18:11 sobre o camarada não aceitar que tinha bug grave de memory leak. eu parei de brigar com isso há anos, quando assumi que tô ali para contribuir e ganhar minha grana. Se a equipe não aceita minhas sugestões, acham que minha solução não é válida, ou querem deixar assim... - meu papel é só comunicar as partes e registrar o que fiz. Eu sinceramente não brigo com pessoas burras. Está lotado de pessoas tomando decisões burras ou até erradas na área. Não é meu papel brigar ou convencer. Se querem fazer algo estúpido vou fazer, estou vendendo minha hora apenas. - não me importo em ignorar, refazer, perder tempo para fazer algo bem feito e jogarem fora. Sou pago por hora. Não tenho culpa se as outras pessoas escolhem outras soluções ou rejeitam. Pra mim tanto faz, não me apego. Eu registro, comunico as partes dos riscos e falhas, bola pra frente.
Problema principal que eu vi: empresa contrata junior e vende como senior para o cliente. Isso é (pra mim) a maior causa de stress, desilusão, sofrimento, assédio moral, e por ai vai. Minha dica pessoal: vc foi contratado como junior ou pleno, e na primeira reunião com o cliente o seu chefe te apresenta como lider e especialista do time, a dica é: foge, que essa empresa é picareta. Não interessa o tamanho dela: se ela mente na cara do cliente e na sua cara, imagina o que ela faz pela suas costas.
O ideal é o cara falar: não, eu ainda não sou sênior kkkk ou então, cobrar e falar, tu disse que eu sou sênior, então quero ganhar como um... Kkkk é loucura, mas seria o o certo
@@brunodesousa294 Você está certo. Um RH sério até mesmo alertaria a possibilidade de "causa ganha" pelo funcionário caso a liderança coloque funções maiores do que as quais você foi contratado para fazer
Igualmente, infelizmente o ambiente nestes lugares esta poluído de pessoas ruins... o futuro será aquele em que alguns de nos com competência, persistência e paciência vai retornar a casa para tentar concertar os problemas..... ou surgirão novas empresas que tomarão o mercado prime....
Empresa quando fica muito grande, por mais que queira cultivar uma boa cultura, sempre vai ter ervas-daninha, e quanto maior o jardin mais dificil dar manutenção e mais elas se propagam infelizmente.@@PAI-DE-TODOS-
Saí de uma empresa e fui direta com o ex-chefe com o motivo: quase todo dia tinha reunião 10min antes do fim do expediente. Aí sempre reuniões que não tinham hora para acabar, sem pagamento de horas extras. Era horrível... ele só queria a galera trabalhando o dia todo e a reunião era quase um "extra". Já cheguei a sair da empresa 23h, sem nem uma janta para ajudar
Trabalhei em uma empresa, iniciamente como estagiario, eles tinha um programa de preparar o estagiario para alocar em um cliente, porém, os instrutores eram extremamente toxicos e mentirosos quanto a alocação do estagio, falavam que cerca de 90% eram alocados, no final menos de 20% foi, além de trabalhar de domingo a domingo, tinhamos que conviver em uma empresa que não aceitava coisas novas, quando trazia inovações eramos mal tratados. Tudo isso por 800 reais de bolsa, mas serviu para aprender bastante e tornar mais forte quanto ao mercado.
Realmente acontece bastante, mas a gente também tem que levar em conta que geralmente ideia "nova" de estagiario é sempre uma bosta msm, tu dps de passar um tempo trabalhando como dev começa a se cansar pra krl de gente que entrou na área agora e fica falando o dia inteiro sobre o quanto a nova framework de javascript é revolucionária e a melhor coisa que existe só pq ele viu uns 3 youtubers falando bem sobre ela. É certo vc esculachar o cara só pq ele não entende isso? Não, mas é cansativo ver um estagiario dizendo o quanto React é a melhor biblioteca javascript que existe, e querer usar React em tudo pq "o facebook usa", mas ter que instalar outras 3 bibliotecas para criar um simples formulário dinâmico com validação, algo que o Angular consegue lidar muito bem. Não estou dando hate no React, utilizo ele atualmente, porém, fazer bom uso de uma ferramenta significa saber em qual cenário ela melhor se encaixa
Esse esquema de banco de horas que entrou na reforma do Temer é uma sacanagem. Até entendo a parte de ser pago no ano seguinte porque a empresa tem tempo de se programar, mas na real o que acontece é que os funcionários são coagidos a queimar as horas antes de vencer. Não sempre, mas geralmente em um dia ou horário bem merda, à escolha do patrão. Voce trabalha quando a empresa precisa e folga quando eles deixam, não faz sentido as horas serem compensadas 1:1.
Tô com 80 horas extras no banco, eles dizem que tem uma "política" de não pagar o banco, ou seja meu líder tá me cobrando pra tirar essas horas antes de vencerem e aí agora preciso entregar as mesmas coisas e trabalhar menos horas 😐
O problema cara é que ninguém parou, ninguém protestou. Acham feio no Brasil. Lá na França, toda vez que ameaçam mexer em direitos o pessoal para tudo... E protesta.
Eu consigo concordar com esses pontos. Apesar de não se ter, as vezes, um ambiente seguro pra repassar feedbacks como esses para as empresas, essa planilha foi necessária e o impacto dela de espanto sobre a comunidade evidência isso. Achei super válida a iniciativa de um canal anonimo para pelo menos os funcionários falarem, colocarem dores para fora. Tomara que essa discussãi gere alguma modificação nos ambientes. A empresa que eu participo foi citada nessa planilha. Graças a Deus não tive nenhuma experiência ruim com minha empresa mas a gestão ja comentou sobre essa tabela, então imagino que tenha chegado em algumas gestões e futuramente pode ser uma pauta para melhorias do ambiente.
não é fácil entender o que o Lucas está dizendo aqui, muitos sem visão de negócios ou seja, que só enxerga a visão técnica do seu trabalho vai achar que ele está puxando saco das empresas porem é uma visão bem mais ampla, ótimos pontos.
Em mais de 95% dos casos, os chefes são sim muito incompetentes e fora da realidade, eles não facilitam a vida dos funcionários e não entendem a demanda deles para o funcionário prestar um bom serviço aos clientes... E quando tu avisa que o que o seu chefe pediu NÃO DA CERTO, ele insiste no erro e vc executa pq vc foi contratado para executar e não pra opinar, e a culpa é sua. A gestão das empresas brasileiras só vão evoluir quando eles pararem de contratar PARENTES e CHEGADOS e quem for chefe assumir a responsabilidade pra ele e não falar que a culpa é dos funcionários sob seu comando.
Conteúdo top. Eu não sou programador, não trabalho em uma empresa que presta esse tipo de serviço. Mas eu lidero uma equipe, mesmo que pequena dá trabalho. Implementar uma cultura não é fácil de fato, mas eu busco todos os dias melhorar nisso. Ainda estamos com dificuldade de manter as pessoas, pois como as atividades são muito operacionais, não tem uma visão clara de desenvolvimento profissional e avanço na carreira. Então hoje em dia, nem sequer estamos conseguindo manter as pessoas. Trabalhamos com Ecommerce, tanto nos marketplaces quanto em site próprio e loja física. Trabalhamos com cosméticos profissionais para salão de beleza e para clientes finais também. Eu gerencio a equipe de expedição, que expede os pedidos da internet e abastecimento das lojas físicas. Então, o trabalho é bem simples, mas ainda não consigo manter as pessoas, e é difícil ainda investir em espaço físico, dado que a margem de cosméticos é pequena. Então, acabamos sofrendo com isso.
Vai um relato aqui. Uma empresa X, tem uma pessoa na frente da área tech e o que opera é aquela máxima somente os amigos do rei tem espaço. A empresa em questão tinha uma política de dar feedback para a equipe trimestralmente e em caso de demissão um feedback para a equipe em que a pessoa fazia parte. Vi uma pessoa ser demitida e o feedback passado para a gente da equipe foi "Ele estava rendendo menos que o esperado", em três meses o cara nunca escorregou uma task, entregava tudo antes e adiantava as tasks dá sprint seguinte, enquanto isso existia uma equipe com os amigos do rei onde em três meses eles fizeram 50% do esperado. Outra coisa nessa empresa era a divisão de tarefas, não existia separação de níveis das tarefas, se vc for pleno tem que fazer o que o Senior faz e assim vai até chegar no Junior que precisava se virar e fazer o que o pleno fazia. Tirando essas coisas, uma coisa que descobri antes de sair era que as OKRs eram irreais, perguntei para um TL de uma equipe antiga e ele me disse que a empresa nunca completou uma OKR.
Acho que a planilha não serve como uma lista de empresas a se evitar, mas sim como pontos a se tocar em uma entrevista. Por exemplo se tu vai se candidatar a uma vaga em uma empresa X e na planilha ela consta que a gestão é ruim, você pode fazer perguntas sobre como funciona a gestão no time que vc irá trabalhar. Outro exemplo seria nas empresas que estão marcadas na planilha por muitos layoffs, é uma questão snesivel e que pode ser tocada numa possivel entrevista e assim vai
Eu tenho o desafio de conhecer um empresa em que tenha um RH decente, nas empresas que trabalhei todas as atividades e processos deles eram mal feitos, desde o recrutamento até o famoso "360" e a demissão
Olhe para as "faculdades" de RH. A própria carreira e seus egressos. Aí você entende porque em todas as empresas são o pior setor, independente da área de atuação da empresa. RH 90% do tempo é pura picaretagem.
Eu acredito que essas divulgações de empresas que façam isso mudem muita coisa sim, pq quanto mais sabemos como é uma empresa e os seus problemas mais vamos nos concentrar em ficar longe delas e se a empresa quer funcionários ela vai ter que mudar, uma grande empresa manchada sabe bem como é difícil continuar no mercado, o problema é que para ocultar isso qualquer pessoa que fala sobre sua experiência é literalmente cancelada pelas demais empresas e sinceramente para esse cara conseguir um emprego dnv vai ser muito difícil, então divulgações anônimas como essa é bem viável e deveria ser estimuladas, as empresas querem tratar o programador como um ESCRAVO e se falamos sobre somos CHICOTEADOS no mercado de trabalho, você como um influência na área deveria influência as pessoas a se abrirem anonimamente para buscar essas mudanças, e não dizer que falar não muda nada.
Falar muda muito coisa sim, eu chegar para um colega e dizer minha experiência sobre a empresa X, faz com que ele tome conhecimento e não queira entrar nela ou não. Oq tem de empresa que quer contratar pessoas por apenas um salário em contrato PJ com carga de CLT e isso é um problema, é uma exploração, "a mais é só estudar e procurar um emprego melhor" não usaria isso como argumento para essa prática a não ser que você concorde com isso aí sim eu diria que esse argumento faz sentido pq sinceramente usar esse argumento é você compactuar com essas empresas que se aproveita da necessidade das pessoas para ganhar encima, e todo mundo sabe como tá o mercado e alguém tem que começar por baixo, mas se o salário é mínimo o esforço tbm deveria ser e não é isso que essas empresas querem, elas querem se aproveita.
Gostei bastante das suas colocações Lucas. Parabéns pela perspectiva de avaliação da situação para ambos os lados. Hj tenho uma empresa onde meu “sonho” é pagar bem (pelo menos acima do mercado que temos hj) mas é algo mto difícil. Essa questão que vc falou do jurídico é mto importante, já aconteceu conosco, em apenas 1 ano 3 processos para uma empresa pequena, esses custos acabam não sendo expostos para o time. Mas como vc mesmo disse: vale um vídeo inteiro sobre isso. Mais uma vez, parabéns. Forte abraço.
banco de horas é uma merda, já que o cara tá na CLT (se tiver no brasil) deveria pagar horas extras. pois trabalhar além do horário é um stress a mais. recomendo evitar essas empresas com banco de horas (se tiver como escolher). no banco de horas vc vai trabalhar sobre pressao enorme, receber o mesmo do dia que vc tá tranquilo, dentro da programação normal. é injusto por definição.
Assédio, falta de liderança, falta de reconhecimento, pressão excessiva... são ações de pessoas, sim. Mas algumas empresas são mais permissivas que outras para essas coisas acontecerem. Tem empresas grandes que não aparecem nessa lista, por exemplo.
A media salaria de programadores eu acho que é muito boa, trabalhando na industria ja vi muitas vagas nivel 4 ou 5, pra ser lider e arcar com um caminhão de responsabilidades pra ganhar um salario de 6 a 9 mil, e geralmente quem pega essas vagas são pessoas com 15 anos ou mais de experiencia, e aquilo, e esse cara ganhando esse salario pra 100 ganhando a metade pra baixo.
Empresas GPTW pagam pra serem certificadas, que por sua vez a avaliação é feita com base nos funcionários que não acreditam no anonimato. Se incluir os ex-funcionários, ninguém vai ser certificado. 😂😂😂
Na maioria das vezes o RH não sabe o que fazer, ele(a) tentam ajudar, mas a verdade é que existe como bem falado no vídeo, ótimos profissionais técnicos e péssimos gestores. A ideia de formar um time coeso e eficiente passa por entender a capacidade de crescimento.
Tem uma antiga empresa q eu trabalhei q é tão tóxica que os funcionários tem seus computadores de trabalho vigiados ("até ai ok"), mas até os pessoais, ai eles não conseguiram colocar nada da empresa até agora, tem gente que não sabe da importancia dessa planilha
A respeito de cultura empresarial: Uma vez aprendi que toda regra tem uma exceção. Mas descobri que nos negócios há uma regra para a qual ainda não encontrei uma exceção: ➡ Uma empresa é a cara de seu dono. A cultura é mais formada pela mentalidade e atitude do(s) dono(s) do que da equipe, pois é de onde partem os valores e princípios.
Trabalho numa publico-privada que tem um esquema interessante com relação à evolução na carreira, chamam de carreira em Y. Você vai evoluindo em níveis até determinado número, e depois opta por qual caminho vai percorrer sua evolução. Se vai na direção gerencial ou de consultoria. Cada uma tem exigências diferentes, mas assim profissionais distintos não têm que sempre se tornar gerentes para crescer financeiramente.
Trabalhei numa empresa como estagiário, tive boas experiencias iniciais, adquiri bons conhecimentos básicos, porém conforme ia avançando tantos os instrutores quantos o pessoal do RH que fingiam estar acompanhando o desempenho dos estagiários pareciam cada vez menos se importando com a integridade dos estágiarios, mandavam tasks impossíveis de se terminar em tempo habil, já que como todos eram estagiários tínhamos que conciliar o tempo do estágio com a da faculdade, muitas vezes já deixei de ir para aula e virar noites, feriados e finais de semana só para fazer tasks e em algumas aulas de maneira não profissional ser humilhado e ser acusado de plágio , mesmo a empresa tendo dito que nós deveríamos nos ajudar , enfim não posso afirmar que a empresa no geral era ruim dessa maneira mas tenho certeza e propriedade para falar que o programa de estágio era péssimo e muito mal feito.
a questão contratatual do projeto depende muito do escopo do projeto, se é aberto ou fechado. No escopo aberto, como diz o nome, pode ter mudanças na entrega e isso será cobrado a mais. No escopo fechado, a empresa contratada tem q entregar oq é prometido, não importa se se já passou o prazo ou não, e o valor também fica fechado. Onde trabalho sempre queremos escopo fechado, mas a maioria das outsources querem escopo aberto. Empresa q eu trabalho é grande no setor de logística e eu sou funcionário interno q supervisiona e auxilia nas entregas de projeto. A realidade é q justamente pra empresa ela entende como não sendo vantajoso manter um time inteiro pra projetos, e assim prefere terceirizar e a manutenção fica por conta do time interno. Pra mim, só é vantajoso terceirizar se os sistemas não forem mto diversos e o ecossistema não seja complexo, e tenha como garantir a qualidade do produto entregue, oq precisa ser garantido em contrato, q pode afastar as empresas. Além do mais, a maioria das tereceirizadas contratam Jr e vendem como Sr pra ter lucro na mão de obra a baixo custo. Essa é a realidade. Terceirizar pra mim quase nunca é uma boa. Pq no fim, é meu time q vai dar manutenção na aplicação e se n ficar em cima e no pé dos terceiros, eles n entregam oq pedimos da forma q pedimos (incluindo qualidade no código, cobertura de código e etc.) e nem coloco a culpa disso nos dev's mas sim nas empresas q os contratam e alocam em 10 projetos ao mesmo tempo.
Achei os comentários bem sensatos Lucas, inclusive no fim das contas por mais que eu entenda qual que é da planilha e acho importante essas questões serem colocadas em evidência pra gente conseguir encontrar daqui um tempo ambientes melhores pra trabalhar, no fim eu acho um pouco vergonha alheia ficar só reclamando. É claro que tem muita empresa que fica de sacanagem com a galera, mas tem muitas boas que são criticadas por um contexto específico que a pessoa caiu e por as vezes falta de proatividade da galera. Digo isso porque tem empresa ali que investe pesado em estratégias de carreira do funcionário, certificação, da curso e as vezes até faculdade paga e tem gente reclamando que não existe suporte da empresa quanto a isso... Fico só imaginando, será que tem gente que espera também que a empresa tem que segurar na mão da pessoa e falar "Bora estudar!?" porque tem muita oportunidade que a galera perde também, o que me choca... Já vi casos em que a empresa arcou com custos altos de treinamento e a galera não ta nem ai, não participa e ainda reclama que tem...
Eu ganho um salário baixo aqui na Espanha porém a empresa me deu a oportunidade de entrar sem faculdade e experiência. Quando vejo gente com apenas 2 ou 3 anos de experiência a mais que eu querendo salários de 8..10..15 mil dólares mensais me faz pensar que estão muito fora da realidade.
isso é o um resumo de todo o mercado de trabalho, dá para ver que grande parte das reclamação é a galera da nova geração entrando no primeiro emprego, o ideal seria fazer o seu e buscar sempre crescer, não se acomodar em empresas com ambientes tóxicos, pode lhe custar sua saúde mental.
Tudo isso de ver o custo do patrão ai é mt bonito até tu olhar o valor final, a ultima vez que eu vi o lucro final, a empresa na epoca tinha 25 funcionarios ganhando 3k em media ao mes e ela estava comemorando um crescimento de 30 milhões no ano haha (lembre crecimento no captalismo é lucro deste ano - lucro do ano passado)
Xará, eu vou sim pro Deivyn ver a treta e rir. Outra coisa, que tal de temas pros próximos vídeos: "RH, a amante que eu nunca quis ter" e "Panorama dos salários/Perspectiva financeira das empresas". Valeu, e falou. ✌
6:00 bem eu kkkkkk fazendo faculdade de sistemas no interior aí tenho q pegar 2 horas de busão todo dia pra ir e vir pq a faculdade é em outra cidade, então a gente se aperta e trabalha o máximo que dá pra no fim da semana fechar as horas
Realmente, muita reclamação de RH é mais coisa de gente que nem entende como uma empresa funciona. Ou seja, põe em cheque a qualidade dessa planilha (que é mais um compilado de desabafo). - Uma reclamação de RH válida: exigem muita pontualidade, só pode bater ponto 5 min antes ou depois (senão acontece sei lá o que, não lembro). Passei por algo assim uma vez, mas não lembro exatamente. Eu achava ruim mas não a ponto de incomodar tanto. - Ah, nessa mesma empresa o gerente e o RH prometeram aumento em certa data e o meu colega não recebeu kkkkk isso sim é algo relevante para criticar o RH. Lembro do cara extremamente abatido kkkkk tomou porre numa festa só com funcionários, tomou uma garrafa inteira de vodka, tiveram que levar no hospital por coma alcoolico kkkkk no dia a dia era um cara normal, equilibrado, no dia da festa, a tristeza por falta de aumento fez ele extravasar kkkk
8 місяців тому+1
E tem mais. Só responde a planilha quem ta pê da vida e quer uma válvula de escape. Mas tem vários outros profissionais naquela empresa que se deram bem. Estão lá de boa crescendo entregando e achando que tá tudo ok.
Lucas montano do canal Lucas montano, foi o comentário mais sensato que eu vi até agora. Todo mundo que passa pelos dois mundos, tanto de dev quanto de empreender, sabe que o buraco é bem mais em baixo que simplesmente ter um "atravessador"
No meu caso era o contrario, a minha lider queria me derrubar. Ficava me passando Issues antigas que ng tinha resolvido, sabendo que eu teria dificuldades pois era novo na empresa tambem. Tudo isso para passar um feedback ruim de mim e me fazer ser demitido. Fora quando ja me chamou em call pra me ameacar de demissao, incluir regras de pjotizacao.
No modelo de outsourcing existem outros custos: overhead, se o cliente não curtiu o teu trabalho, ele apenas pede pro teu empregador te trocar, o cliente não faz a gestão pessoal, e não faz a tua mentoria pro teu auto aperfeiçoamento (training, one in one fica tudo a cargo do teu empregador). Enfim, o modelo de consulting é isso mesmo. Mesmo se tu não for billable (ficar sem projeto), tens teu salário garantido. Tudo isso fica na conta
Seria interessante um vídeo explicando qual a melhor forma de conseguir trabalhar pra gringa. Hoje em dia é muito difícil conseguir entrevistas e ainda mais se destacar e conseguir emprego pra lá
estou no quinto período e preciso entrar pro mercado, qual o problema de entrar em uma empresa "tóxica"? Eu to afim de entrar em um lugar e pirar de tanto que vão me cobrar, eu vou crescer com isso!
As pessoas dizem: seja você mesmo na entrevista. Na maioria das vezes se você falar a verdade, você roda na entrevista. Mas essa resposta do Lucas na entrevista foi certeira... Quem tem que falar da cultura é quem já vive nela.
Cara eu votaria pra fazer disso um formato semanal kk brincadeiras à parte, é muito bom poder ouvir de quem já tem uma consciência de certas coisas - tipo por exemplo o fato de que a cultura de uma empresa existe no papel mas se executa como reflexo de quem tá nela naquele momento... tmj 💪🤝
Da mesma forma que temos que reavaliar constantemente nossos relacionamentos com base no alinhamento aos nossos valores, a empresa tem que fazer o mesmo. Pra saber a raiz de cultura abusiva/tóxica numa empresa, encontre as pessoas com poder de demitir e contratar e veja quais são os valores dela.
A empresa que mais me pegou no sentido de "Essa aqui o problema é generalizado mesmo" foi a Dataprev, em que quase TODOS os funcionarios relataram o mesmo problema. Outras empresas, inclusive as que eu trabalhei, fiquei com uma impressão de que era o que o gabs falou mesmo, mas a Dataprev, essa sim, é uma das empresas que podemos chamar de toxica kkkk
@Lucas Montano seu exemplo do ônibus não é relativo. se o ônibus que vc pega é o coletivo (da cidade), ai se aplica. Porem se é um ônibus da empresa que passa te pegar, ai não se aplica, pois tua jornada começa quando vc sobe no ônibus. provavelmente essa lógica se aplica em rotas entre cidades.
um vídeo só sobre isso 24:20 valeria muito a pena, tudo que há além do técnico e de como as coisas realmente funcionam. eu tenho a visão que um comercial tem mais valor do que um técnico, pq o que é mais difícil é trazer dinheiro
Eu to estudando Python e terminando o curso de ADS, meu objetivo era trabalhar remotamente já que eu moro no interior longe de tudo, mal tem empresa aqui kkk
Eu vi a planilha. Algumas coisas eu acho que não é real, outras acho que são exageros. Mas infelizmente existem sim muitos ambientes tóxicos por aí... e acredito que a maioria que está lá é real mesmo
Lucas, é um grande problema eu utilizar o meu celular no lugar no emulador para desenvolver em android? O emulador não roda tão bem no meu pc, ai to usando meu celular com usb ou wirelles
É aquele negócio, vc tem liberdade de ir e vir. Mas as vezes vc entra numa espiral de loucura junto com a empresa, que começa a achar que faz parte de tudo aquilo. Paranoia. E vai ficando cada vez mais doente. Quanto mais remoto e menos contato melhor. Faça seu trabalho bem feito e pronto!
Todos as empresas são ruins se parar para pensar na questão de ficar desempregado em qualquer momento, enquanto uma empresa que perde alguns clientes e fica em pé, funcionario não tem opção de trabalhar com 3 ou 4 empresas ao mesmo tempo via CLT, caso perca o emprego, terá 3 para manter, até mesmo sendo PJ, alguns empresas não admitem que trabalhe para outras. Somos escravos assalariados, o senhorzinho só mudou de nivel e a zenzala ficou mais confortavel.
Desculpa, mas sua visão não parece nem um pouco de quem passou por empresas tóxicas de verdade. Não é só gestão, existe uma coisa chamada cultura, muda gestor, mas o melhor intencionado não consegue resultado. Trabalhei juntos com alguns MVPs que inclusive participam de produtos da Microsoft e na empresa não produziam bem. O próprio dono tinha uma frase "Não se preocupe, pois as melancias se ajeitam no caminho", gerente jogando uns contra os outros, comercial vendendo sonhos, ignorância sobre metodologias de gestão e etc. Tem um ponto super importante. Cada pessoa visa alguns valores, e o que é tóxico para uns, não vai ser para outros. Meu caso eu gosto de fazer as coisas da melhor forma possível e pegar desafios. Sempre mudei dentro dos meus limites o que pude para melhor. Mas profissionais ruins vão se sentir bem em empresas ruins. Outro exemplo foi no setor público. Atraso tecnológico, um monte de concursado que não sabe nada, pura ociosidade, politicagem e etc.
quando começou a defender que a empresa é coitadinha por ser alguem que tem um monte de coisa para pagar eu ja paro de seguir. isso é somente empresario sendo empresario, pare de ser inocente. o que a empresa faz não é problema do funcionario
Trabalho como gerente de TI numa multinacional e tenho na minha gestão também contratos com empresas terceiras, esses terceiras existem por: 1° Caso a contratante fique apertado falando de orçamento é só desligar o terceiro pagando uma multa (quando tem) irrisória perto de contratar como CLT os times e desliga-los depois 2° Existe obviamente mto dinheiro entre alta gestão/diretorias da contratante e da contratada a cada grande contrato fechado (todo mundo tem a mão molhada para assinar e fazer essa "parceria", não se enganem...) 3° Demora mto pra montar time especialista e quando contrata-se um terceiro é uma demanda urgente (entenda urgente ano fiscal da empresa, o CEO/CTO é que nem prefeito, quer entregar o máximo de coisas no mesmo ano para fazer a moral dele e garantir um bonus gordo para ele) é mais simples do que vcs imaginam o pq existir tanta terceirização, é bem menos novela e mais vida real: Grana, imediatismo e baixo custo com encargos trabalhistas para desligar o pessoal..
Sobre billar Jr como Sr, n é só questão do valor em si. Na descrição do perfil profissional, eles colocam como Sr mesmo. É algo comum de acontecer em body shop, como a do comentário que vc leu. O salário na referida empresa tbm é absurdo de baixo. Profissional Sr levando 7, 8K/mês, n é mta coisa não
o excesso de piadas do mano devin me afasta, gosto desse canal aqui por ter um toque mais sério, menos sensacionalista, dá uma visao madura. mano devin parece que tem bastante coisas pra acrescentar para nós seguidores, mas tá focado em fazer entretenimento em primeiro lugar.
Lucas Montano fazendo um video no canal Lucas Montano, enquanto aguarda finaliar o vídeo do canal Lucas Montano para assistir streamings no aplicativo que o Lucas Montano desenvolveu na televisão do Lucas Montano.
Fala lucão! Boa tarde Gostaria de pedir se pudesse indicar um bom livro de Estrutura de Dados para se preparar para processos seletivos fora do país. Brigadão!
Essa lista correndo aí é bem interessante. Acredito muito que possa ocorrer os problemas citados, mas também acredito que em muitos casos aí é mimimi, principalmente nesse papo de reconhecimento.
respondendo a pergunta ai do camarada eu to na área de desenvolvimento a 23 anos minha primeira linguagem foi clipper hj trabalho com python e php, respondendo o amigo ai, sim da pra ficar rico sim confia, eu mesmo to milionário, tenho 3 ferraris 2 lamborghini, tenho uma casa em las vegas outra em new york, cobro 100k por linha de codigo tem uma fila de uns 100 clientes me esperando e ainda trabalho só 1 dia por semana o resto dos dias to andando de iate, e gastando minha fortuna com um monte de besteira, toda a minha fortuna veio do desenvolvimento de software, quer ficar rico se torne programador, não tem nada que da mais dinheiro nos dias te hoje confia ... kkkkkk (SÓ QUE NÃO)kkkkkkkk
Tem como ficar rico com programação? Tem, se você for o dono, exemplo oracle, facebook, minecraft... No fim, a pergunta tem como ficar rico com x? Sempre vai levar ao fato de que vc vai precisar produzir algo com esse x, se você consegue, inevitavelmente a resposta é sim.
Com tanta reclamação de que o valor é abaixo do mercado, será que estão realmente abaixo do mercado? Será que a referência não tá errada? Ou tão se iludindo com números do exterior?
Nem sou programador e me identifico com a maioria das causas, passei por uns 3-4 líderes(lixosos), salário caindo errado na conta, falta de reconhecimento, equipe péssima no quesito se ninguém fazer nada sobra pra mim(outro setor apoiar/fazer tudo) e a chave de ouro, ferramenta/mão de obra extremamente limitada. Parece que trabalho em um buteco de esquina.
11:37 É foda ter q mentir. Eu n gosot de mentira pq sempre é ilusório. Mas o problema em empresa é q o dono muito das vezes é um iludido q acha q pelo fato dele achar oq ta fazendo algo mágico ou qualquer outra coisa, o funcionário só quer fazer o trabalho e ter o ganha pão. Os caras simplesmente querem fugir da verdade e deixar a mente iludida.
Esses dias recebi uma ligação de vaga 3500 PJ pra júnior kkkk. Eu fui educado e disse que não queria , mas no fundo eu queria perguntar se ele achava q tem trouxa programando por aí kkkk
Resumindo o que tá escrito no cabeçalho e o Lucas deu várias voltas pra dizer. Maioria das empresas de técnologias fazem mals negócios, com prazos apertados e contratam pessoas pra gestão que não sabem gerir software resultando em times tóxicos e garantindo para aquela empresa o título de "Worst Place to Work". A maioria das software houses que trabalhei são "pedreiras" de software, ou seja, o software é vendido mas a empresa não se importa com a evolução do software, manutenciabilidade do software e às vezes até mesmo com os custos de implementação, só joga pro time dev e diz "Go horse Go". Coisa que nenhum desenvolvedor pode mudar e não pode contar com ninguém da cadeia administrativa para corrigir, pois a cadeia administrativa não enxerga o problema, pois é um problema que existe pra quem entende de desenvolvimento e não para quem entende de gestão de pessoas ou administração de empresas. A grande maioria dos administradores não estão preparados para administrar de maneira pontual e sim de maneira genérica, que é o maior problema da administração nos tempos modernos, saímos de um modelo de empresa que tinha uma linha de produção e distribuição física, com objetivos simples e claros para sistemas complexos e a qualidade da educação desses profissionais não foi aperfeiçoada para acompanhar o mercado.
18:11 sobre o camarada não aceitar que tinha bug grave de memory leak. eu parei de brigar com isso há anos, quando assumi que tô ali para contribuir e ganhar minha grana. Se a equipe não aceita minhas sugestões, acham que minha solução não é válida, ou querem deixar assim...
- meu papel é só comunicar as partes e registrar o que fiz. Eu sinceramente não brigo com pessoas burras. Está lotado de pessoas tomando decisões burras ou até erradas na área. Não é meu papel brigar ou convencer. Se querem fazer algo estúpido vou fazer, estou vendendo minha hora apenas.
- não me importo em ignorar, refazer, perder tempo para fazer algo bem feito e jogarem fora. Sou pago por hora. Não tenho culpa se as outras pessoas escolhem outras soluções ou rejeitam. Pra mim tanto faz, não me apego. Eu registro, comunico as partes dos riscos e falhas, bola pra frente.
Isso é muito importante. Também sou assim.
Como fica o senso de dono? Kakka
Problema principal que eu vi: empresa contrata junior e vende como senior para o cliente. Isso é (pra mim) a maior causa de stress, desilusão, sofrimento, assédio moral, e por ai vai. Minha dica pessoal: vc foi contratado como junior ou pleno, e na primeira reunião com o cliente o seu chefe te apresenta como lider e especialista do time, a dica é: foge, que essa empresa é picareta. Não interessa o tamanho dela: se ela mente na cara do cliente e na sua cara, imagina o que ela faz pela suas costas.
O ideal é o cara falar: não, eu ainda não sou sênior kkkk ou então, cobrar e falar, tu disse que eu sou sênior, então quero ganhar como um... Kkkk é loucura, mas seria o o certo
@@brunodesousa294 Você está certo. Um RH sério até mesmo alertaria a possibilidade de "causa ganha" pelo funcionário caso a liderança coloque funções maiores do que as quais você foi contratado para fazer
Mano, eu me caguei de rir, inclusive já trabalhei nas TOP 3 é tudo real oficial, kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk.
Igualmente, infelizmente o ambiente nestes lugares esta poluído de pessoas ruins... o futuro será aquele em que alguns de nos com competência, persistência e paciência vai retornar a casa para tentar concertar os problemas..... ou surgirão novas empresas que tomarão o mercado prime....
Empresa quando fica muito grande, por mais que queira cultivar uma boa cultura, sempre vai ter ervas-daninha, e quanto maior o jardin mais dificil dar manutenção e mais elas se propagam infelizmente.@@PAI-DE-TODOS-
@@hakku001Trabalhei nas TOP2 e TOP3 e realmente tudo real, sem exagero eu vi tudo que reclamaram la acontecendo comigo ou colegas proximos
@@hakku001 Caraca vey! Agora tu definiu exatamente o que são as empresas e o corporativismo delas!
Saí de uma empresa e fui direta com o ex-chefe com o motivo: quase todo dia tinha reunião 10min antes do fim do expediente. Aí sempre reuniões que não tinham hora para acabar, sem pagamento de horas extras. Era horrível... ele só queria a galera trabalhando o dia todo e a reunião era quase um "extra". Já cheguei a sair da empresa 23h, sem nem uma janta para ajudar
.....e a reação/resposta dele foi qual?
Trabalhei em uma empresa, iniciamente como estagiario, eles tinha um programa de preparar o estagiario para alocar em um cliente, porém, os instrutores eram extremamente toxicos e mentirosos quanto a alocação do estagio, falavam que cerca de 90% eram alocados, no final menos de 20% foi, além de trabalhar de domingo a domingo, tinhamos que conviver em uma empresa que não aceitava coisas novas, quando trazia inovações eramos mal tratados. Tudo isso por 800 reais de bolsa, mas serviu para aprender bastante e tornar mais forte quanto ao mercado.
Qual empresa mano?
@@brunocosta7563 Uma que está na lista
DBC? Eu fui estagiário lá e foi péssimo.
@@alberto3641 Estagiei lá também e tive uma experiência nada agradável no programa do VemSer também...
Realmente acontece bastante, mas a gente também tem que levar em conta que geralmente ideia "nova" de estagiario é sempre uma bosta msm, tu dps de passar um tempo trabalhando como dev começa a se cansar pra krl de gente que entrou na área agora e fica falando o dia inteiro sobre o quanto a nova framework de javascript é revolucionária e a melhor coisa que existe só pq ele viu uns 3 youtubers falando bem sobre ela. É certo vc esculachar o cara só pq ele não entende isso? Não, mas é cansativo ver um estagiario dizendo o quanto React é a melhor biblioteca javascript que existe, e querer usar React em tudo pq "o facebook usa", mas ter que instalar outras 3 bibliotecas para criar um simples formulário dinâmico com validação, algo que o Angular consegue lidar muito bem. Não estou dando hate no React, utilizo ele atualmente, porém, fazer bom uso de uma ferramenta significa saber em qual cenário ela melhor se encaixa
Esse esquema de banco de horas que entrou na reforma do Temer é uma sacanagem. Até entendo a parte de ser pago no ano seguinte porque a empresa tem tempo de se programar, mas na real o que acontece é que os funcionários são coagidos a queimar as horas antes de vencer. Não sempre, mas geralmente em um dia ou horário bem merda, à escolha do patrão. Voce trabalha quando a empresa precisa e folga quando eles deixam, não faz sentido as horas serem compensadas 1:1.
É raro mais acontece sempre. Aconteceu em um grande empresa que eu trabalho.
é só não cobrir e pronto. não podem te obrigar.
Tô com 80 horas extras no banco, eles dizem que tem uma "política" de não pagar o banco, ou seja meu líder tá me cobrando pra tirar essas horas antes de vencerem e aí agora preciso entregar as mesmas coisas e trabalhar menos horas 😐
O problema cara é que ninguém parou, ninguém protestou. Acham feio no Brasil. Lá na França, toda vez que ameaçam mexer em direitos o pessoal para tudo... E protesta.
@@TheAmazingXizde política de não pagar aí e foda hein. Empresários fazem o que querem nesse país aqui.
Eu consigo concordar com esses pontos. Apesar de não se ter, as vezes, um ambiente seguro pra repassar feedbacks como esses para as empresas, essa planilha foi necessária e o impacto dela de espanto sobre a comunidade evidência isso. Achei super válida a iniciativa de um canal anonimo para pelo menos os funcionários falarem, colocarem dores para fora. Tomara que essa discussãi gere alguma modificação nos ambientes. A empresa que eu participo foi citada nessa planilha. Graças a Deus não tive nenhuma experiência ruim com minha empresa mas a gestão ja comentou sobre essa tabela, então imagino que tenha chegado em algumas gestões e futuramente pode ser uma pauta para melhorias do ambiente.
Boa tarde Lucas Montano do canal Lucas Montano. Posta os vídeos mais cedo senão ficamos com fome esperando o vídeo sair
up
up
não é fácil entender o que o Lucas está dizendo aqui, muitos sem visão de negócios ou seja, que só enxerga a visão técnica do seu trabalho vai achar que ele está puxando saco das empresas porem é uma visão bem mais ampla, ótimos pontos.
Em mais de 95% dos casos, os chefes são sim muito incompetentes e fora da realidade, eles não facilitam a vida dos funcionários e não entendem a demanda deles para o funcionário prestar um bom serviço aos clientes...
E quando tu avisa que o que o seu chefe pediu NÃO DA CERTO, ele insiste no erro e vc executa pq vc foi contratado para executar e não pra opinar, e a culpa é sua.
A gestão das empresas brasileiras só vão evoluir quando eles pararem de contratar PARENTES e CHEGADOS e quem for chefe assumir a responsabilidade pra ele e não falar que a culpa é dos funcionários sob seu comando.
"Complicado isso aí cara"
Gostei do novo penteado vírgula
ta mais pra crase
à
@@DiegoLopesCF KKKKKKKKKK
Só lembrei do desenho As Aventuras de Tintim kkkkkkk
Acho que ele faz de propósito pra vocês comentarem sobre o cabelo e dar engajamento nos vídeos
@@DiegoLopesCF Penteado Lucàs Montano
Conteúdo top.
Eu não sou programador, não trabalho em uma empresa que presta esse tipo de serviço. Mas eu lidero uma equipe, mesmo que pequena dá trabalho.
Implementar uma cultura não é fácil de fato, mas eu busco todos os dias melhorar nisso. Ainda estamos com dificuldade de manter as pessoas, pois como as atividades são muito operacionais, não tem uma visão clara de desenvolvimento profissional e avanço na carreira. Então hoje em dia, nem sequer estamos conseguindo manter as pessoas.
Trabalhamos com Ecommerce, tanto nos marketplaces quanto em site próprio e loja física. Trabalhamos com cosméticos profissionais para salão de beleza e para clientes finais também.
Eu gerencio a equipe de expedição, que expede os pedidos da internet e abastecimento das lojas físicas. Então, o trabalho é bem simples, mas ainda não consigo manter as pessoas, e é difícil ainda investir em espaço físico, dado que a margem de cosméticos é pequena. Então, acabamos sofrendo com isso.
Vai um relato aqui.
Uma empresa X, tem uma pessoa na frente da área tech e o que opera é aquela máxima somente os amigos do rei tem espaço.
A empresa em questão tinha uma política de dar feedback para a equipe trimestralmente e em caso de demissão um feedback para a equipe em que a pessoa fazia parte.
Vi uma pessoa ser demitida e o feedback passado para a gente da equipe foi "Ele estava rendendo menos que o esperado", em três meses o cara nunca escorregou uma task, entregava tudo antes e adiantava as tasks dá sprint seguinte, enquanto isso existia uma equipe com os amigos do rei onde em três meses eles fizeram 50% do esperado.
Outra coisa nessa empresa era a divisão de tarefas, não existia separação de níveis das tarefas, se vc for pleno tem que fazer o que o Senior faz e assim vai até chegar no Junior que precisava se virar e fazer o que o pleno fazia.
Tirando essas coisas, uma coisa que descobri antes de sair era que as OKRs eram irreais, perguntei para um TL de uma equipe antiga e ele me disse que a empresa nunca completou uma OKR.
O que é OKR?
@@Da0hn Objective and Key Results, são as metas que a empresa espera ser entregue em determinado tempo, geralmente trimestral
Trabalho na CI&T e confirmo tudo o que disseram na planilha
Corajoso
Acho que a planilha não serve como uma lista de empresas a se evitar, mas sim como pontos a se tocar em uma entrevista. Por exemplo se tu vai se candidatar a uma vaga em uma empresa X e na planilha ela consta que a gestão é ruim, você pode fazer perguntas sobre como funciona a gestão no time que vc irá trabalhar. Outro exemplo seria nas empresas que estão marcadas na planilha por muitos layoffs, é uma questão snesivel e que pode ser tocada numa possivel entrevista e assim vai
claro, pq recrutador não vai mentir na cara dura né
Um comentário sensato!! 👏👏👏
Fico pasmo com seu otimismo.
Mano Dev é arrogante, voce nao viu ele na entrevista
Vão ser sinceros com você sim amigo, confia hauhauhauhua
Pessoal vive na Disney hauhuahua
O patrão não paga hora extra e eu é que tenho que sair da empresa!? Tem é que expor essas empresas mesmo pra recebam cada vez menos bons profissionais
Eu tenho o desafio de conhecer um empresa em que tenha um RH decente, nas empresas que trabalhei todas as atividades e processos deles eram mal feitos, desde o recrutamento até o famoso "360" e a demissão
Olhe para as "faculdades" de RH. A própria carreira e seus egressos.
Aí você entende porque em todas as empresas são o pior setor, independente da área de atuação da empresa. RH 90% do tempo é pura picaretagem.
todo lugar que trabalhei, o problema era a gestão, pessoas despreparadas, mal intencionadas ou egolatras, o resto era consequencia
Eu acredito que essas divulgações de empresas que façam isso mudem muita coisa sim, pq quanto mais sabemos como é uma empresa e os seus problemas mais vamos nos concentrar em ficar longe delas e se a empresa quer funcionários ela vai ter que mudar, uma grande empresa manchada sabe bem como é difícil continuar no mercado, o problema é que para ocultar isso qualquer pessoa que fala sobre sua experiência é literalmente cancelada pelas demais empresas e sinceramente para esse cara conseguir um emprego dnv vai ser muito difícil, então divulgações anônimas como essa é bem viável e deveria ser estimuladas, as empresas querem tratar o programador como um ESCRAVO e se falamos sobre somos CHICOTEADOS no mercado de trabalho, você como um influência na área deveria influência as pessoas a se abrirem anonimamente para buscar essas mudanças, e não dizer que falar não muda nada.
Falar muda muito coisa sim, eu chegar para um colega e dizer minha experiência sobre a empresa X, faz com que ele tome conhecimento e não queira entrar nela ou não. Oq tem de empresa que quer contratar pessoas por apenas um salário em contrato PJ com carga de CLT e isso é um problema, é uma exploração, "a mais é só estudar e procurar um emprego melhor" não usaria isso como argumento para essa prática a não ser que você concorde com isso aí sim eu diria que esse argumento faz sentido pq sinceramente usar esse argumento é você compactuar com essas empresas que se aproveita da necessidade das pessoas para ganhar encima, e todo mundo sabe como tá o mercado e alguém tem que começar por baixo, mas se o salário é mínimo o esforço tbm deveria ser e não é isso que essas empresas querem, elas querem se aproveita.
Gostei bastante das suas colocações Lucas. Parabéns pela perspectiva de avaliação da situação para ambos os lados. Hj tenho uma empresa onde meu “sonho” é pagar bem (pelo menos acima do mercado que temos hj) mas é algo mto difícil. Essa questão que vc falou do jurídico é mto importante, já aconteceu conosco, em apenas 1 ano 3 processos para uma empresa pequena, esses custos acabam não sendo expostos para o time. Mas como vc mesmo disse: vale um vídeo inteiro sobre isso. Mais uma vez, parabéns. Forte abraço.
banco de horas é uma merda, já que o cara tá na CLT (se tiver no brasil) deveria pagar horas extras. pois trabalhar além do horário é um stress a mais. recomendo evitar essas empresas com banco de horas (se tiver como escolher). no banco de horas vc vai trabalhar sobre pressao enorme, receber o mesmo do dia que vc tá tranquilo, dentro da programação normal. é injusto por definição.
Assédio, falta de liderança, falta de reconhecimento, pressão excessiva... são ações de pessoas, sim. Mas algumas empresas são mais permissivas que outras para essas coisas acontecerem. Tem empresas grandes que não aparecem nessa lista, por exemplo.
Trabalhei por dois anos em uma empresa com banco de horas, mas nunca usaram o banco porque a demanda sempre tava alta e não dava para descontar.
Tem cada empresa que são um cocô de pompo que trata os funcionários como escravos.
tem cada coisa nessa planilha que nao sei se dou risada ou fico puto
A media salaria de programadores eu acho que é muito boa, trabalhando na industria ja vi muitas vagas nivel 4 ou 5, pra ser lider e arcar com um caminhão de responsabilidades pra ganhar um salario de 6 a 9 mil, e geralmente quem pega essas vagas são pessoas com 15 anos ou mais de experiencia, e aquilo, e esse cara ganhando esse salario pra 100 ganhando a metade pra baixo.
Empresas GPTW pagam pra serem certificadas, que por sua vez a avaliação é feita com base nos funcionários que não acreditam no anonimato. Se incluir os ex-funcionários, ninguém vai ser certificado. 😂😂😂
Trabalho numa GPTW e é boa demais SLC
Na maioria das vezes o RH não sabe o que fazer,
ele(a) tentam ajudar, mas a verdade é que existe como bem falado no vídeo,
ótimos profissionais técnicos e péssimos gestores.
A ideia de formar um time coeso e eficiente passa por entender a capacidade de crescimento.
Tem uma antiga empresa q eu trabalhei q é tão tóxica que os funcionários tem seus computadores de trabalho vigiados ("até ai ok"), mas até os pessoais, ai eles não conseguiram colocar nada da empresa até agora, tem gente que não sabe da importancia dessa planilha
A respeito de cultura empresarial:
Uma vez aprendi que toda regra tem uma exceção.
Mas descobri que nos negócios há uma regra para a qual ainda não encontrei uma exceção:
➡ Uma empresa é a cara de seu dono.
A cultura é mais formada pela mentalidade e atitude do(s) dono(s) do que da equipe, pois é de onde partem os valores e princípios.
Poderia fazer um video falando sobre a sua experiencia sendo CEO de uma software house do inicio até o fim?
Teve uma pessoa aí da planilha relatando que levou uma dedada numa reunião.
Trabalho numa publico-privada que tem um esquema interessante com relação à evolução na carreira, chamam de carreira em Y. Você vai evoluindo em níveis até determinado número, e depois opta por qual caminho vai percorrer sua evolução. Se vai na direção gerencial ou de consultoria. Cada uma tem exigências diferentes, mas assim profissionais distintos não têm que sempre se tornar gerentes para crescer financeiramente.
Trabalhei numa empresa como estagiário, tive boas experiencias iniciais, adquiri bons conhecimentos básicos, porém conforme ia avançando tantos os instrutores quantos o pessoal do RH que fingiam estar acompanhando o desempenho dos estagiários pareciam cada vez menos se importando com a integridade dos estágiarios, mandavam tasks impossíveis de se terminar em tempo habil, já que como todos eram estagiários tínhamos que conciliar o tempo do estágio com a da faculdade, muitas vezes já deixei de ir para aula e virar noites, feriados e finais de semana só para fazer tasks e em algumas aulas de maneira não profissional ser humilhado e ser acusado de plágio , mesmo a empresa tendo dito que nós deveríamos nos ajudar , enfim não posso afirmar que a empresa no geral era ruim dessa maneira mas tenho certeza e propriedade para falar que o programa de estágio era péssimo e muito mal feito.
a questão contratatual do projeto depende muito do escopo do projeto, se é aberto ou fechado. No escopo aberto, como diz o nome, pode ter mudanças na entrega e isso será cobrado a mais. No escopo fechado, a empresa contratada tem q entregar oq é prometido, não importa se se já passou o prazo ou não, e o valor também fica fechado. Onde trabalho sempre queremos escopo fechado, mas a maioria das outsources querem escopo aberto. Empresa q eu trabalho é grande no setor de logística e eu sou funcionário interno q supervisiona e auxilia nas entregas de projeto. A realidade é q justamente pra empresa ela entende como não sendo vantajoso manter um time inteiro pra projetos, e assim prefere terceirizar e a manutenção fica por conta do time interno. Pra mim, só é vantajoso terceirizar se os sistemas não forem mto diversos e o ecossistema não seja complexo, e tenha como garantir a qualidade do produto entregue, oq precisa ser garantido em contrato, q pode afastar as empresas. Além do mais, a maioria das tereceirizadas contratam Jr e vendem como Sr pra ter lucro na mão de obra a baixo custo. Essa é a realidade. Terceirizar pra mim quase nunca é uma boa. Pq no fim, é meu time q vai dar manutenção na aplicação e se n ficar em cima e no pé dos terceiros, eles n entregam oq pedimos da forma q pedimos (incluindo qualidade no código, cobertura de código e etc.) e nem coloco a culpa disso nos dev's mas sim nas empresas q os contratam e alocam em 10 projetos ao mesmo tempo.
Achei os comentários bem sensatos Lucas, inclusive no fim das contas por mais que eu entenda qual que é da planilha e acho importante essas questões serem colocadas em evidência pra gente conseguir encontrar daqui um tempo ambientes melhores pra trabalhar, no fim eu acho um pouco vergonha alheia ficar só reclamando.
É claro que tem muita empresa que fica de sacanagem com a galera, mas tem muitas boas que são criticadas por um contexto específico que a pessoa caiu e por as vezes falta de proatividade da galera. Digo isso porque tem empresa ali que investe pesado em estratégias de carreira do funcionário, certificação, da curso e as vezes até faculdade paga e tem gente reclamando que não existe suporte da empresa quanto a isso...
Fico só imaginando, será que tem gente que espera também que a empresa tem que segurar na mão da pessoa e falar "Bora estudar!?" porque tem muita oportunidade que a galera perde também, o que me choca... Já vi casos em que a empresa arcou com custos altos de treinamento e a galera não ta nem ai, não participa e ainda reclama que tem...
Eu ganho um salário baixo aqui na Espanha porém a empresa me deu a oportunidade de entrar sem faculdade e experiência. Quando vejo gente com apenas 2 ou 3 anos de experiência a mais que eu querendo salários de 8..10..15 mil dólares mensais me faz pensar que estão muito fora da realidade.
isso é o um resumo de todo o mercado de trabalho, dá para ver que grande parte das reclamação é a galera da nova geração entrando no primeiro emprego, o ideal seria fazer o seu e buscar sempre crescer, não se acomodar em empresas com ambientes tóxicos, pode lhe custar sua saúde mental.
Faz um vídeo só sobre sua software house mano achei o tema sensacional. Fala sobre os desafios e o que faltou pra ter dado certo.
up
Tudo isso de ver o custo do patrão ai é mt bonito até tu olhar o valor final, a ultima vez que eu vi o lucro final, a empresa na epoca tinha 25 funcionarios ganhando 3k em media ao mes e ela estava comemorando um crescimento de 30 milhões no ano haha
(lembre crecimento no captalismo é lucro deste ano - lucro do ano passado)
Xará, eu vou sim pro Deivyn ver a treta e rir. Outra coisa, que tal de temas pros próximos vídeos: "RH, a amante que eu nunca quis ter" e "Panorama dos salários/Perspectiva financeira das empresas". Valeu, e falou. ✌
6:00 bem eu kkkkkk fazendo faculdade de sistemas no interior aí tenho q pegar 2 horas de busão todo dia pra ir e vir pq a faculdade é em outra cidade, então a gente se aperta e trabalha o máximo que dá pra no fim da semana fechar as horas
Realmente, muita reclamação de RH é mais coisa de gente que nem entende como uma empresa funciona. Ou seja, põe em cheque a qualidade dessa planilha (que é mais um compilado de desabafo).
- Uma reclamação de RH válida: exigem muita pontualidade, só pode bater ponto 5 min antes ou depois (senão acontece sei lá o que, não lembro). Passei por algo assim uma vez, mas não lembro exatamente. Eu achava ruim mas não a ponto de incomodar tanto.
- Ah, nessa mesma empresa o gerente e o RH prometeram aumento em certa data e o meu colega não recebeu kkkkk isso sim é algo relevante para criticar o RH. Lembro do cara extremamente abatido kkkkk tomou porre numa festa só com funcionários, tomou uma garrafa inteira de vodka, tiveram que levar no hospital por coma alcoolico kkkkk no dia a dia era um cara normal, equilibrado, no dia da festa, a tristeza por falta de aumento fez ele extravasar kkkk
E tem mais. Só responde a planilha quem ta pê da vida e quer uma válvula de escape. Mas tem vários outros profissionais naquela empresa que se deram bem. Estão lá de boa crescendo entregando e achando que tá tudo ok.
Lucas Montano do Canal Lucas Montano com skin nova do Pica-Pau
Acho que ele faz de propósito pra vocês comentarem sobre o cabelo e dar engajamento nos vídeos
Lucas montano do canal Lucas montano, foi o comentário mais sensato que eu vi até agora. Todo mundo que passa pelos dois mundos, tanto de dev quanto de empreender, sabe que o buraco é bem mais em baixo que simplesmente ter um "atravessador"
No meu caso era o contrario, a minha lider queria me derrubar. Ficava me passando Issues antigas que ng tinha resolvido, sabendo que eu teria dificuldades pois era novo na empresa tambem. Tudo isso para passar um feedback ruim de mim e me fazer ser demitido. Fora quando ja me chamou em call pra me ameacar de demissao, incluir regras de pjotizacao.
Cara, falta de direção na empresa é foda, principalmente se o cara for motorista.
No modelo de outsourcing existem outros custos: overhead, se o cliente não curtiu o teu trabalho, ele apenas pede pro teu empregador te trocar, o cliente não faz a gestão pessoal, e não faz a tua mentoria pro teu auto aperfeiçoamento (training, one in one fica tudo a cargo do teu empregador). Enfim, o modelo de consulting é isso mesmo. Mesmo se tu não for billable (ficar sem projeto), tens teu salário garantido. Tudo isso fica na conta
faz um video sobre a software house, com planilhas e tudo mais
pode ser so para os membros, to pensando em abrir uma software house e queria dicas
Seria interessante um vídeo explicando qual a melhor forma de conseguir trabalhar pra gringa. Hoje em dia é muito difícil conseguir entrevistas e ainda mais se destacar e conseguir emprego pra lá
Todos funcionários que ocupam mesmo cargo devem ganhar o mesmo salário, lei trabalhista, imagino que isso provoque a tal da promoção "não merecida"😅
O que mais doe é ver empresas que vedem a ideia de um ambiente seguro e saudável quando na verdade não os tem....isto é pior que salários ruins....
estou no quinto período e preciso entrar pro mercado, qual o problema de entrar em uma empresa "tóxica"? Eu to afim de entrar em um lugar e pirar de tanto que vão me cobrar, eu vou crescer com isso!
cara, vou la na planilha reclamar do que, esse canal é só orgulho
As pessoas dizem: seja você mesmo na entrevista. Na maioria das vezes se você falar a verdade, você roda na entrevista. Mas essa resposta do Lucas na entrevista foi certeira... Quem tem que falar da cultura é quem já vive nela.
Cara eu votaria pra fazer disso um formato semanal kk brincadeiras à parte, é muito bom poder ouvir de quem já tem uma consciência de certas coisas - tipo por exemplo o fato de que a cultura de uma empresa existe no papel mas se executa como reflexo de quem tá nela naquele momento... tmj 💪🤝
Da mesma forma que temos que reavaliar constantemente nossos relacionamentos com base no alinhamento aos nossos valores, a empresa tem que fazer o mesmo. Pra saber a raiz de cultura abusiva/tóxica numa empresa, encontre as pessoas com poder de demitir e contratar e veja quais são os valores dela.
A empresa que mais me pegou no sentido de "Essa aqui o problema é generalizado mesmo" foi a Dataprev, em que quase TODOS os funcionarios relataram o mesmo problema. Outras empresas, inclusive as que eu trabalhei, fiquei com uma impressão de que era o que o gabs falou mesmo, mas a Dataprev, essa sim, é uma das empresas que podemos chamar de toxica kkkk
Eu queria ouvir mais sobre a software house cofundada pelo Lucas Montano do canal Lucas Montano que não vingou, podia fazer um video sobre isso
@Lucas Montano seu exemplo do ônibus não é relativo. se o ônibus que vc pega é o coletivo (da cidade), ai se aplica. Porem se é um ônibus da empresa que passa te pegar, ai não se aplica, pois tua jornada começa quando vc sobe no ônibus. provavelmente essa lógica se aplica em rotas entre cidades.
um vídeo só sobre isso 24:20 valeria muito a pena, tudo que há além do técnico e de como as coisas realmente funcionam. eu tenho a visão que um comercial tem mais valor do que um técnico, pq o que é mais difícil é trazer dinheiro
Pô traz um vídeo dessa historia sua ai de startup 23:39
Eu to estudando Python e terminando o curso de ADS, meu objetivo era trabalhar remotamente já que eu moro no interior longe de tudo, mal tem empresa aqui kkk
vc tá ferrado, pq as vagas remoto simplesmente desapareceram... maioria pede hibrido.
Se seu salario é 5k por mes clt, pra empresa tu custa pelo menos 10k, se colocar benefiicios e afins só aumenta, não é atoa que o mar de pj aumenta
ta e quais sao as empresas?
Eu vi a planilha.
Algumas coisas eu acho que não é real, outras acho que são exageros.
Mas infelizmente existem sim muitos ambientes tóxicos por aí... e acredito que a maioria que está lá é real mesmo
Por favor, aonde consigo ver a planilha?
@@pedroferraz9758
docs.google.com/spreadsheets/u/0/d/1u1_8ND_BY1DaGaQdu0ZRZPebrOaTJekE9hyw_7BAlzw/htmlview?pli=1
Lucas, é um grande problema eu utilizar o meu celular no lugar no emulador para desenvolver em android? O emulador não roda tão bem no meu pc, ai to usando meu celular com usb ou wirelles
pra estudar, não
@@Danilo-O Ainda bem, pois estou estudando assim e tenho medo que tenha Muitas diferenças entre
sem problemas :)
É aquele negócio, vc tem liberdade de ir e vir. Mas as vezes vc entra numa espiral de loucura junto com a empresa, que começa a achar que faz parte de tudo aquilo. Paranoia. E vai ficando cada vez mais doente. Quanto mais remoto e menos contato melhor. Faça seu trabalho bem feito e pronto!
Sênior na empresa q estou é cargo de confiança. Então nao tem banco de horas e mt menos pagamento de horas extras 😅
😂
Como faz o download dessa planilha? Quero baixar logo pq alguma empresa pode derrubar o link
Todos as empresas são ruins se parar para pensar na questão de ficar desempregado em qualquer momento, enquanto uma empresa que perde alguns clientes e fica em pé, funcionario não tem opção de trabalhar com 3 ou 4 empresas ao mesmo tempo via CLT, caso perca o emprego, terá 3 para manter, até mesmo sendo PJ, alguns empresas não admitem que trabalhe para outras.
Somos escravos assalariados, o senhorzinho só mudou de nivel e a zenzala ficou mais confortavel.
Desculpa, mas sua visão não parece nem um pouco de quem passou por empresas tóxicas de verdade. Não é só gestão, existe uma coisa chamada cultura, muda gestor, mas o melhor intencionado não consegue resultado. Trabalhei juntos com alguns MVPs que inclusive participam de produtos da Microsoft e na empresa não produziam bem. O próprio dono tinha uma frase "Não se preocupe, pois as melancias se ajeitam no caminho", gerente jogando uns contra os outros, comercial vendendo sonhos, ignorância sobre metodologias de gestão e etc. Tem um ponto super importante. Cada pessoa visa alguns valores, e o que é tóxico para uns, não vai ser para outros. Meu caso eu gosto de fazer as coisas da melhor forma possível e pegar desafios. Sempre mudei dentro dos meus limites o que pude para melhor. Mas profissionais ruins vão se sentir bem em empresas ruins. Outro exemplo foi no setor público. Atraso tecnológico, um monte de concursado que não sabe nada, pura ociosidade, politicagem e etc.
quando começou a defender que a empresa é coitadinha por ser alguem que tem um monte de coisa para pagar eu ja paro de seguir. isso é somente empresario sendo empresario, pare de ser inocente. o que a empresa faz não é problema do funcionario
Trabalho como gerente de TI numa multinacional e tenho na minha gestão também contratos com empresas terceiras, esses terceiras existem por:
1° Caso a contratante fique apertado falando de orçamento é só desligar o terceiro pagando uma multa (quando tem) irrisória perto de contratar como CLT os times e desliga-los depois
2° Existe obviamente mto dinheiro entre alta gestão/diretorias da contratante e da contratada a cada grande contrato fechado (todo mundo tem a mão molhada para assinar e fazer essa "parceria", não se enganem...)
3° Demora mto pra montar time especialista e quando contrata-se um terceiro é uma demanda urgente (entenda urgente ano fiscal da empresa, o CEO/CTO é que nem prefeito, quer entregar o máximo de coisas no mesmo ano para fazer a moral dele e garantir um bonus gordo para ele)
é mais simples do que vcs imaginam o pq existir tanta terceirização, é bem menos novela e mais vida real: Grana, imediatismo e baixo custo com encargos trabalhistas para desligar o pessoal..
Sobre billar Jr como Sr, n é só questão do valor em si.
Na descrição do perfil profissional, eles colocam como Sr mesmo.
É algo comum de acontecer em body shop, como a do comentário que vc leu.
O salário na referida empresa tbm é absurdo de baixo. Profissional Sr levando 7, 8K/mês, n é mta coisa não
o excesso de piadas do mano devin me afasta, gosto desse canal aqui por ter um toque mais sério, menos sensacionalista, dá uma visao madura. mano devin parece que tem bastante coisas pra acrescentar para nós seguidores, mas tá focado em fazer entretenimento em primeiro lugar.
Lucas Montano fazendo um video no canal Lucas Montano, enquanto aguarda finaliar o vídeo do canal Lucas Montano para assistir streamings no aplicativo que o Lucas Montano desenvolveu na televisão do Lucas Montano.
Alguem tem um link dessa planilha facil ai
Fala lucão! Boa tarde
Gostaria de pedir se pudesse indicar um bom livro de Estrutura de Dados para se preparar para processos seletivos fora do país. Brigadão!
Agora podemos almoçar
quase não consegui hoje, afff
Essa lista correndo aí é bem interessante. Acredito muito que possa ocorrer os problemas citados, mas também acredito que em muitos casos aí é mimimi, principalmente nesse papo de reconhecimento.
respondendo a pergunta ai do camarada eu to na área de desenvolvimento a 23 anos minha primeira linguagem foi clipper hj trabalho com python e php, respondendo o amigo ai, sim da pra ficar rico sim confia, eu mesmo to milionário, tenho 3 ferraris 2 lamborghini, tenho uma casa em las vegas outra em new york, cobro 100k por linha de codigo tem uma fila de uns 100 clientes me esperando e ainda trabalho só 1 dia por semana o resto dos dias to andando de iate, e gastando minha fortuna com um monte de besteira, toda a minha fortuna veio do desenvolvimento de software, quer ficar rico se torne programador, não tem nada que da mais dinheiro nos dias te hoje confia ... kkkkkk (SÓ QUE NÃO)kkkkkkkk
não se preocupe lucas montano do canal lucas montano, na proxima lembraremos de você.
trabalho numa big tech americana aqui no brasil e graças a deus ela é muito boa, ate demais.
Tem como ficar rico com programação?
Tem, se você for o dono, exemplo oracle, facebook, minecraft...
No fim, a pergunta tem como ficar rico com x? Sempre vai levar ao fato de que vc vai precisar produzir algo com esse x, se você consegue, inevitavelmente a resposta é sim.
Com tanta reclamação de que o valor é abaixo do mercado, será que estão realmente abaixo do mercado? Será que a referência não tá errada? Ou tão se iludindo com números do exterior?
Se tiver vazamento de nomes podem ter certeza que teremos a execução do artigo 482 CLT.
Cuidado hein!!
Nem sou programador e me identifico com a maioria das causas, passei por uns 3-4 líderes(lixosos), salário caindo errado na conta, falta de reconhecimento, equipe péssima no quesito se ninguém fazer nada sobra pra mim(outro setor apoiar/fazer tudo) e a chave de ouro, ferramenta/mão de obra extremamente limitada. Parece que trabalho em um buteco de esquina.
A área de TI virou um puteiro, e contrato quem se submete a recebe menos.
O Brasil é um exportador de mão de obra qualificada
Trabalhei numa empresa que o gerente subia em cima da mesa e gritava, surreal kkkk
Alguém tem o link da planilha aí?
Agora eu quero o vídeo da saga da Software house com o seu ponto de vista do insucesso 👌
11:37 É foda ter q mentir. Eu n gosot de mentira pq sempre é ilusório.
Mas o problema em empresa é q o dono muito das vezes é um iludido q acha q pelo fato dele achar oq ta fazendo algo mágico ou qualquer outra coisa, o funcionário só quer fazer o trabalho e ter o ganha pão.
Os caras simplesmente querem fugir da verdade e deixar a mente iludida.
Lembrando que a planilha é só um recorte do mercado, a coisa pode ser bem pior, ou não.
Onde está essa planilha?
Cadê o link da postagem do linkedin e do twitter com os gráficos?
Esses dias recebi uma ligação de vaga 3500 PJ pra júnior kkkk. Eu fui educado e disse que não queria , mas no fundo eu queria perguntar se ele achava q tem trouxa programando por aí kkkk
Excelente vídeo, ótima análise. E muito interessante essa questão financeira e formação administrativa das empresas. Daora demais
4:18, são raras, mas acontece muito 😂😂😂😂😂😂😂😂😂
Resumindo o que tá escrito no cabeçalho e o Lucas deu várias voltas pra dizer. Maioria das empresas de técnologias fazem mals negócios, com prazos apertados e contratam pessoas pra gestão que não sabem gerir software resultando em times tóxicos e garantindo para aquela empresa o título de "Worst Place to Work".
A maioria das software houses que trabalhei são "pedreiras" de software, ou seja, o software é vendido mas a empresa não se importa com a evolução do software, manutenciabilidade do software e às vezes até mesmo com os custos de implementação, só joga pro time dev e diz "Go horse Go". Coisa que nenhum desenvolvedor pode mudar e não pode contar com ninguém da cadeia administrativa para corrigir, pois a cadeia administrativa não enxerga o problema, pois é um problema que existe pra quem entende de desenvolvimento e não para quem entende de gestão de pessoas ou administração de empresas.
A grande maioria dos administradores não estão preparados para administrar de maneira pontual e sim de maneira genérica, que é o maior problema da administração nos tempos modernos, saímos de um modelo de empresa que tinha uma linha de produção e distribuição física, com objetivos simples e claros para sistemas complexos e a qualidade da educação desses profissionais não foi aperfeiçoada para acompanhar o mercado.