386. ¿Cómo elaboro un organigrama para mi empresa?

Aprende a convertir tus negocios en una gran empresa.
Aprende a tomar el control de los negocios, a tomar mejores decisiones y a colocarlos sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.
Hola, te saluda Enrique Núñez, soy el director de FundaPymes y el creador de Meridyam Academy, he sido consultor de empresas desde 1983 y mi compromiso es ayudarte a construir una empresa próspera y rentable.
¿DE QUÉ TE HABLO EN ESTE VIDEO?
Lucía de Panamá me pregunta: ¿Cuál es la mejor forma de organizar mi empresa.
Para visualizar cómo está organizada una empresa, se acostumbra elaborar un ORGANIGRAMA.
Existen muchos tipos de organigramas, algunos son muy, muy simples. Otros son tan elaborados que nadie los entiende.
El organigrama tradicional es un triángulo. En la parte superior está la asamblea de accionistas o el propietario de la gerente. Y allí va descendiendo, pasando por las jefaturas, mandos medios y en la base están los puestos más bajo, la gente que no tiene nadie a cargo: operarios, secretarios, asistentes, etc.
Yo no utilizo el organigrama tradicional, utilizo una herramienta que implemento para mis clientes desde hace más 15 años, le llamo LAS CUATRO COLUMNAS y forma parte del programa de asesoría que llamo Programa Bigor.
En este video te hablo sobre esto para que comiences a organizar y así la puedas llevar a grandes alturas.
↘️ -------------------------------------------------------------------------------------- ↙️
TE OFRECEMOS MÁS DE 400 VIDEOS DE CONTENIDO PRÁCTICO Y VALIOSO
¿Hasta dónde quieres llegar?
¿Qué estás dispuesto a hacer para lograr todas las metas que deseas?
Quienes hoy gozan de un estilo de vida espectacular, en su gran mayoría,
es porque han logrado convertir su negocio en una gran empresa;
por eso, tu mayor prioridad ahora es construir una gran empresa, que genere más ventas, más ganancias y más riqueza.
Deja tus comentarios y experiencias al final, para continuar agregando los contenidos que más te interesan.
Si te gustó el video dale un LIKE y suscríbete a nuestro canal
👉 / fundapymes
↘️ -------------------------------------------------------------------------------------- ↙️
🎬⭐ SI NECESITAS CAPACITARTE Y APRENDER MÁS SOBRE NEGOCIOS 🎬⭐
Regístrate en nuestra academia de negocios.
En MERIDYAM ACADEMY conocerás y aprenderás
el “camino probado” que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas
👉 Empieza hoy mismo en www.MeridyamAcademy.com
↘️ -------------------------------------------------------------------------------------- ↙️
🎬⭐ SI LO QUE NECESITAS ES CONSULTORÍA PRIVADA 🎬⭐
Aprende a tomar el control de los negocios, a tomar mejores decisiones y a colocarlos sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.
¿Qué hicieron quienes hoy son dueños de grandes? Tuvieron un gran equipo de trabajo y expertos que los ayudaron a construir una gran empresa.
Si quieres acelerar el crecimiento de tu empresa, la consultoría privada te ayudará a lograr más rápido lo que deseas.
👉 www.EnriqueConsultor.com
↘️ -------------------------------------------------------------------------------------- ↙️
🎬⭐ SÍGUEME EN OTRAS REDES SOCIALES 🎬⭐
👉 / fundapymes
👉 / fundapymes
↘️ -------------------------------------------------------------------------------------- ↙️
🎬⭐ OTROS VIDEOS QUE TE VAN A INTERESAR 🎬⭐
✅ 129. El MEJOR ORGANIGRAMA para tu EMPRESA: práctico, simple y poderoso: • 129. El MEJOR ORGANIGR...
✅ 292. Un organigrama ideal para tu empresa: • 292. Un organigrama id...
✅ 290. (SESIÓN P&R) Decisiones, Junta Directiva, Organigramas y Decisiones: • 290. (SESIÓN P&R) Deci...
↘️ -------------------------------------------------------------------------------------- ↙️
==================================================
Todos los derechos de los contenidos que ofrecemos están protegidos y resguardados por las leyes internacionales de derechos de autor.
Si tomas y compartes cualquiera de estos contenidos; por favor menciona nuestro canal para que puedes utilizarlo.

[@PedroRodrig676]

Cuáles son los beneficios económicos de pertenecer a una junta directiva ?

[@FundaPymes]

Hola Pedro.
Llega un momento, en el crecimiento de una empresa, que la creación de una Junta Directiva se convierte en una necesidad y en una fortaleza para los propietarios de la empresa. Traer directivos externos a la familia y a la empresa representa un instrumento poderoso para dirigir y tomar decisiones que antes eran tomadas solo por el propietario. Las decisiones operativas siguen en manos del gerente general, quien muchas veces es el mismo empresario. Las decisiones estratégicas se trasladan a la Junta Directiva. El éxito económico y financiero en las empresa depende de que se tomen las grandes decisiones de manera estratégica y consensuada. Ese es el beneficio de contar con personas experimentadas en una Junta Directiva.
Saludos.