Ключові аспекти управління постачальниками: від важливості до практичних порад

Чому управління постачальниками стає важливе саме зараз?
Управління постачальниками особливо актуальне, якщо є проблеми з ланцюгами постачання та певною обмеженістю на ринку. Якщо хочемо досягнути результатів, треба ретельно займатися саме постачальниками, особливо якщо це стратегічно критичні категорії.
Які найпоширеніші помилки в управлінні постачальниками?
🔹 Недостатня комунікація
🔹 Некоректне оформлення своєї потреби
🔹 Неправильно визначені критерії для оцінки й вибору постачальника
Скільки часу потрібно, щоб пройти навчання управління постачальниками?
Треба весь час поновлювати знання. Тобто цей процес безперервний.
Щоб відчути результат - треба вкладатися: час, гроші, людські ресурси. Треба завжди інвестувати. Якщо ви не інвестуєте, то і не отримуєте.
Тренінги з підвищення кваліфікації на постійній основі проводять наші партнери - компанія IPSM. Ви можете обрати саме той курс, який вам потрібно 👉 is.gd/AWLJm7
Зареєструватися на майданчику Zakuvli.Pro 👉 zakupivli.pro/
А ще слідкуйте за нашими новими заходами на сторінках соц. мереж 😉