繁盛店にあって繁盛していない店にないもの
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- Опубліковано 20 вер 2023
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※2000年創立から23年・現会員は全都道府県と海外から約1500社(個人会員含む)
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【小阪 裕司(こさか ゆうじ)・プロフィール】
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◆博士（情報学）・2011年取得
◆2000年より常時約1500社が所属するビジネスコミュニティを主宰
◆2020年6月「金融庁×日本経済新聞社」主催フォーラムで講演
◆『日経MJ』（日本経済新聞社）に全554回のコラム「招客招福の法則」を連載した他、記事掲載・連載多数
◆著書は海外出版含めて42冊
◆現在は九州大学非常勤講師を務める他、九州大学客員教授、静岡大学客員教授、宇都宮大学客員教授、中部大学客員教授などを歴任
◆日本感性工学会理事／経営情報学会正会員／北米神経科学学会正会員
＜経歴＞
山口大学（美学専攻）を卒業後、大手小売業、広告代理店を経て、1992年「オラクルひと・しくみ研究所」を設立。新規事業企画・実現可能性検証など数々の大手企業プロジェクトを手がける。また、人の「感性」と「行動」を軸にしたビジネス理論と実践手法を研究・開発し、2000年からその実践企業の会「ワクワク系マーケティング実践会」主宰。現在、全都道府県および北米から約1500社が参加。22年に渡る活動で、価格競争をしない・立地や業種・規模を問わない10000件を超える価値創造成果実例を生み出している。成果が出ている価値創造のやり方を、特殊な事例ではなく、誰もが活用できる再現性のあるものにする為、商いの現場直結の活動と並行して研究にも邁進。価値創造型ビジネスの成立構造を解明、そのモデル構築及びコンピューターシミュレーションモデルの開発に成功し、工学院大学大学院工学研究科情報学専攻博士後期課程を修了。博士（情報学）を取得。
＜実績＞
講義・講演）
日本経済新聞社主催「日経MJセミナー」「金融シンポジウム」、楽天・資生堂・ナムコ・ダイキン・リーガルコーポレーションなどの企業主催講演。学会、経済産業省や農林水産省など関連のシンポジウム、中小企業庁・全国の商工会議所・商工会連合会主催講演、客員教授を務める大学の他慶應義塾大学・中央大学での講義など、産官学にまたがり、年間多数の講義・講演を行う。
執筆）
2003年7月から2016年8月まで『日経MJ』（日本経済新聞社）に全554回のコラム「招客招福の法則」を連載する他、「日本経済新聞」「日刊工業新聞」などの新聞、『月刊商業界』『The21』『日経レストラン』『宣伝会議』などの雑誌、楽天・三菱東京UFJ・資生堂・キリンビールなどの会報での連載・掲載多数。
著書は、日本経済新聞出版社・東洋経済新報社・角川書店・PHP・プレジデント社・フォレスト出版・商業界などから、新書・文庫化・海外出版含め41冊出版。
活動）
経済産業省「KANSEIカフェ」コーディネーター、農林水産省「フード･コミュニケーション･プロジェクト」アドバイザリーボードメンバー・普及戦略研究会幹事、板橋区産業活性化推進会議委員、他。
その他）
2017年2月、経済産業省の、中小企業等経営強化法に基づく異分野連携新事業分野開拓計画(新連携事業計画)として『ワクワク系新プログラムによるサービス業の生産性向上・企業力底上げ、“希望の商い”全国展開事業』が認定を受ける。5か年計画による地域とジョイントしたワクワク系を全国に広げる事業を推進中。
【肥前 利朗(ひぜん としろう)】
ワクワク系マーケティング・チーフエバンジェリスト
ワクワク系マーケティング実践会・元会員
ワクワク系マーケティング実践会2009グランプリ受賞
著書『つらい仕事が天職に変わる！』 （商業界）
1975年生まれ。大学卒業後、カジュアル服販売の全国チェーンへ入社。2001年に小阪裕司の本に出会い、店長時代の2003年ワクワク系マーケティング実践会に入会。店長に就任後、配属先の２店舗を社内トップクラスの高収益店にした後、バイヤーとなる。退職し2007年に子供服と雑貨の店を創業、ワクワク系を実践し大人気店にする。2009年にはワクワク系マーケティング実践会「社長のアカデミー賞」でグランプリを獲得。2013年よりECサイト運営会社に勤務し、全社をワクワク系に変革し黒字化へ導く。 ワクワク系実践者ならではの深い理解と幅広い業種・環境・立場での実践実績を評価され、2015年より現職就任。
現在はワクワク系マーケティング実践会の会員サポートにあたる他、全国各地での講演・専門誌などでの執筆を通じて多くの商人へのワクワク系の伝道に邁進している。
#マーケティング #店舗 #商売繁盛 - Навчання та стиль
いつも動画の更新ありがとうございます😊
「人の不在のお店、会社」が増える中で自分たちが何かできるか、深く考えていきたいと思います。
あと、今回のような、「自分にとっての面白いお店の話」を仲間同士で話すのもいいな、と思いました！
いつもありがとうございます！
仲間と話し合ってみていただくと、そこでも共通点が見い出せそうですね。コメントありがとうございます！肥前
やっぱり人ですよね そうなりたい
なりましょう！コメントありがとうございます。肥前
純喫茶のご夫婦目指して…今日も【おもしろき】ことを追求していきます 今日はどんなことでクスッと笑ってもらおうかな😁 監督の行きつけ店舗もっと聞きたくなりました😆
「おもしろい」は人間が生み出せる価値ですね。コメントありがとうございます！肥前
私にもわかりました！
人…なんですよね…。４人のご紹介のお店の話しを聞いていてそう思いました。
なんか共感しすぎて涙が出てしまいました…。
塗装店です。地元密着で頑張っていますが、色々な集客の手法がある中、
結局はここにたどりつく。ここで勝負できるからこそ、商売は楽しくなる…
そんな風にも思えます。素晴らしい動画をありがとうございます！
ワクワク系マーケティング実践会の会員さんたちも「人」を前に出して「面白さ、愉しさ」で勝負する中で、それを補ったりより強化するために手法やツールを使っていますので、手法やツールの前にやはり「人」ですね。我々はこの道を進んでいきましょう！コメントありがとうございます！肥前
皆さん面白い店と聞かれて出てくるのが凄いです、自分は一つもありませんでした💦チェーン店は画一的で面白くないという先入観がありますが、結局チェーン店でもスタッフ次第で面白くもなる、というのが染み渡りました。そしてチェーン店に勤務している私の心にグサッと突き刺さり、ドキっとしてしまいました(笑)チェーン店でもまだまだ色々出来そうな気がしてきました、今回も動画を有難うございました(^^)
コメントありがとうございます！私もチェーン店にいましたので、多少なりともお気持ち分かります。チェーンでは出来ないことも多々ありますが、できそうなことに集中してやっていきましょう！肥前
ストーリーを聴いてるだけで笑顔になります。御代田さんと鈴木監督の『面白い』お店は違いますが、各々の感性にビビッとくるのかなーと。
であるなら、私は私全開でいかないとイケナイな。と。
もしかしたらそれを嫌がる人も中にはいるかもしれませんが・・
変人感性発動します😆
コメントありがとうございます！我々のマーケティングでは「特定多数」が顧客対象ですので、自信を持って感性全開発動してお客さんを悦びで巻き込んでください。肥前
好奇心をくすぐるお店ですね。絆づくりもここをポイントにしてます。
コメントありがとうございます！肥前
面白いと感じるお店の根幹は、『人が中心にいる』・・・ことなんですね、
私もこういった支点を忙しいときなど、おろそかにしがちなので再認識しました。
来店いただけるお客様に『この店は面白い店だなぁ』っと感じてもらえるように取り組みます。
ありがとうございました。😊
コメントありがとうございます！
面白いにも、いろいろあるんですね。
そうですね、らしさが大事ですね。コメントありがとうございます！肥前
おもしろい店目指して頑張ります💪
やりましょう！コメントありがとうございます。肥前
@@kosakayuji_shoubaidoujou ウチは僻地なので遠方からの集客も目指して頑張ります💪
都庁の近くの喫茶店、面白すぎます。ぜひ伺いたい･･････どこのお店かこっそり教えていただきたいです😆
コメントありがとうございます！肥前
ラーメン屋さんがどこのラーメン屋さんか知りたいです😆
私も聞いていませんでしたので、今度聞いてみます！肥前
楽しいと愉しいの違いでしょうか？
いかがでしょうか？
そうですね！「楽しい」も含んだ「愉しい」かと。コメントありがとうございます。肥前
面白い店!!来てみると確かに面白い・・・ヒントをありがとうございます＼(^o^)／🩷
こちらこそコメントいただき、ありがとうございます！肥前