Merci pour cette vidéo ! Perso j'ai start en ESN, ça s'est super mal passé mdr ... Et c'est un mal pour un bien car j'ai trouvé ensuite un poste chez un client final, mieux payé, moins casse couilles et projet plus intéressant 😀
Merci du retour. Plus ou moins en reconversion, je suis en train de chercher une première expérience et je dois jongler avec pas mal de trucs (y compris aller ou pas dans une ESN) et essayer de rester sur l'itinéraire de compétences que j'ai en tête. C'est franchement exténuant.
Merci pour cette vidéo très complète et bien argumentée. Je vais potentiellement débuter dans une ESN en tant que cloud data engineer (les entretiens sont en cours). J'ai l'impression que ça sera un peu la loterie au niveau de la qualité des clients, de l'ESN et des missions proposées (d'ailleurs, le terme aléatoire revient régulièrement dans votre vidéo). Cependant, je ne vois pas vraiment ce que je peux faire d'autre pour me forger une expérience et m'insérer dans le monde du travail. J'espère que ça se passera relativement bien. Les commentaires de cette vidéo sont également très intéressants (merci !) Bonne continuation à vous :)
Assez d'accord sur ton retour d'expérience. Bon après ça dépend un peu de ce que recherche le consultant: contact client, relation sociale, techno challengant. Certains s'en fichent un peu de tout ça. Pour moi le côté le plus frustrant est de sentir qu'on nous prépare pour mieux nous vendre (certification, mensonge CV, etc). Sans parler des perspectives d'augmentation qui frolent le néant. D'ailleurs j'aimerais que tu nous fasses une vidéo sur la négociation de salaire et les demandes d'augmentation
On partage le même avis. Pour moi le plus important c'est qu'on ne fait pas partie de l'entreprise dans laquelle nous sommes placés, ce qui pose des problèmes sociaux très fort, l'intégration est quasi inexistante et la reconnaissance peine à se faire sentir. J'ai besoin de sentir que je compte pour mon entreprise, et ce ne sera possible que si l'entreprise compte internaliser dès le début, ce qui est malheureusement rare.
Pour ce qui est des arguments en faveur des SSII je ne suis pas d'accord avec certains. En particulier la rémunération et la formation. Dans mon secteur (aéronautique) les SSII payent 10-20% de moins que les grands groupes. Et ça c'est sans compter les avantages et les primes. Même par rapport aux PME elles ne font pas mieux. En ce qui concerne la formation, elles se contentent souvent des formations obligatoires. La encore elles font moins bien que beaucoup de PME du secteur. Bien sûr il y a des exceptions mais de manière générale les SSII ne sont pas des entreprises qui font progresser la carrière de leurs employés.
Merci beaucoup pour cette vidéo. Par contre on ne parle jamais des chances d'etre embauché par une ESN en tant que débutant et comment ça se passe pour la premiere mission puisqu'on est débutant ... (l'entreprise cliente le sait elle ? Elle en tient compte durant la mission ? Etc... )
Pour avoir fait quelques années en ESN, je pense qu'il faut avoir une vision assez précise de son plan de carrière, et de ce que l'on veut faire. Donc de choisir avec pertinence des missions qui nous feront progresser, quitte à refuser certaines missions (En avançant les bons arguments) Sans quoi nos chers amis les commerciaux vont nous placer la ou ca les enchante. Le principal problème que j'ai pu rencontrer , c'est le manque de suivi une fois placé chez le client.. Ca fait parti du boulot du commercial, mais c'est très souvent négligé.
Ce sujet fait un peu écho à la question "devenir freelance ou pas ?" Un point que tu n'a pas abordé il me semble c'est le fait qu'en tant qu'externe on reste plus facilement en dehors des rivalités et autres guéguerres internes. C'est pas plus mal. Mais du coup c'est plus compliqué aussi d'avoir de l'influence / du leadership sur des aspects stratégiques. Préfère-t-on se focaliser tranquillement sur la bonne réalisation d'objectifs techniques ? Ou plutôt porter et défendre une certaine vision de l'entreprise ? Ca peut aider je pense à situer les pros / cons au fait d'être externe.
Merci pour cette vidéo !
Perso j'ai start en ESN, ça s'est super mal passé mdr ... Et c'est un mal pour un bien car j'ai trouvé ensuite un poste chez un client final, mieux payé, moins casse couilles et projet plus intéressant 😀
Intéressant merci du retour !!!
Merci du retour. Plus ou moins en reconversion, je suis en train de chercher une première expérience et je dois jongler avec pas mal de trucs (y compris aller ou pas dans une ESN) et essayer de rester sur l'itinéraire de compétences que j'ai en tête. C'est franchement exténuant.
Bon courage, le jeu en vaut la chandelle 👌
Merci pour cette vidéo très complète et bien argumentée.
Je vais potentiellement débuter dans une ESN en tant que cloud data engineer (les entretiens sont en cours).
J'ai l'impression que ça sera un peu la loterie au niveau de la qualité des clients, de l'ESN et des missions proposées (d'ailleurs, le terme aléatoire revient régulièrement dans votre vidéo).
Cependant, je ne vois pas vraiment ce que je peux faire d'autre pour me forger une expérience et m'insérer dans le monde du travail. J'espère que ça se passera relativement bien.
Les commentaires de cette vidéo sont également très intéressants (merci !)
Bonne continuation à vous :)
Bonjour. Effectivement je pense pour quelqu'un qui débute que ça reste une piste. Bon courage.
Assez d'accord sur ton retour d'expérience. Bon après ça dépend un peu de ce que recherche le consultant: contact client, relation sociale, techno challengant. Certains s'en fichent un peu de tout ça.
Pour moi le côté le plus frustrant est de sentir qu'on nous prépare pour mieux nous vendre (certification, mensonge CV, etc).
Sans parler des perspectives d'augmentation qui frolent le néant.
D'ailleurs j'aimerais que tu nous fasses une vidéo sur la négociation de salaire et les demandes d'augmentation
Hello yes c'est un sujet que j'aimerais traiter mais pas évident à aborder 😉
@@xavki Effectivement 😅
On partage le même avis.
Pour moi le plus important c'est qu'on ne fait pas partie de l'entreprise dans laquelle nous sommes placés, ce qui pose des problèmes sociaux très fort, l'intégration est quasi inexistante et la reconnaissance peine à se faire sentir.
J'ai besoin de sentir que je compte pour mon entreprise, et ce ne sera possible que si l'entreprise compte internaliser dès le début, ce qui est malheureusement rare.
Oui très bien résumé je pense que c'est un problème fondamental 🍺
Pour ce qui est des arguments en faveur des SSII je ne suis pas d'accord avec certains. En particulier la rémunération et la formation. Dans mon secteur (aéronautique) les SSII payent 10-20% de moins que les grands groupes. Et ça c'est sans compter les avantages et les primes. Même par rapport aux PME elles ne font pas mieux. En ce qui concerne la formation, elles se contentent souvent des formations obligatoires. La encore elles font moins bien que beaucoup de PME du secteur. Bien sûr il y a des exceptions mais de manière générale les SSII ne sont pas des entreprises qui font progresser la carrière de leurs employés.
Intéressant merci du retour
Merci beaucoup pour cette vidéo. Par contre on ne parle jamais des chances d'etre embauché par une ESN en tant que débutant et comment ça se passe pour la premiere mission puisqu'on est débutant ... (l'entreprise cliente le sait elle ? Elle en tient compte durant la mission ? Etc... )
Pour avoir fait quelques années en ESN, je pense qu'il faut avoir une vision assez précise de son plan de carrière, et de ce que l'on veut faire. Donc de choisir avec pertinence des missions qui nous feront progresser, quitte à refuser certaines missions (En avançant les bons arguments)
Sans quoi nos chers amis les commerciaux vont nous placer la ou ca les enchante.
Le principal problème que j'ai pu rencontrer , c'est le manque de suivi une fois placé chez le client.. Ca fait parti du boulot du commercial, mais c'est très souvent négligé.
Super retour très juste merci beaucoup
Ce sujet fait un peu écho à la question "devenir freelance ou pas ?"
Un point que tu n'a pas abordé il me semble c'est le fait qu'en tant qu'externe on reste plus facilement en dehors des rivalités et autres guéguerres internes. C'est pas plus mal. Mais du coup c'est plus compliqué aussi d'avoir de l'influence / du leadership sur des aspects stratégiques.
Préfère-t-on se focaliser tranquillement sur la bonne réalisation d'objectifs techniques ? Ou plutôt porter et défendre une certaine vision de l'entreprise ? Ca peut aider je pense à situer les pros / cons au fait d'être externe.
Tout à fait très bon complément merci
Les ESN ont le comportement de proxénète. Faut éviter de bosser avec ces charognards.
Je plussois.
va lire mon expérience dans les commentaires.
Ça ne m’amuserait vraiment pas de gérer des budgets 😅