A Falta de ORGANIZAÇÃO aumenta os CUSTOS? O Programa 5S vai corrigir este problema na sua empresa.
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- Опубліковано 21 жов 2024
- A Falta de ORGANIZAÇÃO aumenta os CUSTOS? O Programa 5S vai corrigir este problema na sua empresa.
@Emersonfabris
Ao treinar o seu time, o ambiente de trabalho sofre uma transformação sem precedentes.
A Implantação do Programa 5S na empresa é a ferramenta ideal para reduzir desperdícios e custos fixos e variáveis, diretos e indiretos.
A metodologia 5S contribui para o corte de custos operacionais e de produção, além de minimizar o estresse entre os setores do negócio.
Ao Implantar o Método 5S, o empresário alcança a Operação Otimizada. Para o empreendedor, isto significa administrar o tempo, os espaços, os equipamentos e os recursos para ter o máximo de produtividade. No empreendedorismo, os 5S na prática, norteiam o dono do negócio e sua equipe para obter a excelência em qualidade. Empreender com os 5S funcionando contribuiu para a maximização do lucro empresarial.
Então, como ter sucesso com uma empresa bagunçada, sem padrão e sem controles?
O método 5S em casa e o método 5s na empresa, facilitam a rotina do empresário e da sua equipe.
É por isso que o Curso de 5S PRO é tão importante para a formação do empresário e da sua equipe. Quando o time de trabalho aprende a ter disciplina, a vida pessoal e profissional fica mais simples. A motivação impera e a produtividade aumenta. Tudo isso contribui para que o empresário veja sua empresa tendo sucesso e os seus colaboradores prosperando junto com o negócio!
No Curso Online de 5S PRO, o empresário e sua equipe vão aprender:
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OS 5S E A QUALIDADE TOTAL
O DESCARTE E A OTIMIZAÇÃO DO TRABALHO
A ORGANIZAÇÃO NA EMPRESA E A PRODUTIVIDADE
A LIMPEZA E O ENGAJAMENTO DO TIME
O ASSEIO E INTERAÇÃO ENTRE OS SETORES
A AUTODISPLINA E A MELHORIA CONTÍNUA
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Conheça a História do Emerson Fabris:
30 anos de Experiência - Conhecimento e Competência para Ensinar.
Empresário de Sucesso que fundou 9 Empresas desde 2001.
Trajetória Internacional atuando nos EUA, Inglaterra e Austrália.
Possui Ampla e Renomada Carteira de Clientes.
Especialista em Treinamento Empresarial (Developing Workplace Training Programs) pela UTS/Sydney/Australia. Especialista em Família e em Controladoria e Finanças pela PUCPR. Administrador pela UFPR, com especialização em Marketing e Produção.
Professor das disciplinas: Plano de Negócios ; Planejamento e Pesquisa de Marketing ; Marketing ; Gestão da Comercialização ; Empresas, Mercados e Negócios ; Administração Financeira ; Introdução à Economia ; Comportamento Humano ; Gerência e Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do Desempenho Organizacional.
Trabalhou em organizações no Brasil (Global Telecom/Vivo e Brasil Telecom/Oi), EUA (HMS Host), Inglaterra (Ravens Ait Island) e Austrália (CYCA).
CEO do Grupo E. Fabris. Fundador das empresas: MC, Uau! Hot Dog & Natural ; Vó Kia Confeitaria; Dr.Casório ; PontoNet ; Gestão Familiar ; EF ; Confraria do Minho e Beach Garden.
Tem em seu DNA a EXCELÊNCIA na realização de Mentoria e Consultoria Empresarial, Treinamentos In Company, Palestras Motivacionais e Cursos Online. Trabalha sempre unido com seus clientes, de forma prática, objetiva e humanizada.
É um dos maiores e mais experiente especialista em Formação de Empresários.
Na Mentoria e Consultoria, utiliza o que há de melhor em termos de tecnologia e ferramentas de gestão. Tem ampla expertise nas áreas de Estratégia, Finanças, Compras, Estoque, RH, Atendimento, Vendas, Marketing e Processos Operacionais.
Seus Treinamentos e Palestras são eventos dinâmicos, interativos e de forte aplicação prática! Sua metodologia inspira os participantes a refletir, usar a criatividade, desenvolver habilidades e tomar atitudes assertivas em todos os momentos da vida pessoal e profissional.
Seus Cursos Online são baseados em seus 30 anos de experiência. Por isso são recheados de exemplos para aplicação imediata na rotina pessoal e profissional.
É um prazer receber você no Canal do UA-cam do Emerson Fabris - Formação de Empresários pelo Método O PREÇO do Sucesso!
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