이마트 SSG 야심작 PP(Picking&Packing)센터, 왜 실패작이라고 평가하느냐면요

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[@유후후-x4j]

백화점에 있는 물량하고 풀필먼트에 있는 물량이 게임이 안되죠. 처음부터 잘못된 판단이었어요.

[@민호백-u9o]

난아직도 쓱이 온라인 쇼핑몰보단 배민을 인수하는게 더낫지않았나싶다.

[@chrisk2143]

쿠팡이 성공한건 사업모델이 기발해서가 아니라 6조를 깨먹고도 버티게했던 손정의를 만났기때문임. 쿠팡이 아니라 티몬이든 위메프든 11번가든 6조 쓰고 직매입 직영물류 만들라고 했음 어디든지 지금의 쿠팡이 됐을거

[@박경희-c4g]

멸공 !
낄낄 낄낄 낄낄 낄낄 낄낄 낄낄 낄낄

[@양승돈-n1z]

라스트 마일을 만만하게 보면 안됨.

[@AE-dx2pl]

간단한걸 너무 어렵게 말한다. 도심에 짓고 배송하는거랑 외곽 시골에 짓고 배송하는거랑 어디가 더 쌀까. 게다가 후자가 물량도 압도적이라면.

[@대학로의로망]

pp를 한 이유가 이마트를 물류창고로 쓰기위함임 너보다 비상한 분들이 생각한거임 저기 스카이 나온분들 ..그리고 외곽시골에 짓고 배송하는게 더비싸지 혹시 좀무식함?? 그래서 배송비 줄일려고 도심에 이마트를 물류센터로 쓸려고 시도한거임