ความท้าทาย จากการบริหารหลายสาขา 6 ปี 11 แบรนด์ YUZU GROUP | Torpenguin
Вставка
- Опубліковано 25 гру 2024
- เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มักจะใช้วิธีการขยายสาขาเพิ่ม เพราะคิดว่าจะต้องได้กำไรที่เพิ่มมากขึ้นตามมาแต่ในความเป็นจริง การขยายสาขา ถ้าเราวางรากฐานไม่ดีพอ จะเป็นการสร้างภาระให้การบริหารอย่างที่คนไม่เคยมีหลายสาขาต้องเจออย่างแน่นอน
.
วันนี้เราจะมาคุยกับ คุณมิน-ปรมินทร์ เปรื่องเมธางกูร Founder & CEO บริษัท ส้มพาสุข จำกัด (YUZU GROUP) ที่จะเล่าและแชร์ประสบการณ์สำหรับคนที่ทำร้านอาหารหลายสาขาโดยที่มีมากถึง 11 แบรนด์ในเครือ และต้องดูแลจัดการบริหารมากถึง 30 สาขา เขาต้องเจอกับปัญหายังไงบ้าง ทั้งเรื่องการบริหารคน การบริหารเงิน และมีวิธีจัดการยังไงในคลิปนี้ รับรองเป็นประโยชน์แน่นอนไปดูกันครับ
.
ใครสนใจ ใช้บริการของ Krungthai BUSINESS สามารถติดตาม และติดต่อได้ที่
krungthai.com/...
.
⚡️ติดตาม Torpenguin ช่องทางอื่นๆ
Facebook : / torpenguin
Instragram : / torpenguin
TikTok : / torpenguin
Blockdit : Torpenguin - ผู้ชายขายบริการ
📩 ติดต่องานผ่าน E-mail : torpenguin.channel@gmail.com
#KrungthaiBUSINESS #โซลูชันการเงินครบวงจรเพื่อทุกไซส์ธุรกิจ #กรุงไทย #torpenguin #ต่อเพนกวิน #ธุรกิจ
เห็นแล้วใช่มั้ยครับว่าการขยายสาขาไม่ไช่เรื่องที่ง่ายเลย มีเรื่องต่างๆมากมายที่เราต้องจัดการเพิ่ม 😆😆
เพื่อนดูคลิปจบแล้วมีความคิดเห็นยังไงกันบ้าง Comment มาพูดคุยกันได้นะครับ
ขอชื่นชมนะครับ ให้ข้อมูลที่เข้าใจง่าย และมีการตั้งคำถามที่ดีมาก ถามตรง ตอบตรงประเด็น มีขั้นตอนในการจัดการ การบริหารที่ดี ขอบคุณมากนะครับ
ยอมรับการตอบ ความคิดมาไวมาก ..แสดงให้เห็น กึ๋นของการบริหารงานจริงๆ
เออเค้าเก่ง ต้องยอมเค้านะ🎉🎉🎉🎉🎉😊❤
สำหรับผมเป็นตอนที่ดีที่สุดตั้งแต่ดูช่องนี้มาเลย
ใช่ครับ สุดยอด
คือ ให้มาฟังโฆษณา?
มีสมองแต่ฟังได้เเค่นี้ ก็อย่าไปฟังเลยคับ ฟังเพลงเเเง๊นๆดีกว่า
อยากให้ประเทศไทยมีกฎหมายว่าถ้ารับงาน ต้องลงว่า Sponsored เหมือนต่างประเทศครับ เพราะ บางคนรับเงินมาอวยแล้วทำเป็นให้ความรู้หรือรีวิว
กฏ สาขา น่าจะ ยังใช้ได้
ค่ายนี้ ไปลองแล้ว ไม่ถูกจริตผม