحد تاني يعني احتمالية كل واحد تكاد تكون صفر والبقاء مش هيخلي كل الناس مديرين لأن في الحالة دي مين هيكون موظف؟ على الجانب الآخر في حالة برضو مزودة التنقل شوية وفعلا مش مستفيدة كتير حتى أنا لما كنا بنختار تخصصنا في هندسة جالنا واحد كان حديث تخرج ساعتها وقال إنه متعمد التنقل المستمر لأنه دي طريقة سريعة لزيادة المرتب وأسرع من البقاء في نفس الشركة ضمن ال presentation اللي كان عاملها أعتقد البقاء والاستمرار في نفس الشركة ممكن ينفع مع الشركات العملاقة اللي بعدها يعني مفيش زي ال FAANG في حالة التيكنوليجيا وكدا ومش مناسب لكل الناس برضو، بس هنا البقاء اعتقد هيكون مناسب لبعض الناس حتى مرحلة متقدمة زي ال Architect, Tech lead, principal
الفكرة انى لسة طالب فى سنة ثانية و وجهة نظرى الحالية ممكن تتغير بعدين لكن اما نفكر فى الموضوع out of the scope اكتر طبعاً اعتبر نفسى انى شخص غير مؤهل انى انصح شخص نصيحة مباشرة لكن اتوقع ان الكاتب كان فى تعميم من طرفه على كل الحالات رغم اختلافها حيث ان لو جاتلى حالة معينة فيه عوامل مختلفة حسب و الكاتب بيتكلم من منظوره اكتر اخذ نموذج واحد ناجح كاستدلال يمكن ان يكون استدلال مضلل و لا يمثل الحالة العامة نفكر اشوية هل منطقى ان الحالة الطبيعية ان من متدرب اوصل لـ CEO كحالة عادية ولا كان استثناء و ممكن كان فيه عوامل خفية لا ندرى عنها وصلته للمنصب ده ؟ الافضل التحدث بلغة الارقام و ديه استخدمت فيها البحث بشكل بسيط لاثبات بس النقطة ديه هنلاقى ان اغلب الـ CEO كانوا بيتنقلوا من شركات مختلفة و بيكتسبوا خبرات متنوعة و بيلعبوا ادوار مختلفة فى كل شركة بتعلمهم ازاى يكونوا versatile فانا رأيى مختلف مع الكاتب و شايف ان التنقل احسن لفرص احسن لكن المشكلة ان كلامى مبنى تماماً على المنطق و مفيش عاطفة فى الموضوع فبالتالى ممكن فى المستقبل اكون مرتبط بالاشخاص و التيم اللى فى الشركة او خايف من الريسك او عليا التزامات و خايف ان الشركة اللى هروحها ميكونش فيها استقرار وظيفى ديه اسباب انا شايففها اقوى بكتير عشان الكاتب كان يثبت وجهة نظره و كنت هحترمها لانها مبنية على عوامل نفسية اكتر لكن لما يجبلى اسباب نقدر نثبت فعاليتها بالاحصائيات يبقى طريقة طرحه لاسبابه كانت غلط حتى لو كان هو رأيه فيه شئ من الصواب
فهم وجهة نظر الكاتب: مميزات بقاءك في شركة واحدة فترة طويلة هي -تقوية علاقاتك مع زملائك -بناء ثقة بينك وبين زملاءك وبينك وبين المسؤولين -معرفة جيدة بأساسات الشركة وطريقة ادارتها _ فهم أكبر اهدف الشركة ورؤيتها .كل ماسبق يسمح لك بالترقي في المناصب وان تكون مسؤولا عن بعض الاجزاء الحساسة في الشركة تم طرح الفكرة بسبب انه في عصر السرعة اصبح كثير من الشباب لا يميكلون إلى الاستقرار في مكان واحد
الفهم: ان الواحد لما يفضل في نفس الشركة فترة طويلة، و يكتسب خبرات كتير في الشركة دي سواء من المشاريع الي هيدخل فيها او في التجارب الي هتعدي عليه في الشركة دي و يأدي فيها آداءً حسنًا ف يُعرف عنه الكفائة و كدة، و يكون فيها علاقات تفيده في حياته سواء المهنية او حتى في جوانب تانية، و يكون من كل دا قصة نجاح ليه، ان دا ممكن يكون احسن ليه بكتير من انه يقعد يتنقل بين الشركات، و إن كتير من المهنيين خصوصا الشباب بينجذبوا لأي فرصة جديدة لأن ممكن بيغريهم المرتب العالي او الترقية، و بيضرب مثال بالمدير التنفيذي لشركة نايكي و بيقول انه مثال لفوائد الالتزام و الاستمرار في شركة لمدة طويلة.
المعني : الشخص ده يقصد ان لما الموظف يبقي في شركته لفترة طويلة حتي يرتقي بالمناصب في شركته وهذا ما يقصده ب بناء سيرة ذاتية قوية وعلاقات تساعده علي تسلق السلم الوظيفي مثلا ان يبني علاقات مع الناس اللي فوقه او علاقات مع الموظفين الشاطرين اللي ممكن يعلموه اكتر عن الشغل هو بيشوف ده افضل من ان يتنقل الشباب بحثا عن المال. النقد : أري ان هذا الكلام كلام معمم جدا فمثلا يمكن ان يكون الموظف في شركة ضعيفة ولن يفيده الارتقاء بالسلم الوظيفي فيها فا الخيار الأمثل في تلك الحالة ان ينتقل لشركة أقوي تعطيه خبرات أكثر و يمكن ان يكون في الأساس في شركة قوية والارتقاء بالمناصب فيها يضمن لك مستقبل باهر ويختلف الموضوع حسب اهداف الشخص فا يمكن ان يكون الشخص يطمح لأن يكون ذو منصب عالي وان يترأس الناس ويمكن ان يكون الشخص يهدف الي جمع خبرات متعددة فلذلك الهدف يقوم بالتنقل من شركة الي شركة اخري لجمع خبرات متنوعة وبهذا يقوم بجعل ال cv خاصته افضل ويفعل هذا لكي يتجنب الملل ويتجنب الوقوع في مصيدة الخبرة المكررة وأري ايضا ان الأتيان ببرهان بشخص ناجح ل غير كافي لابراز وجهة نظره لأنه ليس كل من يفعل مثله سيصبح ناجح مثله فغالبية الشعب المصري يبقون في نفس الوظيفه ونفس الشركة ولم يحققو نجاحات كبيرة
الموضوع معتمد على الشخص والشركة فلو الشخص دا كان بيتعلم من الشركة زي انه كل شوية يدخل بروجكتات مختلفة فيقابل أفكار مختلفة تماما .. والتيم اللي معاه شاطر وفيه الأشطر منه في الشركة ف يتعلم منه .. والتعامل منظم في الشركة وراتب كويس ف طبعا الأولى ليه يستمر فيها لكن لو حصل خلل في أي من الحجات دي ف الأولى ليه انه يغير الشركة ويستحسن ع حد علمي ان الشخص يكون جرب العمل في حاجة start up بحيث يواجه الكم المهول من التحديات ويعمل في شركة مستقرة أو FANG بحيث يفهم نظامهم ويقابل تحدياتهم ف يبقى اكتسب الخبرتين.
بالنسبة للفهم ف اعتقد انه ممكن يكون كان قصده إنك تبني علاقات قوية و مُطوله في نفس المكان مع الخبراء اللي فيه، ويمكن قصده بعلاقات ذات مغزي انها هتبقي قوية لان انت بقالك مده من الزمن في نفس المكان و مريتوا بظروف كتير مع بعض. بالنسبة للنقد ف انا شايف إن إشكالية زي دي مفيهاش standards، مفيهاش صح وغلط، بل فيها المناسب لظروفي و لشخصي. يعني ايه الكلام ده بردو، يعني مثلا ممكن يكون المكان اللي انا فيه بيئة عمل مريحه و ناجحه وانا مرتاح فيها يبقي امسي منها ليه ؟ معنديش احتياج اني انتقل، طب افرض كان العكس لا ساعتها هبقي محتاج اتحرك بشكل سريع لان البيئة دي بتنزلني لتحت بدل ما بتعليني او بتإذيني بشكل أو بآخر، ممكن يبقي المرتب مش كويس و انا ورايا مسؤوليات يبقي ساعتها حتي لو المكان كويس ف انا مضطر امشي وانا شخصياً كان في شخص اعرفه حصل معاه كده، ممكن حاجات كتير ف الخلاصة انها ملهاش قاعدة تمشي علي الكل. بل هي كل واحد و إحتياجاته وظروفه.
السلام عليكم من وجهه نظري it depends بمعني آخر أنها حالات فرديه طبعا في حاجات تنفع مع اكتر من حاله بس الموضوع ليه عوامل كتير جدا منها 1- الفرص ف الترقية الموجودة في الشركه 2- بيئة العمل هل هي سيئة أو جيده 3- حجم العمل وما سيضيفة في السيرة الذاتية لانه يمكن أن يعمل علي مشروع واحد هو خلاص فهم كل حاجه فيه وليس هناك أي تحديات جديده 4- الراتب هل وهو مرضي ام لا مقارنة بسوق العمل 5- التزامات الشخص نفسه 6- معايير الترقية في الشركة وهذه النقطة مرتبطه ب رقم 1 وبناء علي هذة النقاط سيكون القرار وايضا هل سيصل في يوم من الايام الي المنطقة المريحة أو comfort zone فلا يكون هناك تطوير ولا بناء سيرة ذاتية قويه أما الأمر الآخر وهو كثرة التنقل ف أيضا له عوامل منها 1-الراتب المعروض 2- حجم الشركه الثانية 3- ما الذي سأتعلمه ليضاف الي سيرتي الذاتيه 4- أيضا فرص الترقية 5- ممكن تكون فرصه للعمل مع ثقافات أخري وبناء على ذلك في هي بنسبة كبيره قرارات فردية اما ما ذكرة من مثال لرئيس شركه نايكي ف قلما تتكرر هذة الحالات هذا والله اعلي واعلم جزاكم الله خيرا ونفع بكم ♥️
فهم كلام الكاتب : هو هنا الكاتب بتكلم في ان البقاء ف شركة لفتره طويله هيترتب عليه بناء سيره ذاتيه قوية بناء على المعرفه الي هيكتسبها من الاشخاص الي موجوده والتعامل مع المشكلات المختلفه الي ممكن تواجهه سواء كان داخل الشركة او خارجها وبرضوا هيفتحلك فرض انك تبني علاقات مع الاشخاص الي موجوده ف الشركه الي ممكن تكون بعد كدا سبب في انك تتعين ف منصب اعلى او انك تاخد امتيازات عن الناس الي هتكون جديده في الشركة وقصه نجاح للشخص نفسه زي مثلا العامل بتاع nike انو قد اي الشخص دا استمرار وجوده في الشركه كان سبب انوا يترقى ويتعين ك CEO ف الشركه على عكس الاشخاص الي بتتنقل كتير ودا نتيجه مغريات كتير منها منصب اعلى راتب اعلى ودا ممكن يكون عائق بالنسباله في انك ممكن تبني سيره ذاتيه او قصه نجاح قويه نتيجه للتنقل الكتير الي الشخص ممكن يعمله فهمي للكلام : هو انا فهمت ان الكاتب بيحاول يوصل ان استمرارك في مكان او شئ سواء عمل دراسه وهكذا يعني وانك تتغلب على المغريات الي ممكن تجيلك ف تعميك عن حاجات انت ممكن تحصل عليها بس لو استمريت الحاجه دي اكيد او بنسبه كبيره هيوصلك لحاجه انت مكنتش هتوصلها لو انت كنت مشتت النقد : 1) مش شرط وجودك في المكان لفتره طويله انو يبني عنك سيره ذاتيه قويه وعلى نفس المنوال برضوا مش شرط استمرارك في الشئ يعني انك هتبقى حاجه قويه ف الشئ دا 2) ساعات الانسان بيضطر يقبل بالمغريات سواء كانت ماديه زي الفلوس طبعا لان الانسان ديما بيتطلع لمعيشه افضل ودا الي حد كبير بيتطلب فلوس اكتر او سواء كان معنوي زي لقب افضل ممكن اللقب دا يبقى حافز ليك انك تشتغل اكتر و تطور من نفسك اكتر وبالتالي الانتاجيه بتاعتك تبقى اكتر 3) مش شرط الالتزام الطويل يبقى ديما طريقك للنجاح او التطور ممكن التزامك الطويل يبقى سبب ف محدوديه فكرك نظرا لان المكان نفسه مبحاولش يطور من الناس الي فيه وماهو الا بس بيحاول ينجز المطلوب وخلاص مع ان ممكن يبقى في حلول افضل دا الي قدرت افهمه من سياق الكلام و شكرا لحضرتك على مشاركه حاجه زي دي معانا 🤍🤍🤍🤍
التنقل المستمر ممكن يكون مثابه تحدى للتعرف على شخصيات ومعارف اكثر فاكثر وخبرات اكثر وكل اما تروح لشركة ف انت كدا كدا بتترقى لانهم بيحطوك فى بوزيشن اعلى نفس فكره شركة واحده ولكن فيه فرق بين واحد بيتأقلم بسرعه فى كذا مكان وواحد عاوز يبقى ثابت فى مكان واحد
مبدئياُ نحتاج نعرف اجابات لبعض الأسئلة 1- هل فعلاً يوجد تطور مهني في شركتك الحالية ؟ 2- هل يوجد أمثلة على أرض الواقع ؟ 3- هل تشعر بالتقدير والتقدم ؟ 4- هل تشعر بأنك تتقدم؟ اولاً علينا النظر في الأيجابيات الحالية لدينا والسلبيات ثانياً نقارنها بالايجابيات والسلبيات الجديده ولكن المشكلة الكبرى نحن لانعلم عن السلبيات في الوظيفة الجديدة وبالنسبة لمثال النجاح في شركت نايكي هو مثال ساذج جداً لاننا لانعلم حيثياته ابداً هل شركتك الحالية نفس شركة نايكي ؟ هل انت تملك مقومات بنفس مقومات الرئيس التنفيذي ؟ لايمكننا الحكم ابداً طالما لانملك المعلومات الكافيه سأعطيك مثال شخصين كل منهم فقد كليته امر مؤسف صحيح ؟ ولكن احدهم تبرع بها لأخيه والأخر بخطأ طبي ماذا لو لم أبلغك بالسبب لن تحكم ان احدهم مثال للأخوة والأخر مسكين فقدت كليته
غالبا الشخص اللي كتب الكلام ده عنده خبرة سمحتله انه يكون عائد مادي يكفيه و عشان كدة هو بيفكر في الاستقرار و الترقي في نفس المكان و لكن خلينا نقول ان مش كل زيه لانهم غالبا شغالين من اجل المال و ده اللي بيخليهم دايما يبحثوا عن المكان اللي هياخدوا فيه فلوس اكتر او المكان اللي هيضيف لهم خبرة تسمحلهم انهم يبيعوها بفلوس اكتر فيما بعد و معتقدش اني ممكن افكر زي الشخص اللي كاتب الكلام ده الا بعد تكوين ثروة تسمح ليا اني استقر بقي و اترقي و الحاجات الجميلة دي.
اختر المكان الذي يطورك و ليس الذي تطوره إن كان هناك وجود لفرصة تستطيع من خلالها زيادة خبراتك حتى لو بعائد مالي أقل و لكن هناك عائد فكري أعلى فهذه هي تجارتنا الرابحة، مع الأخذ بالحسبان الراحة النفسية. أوافق الكاتب بشيء واحد و هو التنقل المستمر بين الشركات من دون خطة واضحة ولاسيما إن لم يكن هناك هدف اكتساب خبرات جديدة فهذا مضيعة للوقت و الأفضل البقاء حيث أنت مع راحتك النفسية. فبالنهاية الأمر نسبي لكل مننا غايته.
سبحان الله شفت هذا الفيديو بعد مابدأت في قراءة كتاب عن التفكير المنطقي، هو صدفة ولا قوة خورزاميات مخيفة لا نعلم 😂 تحليلي للفقرة: فيه مشكلة كبيرة هو انه غض البصر عن ان فيه ناس كتير جدا تطوره مهنيا وسيرتهم كانت في شركات كثيرة.
هو ممكن الكاتب مايل ناحيه الثبات الوظيفي لانه مفضل لشخصيته بمعني انه الثبات في مكان بيخليك تحفظ المكان وعاداته وتحدياته والتغير فيه مش بيكون بنفس درجه اللي بينقل من مكان لمكان وبيكون عاوز يثبت وجوده في اي مكان يروحه وممكن بسبب ظروف الشغل لقاها افضل بالنسباله وممكن برده انه حصلتله مشاكل كتير في شركات مختلفه ف لما ثبت في المكان لاقه افضل بكتير وتجربه احسن الحاجه التانيه ان الناس اللي بتنقل من مكان لمكان دي يا اما بتبقا عندها طموح كبير او ممكن ناس متردده ممكن ينقل علشان الsalary ازيد بحاجه بسيطه او ممكن الevironment نفسها مش احسن حاجه ف في النهايه اعتقد انه مش standard اكتر من كونه ظروف الواحد مر بيها وحاجات في شخصيته نفسها او احلام هو بيسعالها وكمان نسبه ان حد يفضل في مكان ويبقا زي الراجل اللي اشتغل في Nike اعتقد بتبقا قليله زي نسبه انك تطلع لاعب كوره وتحترف في مكان كبير
تحليلي لوجهة نظر صاحب المقالة : هو مقتنع بإن الموظف كل ما يقعد فتره أطول في الشركة هيقدر يعلي مهاراته بصوره أعلى وده اقدر استنتجه من قوله (بناء سيرة ذاتيه قويه) واعتقد إنه يقصد إن الاستقرار ممكن يساعده على فهم نظام الشركه بشكل أفضل وفهم العمليات التي تتم في الشركه وذلك يمكن أن يؤهله لزيادة الخبرات وكذلك الترقي في المناصب وطبعا يضرب مثال على وجهة نظره برحلة الرئيس التنفيذي لشركة نايكي النقد : - اختلاف المجالات أرى أن الفكره لا يجب أن تعمم وأن هذا الشيء يختلف حسب المجالات فمثلا في المجالات البرمجيه قد لا ينطبق هذا الشيء إذا اراد الشخص أن يطور من مهارته كمبرمج لكن في المجالات الحكوميه قد ينطبق فعلا هذا المثال ويمكن أيضا في بعض المجالات الاخري - اختلاف الشخصيات قد يكون الأمر ايضا صحيحا بالنسبه لبعض الشخصيات من البشر والذي يصعب عليه التأقلم في بيئات مختلفه ويجد صعوبه في التعلم فقد يأخذه منه فهم النظام وقتا طويلا لذا فانتقاله إلى شركه أخري قد يكون شيئا سيئا بالنسبة له وطبعا على العكس هناك أشخاص يسهل عليهم التأقلم وكذلك يستطيعون أن يكتسبوا المهارات الجديده بسرعه شديده وأري أن التنقل يساعدهم في اكتساب المزيد من الخبرات أعني باختصار أن التنقل ليس جيدا لذاته بل جيدا بما يعود عليك من خبرات وفائده - الأوضاع الاقتصاديه أرى أن أحيانا وجود راتب أعلى قد يعني بالنسبه للشخص ليس مجرد المزيد من المال بل في ظل أوضاع اقتصاديه صعبه قد يساعده في الراحه وتقليل الضغوطات ولا يخفي على أحد أن احساس الإنسان بعدم اخذه لراتب مستحق أحيانا كثره يؤثر على أدائه المهني بالإضافه إلى أن راتب أعلى قد يعني تقدير أعلى لمهارات الشخص وبالتالي للشخص نفسه - مشكلة تعميم المثال اري أن الكاتب وقع في مغالطه منطقيه عندما ضرب هذا المثل ويمكن توضيحها في نقطتين 1. المثال يتكلم عن شركه واحده من الاف الشركات وكان بالأولى الاعتماد على الإحصائيات لنري نسبة المديرين من الفئه المتنقله إلى نسبتهم من الفئة الثابته 2. المغالطه الأخري هو أنه لم ينتبه إلى أنه في نفس الشركه بالتأكيد كان هناك أشخاص ثابتين لنفس المده ولكنهم لم يصلوا لهذا المنصب لذا فالوصول للمنصب له عوامل اخري غير مجرد الثبات في نفس الشركه لفتره طويله
تحليل: اللي فهمته من كلام الشخص انه شايف ان من الأفضل اني أقعد في الشركة فترة طويلة جدا لاني في الفترة دي هقدر أعمل CV محترم و قوي لاني هكون اشتغلت علي مشاريع كتير جدا منها الصغير و الكبير و لكن المحصلة في الاخر اني هكون اشتغلت علي مشاريع قوية جدا و كبيرة و كمان هعمل علاقات قوية جدا و دا بحكم الفترة اللي هقعدها في الشركة لأن علاقتي مع شخص مثلا لمدة سنة تختلف تماما عن علاقتي مع شخص لمدة 10 سنين مثلاو كمان هقدر اعمل قصة نجاح شخصية و دا برضو بحكم الفترة الطويلة اللي هقعدها في الشركة لأن كده كده الناس اللي في الشركة عارفين شغلي كويس و عارفين اني شخص مجتهد والا مكنتش هفضل في الشركة الفترة دي كلها و دا هيكون أفضل من التنقل الكتير بين الشركات و دا بيحصل بين الشباب لان شاب في بداية حياته مثلا و هيشعر بالحماس عند أول فرصة جديدةو خصوصا لو كانت براتب أعلي أو لقب أفضل. في النهاية البقاء في الشركة أفضل من التنقل بين الشركات و مثال علي دا الرئيس التنفيذي لشركة نايكي.
تحليل: اعتقد اني موافقة الراي بس في حال ان الشركة دي فعلا شايف فيها مستقبل ومشاريع ليها لازمة وتقوي من خبرتة فعليا مش مجرد وقت وخلاص ولازم يكون مفيش ضغط مادي علي الشخص اللي هيقعد ف الشركة والا هو اول حاجه هيفكر فيها انه لازم يسيب الشركة عشان راتبة يزيد. دة هيضمنلة انه يعمل سيرة ذاتية قوية يفخر بيها اولا قدام نفسة وثانيا انه فعلا حقق انجازات تخلية يفخر بيها قدام اي حد. وكون ان هو ف نفس الشركة مش لازم علاقاتة تقتصر علي الشركة عادي ممكن يبقي في تواصل مع زمايل واصدقاء ف شركات تانية دة هيقوي من خبراتة من خلال مشاركتهم للمشاكل اللي بتقابلهم. دة ميمنعش ان التنقل المتكرر لة فوايد وهي انه هيكتسب خبرات تقنية وغير تقنية ف التعامل مع انواع مختلفة من الناس + ان غالبا راتبة هيكون اعلي ودة محفز اساسي للشباب انها تسيب الشركة لان عليها ضغود مادية كبيرة ودي تعني له بقائة في الاصل. انما لما يقعد ف شركة وحده هيكون غالبا اتعود علي اسلوب معين وناس نادرا لما بيتغيروا ف هيقلل من جودة تعاملة مع الناس من انواع مختلفة. النقد: اعتقد هو متحطش ف خانة انة يكون الشركة دي صغيرة عشان ساعتها مش هيلاقي كل مقومات البقاء ف منظورة ضيق لانه شايف حد ف شركة كبيرة وصل لمنصب عالي بالتالي راحة مادية انما لو الشركة صغيرة مش هيعرف يعمل كده لان الراتب يبقي المحفز الرئيسي للشباب والسنيورز 😅
النقد : كل واحد بيفكى علي حسب هدفه من الشغل مثلا لو هو بيدور علي خبره مش هيطول في شركه واحده هيجيب اخرها و يشوف غيرها و ده بردو ممكن يساعده انه يكون شبكة علاقات اكبر و الي بيطول في الشركة غالبا بيدور علي ترقيه او منصب معيا طبعا علي حسب الشركة هي كبيرة و ليها اسم او لا
الفهم : المتحدث يخبرنا أن البقاء في شركة واحدة لفترة طويلة هو افضل اعتمادا على فكرة تعلم مجال عمل هذه الشركة او سياستها و تقنياتها و بناء علاقات ودية و قوية مع الموظفين بحيث تضمن لك جو من الود و القوة في حال ترقيت ف تبني مكان ملائم للعمل ف الفكرة التي فهمتها منه انه يفضل الاستمرار على شيء معين و في بيئة معينة اكثر من التتقل بين البيئات ف الشباب يكون لديهم الرغبة في اكتشاف ما هو جديد و تجربة اشياء جديدة دائما و يخافون ان يخسرو فرص مقدمة لهم ففي السابق كان الانسان يفضل الشيء الثابت المضمون اما الان الشاب يخاف من فكرة خسارة فرصة
علي حسب فهمي هو يقصد ان التزامك في شركه لفتره طويله هيخلق ليك سيره ذاتيه قويه لانك في خلال الفتره الطويله هتمر علي عدد محترم من الخبرات و الي هيخلي سيرتك الذاتيه قويه، و العلاقات هتكون اقوي لان في الاغلب انت قعدتك لفتره طويله في الشركه هيكون في ناس انت بتتعرضلهم بكثره و مع الوقت تقدر تبني معاهم علاقات اقوي ذات معني، اما قصه النجاح الشخصي فالموضوع بيختلف من شخص للاخر علي حسب تعريفه فمقدرتش افهم يقصد ايه بالنقطه دي تحديدا، فبالتالي التزامك في شركه لاجل اطول هيكون افضل من التنقل المتكرر لان ممكن يخسرك انك تكتسب خبره كامله في شيء ما مثلا انك تكون شغال في شركه في مشروع ما و تسيبه في النص و تروح لشركه تانيه في نص مشروع و متكملوش وتروح لغيره و هكذا فبالتالي خبراتك في الشيء الفلاني هتكون غير مكتمله ودا هيأثر علي سيرتك الذاتيه و طبعا تنقلك لشركات مختلفه هيخليك ممكن متقدرش تبني علاقات لان تنقلك سريع و بناء علاقات ذات معني في الاغلب تتطلب وقت كنقد : مشكله الموضوع ان العوامل المؤثره في القصه كتير و معيار الاشخاص مختلفيين، يعني بالفعل التزامك في شركه لفتره طويله حلو في الاغلب هتتعرض لمشاريع مختلفه و خبرات مختلفه بس النقطه دي مش بالضروره هتواجهه في شركتك ممكن تشتغل فيها لفتره طويله في نفس البروجكيت بنفس المشاكل و مفيش خبرات مختلفه فبالتالي خبراتك هتكون محدوده وبالتالي السيره الذاتيه هتكون ضعيفه فهنا التنقل افضل و لكن ايضا بيدخل في الموضوع اهداف الشخص هل هو عايز الاستقرار بغض النظر عن الخبره و السيره الذاتيه ولا هو عايز يبني سيره ذاتيه اقوي فبالتالي محتاج يتعرض لخبرات اكتر و ممكن يكون عايز يبني شركه ما و محتاح يتعرض لخبراتك و تجارب متنوعه عشان يكون عنده وعي اكتر بالعوامل المختلفه وهو بيبني شركته اما العلاقات فممكن تكون البيئه الي انت فيها مفهاش ناس كويسه بالنسبالك فهنا انت مش هتعرف و لا تتقبل بناء علاقات مع ناس مش كويسه بالنسبالك فبالتالي ممكن تحتاج تتنقل من شركتك و مش بالضروره محتاج مده طويله لبناء علاقه ذات مغزي الموضوع توفيق بجانب مهاراتك في اكتسبا و تحسيين العلاقات و دا ينقلنا ان مش بالضروره تكون الفرص الجديده اغراءها في الراتب العالي او منصب اعلي و ان كان دي اشياء محموده ولكن ممكن يكون الفرص الجديده في خبره مختلفه او علاقات احسن
الفهم.. سيره ذاتيه قويه...اعتقد القوه هنا من عدد سنوات الخبره...يعنى كل ما مكثت سنين اكتر داخل الشركه كل ما كانت ال cv افضل و اقوى علاقات ذات مغزى.. العلاقات داخل إطار العمل بيحكمها المصلحه المشتركه ... و عشان الانسان يستفاد محتاج يتعامل مع شخص اعلى منه حتى يستقى من علمه و خبرته ...فصعب جدا تلاقى حد يديك اللى عنده بالمجان و بسهوله بعد عناء كبير و سن طويل و اكيد مصاريف كتير.... لان لو اداك اللى عنده ممكن انت نفسك تتفوق عليه هو شخصيا... غير أن عشان تستفاد محتاج تكون فى عمل جماعى مش كل واحد لوحده على الكومبيوتر وكل ما كانت علاقاتك اكتر كل ما هتستفاد اكتر لان اكيد كل واحد عنده ميزه قويه...لكن هتشتت نفسك و كمان مش هتتقن كل المهارات دى لو اتعرضتلها فى وقت واحد...فضلا طبعا ان الناس برضو عندها عيوب و احتمال كبير تتاثر بيها كمان... قصه نجاح شخصيه النجاح ده لو المدير اعترف بيه و غالبا هيتم نسبه لمدير الشركه و صاحب الشركه و اسم الشركه....فكله بيدخل فى بعضه يعنى موظف شاطر يغطى على موظف متكاسل .....و اكيد الانسان مهما كان شاطر طالما مفيش تقدير كافي هياجى لحظات و تضعف عزيمته و يقلل من المجهود اللى بيبذله انا شايفه ان التنقل افضل ...لان بيعرضك لشريحة اكبر من الناس و بتكون و جهه جديد فى كل مكان فمش هيتعودوا على وجودك
اللي فهمته إن قصده بناء العلاقات ده من الحاجات اللي هتعرف الناس بيك وبشطارتك وده هيرسخ وجودك في أذهانهم وده هيخليك شخص ناجح في الشركة دي ، نقدي للكلام ده إن بالعكس انت بتكون فعلا بترسخ للعلاقات بتكون عميقة بس علاقات محدودة آخرك هيكون أفراد الشركة اللي انت فيها أو بعض أفراد الشركات اللي فيه تعاملات بينها وبين شركتك ، وبالنسبة لمثال شركة نايكي فده مجرد مثال نادر فقط ولو نظرنا لمعظم شركات العالم هنلاقي المثال ده غير موجود تماما
جملة عظيمة في الدقيقه 22
انا دائما بتغير وبشك في نفسي لو متغيرتش
يمكنك وضع (timestamp) ك 22:00
@18:02 أول حاجة مطلوبة هي كتابة فهمك للكلام
@20:59 توجيه نقد للكلام دا و خصوصا باستخدام ال Thinking Aspects
استمر يا دكتور محتاجين سلسلة زي دي جزاك الله خير❤
ياريت السلسة دي تطول بجد هتفيدنا كلنا
ايه ال أنا فهمته:
- المتحدث بيزعم ان استثمار الوقت في شركة واحدة احسن بكتيير جدا من التنقل بين الشركات
- هو هنا مقالش ان البقاء في الشركة لازم يبقى طول العمر, و انما البقاء في شركة واحدة فترة طويلة (و ممكن تكون طول العمر و لكن مش شرط يعني)
- و هو ذكر شوية اسباب جعلته متمسك برأيه
- 1- بناء سيرة ذاتية قوية: عن طريق العدد الكبير من المشاريع ال هو هيشتغل عليها في الشركة, سواء كمجرد فرد من افراد التيم المسئول عن المشروع او لما يبقى تيم ليد و يكون هو المسئول عن المشروع بالكامل مش مجرد فرد مسئول عن جزئية صغيرة في المشروع.
- 2- علاقات ذات معزى: و المقصود أنه ببقاءه في الشركة للمدة الطويلة دي المفروض انه هيتعامل و يقابل ناس كتيرة في الشركة من مختلف الأقسام.
- 3- قصة نجاح شخصية: يعني مش مجمع اوي معنى الكلام ده هنا و مش مقتنع اوي بالنقطة دي
....
و المتحدث بردو ذكر ان الشباب هم اكتر ناس بتتنقل من شركة للتانية بسبب الراتب الأعلى او اللقب او المسمى الوظيفي الأحسن يعني, و في الكلام ده اشارة منه ان التصرف ده مش صح و ان ال بيعمل كدة هم الشباب لقلة خبرتهم.... ف هو يعني بيوصل رسالة بطريقة غير مباشرة ان التنقل بين الشركات ده قرار فاشل و غلط و الشباب هم اكتر ناس بتقع في القرار الغلط ده بسبب انهم معندهمش خبرة.
....
و دعم كلامه في الأخر بمثال ان الرئيس التنفيذي لشركة نايكي, فضل ماسك في الشركة من اول مرة دخلها ك انترن لحد ما وصل انه بقى الرئيس التنفيذي للشركة.
جزء النقد:
مبدأيا الكلام مش ابيض و اسود 😂
و مفيش حاجة واحدة صح تتعم في كل الحالات
فكرة ان حد يجي يقول ان في المجمل حاجة معينة صح في كل الحالات ده تعميم مش احسن حاجة
و ممكن ال أنقذ الكاتب هي انه مذكرش حتة انه مقالش ان اول شركة تخشها تبقى اخر شركة تشتغل فيها (بمعنى ان هي دي الشركة الوحيدة ال هتفضل فيها طول عمرك)
لأنه بالشكل ده هو عنده الفرصة انه لو حد اعترض معاه يقوله بكل بساطة: انا كنت اقصد عادي تتنقل لحد ما تلاقي الشركة المناسبة و ساعتها تفضل فيها وقت طويل
طيب مبدأيا الشركات نادرا ما بتشتغل بتكنولوجيز مختلفة في التراك الواحد بمعنى انهم لو شغالين مثلا باك اند بلغة PHP ف ممكن عادي يفضلوا مكملين بيها لفترة طويلة جدا برغم التكنولوجيز الجديدة ال بتظهر و ال ممكن تبقى اسهل و اوفر, و ده بسبب انهم صعب جدا يغيروا الكود ال اتكتب من سنين و يعملوا ليه ريفاكتور من الأول و جديد ف بيفضلوا يكملوا باللغة الحالية طالما مفيش مشكلة معاهم يعني
طب ده بالنسبة للشركة ممكن ميشكلش ازمة, و لكن بالنسبة للشخص ال شغال في الشركة ف هو ممكن يكون بيحط نفسه في خطر,, لأن ببساطة لو الشركة جت تتخلى عن لأي سبب هو هيلبس في الحيط بنسبة كبيرة, لأنه بقاله فترة كبيرة شغال في التكونولوجي دي بس بعمق لدرجة انه معرفته بباقي التكنولوجيز تتقترب من الصفر و هو هيكون دخل منطقة الراحة و صعب عليه يخرج منها و يرجع يتعلم حاجة جديدة تماما عليه من الأول و جديد
ده وجه النقد في المجمل.
طب بالنسبة للأسباب ال هو ذكرها:
- 1- بناء سيرة ذاتية قوية: طب ما هو لما ينتقل من شركة لشركة هيشتغل على مشاريع مختلفة بردو ف ايه الاختلاف؟ و اصلا طالما المتحدث بيزعم انه هيفضل في الشركة دي علطول مثلا او فترة طويلة.. هو محتاج يبني سيرة ذاتية ليه؟ يعني اهم سبب لينا نبني عشانه سيرة ذاتية هي ان احنا نلاقي دايما فرصة احسن من ال احنا فيها حاليا
- 2-علاقات ذات معزى: الكلام ده اتفق معاه في جزء و اختلف في جزء, هو من ناحية علاقات ذات مغزى ف فعلا ببقاءه في الشركة لوقت طويل هيخليه يوصل لأهم الناس في الشركة دي و هيكون بنسبة كبيرة بنى ثقة انه يقابلهم و يعد معاهم بسبب السنين الطويلة ال هو فضل فيها في الشركة
: لكن على النقيض فكرة التنقل من شركة للتانية هيطلع بيها بعلاقات اكتر (هو اكتر بس في الغالب مش هتبقى فعلا ذات مغزى زي ما هو بيقول )
- 3-قصة نجاح شخصية: يعني حاسس ان اصلا شغلك في الشركة دي قصة نجاح للشركة مش قصة نجاحك الشخصية, لأن الشركة مش ملكك, انت موظف في الشركة
بالنسبة لجزئية من انترن للمدير التنفيذي لنايكي, حاسس ان المثال ده يعني ممكن عادي نيجي بمثال عكسه او مش شرط ان ده حصل مع واحد ف معنى كدة ان دي حالة عامة تتعمم على باقي الناس
كلام جميل!
سددك الله يا دكتور
لطالما انتفعت بمحتواك
سبحان الله وبحمده، سبحان الله العظيم
بعد بسم الله الرحمان الرحيم
أظن أن لكل طريق عيوبه و مميزاته والذي سيحدد أي الطريق أفضل هو أنت وماذا تريد لكن وجهة نظري الخاصة هي الوسطية أي ان تنتقل في بداياتك ليكون اختيار الاستقرار في مكان ما اكثر موضوعية
جزاك الله كل خير ... فعلا حتبقى سلسله مفيده
الفهم : ان لما يكون حد شغال في شركة والشركة دي بتقدر تديه العلم ان يبني سيرة ذاتية قوية ليه وكمان قدر من خلال الشركة ان يعمل علاقات مع اشخاص مهمين داخل وخارج الشركة (اسمه مسمع يعني 😅) وشخصيته بقيت اقوي وبقا بيعرف يتعامل مع الناس بشكل احسن دا غيرة الخبرة الكبيرة الل شرحة قدرت قدمتهاله
فدا افضل بكتير من ان اتنقل ما بين الشركات عشان اللقب او المرتب او غيرة وضرب مثال بذلك .
النقد : ان بشوف كل واحد وعندة وجهه نظر
ممكن تكون الشركة الل قدمت ليا كل الفضل دا انا برضو قدمت ليها اكتر زي وقتي وجهدي وغيرة
ممكن يكون حلمي وطموحي اكبر من اقضي باقي عمري في الشركة دي وان الشركة الل قدمت ليا Offer وسيلة لتحقيق ذلك
ممكن اروح لشركة تاني هتقدم ليا مرتب اكبر ودا عادي طبعا
ما ممكن برضو الشركة الل قدمت ليا كل دا كانت بعيدة عني ومخلياني اسافر بعيد عن اهلي فانا مستني اي فرصة عشان اسيبها
الكلام يبدو في البداية جداً صحيح لدرجة انه مش عارف اصلاً الاقي اشي انقضه فيه
بس بعد تفكير :
- مين قال انه هاي الشركة مناسبة الي ، من البداية ؟
- مين قال انه تنقلي لازم يكون على نفس المستوى ؟
- مين قال انه الشركة الي انا فيها فيها نظام عادل في الترقي؟
- ما المشكلة اني انتقل كل ٤-٦ سنوات مثلاً ، ماهي الخسائر المترتبة استطيع ان اعود لمكان افضل !
- مين قال انه مدير حالياً قادر اتحمل غبائه؟
الحالة الوحيدة اللي ممكن تخلي شخص يقعد في هاي الشركة هو انه يكون عالم مستقبلاً انه الكل شركات عندها نفس النظام الداخلي وان كلها نفس طريقة تعمل او يحون متاكد انه فعلاً هو مرتاح في هاد المكان و شايف في عدالة و احترم لقدراته و انه كل يوم بتحسن فيه و كيف رح يتاكد بدون ما يكون عندوه ايش يقارن فيه!
تغير مكان العمل مهم جدا و مفيدا خصوصا في مجال البرمجة لانوا ليس سهل انك من مبرمج مبتدى ان تصبح team lead مثالا خصوصا ان كنت تتعلم سريعا ستواجه كثير من المشاكل مع الزمايل
أعتقد أن البقاء في نفس الشركة لفترة طويلة يؤدي إلى تقييد القدرات ومهارات التفكير التي كانت لديك سابقاً. مثال واضح على ذلك هو شخص درس مجالاً معيناً ولكنه عمل في مجال آخر لمدة لا تقل عن 20 عاماً، مع التزامه بهذا المجال والوصول إلى منصب رفيع تقديراً لعدد السنين والالتزام فقط. ولكن في مرحلة ما، قد تفلس هذه الشركة ويتم طرده من هذا المنصب أو الوظيفة. إذا حاول بعد ذلك البحث عن فرصة عمل جديدة في نفس المنصب أو الوظيفة التي كان يتوقعها، فلن يجد شيئاً.
لذلك، أرى أن التنقل المتكرر بين الشركات يمكّنك من اكتساب الخبرات، وبناء علاقات متنوعة، وتحسين سيرتك الذاتية بشكل أفضل.
سلسلة مفيدة وارجو من حضرتك الاستمرار
البقاء في شركة لفترة طويلة ممكن يكون سبب في إن الواحد عضلاته النفسية تضمر ويرضى بالوضع الحالي بالرغم من وجود فرص أفضل وممكن إن الشخص ميقدرش يترقى ويحصل على رواتب أعلى بسبب بقاءه في نفس الشركة، وزي ما أنا سمعت منك قبل كده، إن جوجل أو مش فاكر أنهي شركة شافت إن الناس الي بتقعد لفترة طويلة عندها بيكون عندهم حالة من القبول بالوضع الحالي ومش حاسس إن في مشكلة مع إنه ممكن يتطور وياخد راتب أعلى، وعلى الجانب الآخر في شركة زي جوجل مثلًا مش هتقدر توصل لأعلى المناصب إلا لو قعدت فترة طويلة في الشركة وفهمت حاجات كتيرة عن الشركة فوصلت للمنصب ده بعد فترة طويلة، والتنقل ما بين الشركات بيكون سيء في رأيي أما يكون الزيادة في الراتب 500 أو 1000 والخبرة الي هتكتسبها أقل أو التجربة في الشركة التانية أسوء، ومن الممكن إن الشخص يبني علاقات قوية بالرغم من تنقله بين الشركات، وفكرة إن نجاح شخص ما لاستمراره في العمل لفترة طويلة في نفس الشركة ده مش مثال قوي لأنه مش كله بيوصل لأعلى المناصب، المثال القوي فعلًا هيكون امتى ، لما يكون في إحصائية بتتكلم على نسبة الناس الي بيوصلوا لأعلى المناصب بعد عملهم في الشركة لفترة طويلة، وإحصائية بتتكلم عن نسبة الناس الي بيوصولا لي مناصب عالية بالرغم من تنقلهم
1. فهمي للكلام
1.1. فوائد التواجد لفترة طويلة في شركة واحدة و التدليل بمثال:
- بالنسبة للجزء الاول من الكلام فهو بيحاول يوصل نقطة فوائد التواجد لفترة طويلة في شركة واحدة عن طريق ذكر كذا نقطة
ذي اعتقد انه يقصد ببناء سيرة ذاتية قوية هو التدرج في المناصب وبالتالي ده معناه انه الشخص ده ذو قيمة ويقدر يضيف للمكان اللي هو فيه ويعمل تقدم و يكون ذو أثر و بالتالي بيترقى.
- والنقطة الثانية برده أنه يكون يكون علاقات تكون ذات مغزي وهي أنه العلاقات اللي بيكونها داخل الشركة هي دي اللي بتساعده على التدرج في المناصب و هي اللي بتساعده في أنه يبدأ بعد كده يبقى لي تأثير أكبر من غيره على متخذي القرار بما أنه بقالوا معاهم فترة بالفعل وهيكون حاز على ثقتهم.
- ايضا نقطة قصة نجاح شخصية هي عبارة عن التدرج في المناصب ودليل على كده المثال اللي هو وضعه في الاخر على المتدرب اللي وصل لانه يكون الرئيس التنفيذي لشركة نايكي وبالتالي هو قدر يجد لنفسه قصة نجاح شخصية بالتواجد في مكان واحد لأطول فترة ممكنة.
1.2. تأثير الفرص الجديدة
- بعد كده هو اتكلم عن نقطة تأثير الفرص الجديدة على الشخص و خصوصا الشباب. انا أقدر اتفهم فكرة أنه الإثارة دي ممكن تحصل بسبب الراتب الأعلى أو بسبب الوظيفة الأفضل وده ممكن يكون حقيقي لدرجة كبيرة ومع معظم الناس ولكن أعتقد ده بيخضع لأشياء كتير جدا.
2. النقد
2.1. تفنيد النقطة الأولي و نقدها مع ذكر امثلة
* أما بالنسبة للجزء النقدي. فمبدئياً ما أعتقدش أنه فيه سيناريو واحد ينفع لكل الناس.
No one size fits all.
* في حالات كتير بيكون البقاء في شركة واحدة لفترة طويلة هو المناسب لهم والأفضل ليهم و لمهاراتهم المهنية و الشخصية و اسلوب حياتهم والتزاماتهم والفرص الموجودة في الشركة اللي هم بيشتغلوا فيها ومدى اهتمام الشركة بالمحافظة على الكوادر بتاعتها ومدى تقديرها للكوادر بتاعتها وده غير حاجات كتير جداً يمكن ما نقدرش نذكرها كلها ومش هتيجي في دماغنا كلها.
فمثلاً لو احنا تكلمنا عن شخص هو بس من ساعة ما تخرج وهو عنده مهارات معينة هو بيشتغل بيها و لظروف ما مطورش من نفسه و في نفس الوقت هو عنده التزامات انه لازم يكون عنده دخل ثابت و صعب انه يخاطر و شركته فيها مسار وظيفي يقدر يتدرج فيه و فيها فرص وبالتالي في الحالة دي اعتقد من المنطقي انه هو يبقى افضل له انه يفضل في المكان و يتدرج فيها.
* لكن على الجانب الآخر، لو أنه شخص ما بطبيعته هو بيحب يطور من نفسه، ويطور من مهاراته ومن شخصيته، ولكن شركته مش قادرة توفر له وظيفة يقدر فيها يستغل المهارات دي. أو أنه الشركة دي مش مستقرة كفاية، أو أنه شركة اللي بيشتغل فيها ما فيهاش مسار وظيفة يناسب تطوراته وقدراته وطموحه، أو أنه الشركة دي ما بتقدرش الموظفين بتوعها، وزي ما احنا شايفين شركات كبيرة بترفد أكبر المهندسين عندها بس علشان بس توفر فلوس فتعظم من أرباحها، وبالتالي جزء الولاء من ناحية الشركات نفسها بقى واضح جدا أنه مش موجود، وأنه الرأس المالية بس هي المسيطرة ومتحكمة، وبالتالي من حق الأفراد كمان أنهم كمان يحطوا طموحهم وأولوياتهم ومكاسبهم المادية وأي مميزات هيحصلوا عليها من الشركة كأولوية بالنسبة لهم، وبالتالي لو الشركة اللي أنا بشتغل فيها ما قدمتليش كل الكلام ده، ما دتنيش مرتب في حدود مرتبات السوق، و مادتنيش مميزات تخليني أتمسك بالشغل فيها والتواجد فيها، لو ما دتنيش وظيفة ترضي طموحي فبالتالي في الحالة دي من الأفضل لي، والأفضل للشركة كمان أنه أنا أروح مكان تاني ممكن يكون هيقدم لي ده بشكل أفضل، لأن حتى وجودك في شركة أنت حاسس فيها أنه أنت لا قادر تتقدم ولا قادر تدي بس في حدود، وحاسس أن قدرتك مهدرة فيها ده بيبقى حمل كبير جداً عليك وتضيع وقت بالنسبة لك،
* وبالتالي أنا باختلف مع وجهة النظر و ر أيي أنه مفيش حل واحد أو مسار واحد يناسب الجميع.
2.2. تفنيد النقطة الثانية و نقدها مع ذكر امثلة
* ونفس النقطة دي بتنطبق على فكرة الإثارة اللي بتحصل لأي شخص لما بيجيله فرصة جديدة. بناء على كل الكلام اللي فات ده لو هو شخص من النوع التاني من الأشخاص اللي بيحبوا يتطوروا بيحبوا يتعرضوا لبيئات عمل مختلفة و مشاريع مختلفة وعلاقات جديدة أو حتى بس بيدوروا على المقابل المادي الأعلى والترقية اللي ممكن ما تكونش متاحة في المكان اللي هم موجودين فيه فبالتالي طبيعي أنه يحصل لهم الإثارة دي و يكونوا متحمسين ليها. لكن الموضوع طبعاً بيحتاج وقفة وتفكير كتير ومقارنة منطقية بين إيه اللي حتكسبوا وإيه اللي حتخسروا من المكان اللي أنت فيه حالياً وفي المكان الجديد.
* وبرضه أختلف أنه ده مع الشباب اكتر لأنه بالعكس يمكن كل ما بتتقدم في العمر حالياً و تحديداً مع التطورات السريعة جداً مبقاش فيه فروق كبيرة بين الشباب وبين الكبار لأنه فيه أدوات كتير بتساعد علي تقلص الفرق ده وبالتالي pool المنافسة بقى كبير جداً وبالتالي أي حد حتجيله فرصة أفضل فأعتقد أنها تستحق منه أنه يفكر فيها بغض النظر عن سنه.
اتمنى تستمر السلسله لان الكل محتاجها 🌹
تحليلي ان الكاتب يقولنا ان البقاء احسن من الانتقال من شركة للثانية
بانسبه للنقد:
ايه العوامل الي بتخلي الشخص يبقى في الشركة؟
1- الفلوس
2- التفاعليه في الشركة
3- بيئه العمل
1.1 طول ما الفلوس الي بتجيك بتكفي احتياجاتك ورغباتك الزياده منها مش بيفيدك اوي
2.1 لو انت في الشركه ومفيش تحدي جديد كل الشغل روتيني ومش حاسس انك بتتطور انت محتاج تتغير
2.2 طول ما الفلوس بتتكب عليك وانت مش متفاعل انت بتاثر على نفسيتك ومحتاج تغير لشركة تانيه
3.1 لو بيئه العمل مش مرتاح فيها خالص وكل يوم ضغط غير طبيعي لمده سنه كمده تجريبيه انت محتاج تغير لشركه ثانيه
الخلاصه : غير لو الشركه مش مرتاح فيها وابقى لو الشركه مرتاح فيها وراتبها كويس
شاكر جدا للمبادرة دي و اتمني تكمل ان شاء الله
سعيد اني استثمرت وقت في ممارسة التفكير
ربنا يجعلك سبب في تحسين مهارة تفكيري
جزاك الله خيرا و يجعله في ميزان حسناتك ان شاء الله♥
الفهم :
بناء سيرة ذاتية قوية : يعني العمل على مشاريع وحل مشاكل ووضع بصمات خاصة في المكان وليس مجرد العمل في نفس المهمة طوال مدة عمله
علاقات ذات مغزى : علاقات تضيف ليه مش مجرد صداقات في ال
safe zone
قد تشمل علاقات جيدة مع أصحاب القرار ومع من هم اعلى منه خبرة
قصة نجاح شخصية : تشمل كل ماسبق على شكل قصة هو بطلها
النقد : هو هنا لا يتحدث في العموم ويحتاج من القارئ ان يفهم انه لا يتحدث عن طريقين وحيدين للنجاح
وانما يقارن بين طريقين من ضمن الطرق
اولهما هو الترقي والنمو داخل شركة واحدة
والثاني هو الترقي والنمو عن طريق التنقل بين عدة شركات
فهو يريد ان يقول انه اذا كان الموظف عنده فرص نمو وتطور ونجاح داخل نفس الشركة فقد يكون افضل حالا من التنقل مع ذكر تجربة رئيس شركة نايكي
لكنه مثلا لم يذكر حالة ان البقاء في نفس الشركة قد يعني عدم وجود فرصة للنمو
- فترة طويله يعني كام سنة مثلا؟ هفترض 5 سنين فيما فوق
- ايه الي يخلي السيرة الذاتية قوية؟
- الي فهمته من "علاقات ذات مغزي" هي علاقات مثل صداقة، او معارف نقدر نستفيد من بعض
- فعلا البقاء في مكان واحد لمدة اطول بيزود فرصة بناء علاقات اقوي، بس انك تقعد في شركة 1-3 سنين ممكن تعمل صداقات وعلاقات ذات مغزي برضو
- قصة نجاح شخصية دا شيء ممكن يختلف من شخص للتاني
- فيه افتراض ان الشباب الي بتنتقل بسبب راتب اعلي او لقب افضل غلط، معن ممكن يكتسبوا خبرات اكتر في اماكن مختلفه
- هل البقاء في شركة واحدة لمده طويله هي الطريقة الوحيدة للصعود في السلم الوظيفي؟
- التنقل لشركات مختلفه والعمل علي مشاريع مختلفلة بتزود من خبرات الشخص
- البقاء في شركة واحدة لمدة طويلة بيزود من معرفة الشخص ب product او الشركة ودا بيزود فرصة انه يحسن منه
بارك الله فيك استمر ي دكتور
والله العلي العظيم يا استاذي مصطفى سعد ان فكرت كيف تقوي عقلك كانت شاغله بالي وانا اكل شارب نايم صاحي وكنت اجلس ابحث عن هذا الموضوع لساعات طويلة حتى اني لاحظت ان اصلا تفكيري في كيفية تقوية التفكير هو الجواب وشكرا
وجه نظر صاحب ال post علي حسب اللي فهمته :
هو إنه متفق و بيدعم فكره إن الموظف يكبر في الشركه ( سننا أو منصبا ) مع الوقت و ده عن طريق - من وجه نظر صاحب ال post - :
١- إنك لما تقعد في الشركه فتره طويله ده معناه إنك هتشتغل علي projects كتير بمستويات مختلفه - و ده بإعتبار إنك هتترقي مع الوقت - و ده اللي يقصده ببناء سيره ذاتيه قويه
٢- و مع الترقي في المستويات الوظيفيه - من منظور صاحب ال post - إنه بالتباعيه هيكون علاقه كتير مع موظفين من مستويات مختلفه
( العلاقات هي شئ ميه في الميه مهم و بيساعدك في النمو الوظيفي و في حياتك عموما )
٣- و مع النقتطين اللي فاتو - من وجه نظر الكاتب - إن الكلام ده هيصنع قصه نجاح لشخصك
٤ - و يعتبر الكاتب إن النقاط اللي فاتت هي نقاط ذهبيه و هي أحد أهم مميزات البقاء في شركه لفتره طويله - من وجه نظر الكاتب - و إن الفئه اللي غافله من الموظفين عن النقاط دي هي الشباب و وصفهم الكاتب بإنهم( فيما معناه إن الشباب بتبص تحت رجليها و بتجري وراء الفلوس " سعيا وراء راتب أعلي " أو إنهم بيجروا وراء المناصب )
و من وجه نظر الكاتب برضوا ، إن الكلام ده مش شئ يستاهل المقايده مع النقاط اللي ذكرتها فوق
٥- و أخيرا يظهر الكاتب إعجابه الشديد ب الرئيس التنفيذي لشركه نايكي و إستخدامه كبرهان علي كلامه في إثبات وجه نظره و إن الإلتزام و الأحسن هو الأهم - في وجهت نظر الكاتب -
النقد :
نقد كامل للأفكار الأساسيه :
١- الكاتب بني المقارنه بتاعه علي المده اللي بتقعدها في الشركه و ده من وجه نظري شئ مش صحيح بالمره . الأصح هو إنك تكون عارف إنت عايز إيه من الشركه في المرحله دي في الكارير بتاعك و تسعي السعي الازم إنك تغطي الإحتياجات دي عشان تقدر تتطور ، لو تصادف ده مع و جود فرصه أفضل في نفس المكان يبقي خير و بركه
غير كده فانت بتجري وراء تطورك في الوظيف سواء ده كان هيجي عن طريق تنقلك من شركه لشركه أو إنك تكمل في الشركه
٢- تبني الكاتب برضوا لنقطه إن الموضوع يا أبيض يا أسود ، يعني يا يتقعد في الشركه بالتلاتين سنه زي الرئيس التفيذي يا إما تبقي شب غير ناضج فكريا و تفضل تجري وراء الفلوس ده شئ مش صح برضو
( نقد تفصيلي نقطه بنقطه )
نقدي للنقاط الخمسه اللي ذكرتهم :
١- ربط إنك لما تقعد في الشركه فتره طويله ده في حد ذاته سبب إن خبرتك تزيد مع الوقت بشكل طردي .
ده شئ مش صحيح و مش منطقي ، لإنك ممكن تكون بتشتغل علي مشروعات مش بتضفلك معلومات جديده و تبقي بتكرر نفسك و تبقي سنين خبرتك هي عباره عن سنه متكرره أكتر من مره ، و لو مش واعي بإنت محتاج لإيه مش هتتحرك بالشكل اللي يخدم الكارير .
٢- العلاقه الشرطيه اللي بيتكلم بيها الكاتب إنك لما تقعد فتره أطول هتعمل علاقات أكتر ، برضوا مش شرط
موضوع العلاقات ده يعتمد أكتر علي طبيعه الشخص ، فمهاما طالت المده لشخص تكوين العلاقات مش من أولوياته مش هيعمل علاقات , و مهما قصرت المده لشخص منفتح و إجتماعي بطبعه هيقدر يكون علاقات تساعده في الخطوه الجايه
٣- قصه النجاح الشخصيه اللي كاتب ذكرها إنها هتتكون لمجرد إن الموظف فضل فتره أطول في الشركه ، تختلف تبعا للأهداف الشخصيه للفرد في ناس مش شرط إن الترقي في المنصب أو الفلوس يكون سبب لتكوين قصه نجاح شخصيه .
٤- هو فعلا الشباب - علي حد فهمي - هما الفئه اللي ظاهره بينهم فكره التنقل بين الشركات ( التشتت) و برضو الموضوع ده ليه أسباب كتير يطول شرحها ، من دوافع بدأت تتكون نتيجه واقع إتفرض علي الشباب سواء كان واقع إقتصادي( كلنا عارفين التضخم عامل إيه في دول علي المستوي العالم )
أو إجتماعي( إعاله نفسه و أسرته او حتي الجواز )
أو حتي نفسي ( و هم إنك لو معملتش إنجاز ضخم في العشرينات فإنت فاشل )
و في منهم اللي بيتنقل بشكل غير واعي ( بيتنقل من مكان للتاني مش عشان عشان يبني حاجات معينه في الكارير و لكن لأسباب أخري زي الفلوس و ما إلي أخره ) و أنا أتفق مع الكاتب في الفئه دي .
لكن علي الجانب التاني هي فئه دايما باصه علي الكارير و بتحاول تبني skills معينه فدايما حكمهم علي أي فرصة توظيف بتخضع لأكتر من إن الsalary كام ؟
و ده التنقل اللي أنا أتفق معاه
٥- الإستناد لحاله فرديه علي إنها هي شئ يحتذي بيه ، ده شئ غير ناضج تماما و غير موضوعي أصلا ، انت متعرفش الراجل المدير التنفيذي ده أهدافه إيه في الحياه ، و إيه أولوياته ،و كل شخص ليه دوافعه المختلفه اللي تخليه يأخد قرار زي ده ، فمش شئ صح إنك تحط حاجه و تخليها standard و تحكم علي الباقي منها .
انا أسف لو كان أسلوب الكاتبه سئ او حاجه ، دي أول مره أكتب حاجه اصلا و أنشرها و تكون بتعبر عن نقضي لاي موضوع علي النت 🙂
لو شايف إني بحذق عشان أظهر إني مفكر و كده أتمني إنك تنبهني و نتناقش في التعليقات
لو مختلف معايا ، عرفني و نتناقش في التعليقات
شكرا للمبادره يا دكتور ❤️
البقاء في الشركة مع نغس الموظفين نفس خبراتهم و نفس نمط تفكيرهم قد يكون ليس بالافضل ان كانت الشركة غير متطورة ولا يوجد بيئة لتطوير نفسك خصوخا ان كان من حولك لا يوجد عندهم فكر تطوير الذات
التنقل المتكرر يجعل الموضوع اكثر تحدي و اثارة
و الاستقرار ممكن يكون له ثمرة اذا كان في شركات كبيرة عند ذلك الاستقرار مفيد لانه ضرب مثال برجل في شركة كبيرة و متطورة
و جزاك الله عيرا دكتور شخصية محترمة و مؤثرة
احصاه الله و نسوه
من نعم الله احيانا انه لا يرينا ثمرة جهدنا حتى لا نغتر بما نفعل
علمكم الله ما ينفعكم و زادكم علما
رائع يا باشمهندس، ربنا يوفقك ويسدد خطاك
انا فعلا عايش هذه التجربة ، واضيف انها مش بمزاجي انا كنت كل فتره بحاول اغير الشركه علي الرغم انها موفرالي كل حاجه ولكن كنت دايما متخيل اني لو غيرتها هكتسب خبره اكتر، ولكن كانت دايما الظروف والمميزات في الشركات الاخري اقل، وكانت الشركه تديني كل اللي محتاجه، فصادف اني استمريت في الشركه واترقيت فيها
ومن خلال ده اقدر اقول اني استفدت كتير واتطورت كتير في بيئه خاليه من التحديات التي قد تعوق من التطور المهني
في حين لو كنت بتنقل كتير، كان هيبقا في معوقات للاستثمار اكتر في نفسي
اضيف
مش بعمم، طبعا لو الشركه الحاليه فيها مشاكل كنت هسيبها اي كان الوضع
ولكن انا بتكلم علي شركه مفهاش مشاكل تزعجني
الفكرة هي إنك توازن بين الاستقرار والبروجريس في مكان واحد ولا التنقل والفرص الأكبر في شركات مختلفة
لو فضلت في نفس الشركة ممكن فعلا تكبر جوه وتبني سمعة كويسة وهيبقى عندك علاقات أقوى مع الناس وفاهم كل حاجة عن الشركة ومجالها وده في حد ذاته نقطه حلوه وبتتقلك في الشغل بس علي جانب الترقيات أو الزيادات مش بتكون بالسرعة اللي متخيلنها
فلو هو شاب مثلا وبدأ يتطلب منه مصاريف او عايز يتجوز عايز يسافر ايا يكن فالشباب بشكل عامل هيبصوا لحتة السالري الأعلي اول حاجه يعني ممكن تلاقي قفزه رهيبه في السالري لو رحت شركه تانيه
انا شايفه كمان ان التنقل من شركة لشركة بيديك مميزات وسالري أكبر بسرعة غير إنك بتتعرف على ناس جديده وبتوسع دايرة التواصل بتاعتك بشكل أسرع
بس فكرت في حاجه انك كل شوية تبدأ من جديد تتأقلم مع ناس جديده وتيم جديد وسياسة جديدة وتبني سمعتك من الأول ( علشان في ناس بيشوفوا ان اللي بيتنقل كتير ده بيكون غير مستقر ومش عارف يثبت في مكان وممكن تكون بسبب مشاكل)
فالموضوع متوقف علي كل واحد فينا انت إيه اللي يهمك اكتر
تقعد تبني في نفسك علي وقت طويل وتكون مستقر
ولا تحب تاخد فرص أكبر وينتهز الفرصة اللي تجيله حتى لو كانت معناها تغيير كبير في حياته
انا كرويدا مثلا مش مطلوب مني اعمل حاجه ولا مطلوب مني مصاريف ولا الكلام ده
فبشكل او اخر الاستقرار هيكون خيار مناسب ليا
شايفه حاجه صغنونه كده مش هعتبر انها سلبيه
الاستقرار في شركه واحده
هتلاقي إن تجاربك محدوده أو الطريقة اللي بتشتغل بيها الشركة ممكن تلاقي نفسك بتشتغل بنفس الأسلوب لمدة سنين
لأن الشركه بتكون صعب تغير سياستها او نظامها
فأنت قاعد فتره طويله اوي شغل بنفس السيستم ده
ليه قلت مش هعتبر انها سلبيه لأن تقريبا السوق كله واحد مش هيبقي الفرق اللي مخليك قاعد في كهف يعني ولو محتاج تذاكر حاجه كده زياده تذاكرها جنب الشغل
مفيش حل مثالي مفيش حل ينفع معانا كلنا
الموضوع متوقف عليك انت كشخص اول حاجه
والسوق
واولوياتك او اهدافك الشخصيه بعيدا عن الجزء التكنيكال
كلامي ممكن ميكنش صح او محتاج تعديل بتكلم وانا معنديش وعي كامل بالسوق
زيادة علي كده مشفتش اي case للحالتين متعاملتش مع حد وسألته عن تجربته
انا بدي وجهة نظر بس
جزاك الله خير استمر استفدت من التعليقات واكيد من حضرتك
الفهم :
العمل في شركة واحدة لمدة طويلة في نفس المكان و تحصيل المعرفة وبناء خبرة ناتجة عن تجارب من خلال العمل و حل المشاكل , و بناء علاقات شخصية و عملية نافعة , و قصة نجاح عن طريق حل المشاكل التقنية , قد يكون اكثر نجاحا من كثرة التنقلات بين الشركات المؤدية الى تغير طريقة العمل و الاشخاص و المكان , في غالبية الاحيان ......اكتب
الفهم:
ان الكاتب بيقارن بين نوعين النوع الاول هو البقاء في شركه واحده لمده طويله و تكون علقات مفيده و و تعمل سيره ثاتيه قويه
النوع التاني هو الي بيتنقل كتير من شركه لي شركه و ده نتج غن دوافع معينه زي ان اراتب ممكن يكون اعلي و ان ممكن يكون في ترقيه
هنا الكاتب بينصح بي الحاله الاولي او النوع الاول
و قال مثال الرئيس التنفيزي لشركه نايك
النقد:
ان البقاء في شركه واحده هيمنعك من انك تكتسب خبرات مختلفه
وان عادي تبني سيره ذاتيه قويه مع اكتر من شركه
هنا انا شايف ان الاستمراريه شيئ كويس بس علي حسب نوع الاستمراريه
استمر من فضلك متوقفش انا بتعامل مع كلامك أكنه من والدي❤
@@MariamMostafa-b3j للاسف من تاني سؤال الشباب لم يتفعلوابجدية
استمر يا دكتور محتاجين سلسلة زي دي جزاك الله خير
جزاكم الله خيرا يا دكتور بداية على الفرصة الجميلة دي
..
التحليل
معنى الكلام دا إن المكوث في شركة لفترة طويلة يصاحبه إنجازات كما ذكرها صاحب الكلام .. ولو مشينا مع كل إنجاز منها علشان نفهم هل فعلا دا متحقق ولا لا
السيرة الذاتية القوية : اعتقد يقصد بدا إن الفترة الطويلة في الشركة ومرورك بمراحل كتيرة مع الشركة ومشاريعها والبوزيشنز اللي فيها أو أغلبها بتديك ثقل وسمعة إنك الشخص اللي فاهم الشركة كويس وعارف من أين تؤكل الكتف في شغل الشركة ودا نتاج تعرضك الطويل لمشاريع الشركة ومريت بكل مراحل المشاريع دي أو أغلبها .. وبالتالي دا بيؤهلك لإنك تمسك مناسب إدارية أعلى وهنا سيرتك الذاتية بقا لها وزن مرده إلى الخبرة الطويلة في هذه الشركة فنجاحات الشركة تنسب ليك وبالتالي دا بيديك سيرة ذاتية قوية
بالنسبة لنقطة علاقات ذات مغزى : لو اعتبرنا إنه يقصد بها علاقات داخلية خاصة بأفراد الشركة وبسبب جلوسك فترة طويلة في الشركة أصبحت العلاقات دي وثيقة وعلاقات ذات مغزى من حيث ارتباطها بموضوع الشركة أو نشاطها ودا أكيد هيفيد في إنك تقدر تستعين في اتخاذ قراراتك باستشارة هذه العلاقات وبالتالي دا بيخليك تاخد قرار أقرب للنجاح لأنك اعتمدت على علاقات وثيقة من أعضاء الشركة حتى لو مش موجودين حاليا في الشركة بس كانوا فترة من الفترات موجودين وماسكين جزء معين وعارفين يشغلوه ازاي ودا هتكتسبه من خلال الفترة الطويلة اللي هتخليك تحتك بأفراد كتير ناحجين مرتبطين بمجالك وبالتالي هنسميها علاقة ذات مغزى لأنها في نفس الإطار اللي انا شغال فيه
ولو كان يقصد بعلاقات ذات مغزى علاقات خارجية فيمكن دا مقصود بيه ارتباط اسم الشركة عند العملاء بتوعها باسمك ودا هيوضح اكتر كل ما كنت في منصب إداري أعلى أو مسؤول عن جزء حساس ومهم في الشركة أو جزء مرتبط بالاحتكاك بالعملاء بتوع الشركة ودا هيديك علاقات قوية وذات مغزى من ناحية إن العلاقات قادرة تفتح لك فرص كتيرة لارتباطك الوثيق مع العملاء وبالتالي المصداقية العالية بينكم بسبب تكرار التعامل ودا مش هيحصل إلا بجلوسك فترة طويلة في الشركة
وقصة نجاح شخصية .. يمكن يقصد بها إنك بسبب وجودك فترة طويلة في الشركة قدرت تتدرج في الوظايف في الشركة وتوصل لمناصب إدارية وحساسة يصعب على المستجد في الشركة إنه يوصلها بسهولة حتى لو معاه خبرة في شركات تانية لأن انت الأقرب للمناصب دي بحكم احتكاكك الطويل بمراحل الشركة ومشاريعها وبالتالي تقدر تحقق نجاح شخصي في فترات قليلة ودا سببه وجودك في نفس الشركة فترة طويلة
والكاتب شايف إن الميزات دي مش هتتحقق لشخص كثير الترحال من شركة لأخرى خاصة الشباب كما ذكر .. وربما خص الشباب هنا بالذكر لأن الاندفاع نحو التغيير يغلب عليهم والكاتب شايف إن بيكون عندهم رؤية قاصرة لأنه سبب الترحال غير كافي بالنسبة للكاتب إنك تنتقل من أجل مرتب أعلى أو منصب افضل بغض النظر إنك تستحق هذا اللقب كخبرة أو إن المرتب العالي دا نظرة خاطئة لأنك وإن قدرت حالا تحققه بس مش هقدر تكبره بعدين لأنك هتفضل واقف عنده سنين معينة من الخبرة مش هتمكنك تمسك مناصب أعلى وبالتالي فلوس اكتر .. يعني اعتقد من وجهة النظر الكاتب لو ضربنا مثال باتنين موظفين س و ص في نفس الشركة الاتنين بدأوا شغل مع بعض في الشركة بس بعد خمس سنين موظف س قرر يروح لشركة تانية مرتبها أعلى بس نفس البوزيشن وموظف ص فضل مكمل في الشركة في نفس البوزيشن ومرتب أقل من س بس بعد سنتين موظف ص بقا تيم ليدر في الشركة ومرتبه بقا عالي يساوي س أو اكتر قليلا و س لسه في نفس البوزيشن دا في شركة تالتة بعد ما المرتب المعروض عليه بقا أعلى وموظف س عمال ياخد خبرة اكتر كتيم ليدر وبعد مرور كمان خمس سنين موظف س بقا تيم ليدر اخيرا لكن ص كمان بقا منصبه أعلى منه ومرتب أعلى منه وقس على كدا بقا بقية حياتهم
يعني الخلاصة اللي الكاتب يقصدها هنا هي إن الشباب في بداياتهم بيجروا ورا مكاسب وهمية وسريعة وبيفكر دا نجاح لكنه شايف إن جلوسك فترة طويلة في الشركة قادر يحقق لك المكاسب المادية والوظيفية على المدى البعيد وعائد اكتر لكنه كان يحتاج منك إلى صبر
وضرب مثال في النهاية لشخصية حققت المكاسب دي كلها بالرئيس التنفيذي لنايكي
...
انا كدا خلصت تحليل باقي نقد بس هكمله بعدين إن شاء الله 😊❤
ما شاء الله
الكلام ده علي مجال البرمجة او المجالات اممكن تشتغل في (business domains) مختلفة
اول حاجة الحاجات الهو شايفها كويسة
1- بناء سيرة ذاتية قوية
2- علاقات ذات مغزي
3- قصة نجاح شخصية
طيب بانسبة لموضوع سيرة الذاتية القوية هل هي مرهونة بالبقاء لفترة زمنية طويلة( لو جينا خدنا المثال الهو حطه كاستشهاد الشخض من اول متدرب لحد ceo فالموضوع عدي العشرين سنة اكيد فهنختار مثلا 6 سنين فيما فوق كمدة طويلة) طيب لو جينا نشوف ايه الفرق بين الشخص القعد سنة فيما اقل وحوالي 3 سنين و 6 سنين فيما فوق الاول بيكون يدوب فهم اساسيات الدنية ماشية ازاي بدون تعمق التاني بيكون فهم البيزنس بعمق شوية بحيث انه يقدر ياخد قرارات ويعدل التالت بيزيد عن القبله انه ممكن يكون شاف البيزنس من وهو الصغير و هو بيكبر فاتعرض لمشاكل الاتنين التانيين مشافوهاش بس بالنسبة للشخص القعد 3 سنين فممكن يعوض لو اتحرك ما بين شركات باحجام مختلفة بالاضافة انه له ميزة ان ده بيخليه يشوف مجالات مختلفة و يفهمها بشكل كويس فدي بتبقي نقطة مهمة عنده مش بيكتسبها الشخص الفي نفس المجال
بالنسبة للعلاقات برده الشخص التاني هو البيقي عنده تنوع اكبر في العلاقات و الفترة المتوسطة مناسبة انه يخلي مستواه يتعرف فحين الشخص الطول في نفس المكان بتبقي علاقاته في نفس المجال الهو مشفش غيره انم الاول بتبقي سطحية لانه مقعدتش فترة كافية انه يثبت نفسه
برده في قصة النجاح الشخصية برده الشخص المتوسط عادي يكونها مش لازم يقعد عشر سنين
تاني حاجة الحاجات الهو شايفها مش كويسة او زي مقال اسباب التنقل المتكرر زي مقال
1- راتب اعلي
2- مسمي وظيفي اعلي
3- التحرك بناء علي الاثارة بدل الدراسة والتخطيط
النقطة التالتة كده كده اه لازم يبقي فيها تحكم هو لازم الحاجة شداني بس مش كل ما حاجة تشدني اجري وراها
بالنسبة للراتب ده بييقي علي حسب وضع الشخص يعني لو وضع الشخص سيء و ضروري يغيره فده عادي ومنطقي انه يتحرك عشان الراتب انما لو الوضع ممكن التعايش معاه هنا ممكن يفكر في مدي اطول شوية تاثير كل اختيار ايه انم لو هو وضعه كويس اصلا فهنا اه لازم يفكر للمدي البعيد
بالنسبة للمسمي الوظيفي لو هو مجرد مسمي بس فملوش لازمه انه يغير انما لو في مسئوليات اكبر وهو مناسب ليه يبقي الافضل ينقل لانه ده معناه انه هيتعلم اكتر وان المكان الهو فيه محجمه
يعني كده الافضل انه يقعد في نفس الجزء مده متوسطة حوالي 3 سنين وبعد كده يدور علي فريق في مجال مختلف يشتغل فيه سواء في نفس الشركة او براها مش هتفرق ساعتها
6:50
سبحان الله صرلي كم يوم عم فكر بهاد الموضوع
يبدو انو السلسلة قيمة ومش بس للمبرمجين
هتكون سلسلة مفيدة جدا.
جزاك الله كل خير يا دكتور❤
ربنا يجازيك خير يا دكتور
طبيعة العمل هي اللي بتحدد اكثر شي اذا انت هتفضل في شركة واحدة او تغير كل فترة وفترة , بالنسبة لمجال ال IT او البرمجة تحديدا , نظرا لكثرة التقنيات المستخدمة فإنك تضل في مكان واحد هيكون نقطة ضعف عندك , لانك هتنحصر في تقنية واحدة اذا كانت شركتك شغالة في تقنية واحدة او بتستخدم اصدار لغة برمجة قديمة جدا , ونظرا للتسارع في التقنيات , فيفضل انك كل فترة تحاول توجد فرصة جديدة في مكان جديد, هالشي اكيد بنعكس براتب اكبر وبوزشن اكبر من اللي انت فيه , وهتكتسب خبرات متعددة من اماكن معتدده وهيكون عندك مرونة اكبر في التعامل مع بيئات العمل المختلفة.
بينما في مجالات اخرى مثلا الطب او التدريس او المحاسبة , فبما بعتقد انه طبيعة العمل تختلف كتثير لانو ما في تغييرات كتير كبيرة في طبيعة المهنة , فهالشي بعتمد على مهارة الشخص وتعلمه اشياء جديدة واستثماره في نفسه, واكيد هالشي بنعكس على ادائه الوظيفي وبالتالي بترقيته وتحسين وضعه الوظيفي
بارك الله فيك يادكتور ❤ فيديو عظيم،
النقد : انه فكرة تعميم انه البقاء فى شركه واحده لسنين طويله مش شرط يكون صح في كل الشركات لأنه فى شركات صغيره او متوسطه بيكون حجم تطور ال business بتاعها بيكون ضعيف جدا او يكاد معدوم فبالتالي الشغل و الخبره والمهارات المكتسبة من شركات زى دى هتكون ضعيفه و محدوده.
- إنما لو شركات كبيره و حجم ال business بيطور بشكل دايم و فيها بيئة شغل صحيه و نضيفه و الناس بتحب تساعد و تطور من بعضها و المرتبات كويسه تعين على أعباء الحياة المادية هتفق جداً مع وجهة النظر انه البقاء فى الشركة و السعى للترقى فيها هيكون قرار سليم و افضل من التنطيط فى شركات كتيره
من خلال فهمي موضوع الشغل في شركة لفترة طويلة له ميزات و عيوب الميزات مثل ما قال علاقات قوية مع افراد الشركة لكن ليس شرطا ان تبني cv قوي لان ممكن تكون بتعمل شغل روتيني ليس به تجارب جديدة او معلومات جديدة لك لذلك يأتي خيار التنقل لرحلة جديدة وشركة جديدة برؤية ومتطلبات جديدة حتي استزيد في الخبرة
الله يبارك في حضرتك يا دكتور انت و عائلتك و تفضل تنور تفكيرنا كده يارب
انا شايف ان بقاء الانسان او تنقله الكتير بين الشركات بيتأثر بكذا حاجة
١- المرحلة العمرية اللي هو فيها
١- يعني لو هو شاب حديث التخرج بتبقي قرارته الي حد ما مش متزنه و اهتماماته و طموحاته مش بعيدة المدي و بيفكر من الناحية المادية اكتر لانه بيقي نفسه يستقر ماديا و يكون اسرة
٢- و لو هو الشخص دا كبير شوية بتبقي قراراته اكثر اتزاناً و بيقي الي حد ما اصبح مستقر ماديا و طموحاته بعيدة المدي عشان كدا ممكن بيسعي للبقاء في شركه واحدة لإثبات نفسه و الارتقاء في السلم الوظيفي حتي لا يتم الاستغناء عنه بسهولة في حالة تم تسريح بعض الموظفينو بيكون عنده اسرة فبيسعي لضمان دخل ثابت
٢-الحالة النفسية ليه مع الشركة يعني لو هو مرتاح في الشركة و البيئة المحيطه بيه صحيه بتدفعه نحو التقدم و التطوير و كمان لو مديرينه في الشركة ودودين في المعاملة
و الشغل فيها بيطور مع الوقت و الشركة بتكبر فدا بينعكس علي قراره بالبقاء او التنقل
كمان ممكن الشخص يبقي مستقر في الشركة لكونه مش بيحب المجازفه بالتنقل لخوف ان المكان الجديد مش مريح
جزاك الله خيرا على السلسلة ان شاء الله هتكون حلوة.
كان نفسي اشارك بس للاسف انا مشتغلتش في شركة قبل كدا
انا بتفاعل اهو عشان حضرتك تكمل 😂
ربنا يبارك في عمرك يا دكتور مصطفى ❤❤❤❤
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك
ان شاء الله تكون سلسلة حلقات نافعه
حقيقي فيديوهات حضرتك مفيدة جدا
اولا الكاتب حاول يوجهنا ل طريقين اول طريق هو البقاء في شركة واحدة لفترة طويلة مع عدة شروط اخري زي انك هتبني سيرة ذاتية قوية ف الشركة ده اعتقد معناه انو بيخلص شغل محترم و الناس فعلا قادرة تبص على شغله و شغله فعلا بيتوثق بطريقة ما تاني حاجة انو قادر يعمل علاقات ذات مخذى و ده اعتقد معناه انو قادر يطور علاقات هتخدمه مستقبلا بطريقة ما و قصة نجاح شخصية هنا مفهمتش الفرق بينها و بين السيرة الذاتية بس تمام ممكن يكون قصدو ان قصة النجاح تكون ملهمة للناس. تاني حاجة التنقل المتكرر بين الشركات و اللي ركز الكاتب على الشباب في الفعل ده لانه افترض انهم بيدورو دايما على فرصة جديدة و بيغريهم حتة الراتب الاعلى او اللقب الافضل ثم يحاول الكاتب تجميل صورة الطريق الاول اللي هو طريق انك تقعد في شركة واحدة مع عدة شروط بانه يسلط الضوء علي مدير شركة نايكي الحالي اللي تدرج في السلم الوظيفي من متدرب الي اعلى منصب وان المثال ده بيورينا فوائد الالتزام طويل الاجل ويخلينا نفكر فيه بجدية
نيجي بقا للنقد انا شايف ان الكاتب كان كويس جدا في حتة انو يحط شروط مع موضوع البقاء في شركة واحدة ده ممكن الشروط دي متكونش كاملة مثلا كان ممكن يضيف ان المرتب بتاع الشركة دي ميكونش بعيد اوي عن غيرها او كذه او كذه و المشكلة ان هنا كل مبنحط شروط كتير بتقل عدد الشركات اللي ممكن تتناسب مع الشروط دي ده غير انها شروط غير مؤكدة انت ممكن تكون فاكر انك عملت علاقات ولكن نيجي لارض الواقع نلاقي ان العلاقات دي مش قادرة تخدمك فيما هو قادم تاني حاجة بناء سيرة ذاتية ناجحة ممكن تكون ناجحة بالنسبالك او بالنسبة لعدد اخر من الشركات ومش ناجحة للشركة اللي انت فيها شايفينك مثلا عامل شغل اي كلام او لو جابو واحد غيرك ممكن يعمل الشغل ده بسهولة و قصة نجاح شخصية ممكن تكون قصة نجاح من وجهة نظرك انت لكن غيرك شايفها قصة عادية بتحصل كتير يعني طب الشروط دي محتاجة اي عشان تبقا بيرفكت محتاجة انك تكون في شركة اصلا بتحترم الموظف و بتحترم شغله و بتقدره و انك تكون مع شخصيات اغلبها سوية نفسيا بتقدر شغلك و بتبينك قدام الناس و ده صعب حبتين تلاتة خصوصا ان احنا قليل ما بنسمع عن واحد دخل شركة متدرب و خرج منها و هو في اعلى منصب.
تاني حاجة انو سلط الضوء على الشباب وقال ان من صفاتهم انهم بيشعرو بالاثارة مع كل فرصة جديدة حيث يغريهم لقب افضل او راتب اعلى
اعتقد حتة الراتب دي بترجع لظروفك و ظروف البلد اللي انت عايش فيها يعني مثلا مصر الظروف المعيشية سيئة و الناس بتعاني فهتلاقي ديما الناس بتدور رعلى اي طريق يجيبومنو فلوس اكتر واحد في اوروبا مثلا هتلاقي لو المرتب مش هيزيد x ف انا مش هتحرك من مكاني ليه لان x ده مش هيحسن معيشته لكن في مصر غالبا x ده يحسنلك حياتك حتى لو مؤقتا 😅 اما بالنسبة للشباب اللي بيدورو على لقب دي فمعتقدش انو شئ يشغل بال الكثير من الشباب خصوصا لو متزوج فهو يميل للاستقرار و عدم المجازفة من اجل شئ غير مادي زي الالقاب.
بس حاسس انو الاختيار مابين انك تكمل في شركة ليه عوامل كتير جدا مش ممكن نحددها في كام شرط ولو في مقال بييبن قد اي انك تكمل في شركة مع المجهود و التعب هتوصل لاعلى منصب في الشركة ففي 1000 مثال غيرهم علي ان التنطيط ممكن يوصلك انك تبقا اعلى منصب في الشركة بردو ...
وفي الاخر كلها ارزاق وربنا يكتبلنا الافضل يارب. انا للاسف رايح الجيش مش هعرف اكمل السلسلة ولكن اتمنى تستمرفي السلسلة دي يا دكتور.
التحليل:-
- أولا النصيحة موجهة للشباب فهيكون التحليل على اساس إنهم شباب.
- بناء سيرة ذاتية قوية: العمل على مشاريع قوية فيها تحدي ويكون دوره مؤثر فيها.
- علاقات ذات مغزى: بيبني معاه علاقة عشان شايف إنه شخص شاطر أو حد سنيور العلاقات دي في المستقبل ممكن تفيده
سواء هو يعملهم (ريفيرال) أو العكس, والتواصل المستمر مع ناس شاطرة في المجال يشده لفوق.
- قصة نجاح شخصية: فكرة ال achievement انه هو كان سبب في نجاح مشروع او حقق تقدم كبير فيه فالنجاح هنا بيتنسب ليه هو.
النقد للفيديو:-
حضرتك قولت في الفيديو انه هنا بينصح الشباب بإنهم يفضلوا مكملين في شركة واحدة لفترة طويلة والمفروض نوجه نقد لدا,
شخصيا مش دا اللي وصلني بسبب انه كاتب (يمكن إن يكون اكثر نجاحا) فهو بيسلط الضوء على نموذج تاني مختلف عن
النموذج الاغلب وهو تنقل الناس بين الشركات.
النقد للمحتوى:-
- مفيش دليل على إن الشباب غالبا بيتنقلوا عشان الراتب الاعلى اعتقد إنهم ببيكونوا لسا معندهمش مسؤوليات كتيرة اصلا.
- بالنسبة للقب افضل معتقدش السبب وقع اسم اللقب مثلا, غالبا عشان لقب افضل معناه بوزيشن جديد بمسؤوليات اكبر
وتحديات مختلفة وخبرة جديدة فدا سبب كويس جدا إنه يتنقل من شركة للتانية.
- قصة مدير نايكي صحيحة لكن المثال دا ميعتبرش حجة عشان فيه العكس مثلا المدير التنفيذي السابق لتويتر
كان بيتنقل بين الشركات بمدة 4 شهور قبل ما يدخل شركة تويتر كمهندس برمجيات.
- فهنا ضرب الامثلة مالوش فايدة إلا لو عملنا احصائيات مثلا عن الموضوع.
شكرا جزيلا. منتظرين المزيد ان شاء الله
تحليل الكلام:
اعتقد انه هذا الانسان مؤمن بفكرة البيئة الثابتة والروتين المتكرر ممكن يخلي الانسان يتطور ويتحسن بشكل أكبر من الانسان الي بكون في بيئة كثيرة التغيير، وهالحكي كان واضح من طبيعة كلامه ودعمه لفكرة الثبات والالتزام الطويل في شركة ما وتفضيلها عن التنقل المتكرر، وكمان هاي الشغلة ممكن فعلا بتفيد في قصة بناء العلاقات وتخليها أقوى وأفضل
بالنسبة لكلامه عن فئة الشباب فأعتقد انه اله علاقة بالصفة للعصر تبعنا، ألا وهي السرعة وكثرة البحث عن التجديد وحب المجهول والفضول لمعرفته -غالبًا- وقلة فرص العمل، فالشخص لما يشوف انه انعرضت عليه فرصة بتحمس فورًا يفكر بالأمر، ولو كان ممكن يفيده ماديًا أو بتم ترقيته لمنصب أعلى فهيك المستوى تبع الإثارة بزيد أكثر...
وضربه لهذا المثال عشان يدعم وجهة نظره ويحاول يوصللنا الفكرة من الواقع عشان نفهمه بشكل أعمق
النقد:
نقدي بسيط جدًّا، غالبًا أنا بتفق مع الكلام
ولكن... مش كل الشركات مناسبة نضل فيها لفترة زمنية طويلة، ممكن بسبب بيئة العمل/ بعد المكان...إلخ
ولكن على فرض انه كل شي تمام
السيرة الذاتية القوية أو نجاح الشخص اعتقد ما بعتمدوا على الشركة إنما على الشخص نفسه، كيف ممكن يبني مهاراته، شخصيته وذاته ويطور من نفسه ضمن مجاله، ممكن يكون في ناس عندها القدرة إنها تكمل بناء السيرة من نفس النقطة يلي طلعت فيها من الشركة الي قبل...
كلام جميل.. نقطة: ممكن تكون شاطر في الهندسة، لكن انت مبتفهمش في حاجات تانية كتير .. دي نقطة لو أدركناها هنرتاح كتير جدًا.
الله يوفقك و يجعله في ميزان حساناتك
ده احتياج جدا ف المجتمع يا بشمهندس مصطفى ومنتظرين اكتر في الموضوع
الكاتب هنا بيقول انك لو قعدت فلى شركه واحده مده كبيره عشان تبنى علاقات وقصه نجاح وتترقى وتبنىى سيره ذاتيه بمعنى انك يكون عندك سى فى قوى لانك بطبيعه الحال هتفضل تطلع لسلم الوظيفى وهيكون عندك علم بكل التقنيه فى هذه الشركيه وكيفيه ادارتها وتفاصيل كتير بسبب الوقت الكبير الى قضيته داخل الشركه وبيقول ان اغلب الشباب عندهم الاثاره انهم يجربو وظائف فى شركات مختلفه ودا كلام صحيح خاصه للجيل الحالى الى بيحب التنوع والاختلاف وبيمل بسرعه فبيتطلع ديما وبيبقى عنده اثاره انو يشوف حاجه جديده وبغيريه طبعا الراتب الأعلى والالقاب حتى لو كان لا يستحق اللقب او كان مجرد لقب صورى ممكن يسيب الشغل عشانه اما ان شخص يدخل فى شركه انترن ويفضل يترقى ويشتغل لمده 36 سنه فهذا فعلا يبين التزامه وانه يستحق مع كل هذه المدة هذا اللقب
النقد
النقد الاول ان لو الشخص قعد فتره كبيره فى الشركه الميزه ان هيترقى لمناصب كويسه والى مناصب ادرايه ودا ممكن يكون حافز كبير لبعض اللناس انها ترأس اشخاص وترشدهم وبيبنى عقليه الشخص (داخل اطار شركته ) وكل ما يقعد اكتر فى الشركه كل ما ينعكس على قصوره فى مهرفه مساحات أخرى في مجاله للشركات المختلفه
فالى اشتغل فلى شركه لمده 36 سنه وارتقى اعلى الناصب ضيع على نفسه مساحات معرفيه كتيره جدا فى شركات اخرى
اما مكن الشخص الى تنقل فى شركات مختلفه يتعرض لمعرفه اوسع وحتى عقله مش هيكون محدود الفكر وممكن بعد كده ينتقل لشركه ويترقى فيها بسهوله لقدرته على التفكير بره صندوق الشركه وكثره التجارب الى مر بيها وخلاصه القول ان الواحد ميشتغلش فى شركه اكتر من خمس سنين
في وقته يا بشمهندس ربنا يبارك في حضرتك حقيقي انا في امس الحاجه
السلسلة هتنجح بإذن الله منتظرين باقي السلسلة
أولًا، من خلال السياق فمن الواضح أنه تم ذكر مثال ناجح، وده في حد ذاته يعطي انطباعًا أوليًا أن البقاء وزيادة الخبرات والعلاقات يعطي بالنهاية قصة نجاح جيدة إن لم تكن ممتازة على المدى الطويل، وأن الشباب هم الأكثر تنقلًا بين الشركات مع وجود فرص أفضل وألقاب أفضل. لكن على الجانب الآخر من القصة، قد يكون هناك العديد من الأمثلة على النقيض من هذا، حيث تركوا فرصة أفضل على أمل أن يصبحوا مثل المثال المذكور.
خلاصة الكلام في النقطة دي أن كل واحد له قصته وظروفه، وفكرة التردد بين الأمرين هي النقطة الأسوأ. لكن علشان نقارن بين أي حاجة والتانية، أتوقع أنه لازم يكون هناك معايير ومقاييس يتم الاعتماد عليها في اتخاذ القرار. ومن أهم النقاط هي طموحي على المدى القصير أو الطويل، ويفضل يكون على المدى الطويل. وأيضًا أيه أولوياتي وهل في مؤشرات تدل على الأفضل، مثل البقاء أو الذهاب لمكان آخر، مع الأخذ في الاعتبار ما قد أتخلى عنه او أندم عليه.
لأن لو حطينا ده كله في معادلة واحدة مدروسة جيدًا، مهما كانت نتيجة الاختيار بالسلب أو بالإيجاب فلن يكون هناك داعٍ أني ألتفت لحاجة عدت أو بمعنى أصح أندم على قرار اخدته، حتى لو كان في مستجدات تدل على أن القرار لم يكن الأنسب، لأن المستجدات دي ما كانتش موجودة في وقت اتخاذ القرار ولم يكن لها دلالات قوية وقتها.أما فكرة أن الشباب بياخدوا القرارات دي أكتر، فالسبب الرئيسي في ده هو فكرة العمر والسن، وإن الفترة دي من العمر بتكون أكثر حبًا للتجربة وعدم التقيد، والإحساس بالذات بيكون أعلى، بمعنى تقييم الذات والإحساس بالاستحقاقية في الفرص. وده بيكون سبب التسرع والبحث المستمر عن الأفضل، والأولويات بتكون مبنية على أسس تانية زي ما تم ذكره في السياق.
أتمنى من السلسة تستمر رح تضيف لنا من العلم كثير
الله يباركلك فس صحتك و عيالك
❣❣
اللي فهمته ان ممكن الشخص يعقد فتره كويسه ومده فعلا من السنوات لنفس الشركه وانه يقدر يبني سي في قوي عن طريق شتي المشاريع اللي شارك فيها وقد يكون اتعلم منها كتير واثرت عليه واتعرف علي الناس بيستريح معاهم في المعامله والشغل ممكن ده يكون اكثر نجاح من الشخص اللي بيحب التنقل من شركه لشركه بناء علي مرتب اعلي او ترقي وظيفي.
جايز فعلا انه كلامه صحيح لان ممكن تكون الشركه اللي شغال فيها هي شركه كبيره محترمه بيشتغل فيها في مشاريع مختلفه وبيتعلم من مشروع لتاني.. وان الشركه بتقدره وبتحترمه وانه كمان بيتعامل مع اشخاص هو مرتاح معاهم سواء علي مستوي الشخصي او المهني فاده حاجه كويسه جدا طالما هو حاسس بكده وانه مش قافل علي نفسه او بيحجب الفرص الاخري من غير مبرر وده ممكن يكون احسن من التنقل الكثير لان بيكون في جزء من المخاطره تبدا تتعرف علي ناس مختلفه مشاريع مختلفه او ممكن تكون فرصه احسن.
التحليل :
- بناء سيرة ذاتية قوية يكون من خلال المساهمة بشكل فعال في مشاريع كبيرة يكون دروك فيها واضح ومعتبر
- علاقات ذات مغزى : من خلال البقاء فترة طويلة في الشركة يمكن ان تبني علاقات قوية - طوال فترة عملك سينكشف لك طبيعة العلاقات ومدى قوتها
- التنقل المتكرر بين الشركات لن يعطيك الفرصة لبناء علاقات قوية وتوطيدها - لن تكون هناك اسهامات معتبرة مثل الذي قرر البقاء في الشركة فترة اطول والمساهمة في مشاريع كبيرة والانتهاء منها
- قصة نجاح شخصية : قدرة الشخص على اثبات نفسه في الشركة والترقي لمنصب أعلى او تحقيق نحاج على مستوى الشركة
- التنقل المتكرر قد لا يحقق لك تنيجة الترقي او العلاقات
النقد
- عدم القطع بأن وجهة النظر هذه قطعيه لعدة اسباب
- قد يكون التنقل لايجاد بيئة مناسبة وصحية ويمكن للشخص فيها ان يتطور ثم يستقر في مكان يراه مناسبا
- ايضا هذه الفكرة اذا اخذناها بشكل عام قد تأصل عند الشباب تحمل استغلال الشركة للموظفين او تحمل مدير سيء والتضحية في سبيل الاستمرار في الشركة
- التضحية بمرتب افضل للبقاء في الشركة قد لا يكون خيار صحيح دائما - قد يكون عدم تقدير او نوع من انواع الاستغلال
- هناك علامات تدل على ان التنقل خيار جيد لحين توفر شروط مناسبة عندها قد يقرر الشاب الاستمرار في الشركة
- قصة نجاح شخصية : ارتباط النجاح الشخصي بالنجاح على مستوى الوظيفة ارتباط غير موفق ومؤذي يجب ان يكون للشخص نجاحات شخصية بعيدة عن عمله
تحليل:
يتحدث النص عن مقارنة نتائج النجاح بين البقاء في شركة واحد لمدة طويلة أو التنقل بين الشركات ويضرب مثالا لشخصية ناجحة بقت في نفس الشركة من اول مسيرتها المهنية.
نقد:
اولا: لماذا تم ربط النجاح والسيرة الذاتية بالعمل لدى الشركات؟ لماذا لا يمكن ان ينجح شخص بتأسيس مشروعه الخاص؟
ثانيا: تم ربط البقاء في شركة واحدة لمدة طويلة مع بناء سيرة ذاتية قوية وعلاقات ذات مغزى وقصة نجاح أيضا، في الواقع يمكن ان تبقى في نفس الشركة لسنين كماسح أرضيات (مع كل الاحترام) ولا تبني سيرة قوية ولا قصة نجاح. ثم انك لا تحتاج سنين طوال لتبني علاقة مع النا، بالعكس التنقل يعرفك على ناس اكثر وعلاقات اكثر.
ثالثا: التنقل من اجل راتب اعلى او لقب افضل قليلا فأعتقد أنها حقيقة اذا لم يتم التعميم، فالناس بطبيعتها تقاوم التغيير اذا اعتادت على شيء.
رابعا: ضرب مثال واحد بشخصية ناجحة فضلت البقاء في شركة وحدة لا يعني نجاح الطريقة، ثم ان النص لم يذكر قصص فشل المتنقلين بكثرة في المقابل لتقوية حجته. ولم يكن منصفا في عدم ذكر قصص نجاح المتنقلين بكثرة.
خامسا": هل يتحدث النص عن المهندسين فقط أم ان المقارنة تنطلق على الجميع؟
سادسا": أليس مفهوم النجاح مفهوم نسبي؟
النقد :
فكرة الاستمرار بمكان واحد فكرة جيدة و لكن حسب مدة الاستمرار و حسب بيئة العمل
فلنفترض ان بيئة العمل جيدة و مناسبة للتطور
فإن على الشخص البقاء فيها حتى يتمكن منها و من ثم يمكن ان يجرب فرص اخرى ففي حال كانت البيئة جيدة و هو غير متمكن ليس عليه الذهاب لاي فرصة لانه ان انتقل الى شيء افضل و هو غير جاهز قد يقضي على مستقبله فعليه التعرف على واقعه و العمل على اساسه
أتمنى السلسلة دي تكمل وتطول شوية حتى لو التفاعل قل 😅
أنا كنت بقرأ في التعليقات بس قبل ما أكمل أول تعليق قلت لنفسي لا متستعملش أي وسائل مساعدة أو حتى تقرأ تعلقيات تغير في وجهة نظرك
في مشكلة في فكرة البقاء في نفس الشركة... هي إن لو ده دايما صح وكل الموظفين فضلوا ففي الآخر واحد بس هيوصل CEO وممكن يمشي ويجي مكانه واحد تاني يعني احتمالية كل واحد تكاد تكون صفر والبقاء مش هيخلي كل الناس مديرين لأن في الحالة دي مين هيكون موظف؟
على الجانب الآخر في حالة برضو مزودة التنقل شوية وفعلا مش مستفيدة كتير حتى أنا لما كنا بنختار تخصصنا في هندسة جالنا واحد كان حديث تخرج ساعتها وقال إنه متعمد التنقل المستمر لأنه دي طريقة سريعة لزيادة المرتب وأسرع من البقاء في نفس الشركة ضمن ال presentation اللي كان عاملها
أعتقد البقاء والاستمرار في نفس الشركة ممكن ينفع مع الشركات العملاقة اللي بعدها يعني مفيش زي ال FAANG في حالة التيكنوليجيا وكدا ومش مناسب لكل الناس برضو، بس هنا البقاء اعتقد هيكون مناسب لبعض الناس حتى مرحلة متقدمة زي ال Architect, Tech lead, principal
الفكرة انى لسة طالب فى سنة ثانية و وجهة نظرى الحالية ممكن تتغير بعدين
لكن اما نفكر فى الموضوع out of the scope اكتر
طبعاً اعتبر نفسى انى شخص غير مؤهل انى انصح شخص نصيحة مباشرة لكن اتوقع ان الكاتب كان فى تعميم من طرفه على كل الحالات رغم اختلافها
حيث ان لو جاتلى حالة معينة فيه عوامل مختلفة حسب و الكاتب بيتكلم من منظوره اكتر
اخذ نموذج واحد ناجح كاستدلال يمكن ان يكون استدلال مضلل و لا يمثل الحالة العامة
نفكر اشوية هل منطقى ان الحالة الطبيعية ان من متدرب اوصل لـ CEO كحالة عادية ولا كان استثناء و ممكن كان فيه عوامل خفية لا ندرى عنها وصلته للمنصب ده ؟
الافضل التحدث بلغة الارقام و ديه استخدمت فيها البحث بشكل بسيط لاثبات بس النقطة ديه
هنلاقى ان اغلب الـ CEO كانوا بيتنقلوا من شركات مختلفة و بيكتسبوا خبرات متنوعة و بيلعبوا ادوار مختلفة فى كل شركة بتعلمهم ازاى يكونوا versatile
فانا رأيى مختلف مع الكاتب و شايف ان التنقل احسن لفرص احسن
لكن المشكلة ان كلامى مبنى تماماً على المنطق و مفيش عاطفة فى الموضوع فبالتالى ممكن فى المستقبل اكون مرتبط بالاشخاص و التيم اللى فى الشركة او خايف من الريسك او عليا التزامات و خايف ان الشركة اللى هروحها ميكونش فيها استقرار وظيفى
ديه اسباب انا شايففها اقوى بكتير عشان الكاتب كان يثبت وجهة نظره و كنت هحترمها لانها مبنية على عوامل نفسية اكتر
لكن لما يجبلى اسباب نقدر نثبت فعاليتها بالاحصائيات يبقى طريقة طرحه لاسبابه كانت غلط حتى لو كان هو رأيه فيه شئ من الصواب
بارك الله فيك يا دكتور
الله المستعان
فهم وجهة نظر الكاتب: مميزات بقاءك في شركة واحدة فترة طويلة هي -تقوية علاقاتك مع زملائك -بناء ثقة بينك وبين زملاءك وبينك وبين المسؤولين
-معرفة جيدة بأساسات الشركة وطريقة ادارتها _ فهم أكبر اهدف الشركة ورؤيتها .كل ماسبق يسمح لك بالترقي في المناصب وان تكون مسؤولا عن بعض الاجزاء الحساسة في الشركة
تم طرح الفكرة بسبب انه في عصر السرعة اصبح كثير من الشباب لا يميكلون إلى الاستقرار في مكان واحد
والله السلسلة ضرورية جدا واشكرك يا باشمهندس والمرة الجاية تركز علي الصوت
بحبك في الله 🥰
الفهم:
ان الواحد لما يفضل في نفس الشركة فترة طويلة، و يكتسب خبرات كتير في الشركة دي سواء من المشاريع الي هيدخل فيها او في التجارب الي هتعدي عليه في الشركة دي و يأدي فيها آداءً حسنًا ف يُعرف عنه الكفائة و كدة، و يكون فيها علاقات تفيده في حياته سواء المهنية او حتى في جوانب تانية، و يكون من كل دا قصة نجاح ليه، ان دا ممكن يكون احسن ليه بكتير من انه يقعد يتنقل بين الشركات، و إن كتير من المهنيين خصوصا الشباب بينجذبوا لأي فرصة جديدة لأن ممكن بيغريهم المرتب العالي او الترقية، و بيضرب مثال بالمدير التنفيذي لشركة نايكي و بيقول انه مثال لفوائد الالتزام و الاستمرار في شركة لمدة طويلة.
اكمل
الله يوققك يا دكتور إستمر
المعني : الشخص ده يقصد ان لما الموظف يبقي في شركته لفترة طويلة حتي يرتقي بالمناصب في شركته وهذا ما يقصده ب بناء سيرة ذاتية قوية وعلاقات تساعده علي تسلق السلم الوظيفي مثلا ان يبني علاقات مع الناس اللي فوقه او علاقات مع الموظفين الشاطرين اللي ممكن يعلموه اكتر عن الشغل هو بيشوف ده افضل من ان يتنقل الشباب بحثا عن المال.
النقد :
أري ان هذا الكلام كلام معمم جدا فمثلا يمكن ان يكون الموظف في شركة ضعيفة ولن يفيده الارتقاء بالسلم الوظيفي فيها فا الخيار الأمثل في تلك الحالة ان ينتقل لشركة أقوي تعطيه خبرات أكثر و يمكن ان يكون في الأساس في شركة قوية والارتقاء بالمناصب فيها يضمن لك مستقبل باهر ويختلف الموضوع حسب اهداف الشخص فا يمكن ان يكون الشخص يطمح لأن يكون ذو منصب عالي وان يترأس الناس ويمكن ان يكون الشخص يهدف الي جمع خبرات متعددة فلذلك الهدف يقوم بالتنقل من شركة الي شركة اخري لجمع خبرات متنوعة وبهذا يقوم بجعل ال cv خاصته افضل ويفعل هذا لكي يتجنب الملل ويتجنب الوقوع في مصيدة الخبرة المكررة وأري ايضا ان الأتيان ببرهان بشخص ناجح ل غير كافي لابراز وجهة نظره لأنه ليس كل من يفعل مثله سيصبح ناجح مثله فغالبية الشعب المصري يبقون في نفس الوظيفه ونفس الشركة ولم يحققو نجاحات كبيرة
الموضوع معتمد على الشخص والشركة
فلو الشخص دا كان بيتعلم من الشركة زي انه كل شوية يدخل بروجكتات مختلفة فيقابل أفكار مختلفة تماما .. والتيم اللي معاه شاطر وفيه الأشطر منه في الشركة ف يتعلم منه .. والتعامل منظم في الشركة وراتب كويس ف طبعا الأولى ليه يستمر فيها
لكن لو حصل خلل في أي من الحجات دي ف الأولى ليه انه يغير الشركة
ويستحسن ع حد علمي ان الشخص يكون جرب العمل في حاجة start up بحيث يواجه الكم المهول من التحديات
ويعمل في شركة مستقرة أو FANG بحيث يفهم نظامهم ويقابل تحدياتهم ف يبقى اكتسب الخبرتين.
بالنسبة للفهم ف اعتقد انه ممكن يكون كان قصده إنك تبني علاقات قوية و مُطوله في نفس المكان مع الخبراء اللي فيه، ويمكن قصده بعلاقات ذات مغزي انها هتبقي قوية لان انت بقالك مده من الزمن في نفس المكان و مريتوا بظروف كتير مع بعض.
بالنسبة للنقد ف انا شايف إن إشكالية زي دي مفيهاش standards، مفيهاش صح وغلط، بل فيها المناسب لظروفي و لشخصي.
يعني ايه الكلام ده بردو، يعني مثلا ممكن يكون المكان اللي انا فيه بيئة عمل مريحه و ناجحه وانا مرتاح فيها يبقي امسي منها ليه ؟
معنديش احتياج اني انتقل، طب افرض كان العكس لا ساعتها هبقي محتاج اتحرك بشكل سريع لان البيئة دي بتنزلني لتحت بدل ما بتعليني او بتإذيني بشكل أو بآخر، ممكن يبقي المرتب مش كويس و انا ورايا مسؤوليات يبقي ساعتها حتي لو المكان كويس ف انا مضطر امشي وانا شخصياً كان في شخص اعرفه حصل معاه كده، ممكن حاجات كتير ف الخلاصة انها ملهاش قاعدة تمشي علي الكل.
بل هي كل واحد و إحتياجاته وظروفه.
جزاك الله خيراً
السلام عليكم
من وجهه نظري it depends
بمعني آخر أنها حالات فرديه طبعا في حاجات تنفع مع اكتر من حاله بس الموضوع ليه عوامل كتير جدا منها
1- الفرص ف الترقية الموجودة في الشركه
2- بيئة العمل هل هي سيئة أو جيده
3- حجم العمل وما سيضيفة في السيرة الذاتية
لانه يمكن أن يعمل علي مشروع واحد هو خلاص فهم كل حاجه فيه وليس هناك أي تحديات جديده
4- الراتب هل وهو مرضي ام لا مقارنة بسوق العمل
5- التزامات الشخص نفسه
6- معايير الترقية في الشركة وهذه النقطة مرتبطه ب رقم 1
وبناء علي هذة النقاط سيكون القرار
وايضا هل سيصل في يوم من الايام الي المنطقة المريحة أو comfort zone
فلا يكون هناك تطوير ولا بناء سيرة ذاتية قويه
أما الأمر الآخر وهو كثرة التنقل ف أيضا له عوامل
منها
1-الراتب المعروض
2- حجم الشركه الثانية
3- ما الذي سأتعلمه ليضاف الي سيرتي الذاتيه
4- أيضا فرص الترقية
5- ممكن تكون فرصه للعمل مع ثقافات أخري
وبناء على ذلك في هي بنسبة كبيره قرارات فردية
اما ما ذكرة من مثال لرئيس شركه نايكي
ف قلما تتكرر هذة الحالات
هذا والله اعلي واعلم
جزاكم الله خيرا ونفع بكم ♥️
شكرا
فهم كلام الكاتب : هو هنا الكاتب بتكلم في ان البقاء ف شركة لفتره طويله هيترتب عليه بناء سيره ذاتيه قوية بناء على المعرفه الي هيكتسبها من الاشخاص الي موجوده والتعامل مع المشكلات المختلفه الي ممكن تواجهه سواء كان داخل الشركة او خارجها وبرضوا هيفتحلك فرض انك تبني علاقات مع الاشخاص الي موجوده ف الشركه الي ممكن تكون بعد كدا سبب في انك تتعين ف منصب اعلى او انك تاخد امتيازات عن الناس الي هتكون جديده في الشركة وقصه نجاح للشخص نفسه زي مثلا العامل بتاع nike انو قد اي الشخص دا استمرار وجوده في الشركه كان سبب انوا يترقى ويتعين ك CEO ف الشركه على عكس الاشخاص الي بتتنقل كتير ودا نتيجه مغريات كتير منها منصب اعلى راتب اعلى ودا ممكن يكون عائق بالنسباله في انك ممكن تبني سيره ذاتيه او قصه نجاح قويه نتيجه للتنقل الكتير الي الشخص ممكن يعمله
فهمي للكلام : هو انا فهمت ان الكاتب بيحاول يوصل ان استمرارك في مكان او شئ سواء عمل دراسه وهكذا يعني وانك تتغلب على المغريات الي ممكن تجيلك ف تعميك عن حاجات انت ممكن تحصل عليها بس لو استمريت الحاجه دي اكيد او بنسبه كبيره هيوصلك لحاجه انت مكنتش هتوصلها لو انت كنت مشتت
النقد :
1) مش شرط وجودك في المكان لفتره طويله انو يبني عنك سيره ذاتيه قويه وعلى نفس المنوال برضوا مش شرط استمرارك في الشئ يعني انك هتبقى حاجه قويه ف الشئ دا
2) ساعات الانسان بيضطر يقبل بالمغريات سواء كانت ماديه زي الفلوس طبعا لان الانسان ديما بيتطلع لمعيشه افضل ودا الي حد كبير بيتطلب فلوس اكتر او سواء كان معنوي زي لقب افضل ممكن اللقب دا يبقى حافز ليك انك تشتغل اكتر و تطور من نفسك اكتر وبالتالي الانتاجيه بتاعتك تبقى اكتر
3) مش شرط الالتزام الطويل يبقى ديما طريقك للنجاح او التطور ممكن التزامك الطويل يبقى سبب ف محدوديه فكرك نظرا لان المكان نفسه مبحاولش يطور من الناس الي فيه وماهو الا بس بيحاول ينجز المطلوب وخلاص مع ان ممكن يبقى في حلول افضل
دا الي قدرت افهمه من سياق الكلام و شكرا لحضرتك على مشاركه حاجه زي دي معانا 🤍🤍🤍🤍
التنقل المستمر ممكن يكون مثابه تحدى للتعرف على شخصيات ومعارف اكثر فاكثر وخبرات اكثر
وكل اما تروح لشركة ف انت كدا كدا بتترقى لانهم بيحطوك فى بوزيشن اعلى نفس فكره
شركة واحده ولكن فيه فرق بين واحد بيتأقلم بسرعه فى كذا مكان وواحد عاوز يبقى ثابت فى مكان واحد
مبدئياُ نحتاج نعرف اجابات لبعض الأسئلة
1- هل فعلاً يوجد تطور مهني في شركتك الحالية ؟
2- هل يوجد أمثلة على أرض الواقع ؟
3- هل تشعر بالتقدير والتقدم ؟
4- هل تشعر بأنك تتقدم؟
اولاً علينا النظر في الأيجابيات الحالية لدينا والسلبيات
ثانياً نقارنها بالايجابيات والسلبيات الجديده
ولكن المشكلة الكبرى نحن لانعلم عن السلبيات في الوظيفة الجديدة
وبالنسبة لمثال النجاح في شركت نايكي هو مثال ساذج جداً لاننا لانعلم حيثياته ابداً
هل شركتك الحالية نفس شركة نايكي ؟
هل انت تملك مقومات بنفس مقومات الرئيس التنفيذي ؟
لايمكننا الحكم ابداً طالما لانملك المعلومات الكافيه
سأعطيك مثال شخصين كل منهم فقد كليته امر مؤسف صحيح ؟
ولكن احدهم تبرع بها لأخيه والأخر بخطأ طبي
ماذا لو لم أبلغك بالسبب لن تحكم ان احدهم مثال للأخوة والأخر مسكين فقدت كليته
معاك ي دكتنور كمل
غالبا الشخص اللي كتب الكلام ده عنده خبرة سمحتله انه يكون عائد مادي يكفيه و عشان كدة هو بيفكر في الاستقرار و الترقي في نفس المكان و لكن خلينا نقول ان مش كل زيه لانهم غالبا شغالين من اجل المال و ده اللي بيخليهم دايما يبحثوا عن المكان اللي هياخدوا فيه فلوس اكتر او المكان اللي هيضيف لهم خبرة تسمحلهم انهم يبيعوها بفلوس اكتر فيما بعد و معتقدش اني ممكن افكر زي الشخص اللي كاتب الكلام ده الا بعد تكوين ثروة تسمح ليا اني استقر بقي و اترقي و الحاجات الجميلة دي.
اختر المكان الذي يطورك و ليس الذي تطوره
إن كان هناك وجود لفرصة تستطيع من خلالها زيادة خبراتك حتى لو بعائد مالي أقل و لكن هناك عائد فكري أعلى فهذه هي تجارتنا الرابحة، مع الأخذ بالحسبان الراحة النفسية.
أوافق الكاتب بشيء واحد و هو التنقل المستمر بين الشركات من دون خطة واضحة ولاسيما إن لم يكن هناك هدف اكتساب خبرات جديدة فهذا مضيعة للوقت و الأفضل البقاء حيث أنت مع راحتك النفسية.
فبالنهاية الأمر نسبي لكل مننا غايته.
سبحان الله شفت هذا الفيديو بعد مابدأت في قراءة كتاب عن التفكير المنطقي، هو صدفة ولا قوة خورزاميات مخيفة لا نعلم 😂
تحليلي للفقرة:
فيه مشكلة كبيرة هو انه غض البصر عن ان فيه ناس كتير جدا تطوره مهنيا وسيرتهم كانت في شركات كثيرة.
هو ممكن الكاتب مايل ناحيه الثبات الوظيفي لانه مفضل لشخصيته
بمعني انه الثبات في مكان بيخليك تحفظ المكان وعاداته وتحدياته والتغير فيه مش بيكون بنفس درجه اللي بينقل من مكان لمكان وبيكون عاوز يثبت وجوده في اي مكان يروحه وممكن بسبب ظروف الشغل لقاها افضل بالنسباله وممكن برده انه حصلتله مشاكل كتير في شركات مختلفه ف لما ثبت في المكان لاقه افضل بكتير وتجربه احسن
الحاجه التانيه ان الناس اللي بتنقل من مكان لمكان دي يا اما بتبقا عندها طموح كبير او ممكن ناس متردده ممكن ينقل علشان الsalary ازيد بحاجه بسيطه او ممكن الevironment نفسها مش احسن حاجه
ف في النهايه اعتقد انه مش standard اكتر من كونه ظروف الواحد مر بيها وحاجات في شخصيته نفسها او احلام هو بيسعالها وكمان نسبه ان حد يفضل في مكان ويبقا زي الراجل اللي اشتغل في Nike اعتقد بتبقا قليله زي نسبه انك تطلع لاعب كوره وتحترف في مكان كبير
جزاك الله خيراً يا دكتور لسه مخلص الفدديو هفكر وارجع اعلق إن شاء الله
تحليلي لوجهة نظر صاحب المقالة :
هو مقتنع بإن الموظف كل ما يقعد فتره أطول في الشركة هيقدر يعلي مهاراته بصوره أعلى وده اقدر استنتجه من قوله (بناء سيرة ذاتيه قويه) واعتقد إنه يقصد إن الاستقرار ممكن يساعده على فهم نظام الشركه بشكل أفضل وفهم العمليات التي تتم في الشركه وذلك يمكن أن يؤهله لزيادة الخبرات وكذلك الترقي في المناصب وطبعا يضرب مثال على وجهة نظره برحلة الرئيس التنفيذي لشركة نايكي
النقد :
- اختلاف المجالات
أرى أن الفكره لا يجب أن تعمم وأن هذا الشيء يختلف حسب المجالات فمثلا في المجالات البرمجيه قد لا ينطبق هذا الشيء إذا اراد الشخص أن يطور من مهارته كمبرمج لكن في المجالات الحكوميه قد ينطبق فعلا هذا المثال ويمكن أيضا في بعض المجالات الاخري
- اختلاف الشخصيات
قد يكون الأمر ايضا صحيحا بالنسبه لبعض الشخصيات من البشر والذي يصعب عليه التأقلم في بيئات مختلفه ويجد صعوبه في التعلم فقد يأخذه منه فهم النظام وقتا طويلا لذا فانتقاله إلى شركه أخري قد يكون شيئا سيئا بالنسبة له وطبعا على العكس هناك أشخاص يسهل عليهم التأقلم وكذلك يستطيعون أن يكتسبوا المهارات الجديده بسرعه شديده وأري أن التنقل يساعدهم في اكتساب المزيد من الخبرات أعني باختصار أن التنقل ليس جيدا لذاته بل جيدا بما يعود عليك من خبرات وفائده
- الأوضاع الاقتصاديه
أرى أن أحيانا وجود راتب أعلى قد يعني بالنسبه للشخص ليس مجرد المزيد من المال بل في ظل أوضاع اقتصاديه صعبه قد يساعده في الراحه وتقليل الضغوطات ولا يخفي على أحد أن احساس الإنسان بعدم اخذه لراتب مستحق أحيانا كثره يؤثر على أدائه المهني بالإضافه إلى أن راتب أعلى قد يعني تقدير أعلى لمهارات الشخص وبالتالي للشخص نفسه
- مشكلة تعميم المثال
اري أن الكاتب وقع في مغالطه منطقيه عندما ضرب هذا المثل ويمكن توضيحها في نقطتين
1. المثال يتكلم عن شركه واحده من الاف الشركات وكان بالأولى الاعتماد على الإحصائيات لنري نسبة المديرين من الفئه المتنقله إلى نسبتهم من الفئة الثابته
2. المغالطه الأخري هو أنه لم ينتبه إلى أنه في نفس الشركه بالتأكيد كان هناك أشخاص ثابتين لنفس المده ولكنهم لم يصلوا لهذا المنصب لذا فالوصول للمنصب له عوامل اخري غير مجرد الثبات في نفس الشركه لفتره طويله
جزاك الله خيرا
تحليل:
اللي فهمته من كلام الشخص انه شايف ان من الأفضل اني أقعد في الشركة فترة طويلة جدا لاني في الفترة دي هقدر أعمل CV محترم و قوي لاني هكون اشتغلت علي مشاريع كتير جدا منها الصغير و الكبير و لكن المحصلة في الاخر اني هكون اشتغلت علي مشاريع قوية جدا و كبيرة و كمان هعمل علاقات قوية جدا و دا بحكم الفترة اللي هقعدها في الشركة لأن علاقتي مع شخص مثلا لمدة سنة تختلف تماما عن علاقتي مع شخص لمدة 10 سنين مثلاو كمان هقدر اعمل قصة نجاح شخصية و دا برضو بحكم الفترة الطويلة اللي هقعدها في الشركة لأن كده كده الناس اللي في الشركة عارفين شغلي كويس و عارفين اني شخص مجتهد والا مكنتش هفضل في الشركة الفترة دي كلها و دا هيكون أفضل من التنقل الكتير بين الشركات و دا بيحصل بين الشباب لان شاب في بداية حياته مثلا و هيشعر بالحماس عند أول فرصة جديدةو خصوصا لو كانت براتب أعلي أو لقب أفضل.
في النهاية البقاء في الشركة أفضل من التنقل بين الشركات و مثال علي دا الرئيس التنفيذي لشركة نايكي.
بارك الله فيك من تونس
تحليل: اعتقد اني موافقة الراي بس في حال ان الشركة دي فعلا شايف فيها مستقبل ومشاريع ليها لازمة وتقوي من خبرتة فعليا مش مجرد وقت وخلاص ولازم يكون مفيش ضغط مادي علي الشخص اللي هيقعد ف الشركة والا هو اول حاجه هيفكر فيها انه لازم يسيب الشركة عشان راتبة يزيد. دة هيضمنلة انه يعمل سيرة ذاتية قوية يفخر بيها اولا قدام نفسة وثانيا انه فعلا حقق انجازات تخلية يفخر بيها قدام اي حد. وكون ان هو ف نفس الشركة مش لازم علاقاتة تقتصر علي الشركة عادي ممكن يبقي في تواصل مع زمايل واصدقاء ف شركات تانية دة هيقوي من خبراتة من خلال مشاركتهم للمشاكل اللي بتقابلهم. دة ميمنعش ان التنقل المتكرر لة فوايد وهي انه هيكتسب خبرات تقنية وغير تقنية ف التعامل مع انواع مختلفة من الناس + ان غالبا راتبة هيكون اعلي ودة محفز اساسي للشباب انها تسيب الشركة لان عليها ضغود مادية كبيرة ودي تعني له بقائة في الاصل. انما لما يقعد ف شركة وحده هيكون غالبا اتعود علي اسلوب معين وناس نادرا لما بيتغيروا ف هيقلل من جودة تعاملة مع الناس من انواع مختلفة.
النقد: اعتقد هو متحطش ف خانة انة يكون الشركة دي صغيرة عشان ساعتها مش هيلاقي كل مقومات البقاء ف منظورة ضيق لانه شايف حد ف شركة كبيرة وصل لمنصب عالي بالتالي راحة مادية
انما لو الشركة صغيرة مش هيعرف يعمل كده لان الراتب يبقي المحفز الرئيسي للشباب والسنيورز 😅
النقد : كل واحد بيفكى علي حسب هدفه من الشغل مثلا لو هو بيدور علي خبره مش هيطول في شركه واحده هيجيب اخرها و يشوف غيرها و ده بردو ممكن يساعده انه يكون شبكة علاقات اكبر و الي بيطول في الشركة غالبا بيدور علي ترقيه او منصب معيا طبعا علي حسب الشركة هي كبيرة و ليها اسم او لا
الفهم :
المتحدث يخبرنا أن البقاء في شركة واحدة لفترة طويلة هو افضل اعتمادا على فكرة تعلم مجال عمل هذه الشركة او سياستها و تقنياتها و بناء علاقات ودية و قوية مع الموظفين بحيث تضمن لك جو من الود و القوة في حال ترقيت ف تبني مكان ملائم للعمل ف الفكرة التي فهمتها منه انه يفضل الاستمرار على شيء معين و في بيئة معينة اكثر من التتقل بين البيئات ف الشباب يكون لديهم الرغبة في اكتشاف ما هو جديد و تجربة اشياء جديدة دائما و يخافون ان يخسرو فرص مقدمة لهم ففي السابق كان الانسان يفضل الشيء الثابت المضمون اما الان الشاب يخاف من فكرة خسارة فرصة
علي حسب فهمي هو يقصد ان التزامك في شركه لفتره طويله هيخلق ليك سيره ذاتيه قويه لانك في خلال الفتره الطويله هتمر علي عدد محترم من الخبرات و الي هيخلي سيرتك الذاتيه قويه، و العلاقات هتكون اقوي لان في الاغلب انت قعدتك لفتره طويله في الشركه هيكون في ناس انت بتتعرضلهم بكثره و مع الوقت تقدر تبني معاهم علاقات اقوي ذات معني، اما قصه النجاح الشخصي فالموضوع بيختلف من شخص للاخر علي حسب تعريفه فمقدرتش افهم يقصد ايه بالنقطه دي تحديدا، فبالتالي التزامك في شركه لاجل اطول هيكون افضل من التنقل المتكرر لان ممكن يخسرك انك تكتسب خبره كامله في شيء ما مثلا انك تكون شغال في شركه في مشروع ما و تسيبه في النص و تروح لشركه تانيه في نص مشروع و متكملوش وتروح لغيره و هكذا فبالتالي خبراتك في الشيء الفلاني هتكون غير مكتمله ودا هيأثر علي سيرتك الذاتيه و طبعا تنقلك لشركات مختلفه هيخليك ممكن متقدرش تبني علاقات لان تنقلك سريع و بناء علاقات ذات معني في الاغلب تتطلب وقت
كنقد :
مشكله الموضوع ان العوامل المؤثره في القصه كتير و معيار الاشخاص مختلفيين، يعني بالفعل التزامك في شركه لفتره طويله حلو في الاغلب هتتعرض لمشاريع مختلفه و خبرات مختلفه بس النقطه دي مش بالضروره هتواجهه في شركتك ممكن تشتغل فيها لفتره طويله في نفس البروجكيت بنفس المشاكل و مفيش خبرات مختلفه فبالتالي خبراتك هتكون محدوده وبالتالي السيره الذاتيه هتكون ضعيفه فهنا التنقل افضل و لكن ايضا بيدخل في الموضوع اهداف الشخص هل هو عايز الاستقرار بغض النظر عن الخبره و السيره الذاتيه ولا هو عايز يبني سيره ذاتيه اقوي فبالتالي محتاج يتعرض لخبرات اكتر و ممكن يكون عايز يبني شركه ما و محتاح يتعرض لخبراتك و تجارب متنوعه عشان يكون عنده وعي اكتر بالعوامل المختلفه وهو بيبني شركته
اما العلاقات فممكن تكون البيئه الي انت فيها مفهاش ناس كويسه بالنسبالك فهنا انت مش هتعرف و لا تتقبل بناء علاقات مع ناس مش كويسه بالنسبالك فبالتالي ممكن تحتاج تتنقل من شركتك و مش بالضروره محتاج مده طويله لبناء علاقه ذات مغزي الموضوع توفيق بجانب مهاراتك في اكتسبا و تحسيين العلاقات
و دا ينقلنا ان مش بالضروره تكون الفرص الجديده اغراءها في الراتب العالي او منصب اعلي و ان كان دي اشياء محموده ولكن ممكن يكون الفرص الجديده في خبره مختلفه او علاقات احسن
الفهم..
سيره ذاتيه قويه...اعتقد القوه هنا من عدد سنوات الخبره...يعنى كل ما مكثت سنين اكتر داخل الشركه كل ما كانت ال cv افضل و اقوى
علاقات ذات مغزى..
العلاقات داخل إطار العمل بيحكمها المصلحه المشتركه ... و عشان الانسان يستفاد محتاج يتعامل مع شخص اعلى منه حتى يستقى من علمه و خبرته ...فصعب جدا تلاقى حد يديك اللى عنده بالمجان و بسهوله بعد عناء كبير و سن طويل و اكيد مصاريف كتير....
لان لو اداك اللى عنده ممكن انت نفسك تتفوق عليه هو شخصيا...
غير أن عشان تستفاد محتاج تكون فى عمل جماعى مش كل واحد لوحده على الكومبيوتر
وكل ما كانت علاقاتك اكتر كل ما هتستفاد اكتر لان اكيد كل واحد عنده ميزه قويه...لكن هتشتت نفسك و كمان مش هتتقن كل المهارات دى لو اتعرضتلها فى وقت واحد...فضلا طبعا ان الناس برضو عندها عيوب و احتمال كبير تتاثر بيها كمان...
قصه نجاح شخصيه
النجاح ده لو المدير اعترف بيه و غالبا هيتم نسبه لمدير الشركه و صاحب الشركه و اسم الشركه....فكله بيدخل فى بعضه يعنى موظف شاطر يغطى على موظف متكاسل .....و اكيد الانسان مهما كان شاطر طالما مفيش تقدير كافي هياجى لحظات و تضعف عزيمته و يقلل من المجهود اللى بيبذله
انا شايفه ان التنقل افضل ...لان بيعرضك لشريحة اكبر من الناس و بتكون و جهه جديد فى كل مكان فمش هيتعودوا على وجودك
اللي فهمته إن قصده بناء العلاقات ده من الحاجات اللي هتعرف الناس بيك وبشطارتك وده هيرسخ وجودك في أذهانهم وده هيخليك شخص ناجح في الشركة دي ، نقدي للكلام ده إن بالعكس انت بتكون فعلا بترسخ للعلاقات بتكون عميقة بس علاقات محدودة آخرك هيكون أفراد الشركة اللي انت فيها أو بعض أفراد الشركات اللي فيه تعاملات بينها وبين شركتك ، وبالنسبة لمثال شركة نايكي فده مجرد مثال نادر فقط ولو نظرنا لمعظم شركات العالم هنلاقي المثال ده غير موجود تماما