Oi. Encontrei seu canal! 👏🏻👏🏻👏🏻 preciso escrever um Projeto. Planejamento estratégico utilizando Matriz de Probabilidade. Na situação problema a empresa quer mudar o ramo de produção de Cacau bulk para Cacau Fino. Não sei por onde começar. Pode me ajudar?
Рік тому+1
@Gabriel Alvezzoli olá Gabriel, toda evolução empresarial, para ter maiores chances de sucesso deve ser tratada como PROJETO. As empresas vivem por processos, mas evoluem por projetos. Desta forma, sugiro que organize como tal, elaborando a definição de escopo e não-escopo, mapeando os envolvidos, criando um cronograma para as atividades, identificando riscos e planejando as respostas à eles. Complexo se você nunca trabalhou com projetos. Boa sorte nesse empreendimento! Abraço!
Olá, eu devo disponibilizar o cronograma aos stakeholders? Devo colocar o cronograma em um documento específico, como o plano de gerenciamento de projetos?
Рік тому
Ola Kellen, sim para as duas perguntas. Inclusive no kickoff deve ser apresentado a todos os envolvidos.
Oi Fernando, Hugo é o nome do "Gerente de Projetos" que utilizamos nos treinamentos do ano passado. Estou liberando vários vídeos dos treinamentos. Fiz uma homenagem ao meu pai que se chamava HUGO, e foi um grande cara! Abração, depois manda fotos do simulador!!!!
Oi. Encontrei seu canal! 👏🏻👏🏻👏🏻 preciso escrever um Projeto. Planejamento estratégico utilizando Matriz de Probabilidade. Na situação problema a empresa quer mudar o ramo de produção de Cacau bulk para Cacau Fino. Não sei por onde começar. Pode me ajudar?
@Gabriel Alvezzoli olá Gabriel, toda evolução empresarial, para ter maiores chances de sucesso deve ser tratada como PROJETO. As empresas vivem por processos, mas evoluem por projetos. Desta forma, sugiro que organize como tal, elaborando a definição de escopo e não-escopo, mapeando os envolvidos, criando um cronograma para as atividades, identificando riscos e planejando as respostas à eles. Complexo se você nunca trabalhou com projetos. Boa sorte nesse empreendimento! Abraço!
@ Obrigado!
Olá, eu devo disponibilizar o cronograma aos stakeholders? Devo colocar o cronograma em um documento específico, como o plano de gerenciamento de projetos?
Ola Kellen, sim para as duas perguntas. Inclusive no kickoff deve ser apresentado a todos os envolvidos.
Parabéns Rogério! Quem é Hugo?
Oi Fernando, Hugo é o nome do "Gerente de Projetos" que utilizamos nos treinamentos do ano passado. Estou liberando vários vídeos dos treinamentos. Fiz uma homenagem ao meu pai que se chamava HUGO, e foi um grande cara! Abração, depois manda fotos do simulador!!!!