يعجبني طرح هاجر القايدي نصحتني فيها زميلتي دكتوارة بعلم النفس العيادي ونعم النصيحة إنسانة فاهمة متمكنة من مجالها كثير كثير نحتاج استشارات من أشخاص مؤهلين ويفهمون بالصحة النفسية في مجال العمل ولا يمكن افوت أي لقاء لأستاذة هاجر ترشدك وتدلك ع الطريق الصحيح وعندها برامج ممتازة مثل تأهيل المدراء واختبار الميول ومساعدة المنظمات لتطوير موظفينها والاستفادة من الموارد البشرية بأكمل وجه احسها كثير بتفيد الأشخاص االمتخبطين وبداية دخولهم للسوق العمل بنات أو شباب ❤❤
أعتقد قصد الأستاذة هاجر في ما يخص "الكرامة" هو أن لا تأخذ الأمور بشكل شخصي وهذا الأمر لن يكون إلا إذا كان تركيزك على الصورة الكبيرة من المهام الوظيفية وليس التركيز على التفاصيل الصغيرة (To be able to see the big picture, don't take things personally) مثال: موظف يتأخر في تسليم المهام عن الموعد المحدد بشكل متكرر مما أدى إلى أن يرفع المدير صوته على الموظف (المفروض ما يرفع صوته ولكن تم رفع الصوت بغض النظر عن مين الصح ومين الخطأ) فالنظر إلى المشكلة بطريقة التفاصيل الصغيرة وبطريقة الصورة الكبيرة يكون كالتالي: 1. التفاصيل الصغيرة (التسليم على الوقت، التأخر عن الوقت، تكرار الخطأ، رفع الصوت، المساس بالكرامة، ... إلخ) 2. الصورة الكبيرة (عدم تسليم المهام على الوقت قد يعطل العمل على الفريق مما قد يؤثر على إنتاجية الشركة مما قد يؤثر على علاقة الشركة بعملائها مما قد يؤدي إلى خسارة العملاء مما قد يؤدي إلى إفلاس الشركة مما قد يؤدي إلى فصل الموظفين) إيجاد الحل بطريقة التفاصيل الصغيرة وبطريقة الصورة الكبيرة يكون كالتالي: 1. التفاصيل الصغيرة (بما أنه رفع صوته علي فراح أرفع عليه شكوى من خلال الـ HR، بما أنه رفع صوته على وقلل من كرامتي فأنا كذلك راح أرفع صوتي عليه وأقلل من كرامته، بما أنه قلل من كرامتي برفع صوته فراح أستقيل، ... إلخ) 2. الصورة الكبيرة (بما أن مشكلتي في الالتزام بالمواعيد قد تؤثر على الفريق أو على العملاء أو على الشركة فسأحرص على حلها حتى لو كان أسلوب المدير غير موفق إلا أنني أتفق معاه في وجود هذه المشكلة التي سأكون أنا أول المستفيدين من العمل على حلها سواءً في هذه الشركة أو غيرها من الشركات وكذلك لأن قيمة الالتزام من القيم المهمة بشكل عام في الحياة المهنية وفي الحياة الاجتماعية فإن معالجتها في أقرب فرصة سيساعدني على النجاح في كلا الحياتين المهنية والاجتماعية) لو تلاحظ المشكلة ما تغيرت ولكن تغير المنظور (فالقرب من المشكلة والتركيز على تفاصيلها يجعلك تركز على الكرامة والأسلوب ولكن البعد عنها ورؤية الصورة الكبيرة يجعلك ترى المشكلة من وجهة نظر المدير والفريق والعملاء وكذلك تستطيع أن ترى الحل الصحيح والأمثل اللي فيه مصلحة لحاضرك ومستقبلك) دائماً أحرص على التركيز على الصورة الكبيرة وخصوصاً عند الخلاف حينها ستعيش مرتاح البال ومنشرح الصدر سواءً في عملك أو في مجتمعك أو مع أسرتك أو حتى كذلك مع نفسك.
أول مرة أسمع مقطع لها وانبهرت، المعلومات قيمة وجات في الوقت المناسب تماما. ما شعرت إن الأسئلة كانت بمقام ضيفة الحلقة لكن براعة الضيف توضح لما يتدارك نقاط الضعف في الأسئلة ويجاوب عليها بأفضل ما يمكن. شكرا لجميع القائمين على هذه الحلقة.
حلقة رائعة كنا محتاجينها كنت اتمنى احضرها ولا حصلت تذكره و انتظرتها اسبوعين كل يوم اشيك اذا نزلت ولالا بعد ما سمعتها عرفت ليش انا مُصره اسمعها رائعة جدًا
واو اول مرة اشوف مقطع فعلا يتكلم عن مشاكل حقيقية بدون فلسفة وخرابيط
يعجبني طرح هاجر القايدي نصحتني فيها زميلتي دكتوارة بعلم النفس العيادي ونعم النصيحة إنسانة فاهمة متمكنة من مجالها كثير كثير نحتاج استشارات من أشخاص مؤهلين ويفهمون بالصحة النفسية في مجال العمل ولا يمكن افوت أي لقاء لأستاذة هاجر ترشدك وتدلك ع الطريق الصحيح وعندها برامج ممتازة مثل تأهيل المدراء واختبار الميول ومساعدة المنظمات لتطوير موظفينها والاستفادة من الموارد البشرية بأكمل وجه احسها كثير بتفيد الأشخاص االمتخبطين وبداية دخولهم للسوق العمل بنات أو شباب ❤❤
أعتقد قصد الأستاذة هاجر في ما يخص "الكرامة" هو أن لا تأخذ الأمور بشكل شخصي
وهذا الأمر لن يكون إلا إذا كان تركيزك على الصورة الكبيرة من المهام الوظيفية وليس التركيز على التفاصيل الصغيرة
(To be able to see the big picture, don't take things personally)
مثال:
موظف يتأخر في تسليم المهام عن الموعد المحدد بشكل متكرر مما أدى إلى أن يرفع المدير صوته على الموظف (المفروض ما يرفع صوته ولكن تم رفع الصوت بغض النظر عن مين الصح ومين الخطأ)
فالنظر إلى المشكلة بطريقة التفاصيل الصغيرة وبطريقة الصورة الكبيرة يكون كالتالي:
1. التفاصيل الصغيرة (التسليم على الوقت، التأخر عن الوقت، تكرار الخطأ، رفع الصوت، المساس بالكرامة، ... إلخ)
2. الصورة الكبيرة (عدم تسليم المهام على الوقت قد يعطل العمل على الفريق مما قد يؤثر على إنتاجية الشركة مما قد يؤثر على علاقة الشركة بعملائها مما قد يؤدي إلى خسارة العملاء مما قد يؤدي إلى إفلاس الشركة مما قد يؤدي إلى فصل الموظفين)
إيجاد الحل بطريقة التفاصيل الصغيرة وبطريقة الصورة الكبيرة يكون كالتالي:
1. التفاصيل الصغيرة (بما أنه رفع صوته علي فراح أرفع عليه شكوى من خلال الـ HR، بما أنه رفع صوته على وقلل من كرامتي فأنا كذلك راح أرفع صوتي عليه وأقلل من كرامته، بما أنه قلل من كرامتي برفع صوته فراح أستقيل، ... إلخ)
2. الصورة الكبيرة (بما أن مشكلتي في الالتزام بالمواعيد قد تؤثر على الفريق أو على العملاء أو على الشركة فسأحرص على حلها حتى لو كان أسلوب المدير غير موفق إلا أنني أتفق معاه في وجود هذه المشكلة التي سأكون أنا أول المستفيدين من العمل على حلها سواءً في هذه الشركة أو غيرها من الشركات وكذلك لأن قيمة الالتزام من القيم المهمة بشكل عام في الحياة المهنية وفي الحياة الاجتماعية فإن معالجتها في أقرب فرصة سيساعدني على النجاح في كلا الحياتين المهنية والاجتماعية)
لو تلاحظ المشكلة ما تغيرت ولكن تغير المنظور (فالقرب من المشكلة والتركيز على تفاصيلها يجعلك تركز على الكرامة والأسلوب ولكن البعد عنها ورؤية الصورة الكبيرة يجعلك ترى المشكلة من وجهة نظر المدير والفريق والعملاء وكذلك تستطيع أن ترى الحل الصحيح والأمثل اللي فيه مصلحة لحاضرك ومستقبلك)
دائماً أحرص على التركيز على الصورة الكبيرة وخصوصاً عند الخلاف حينها ستعيش مرتاح البال ومنشرح الصدر سواءً في عملك أو في مجتمعك أو مع أسرتك أو حتى كذلك مع نفسك.
مثالك جدًا رائع كنت أحتاج هذا التوضيح، شكرًا لك 🫶🏼
توضيح تشكر عليه❤
هذا العقل مذهل
الحلقة هاذي تدريب رائع للمقدمة .. الله يوفقها
هاجر القايدي إنسانة رائعة بمعنى الكلمة.
دائماً ذاستيج بيبهروني باختيارهم للمواضيع و الضيوف و مستوى أهمية الطرح ..نقوة تليق بالمستمع شكراً
المقطع روعة، كالعادة من الدكتورة هاجر
رائع بس كان ودي لو تسمحون بمداخلات الحضور
أول مرة أسمع مقطع لها وانبهرت، المعلومات قيمة وجات في الوقت المناسب تماما. ما شعرت إن الأسئلة كانت بمقام ضيفة الحلقة لكن براعة الضيف توضح لما يتدارك نقاط الضعف في الأسئلة ويجاوب عليها بأفضل ما يمكن. شكرا لجميع القائمين على هذه الحلقة.
Woooow ايش هذي المرأة المميزة كلام خالي من الحشو كله في الصميم الله يوفقها
اول مرة انبهر بحلقة من دقائقها الاولى.. وكأن افكار عقلي خرجت للعلن.. شكرا على المحتوى القيم
شكراً لطرح المقدمة وللضيف. هذا فعلاً مانحتاج من طرح طبيعي لنفس واقعنا بدون تعمق في فلسفة المنهجيات بدون فائدة.
حلقة رائعة جدًا جدًا وحتى اسئلة منيرة كانت محضرة بشكل ممتاز
حلقة رائعة كنا محتاجينها كنت اتمنى احضرها ولا حصلت تذكره و انتظرتها اسبوعين كل يوم اشيك اذا نزلت ولالا بعد ما سمعتها عرفت ليش انا مُصره اسمعها رائعة جدًا
ماشاء الله متحدثه رائعة
جميل جدا من زمان ماسعمت كلام منطقي بارك الله في علمك
حلقة مثرررية ! مواضيع تنحط عليها خطوط كثيرة،حلقة مناسبة جدًا وبوقت مناسب. شكرًا للمقدم وللضيف الرهيبين
الموضوع رائع بس بداية النقاش كان ممكن تبدأ بشكل تدريجي مثلا تعريف المهنة وعلاقتها بالشخصية ونظرة الانسان لنفسه بدون عمل وبعمل
في لقاء ثمانية تكلمت عن هالاشياء
كلام هادف الله يديكم العافيه على طرح مثل هذه المواضيع 👍❤️
الدقيقة 39:40 سؤال جدًا مهم
وين موقع ذا ستيج ؟ ابي ازوركم
في أنس بن مالك بالرياض عمارة سكوير
المذيعه مستفزه
رائع بس كان ودي لو تسمحون بمداخلات الحضور