【不正監査】ENECHANGE(株)の不正に立ち向かったあずさ監査法人について解説します

[@cisnks1862]

監査法人って警察や国税のように捜査権や調査権ないから企業が隠蔽しようとした場合なかなか見つけるのは難しい

[@kuroi-cpa]

おっしゃる通りですね…！

[@taji4258]

エネチェンジ問題は、ここ数年でIPOした会社の中でも悪質な部類であり、関係者は毅然とした態度で臨むべきだった。しかし、関係者の態度は事なかれ主義だったと思います。
（１）外部調査委員会・・あの調査報告書の内容で不正はないと言える神経が分からない。調査委員会が不正を認定し、厳しい態度を取るべきだったのに会社に忖度し、ただ難解でグレーな報告書を出してお茶を濁し、金だけ貰って逃げた。
（２）東証・・上場廃止基準は無限定適正の監査意見の有無や提出遅延だけでなく、有価証券報告書等に虚偽記載を行った場合は取引所の判断で上場廃止できるのに、そのような決断を下さない。上場廃止を決断すれば投資家から訴えられるリスクもあるからだろう。
（３）産業革新投資機構・・粉飾した決算書を前提に、ファンドから４０億円も出資させられたのだから、黙っているべきではない。当該ファンドは国民の血税も使われているのに、自ファンドの投資のミスを認めたくないからか、エネチェンジの表明保障違反を追及していない。
（４）監査法人・・そもそも、社長が自ら主導した不正に監査人が対応するのは現実的に難しい。監査法人は１００人投入して無限定適正意見を出すことよりも、本来は意見不表明で引導を渡すべきだった。粉飾を行った会社を市場から退場させることができるチャンスだったのに、市場の番人としての役割を放棄した。なぜならエネチェンジを退場させれば監査法人は投資家から訴えられるリスクがあるので、それよりもカネをもらって退任する方がいいと判断したのだろう。
今回のケースは、上場会社は粉飾決算をしても、事後的に調査委員会や監査法人をカネで買収し、無限定適正意見や不正がない旨の調査報告書をもらえば上場を維持できるという悪しき前例を作った。

[@kuroi-cpa]

非常に考察されたコメントありがとうございます！私も非常に勉強になります。
特に外部調査委員会のところで「ただ難解でグレーな報告書を出してお茶を濁して、金だけもらって逃げた」というのがなるほどなぁ。。。と。外部調査委員会の意味が全くないですね。
そこできっぱり跳ね除けた監査法人は個人的によく見えましたが、おっしゃる通り意見不表明出してほしかったですね。今はマネーゲームのように株価は上がってますね。。

[@あお-k6c]

このコメント、載せて大丈夫なんですか？私もエネチェンジを怪しいと思ってるので、株を買いませんが、だからといって推論で載せるのは問題があると思います。
当該会社、独立調査委員会、後任の会計士、東証が不正を行っている、と断言出来る証拠でもない限り刑事事件案件に当たるのではないでしょうか？

[@taji4258]

@@あお-k6c 会社が不正をしたと断言したのはあずさですよ。東証や調査委員会が不正をしたと誰もは言っていませんが。。

[@あお-k6c]

@@taji4258
あなたがコメントで書いてるやん。
下から五行目から。
あずさはあずさの見解であり、それは別件でしょう。あずさが責任を問われようとあなたには関係の無いこと。
あなたは当該会社だけでなく、東証すら不正を行ったと断言している。
エビデンスも無しに憶測で書いたのなら、株価操作や名誉棄損、業務妨害等の罪に問われるかもしれません。
大人ならしない行動ですよ。
あ、学生か！

[@チタ-デヴィッドソン]

会計士や監査法人勤務経験者は「監査法人はよくやった」的な論調するけど、それこそまさに仲間内擁護でしかない。
マジで不表明でいい。

[@hadenamatabe]

株主なめ腐った上場ゴールの会社ばっかだから会計士の仕事ほんと大事になってくるねぇ

[@kuroi-cpa]

エネチェンジの事業自体は良い会社かなと思うのでガバナンスさえしっかりしてくれればもっと大きくなると思います

[@good-coco]

日本の企業風土として、甘くなったり慣れあったりしちゃうことも多いだろうに、さすが監査法人、しっかり調査していて素晴らしいですね。
エネチェン元CEOは灘→東大→ケンブリッジ→若手起業家という投資家の如何にも好みそうな経歴の持ち主ですよね。
人、企業を見るのって難しいですね。

[@yuukiwatanabe8580]

いやー、めちゃくちゃわかりやすいですね。。。他のサイトとかみてもなかなかわからなかった点が多かったのですが、ほんと勉強になりました！！！

[@kuroi-cpa]

良かったです！ありがとうございます！
また良かったら見に来てください😄

[@maxx123h]

脱炭素，再エネ，電気自動車関連は怪しさ100%だから、徹底的にやらないとダメ。

[@kuroi-cpa]

流行りですからね〜…

[@AA-dk6kk]

福田先生の監査論の授業の雑談で何回か話題になっていたので、気になっていました。わかりやすいです。

[@kuroi-cpa]

さすが！監査論では外せないお話しですね。
良かったです。

[@ミスターぴーたん]

会計士です。
いつも有益な情報ありがとうございます！

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます！！

[@NIKAKU1124]

とてもドラマチックな内容でした。わかりやすい解説をありがとうございます。

[@kuroi-cpa]

なかなかない事件ですよね。ありがとうございます！！！

[@oasami1170]

上場企業としての意識が足りない。有報ギリ提出でも債務超過でGC注記って終わってんな。そんな株良く買うな。

[@kuroi-cpa]

おっしゃる通りですね。無理やり推し進めましたね。今やもう株価はマネーゲームです。

[@山本太郎-v9t]

@@oasami1170 KAMめちゃくちゃ長くて読み応えありましたねー。内部統制監査の方も当然の如く開示すべき重要な不備がありましたし、監査論の知識がふんだんに詰まってて面白かったです。挙げ句の果てに契約解除で締め括られましたしね

[@チタ-デヴィッドソン]

@@山本太郎-v9t この件はまじで監査論の勉強資料として各講座に使われるべき。

[@あお-r3g8p]

今日監査論講義（KAM）で松本先生が取り上げてました笑

[@kuroi-cpa]

お！私も見よう！！！！

[@bansiwokizamukage]

ENECHANGE取り上げてくださってありがとうございます！！

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます😊！

[@佐藤拓哉-c2z]

外部調査委員会はもう機能してなさすぎでしょ。
どこの企業も見つからなかったらいくらでも不正しろだから真面目に働かない方がいい

[@kuroi-cpa]

何のための外部委員会なのか…というのは今回すごく感じましたね…

[@アバ-s1d]

素晴らしい

[@sesukupippo]

コメント見るとこれが監査の期待ギャップがよくわかりましたw

[@kuroi-cpa]

期待ギャップというかただの難癖な気がします😅動画内容か私のどちらかが気に食わないのでしょうね

[@hotohara]

どんなに金持ちで高学歴で人脈あって出世コース歩んでもその頭の良さを不正のために使っちゃ駄目。もし今回の事を社会が忘れて何事もなかったかのようになったらなったでそれが成功体験になりいずれ第2第3の事をやらかすだろう。

[@yuukiwatanabe8580]

倒産の可能性はあると思われますか？？

[@kuroi-cpa]

短期的にはまだ大丈夫そうですが、それ以上はなんとも…！

[@KA-qm2yg]

面白かったです。
分かりやすい解説ありがとうございます！
100人の追加監査って
こういうイレギュラー対応は
人件費は監査法人持ち…？
と思いきや、請求されるんですね！
すごい話…
リークがある会社って
相当ヤバイと思いますが
そのリークが無かったらどうなってたんでしょうね〜
オープンワークの口コミとか見てても
かなりキツそうなのが垣間見えました。

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます！
内外に敵を作ると通報されてしまうのかもですね…

[@江田龍咲]

とても面白かったです!
面白いというのはやや不適切かもしれませんが、資料も見やすいし、プレゼンテーションも好感ど高いです。チャンネル登録しました。

[@kuroi-cpa]

@@江田龍咲 ありがとうございます😊これからもわかりやすく情報をお届けしていきます！

[@liulai88]

面白かったです。質問ですが、仮に不正でないという結論になっても三億円は払うことになりますか?ご教示いただけたらうれしいです😅

[@kuroi-cpa]

ご視聴ありがとうございます😊
あずさとしては不正の意思はあったとして行動してると思います。あと3億円は過年度の監査などの工数に対しての請求なので払わなければならないですね

[@yuu05132]

二段階連結の海外孫会社があった時は、連結CF苦しんだ覚えがあります😂
UA-camでこんな研修まである時代になったとは、何とも時代は進んだ気になります。
こちらのチャンネルは、いつも勉強になるので楽しみに動画をお待ちしております！

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます！
いつでも学びに来てください！

[@nyanyanya5204]

エンロンみたいに監査法人とタッグを組んでやらかしてないだけでもマシなんですかね。

[@kuroi-cpa]

そうですねw
さすがにもう大手はそんなことはしないと思いますがw

[@チタ-デヴィッドソン]

これB氏は今会社に残ってるのか？

[@ゆっくりヤチヨさん]

大変勉強になりました。
わかりやすくまとめてくださって本当にありがとうございます。
ところでこの案件、「外部調査委員会」って立場ないですよね。
何故「不正の意図はなかった」という所見が出たのか･･･
外部調査委員会も必要な資料を提出してもらえなかったということなんでしょうかねぇ。

[@kuroi-cpa]

ご覧いただきありがとうございます！
客観的にあのレポート見て不正なかったと言えるのか不思議でした…。形式的だけだったのか…？ちょっと不明です

[@bourbonblack]

どのコンプライアンス研修よりも質が高くて、動画投稿感謝します🙇

[@kuroi-cpa]

こちらこそご視聴ありがとうございます😊

[@キリン-o4l]

先日論文試験を受けた受験生です。
試験が終わったら先生の動画を見ようと思ってました。
勉強になります！

[@kuroi-cpa]

お疲れ様でした！
ご視聴ありがとうございます！
実務へのあてはめの練習になりますね！

[@mh-lc8uq]

勉強になりました！
ありがとうございます！

[@kuroi-cpa]

こちらこそありがとうございました！

[@michi020102]

外部通報が無ければ不正が発覚しなかったと思うと、
会計監査って何だろうと思ってしまいますね。

[@kuroi-cpa]

すべて証拠を隠されたら何もわからないから監査の限界かもですね。。

[@skunkhigh9670]

会社が本気で隠したら突合しようが何しようが分からないんですよねー

[@HisaoAoyama-u5p]

会社側がだまそうとしてきたらか、思いっきりやり返したって感じですね。
意見不表明として翌年以降の監査から降りるといった対応をするところ（昔なら、個人事務所的なところなら？）もあるかもと思えますが、翌年以降の監査で実態が暴露されたら立場が危うくなるので徹底的にやったというところでしょう。
SPCの問題だけなら範囲は限定的なので、100人規模のチームあ有り得ないと思います。他の不正もあるのではないかと疑って広範囲の再監査を行ったということでしょうか。
SPCは合同会社でしたか？法的に見ると、合同会社は出資者がコントロールしているはずで、X氏が出資者ならコントロールしていることになりますが、債券をもっているかどうかは関係ないはずです。

[@_kuromori9916]

城口を擁護しているのはなぜ？ＣＥＯがプレッシャーかけたから役員が不正を働いたんだろ

[@g___lily]

かっこよく頼もしい監査法人の姿が、バンっと示されたように感じました✨
今回もわかりやすかったです！ありがとうございました🥰

[@kuroi-cpa]

あるべき監査人の姿ですね✨
いつもありがとうございます！

[@taji4258]

@@g___lily 確かに、あずさは不正が有ることを貫いて居たのはいいと思います。しかし、そもそも監査は社長が主体的に不正しないことを前提に成立しています。その前提が崩れた以上、無限定適正は出せないはず。あずさ自信、信頼関係は崩壊したから監査契約は途中解約しているので、あずさは言行不一致です。

[@jvjjtjmdtljmjtwm]

めちゃくちゃ面白い内容でした！
これからも楽しみに動画をお待ちしてます❤

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます😊！

[@敏明-d9h]

いつも見てますありがとうございます

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます！！

[@user0949]

分かりやすいし、すごく面白かった。

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます！

[@masakii1692]

ここまでまとめた、くろいさんも凄いです❗勉強になりました👮

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます😊
結構大変でした…！

[@nanananamnan]

いつもいいですねー

[@kuroi-cpa]

いつもコメントありがとうございます😊

[@bigbeatshortyard]

すごい会計情報、ありがとうございます！勉強のモチベーションアップのために、いつも興味深く拝見させてもらってます！
質問あります。不正行為を監査する監査法人自身が悪さをするケースはあるのでしょうか？また、監査法人を監査する機関はあるのでしょうか？

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます！
カネボウとかエンロンとか監査法人がグルになって粉飾するケースはありますね。今は監査法人はランダムで金融庁のレビューを受けたりしてますね。

[@user-dy6pg9xv9l]

@@bigbeatshortyard
横からごめんやで。
勉強してるんは会計士試験かな？
もしそうなら「不正行為を監査する監査法人」という考えは完全に間違いや。
受験生なら完全にアウトやしそうじゃなくても上場企業に対する知識や投資リテラシーとしても良くない。
ここのコメントにあるけど期待ギャップの最たるものやから興味あるなら調べときなさいな。
偉そうにごめんやで。

[@cafe1968]

興味深かったです〜ありがとうございました！
もし、自分が渦中にいたらメチャクチャ混乱😵‍💫しそうです😅が、あずささん側、職業人たるもの〜と思いますよね。

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます！会計士の本来の姿見ましたね。

[@YG-vo5ul]

ドラマ化してほしい！

[@kuroi-cpa]

して欲しいですね！

[@ゆーみん-w2k]

えー、メ-ルの削除してたのに、意図的じゃないの？

[@kuroi-cpa]

私もそう思うんですよね…

[@bbhtrustcs]

めちゃくちゃわかりやすいし面白い

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます😊

[@伊藤美来-k9n]

まとめていただきありがとうございました！
気になっておりました

[@kuroi-cpa]

よかったです！ご覧いただきありがとうございます！

[@masaambi]

今勤めている会社が、初めて連結子会社を作ったのですが、質問しても良いですか？
2022年度は40%持分法、2023年度が100%連結子会社という時系列なのですが、ちょうどコロナが落ち着くであろう2023年度に段階取得差益を計上しており、減損と相殺され黒字着地でした。
このように、明らかに株価が上がるであろうことを見越して、一時的に利益を大きく計上したいために段階取得差益をあてにするみたいなことってあるのでしょうか⁇

[@kuroi-cpa]

個別案件には応えられないのでごめんなさいー🙏

[@Sara-qs8jx]

こういった分野に無知なのですが、監査法人のクライアント？収入ってどこからなのですか？

[@ゆっくりー]

外部調査（笑）EYと違ってあずさは厳しいからな。

[@やまだたろう-i6j]

個人的にこの規模の会社であずさを使う意味がよくわかりません。

[@goldman_No.1]

くろちゃんなら、このスキーム違法だと判断しましたか？
会社側からいくらか貰ったら深く追及しないでおこってレベルですか？
スーパー天才社長VS１００人公認会計士でやっと互角なんですねわ😂

[@ういイレ]

エネチェンジ、なんかエンロンと同じ匂いがする、、、

[@kuroi-cpa]

昔からある手法ですからね…！

[@goldman_No.1]

社長、逮捕されますか？
会社は倒産されると思いますか？

[@くらげ-l6o]

面白かったです

[@kuroi-cpa]

ありがとうございます😊！

[@nn-un5th]

ムトー精工の子会社の件で気づいたのでしょう。

[@kuroi-cpa]

キャッチアップできてないのですが、関連あるんですね！？

[@minervasrufeg8756]

［参考］ua-cam.com/video/dsY8u9hcg3s/v-deo.htmlsi=Xb8r5rrkDT4xzQGv

[@yuta66544]

内部通報がなかったら、あずさも気づいてなかったってことでしょ。ダメじゃん

[@kuroi-cpa]

大型不正の発覚ってだいたい外部通報とか内部通報が多かったりしますよね

[@あお-k6c]

あずさは、うちでも使っていたが、そこまで調べるなら、そもそも会計会社と相手会社との信頼関係が破綻しているのでは無いか？と疑ってしまうレベルまで調べた。当然、開示は延期、現場の会計士も上の指示だからやるけど、呆れてた。
こちらはあずさのいう通りの資料を用意したが、連日残業。
社長が最後は怒って会計会社を換えてた。
秘密保持の関係で詳しく話せないけど。
粉飾する会社も多いから一定の理解は示すが、これでは上場廃止を選ぶ会社も増えるわ、と思う。
連日残業しても利益が増えるどころか、減るばかりしかも相手の云うなりなんだもの。

[@kuroi-cpa]

それも問題ですねぇ…
大手企業に行くと、「会社も監査法人をコントロールする必要がある」という課題もあって、
そういう時に社内に相手の手を知り尽くした公認会計士が1人いると、交渉や内部整備してくれるので相手をコントロールできるんですよね。

[@HisaoAoyama-u5p]

監査人は投資家のために適切な会計処理が行われているか監査をしますが、監査人を選び報酬を支払うのは会社です。
厳正な監査だけを行うだけなら、敬遠され会社から選任されなくなり、ビジネスとして成り立たなくなる可能性もあります。普段から会社と良好な関係を築き「こういう会計処理をしたいんだけどダメでしょうか？ダメなら他に方法はありませんか？」と相談されるような関係が望ましいのではないかと想像します。
（注）わたしは、会計事務所の会計（監査）業務以外の事業で働いたことがありますが、監査業務の実態は知りません。公認会計士や、会計士補とのつきあいはありました。会計士補は、電卓のブランドタッチができる変な人...

[@半沢直樹-d1r]

電卓にブランドタッチはありませんよ

[@HisaoAoyama-u5p]

ブラインドタッチとは言わないのかもしれないけど、電卓本体のキーも見ることも、正しく打ち込めたか液晶画面を確認することもなく、紙にある数字をひたすら電卓に打ち込んでいく様子をそのように表現しました。
当時、わたしは大手会計事務所系のコンピュータ関連部門にいて、たまに会計士補の人と仕事をすることもあり、どういった状況だったかはっきりした記憶はありませんが、その様子を見て会計監査ってこんなこともするのかと思った記憶があります。

[@calvadoskaz]

2024年2月に産業革新投資機構から40億の投資を受けていることについて触れていないのは何故ですか?この40億が無ければもう詰んでいますよね。外部通報があるまで気付かないというのはあずさ監査法人が怠慢であった、公的投資が40億あるから取りっぱぐれがないとわかっていてやっただけじゃないですね。外部通報なので第三者がわかっている可能性が高くて、逃げようがないですし…これって、かっこいいと言えるんでしょうか??

[@まさなが-b4h]

第三者委員会の監査チームはあずさじゃないです。だから3億円を請求したのもあずさじゃないです。この組成を依頼したのもあずさではなくENECHANGEなので、あなたが説明していた「不正会計を更に監査チーム組成して追求してやる！とあずさが追加調査に乗り出した」というシナリオも事実と異なっています。公認会計士を名乗り、情報発信する立場なら、しっかりエビデンス抑えてからにしませんか？？訂正動画の追加リリースを宜しくお願いします。

[@youdaai]

3億の請求はあずさからでは？
あと外部調査委員会はあずさの意向でENE社側が設置したと動画で説明されていますが、、

[@わすけ-r3u]

ストレスでも溜まってるんですか？

[@山本太郎-v9t]

@@わすけ-r3u会計士試験に落ちてコンプレックスがあるのかもしれないですね笑

[@firm_tofu]

どの立場でコメントしてんの？笑

[@grenade_5558]

もっかいちゃんと動画見んかい！笑

[@あかさかこうせい]

ポジショントーク過ぎないかな？

[@kuroi-cpa]

ポジショントーク過ぎたらなんなんですか？

[@まさなが-b4h]

膨大な情報量があり、監査業務に対して素人である投資家が分からない情報や洞察を提供してくれるのかと期待していたら、詳細事実関係は間違っているし、Yahoo掲示板を見た投資家なら誰でも知ってる表層的な情報をなぞって、監査法人をカッコ良いと自画自賛するだけの、視聴者の時間を奪って自分の利益だけを肥やす動画。

[@ぶしょうです-p8b]

会計士はあなたなんかよりすごいので・・・。見たくなければ見なければよい

[@fwlo4409]

正義感から不正隠ぺいに激怒してそれを暴いた、かっこいいだろ、みたいな作りの動画ですよね。単に会計士の仕事として不正調査したにすぎないと思う。それが大規模だっただけ

[@山本太郎-v9t]

⁠@@fwlo4409医師には人の命を救う正義感なんかない！ただ手術が仕事だから手術してるだけだ。とあなたはそう思っているのでしょう。医者に限らず警官や弁護士、会計士が不正に対して怒るのは当然でしょう、みんな誇り持って仕事してんだから

[@fwlo4409]

@@山本太郎-v9t 自分も士業だけど個別事案でいちいち正義感とか義憤とか感じない。誇りを持ってるからこそ感情で仕事をするよりプロとして専門知識を持って冷静に仕事してるわけさ。キミは分かったような口ぶりだけど士業なの？

[@山本太郎-v9t]

@@fwlo4409ちなみに何の仕事してるんですか？