SONY如何從破產邊緣重返榮耀,超越過去的自己?|阿榕伯胡說科技

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  • Опубліковано 26 гру 2024

КОМЕНТАРІ • 10

  • @terrypeng3115
    @terrypeng3115 Місяць тому +1

    印象比较深的是早年等离子显示是日本厂的优势,日本厂商形成了技术联盟,不对外开放。当时LCD技术显示不清楚,等离子显示技术优势很大。最后LCD技术日新月异,突飞猛进,LCD技术在市场最后战胜等离子技术

  • @紅-q7v
    @紅-q7v 10 місяців тому +4

    原來台灣國內市場小也是一種優勢啊
    因為小,台灣的廠牌都要眼光向外,即時挖掘世界的商機,迅速反應
    日本大,所以國內市場可以撐起相當規模,以致於它們忽視了世界的需求和潮流
    但日本又不夠大,讓世界不能忽視日本的需求
    最終就形成了特殊的孤島生態

  • @邱柳銀
    @邱柳銀 Рік тому +1

    謝謝

  • @yukihirakazaho8030
    @yukihirakazaho8030 9 місяців тому +1

    索尼参加银行,保险业很成功,而且收益很好

  • @barryhon
    @barryhon 10 місяців тому +1

    姑且認定sony的CMOS sensor封裝技術優於TSMC好了,不過這是TSMC延伸出來的服務,並不是晶圓製造的本體,如果TSMC與SONY合作建廠有為了學SONY技術的因素,那TSMC為什麼想學?學會之後有什麼幫助?是拿去協助其他CMOS sensor廠追趕SONY嗎? 還是想靠這項技術服務跟SONY更緊密的合作?如果是後者的話,那就是TSMC深化竸爭力的表現,不能說TSMC"落後"SONY。另外,SONY的幾大業務當中,I&SS(Image & Senssing Solution,也就是影像感測器的業務,也是跟TSMC合作的主體)佔整體SONY的比重其實不是最高的,甚至不是前幾名,塑造"SONY重反榮耀是靠CMOS sensor業務翻身"的印象感覺很奇怪

  • @陳鈞鼎
    @陳鈞鼎 6 місяців тому +1

    TaiWAN can Help

  • @alextea
    @alextea Рік тому +3

    日本golden age just passed.
    Sony 只有PlayStation 5 賺錢其他也不行了。

  • @hooorb
    @hooorb 10 місяців тому +2

    Sony特規真的討厭。也是當時不買Sony產品的原因

  • @Adam-fy4wc
    @Adam-fy4wc 10 місяців тому +1

    我都不知道索尼有什么重要的产品。或许公司早就改变策略。早前有点像今天的苹果那样吧。研发一连串电子消费品。与苹果不同,那些电子产品可能赚不到大钱。好像除了苹果公司,很难维持强筋的利润根源。会有替代品,竞争。比如说电视。原先可以卖高价。今天呢?很便宜。好像有新的电视最近出来。价位较高。但是,能否维持下去?很可疑。我猜想索尼公司转变技术开发公司。附加值很高。有钱赚。不知道其他大型电子产品的命运如何。比如说Panasonic, Philip 等。好像不太好。

    • @rujiajingshenchangcun8556
      @rujiajingshenchangcun8556 10 місяців тому

      Sony生產的CMOS Image Sensor市占率占市場的一半,所有的高檔手機80%都用他們的CIS,韓國的三星也生產CIS但遠不及Sony。台積電到日本投資有一個重要的原因就是為了Sony在半導體的關鍵技術,TSMC的日本廠(jsmc)的股東Sony持股10%。