Интересная мысль. Крупные конкуренты могут создавать другие бренды с другим позиционирование. Но чаще им проще купить стартап который что то там уже пробежал
Крупные бренды да, например, Лореаль. У них много разных линеек шампуней, многие даже не знают, что это одна компания. Это легко с потребительскими товарами - просто разный брендинг, позиционирования. Но в ИТ стартапах такое провернуть сложнее. Как правило идея исходит от фаундера, он ей горит. Ему/им будет сложно клепать похожие стартапы на другую нишу
Полезный ролик. Позиционирование (ниша, посыл, слоганы) + фичи . Ещё государственный ресурс может быть как преимущество. Например, в мире есть самая крупная соц.сеть, которая разрабатывалась по гос.заданию Китая для китайского населения, чтобы блокануть все другие соц.сети. У нас в России сделали похожим образом, блоканули фб, инст, остались отечественный ВК и для 50+ ок. У меня, допустим, есть знакомые, которые имеют выход на руководство страны. Имеется ввиду не на В.В., а на всё руководство, на всех лиц принимающих решения. Можем предложить блокануть все иностранные сайты знакомств и разработать свой ресурс, который будет в том числе для всех стран. Или это будет слишком нахально ?
Информация как всегда топ! Какая может быть блиц стратегия выхода на рынок e-commerce стартапа от Ольги Никитиной? Если бы у вас кроме продукта не было бы ничего, с чего бы вы начинали?
Вы очень обшироно описываете. Какой рынок (страна?), какой продукт, новый, есть ли конкуренты? Если это б2с (скорее всего), я уже такое начинала и провела в нем 7 лет. Главное - канал рекламы, на тот момент это были блогеры и их распаковки коробочек, плюс инвестиции - без них никуда
Мой авторский курс start-upgirl.getcourse.ru/page0, телеграм канал t.me/+E_ZVKVu_lblhNDEy
Мой телеграм nikitinaos
Thank you!)))
Благодарю за видео. Очень интересно
Это искажение, что «большие конторы с продукт менеджерами уже все проверили»
Видео хорошее;)
Стартапы точно могут быть эффективнее, но у больших контор большие ресурсы
Отличный контент у Ольги
Оля, привет! Надо же, Ютуб уже просто предлагает твои ролики к просмотру, уже прогресс. Хоть посмотрю на тебя вживую Никитин М.Д.
Салют, Михаил Дмитриевич! Приезжайте в гости ❤️
Интересная мысль. Крупные конкуренты могут создавать другие бренды с другим позиционирование. Но чаще им проще купить стартап который что то там уже пробежал
Крупные бренды да, например, Лореаль. У них много разных линеек шампуней, многие даже не знают, что это одна компания. Это легко с потребительскими товарами - просто разный брендинг, позиционирования. Но в ИТ стартапах такое провернуть сложнее. Как правило идея исходит от фаундера, он ей горит. Ему/им будет сложно клепать похожие стартапы на другую нишу
Конкурент Тиндер на "б" - это bumble. Позиционирование у них начальное было - сервис знакомств, где первый шаг может делать только женщина.
Спасибо за подсказки!
👍
Полезная информация!🔥👍🙂
Полезный ролик.
Позиционирование (ниша, посыл, слоганы) + фичи .
Ещё государственный ресурс может быть как преимущество.
Например, в мире есть самая крупная соц.сеть, которая разрабатывалась по гос.заданию Китая для китайского населения, чтобы блокануть все другие соц.сети.
У нас в России сделали похожим образом, блоканули фб, инст, остались отечественный ВК и для 50+ ок.
У меня, допустим, есть знакомые, которые имеют выход на руководство страны. Имеется ввиду не на В.В., а на всё руководство, на всех лиц принимающих решения.
Можем предложить блокануть все иностранные сайты знакомств и разработать свой ресурс, который будет в том числе для всех стран.
Или это будет слишком нахально ?
Я за честную конкуренцию. Когда продуктом пользуются не от безисходности и отсутствия выбора (а-ля совок), а когда этот продукт лучший
@@StartupGirl ,
Ну у крупняков тоже не совсем честная конкуренция.
Но я согласен, что с ними можно конкурировать честными способами.
Информация как всегда топ! Какая может быть блиц стратегия выхода на рынок e-commerce стартапа от Ольги Никитиной? Если бы у вас кроме продукта не было бы ничего, с чего бы вы начинали?
Вы очень обшироно описываете. Какой рынок (страна?), какой продукт, новый, есть ли конкуренты? Если это б2с (скорее всего), я уже такое начинала и провела в нем 7 лет. Главное - канал рекламы, на тот момент это были блогеры и их распаковки коробочек, плюс инвестиции - без них никуда