و لكن دكتور بعض خبراء الإدارة يري أن مسألة القوة و الضعف هي عوامل داخلية و الفرص و التهديدات عوامل خارجية يراها أنها غير دقيقة فقد يتواجد عامل قوة للشركة خارجي و ضرب مثال ان تكون الشركة مدعومة من جهة حكومية أو شخصية قوية و هي عوامل قوة من خارج الشركة .و لكن البعض يحب أن يصنف القوة و الضعف الي مخاطر موجودة فعليا في الشركة و الفرص و التهديدات الي مخاطر يجب تجنبها او العمل علي تحقيقها مستقبلا.
هناك اجماع على ماذكرته فى الفيديو، ولو فى رابط لماتقول أرجو ابلاغى. وذكرت طريقة سهلة لمنع اللبس بين الداخل والخارج. لو صح ماتقول لكان هناك تكرار الفرص والقوة.. والضعف هو التهديد. شكرا لك
لا يوجد اى مرجع يقول ان الموضوع له علاقة بالحاضر والمستقبل- مع احترامى للمحاضر فنحن ناقلون للعلم وأقصى مانتمناه أن نستوعبه ونبسطه ونسهل تطبيقه. شكرا لك
Mohamed ELRouby نموذج سووت يعطي صورة عن زوايا مختلفة لكي تستطيع من النتائج التي تحصل عليها متابعة البحث بهدف أو أهداف معينة. كذلك هذا النموذج يساعدك من خلال النتائج تحضير حوارات إستراتيجية مع العملاء المديرين أو شركاء تجارة لتحديد إتجاهات إستراتيجية للشركة أو لمنتوج محدد. أنا شخصيا أطبقه في نطاق التحليل لإستراتيجي لكي أخرج بخلاصة وقرار هل نوع من الأسواق جذاب وماذا يلزمني لدخول السوق
بعد اذنك يا دكتور ... ممكن الإشارة المحاضرات السابقة فى الكورس ده ... حضرتك أشرت المحاضرات السابقة ... او اسم الكورس ... المحاضرات عالمية... و شرح حضرتك استثنائي
@@ehabmes حضرتك ذكرت فى الفيديو إشارة لمحاضرات سابقة فى نفس الكورس و بتتكلم عن الإدارات المختلفة.... ممكن رابط او اسم الكورس ده ... اسف جدا لازعاج سيادتك ... بس حضرتك شرحك رائع و قيم
@@ehabmes انا لو عايزه اعمل حمله لترشيد استهلاك الطاقه واستخدام الطاقه الشمسيه تحليل سولت من حيث الحمله هيكون ازاي ايه الاستفادة اللي هتيجي من تطبيق الحمله من حيث الفرص والقوه والضعف والتهديدات
شكرا يا دكتور علي المحاضره ولكن في امريكا لا يدرس ان w &s Internal and O & T external ليس هناك هذا التقسيم فلو افترضنا ان من ضمن نقاط القوه ان لي زبائن موالين لشركتي ولمنتجي فهذه نقطة قوة لكنها خارجيه وشكرا
في أمريكا لايدرس الا كما قلت انا فى الفيديو، ولا نستطيع ان نعدل فى علوم لاناقة لنا ولا جمل فى تطويرها. الولاء للشركة نقطة قوة. وشرحت فى الفيديو كيف نفرق بين الداخلى والخارجي، لانه لبس شائع فى عمل التحليل. شكرا لك..
Ehab Mesallum أنا نفس الفكرة دكتور لأني أستخدم هذه الأداة كثيرا في عملي. إذا كان لشركتي زبناء ففي نظري ومن تجربتي العملية هذة قوة داخلية( لأنهم حاليا زبناء، فهذه قوة داخلية!) لكن الفرص التي يوفرها السوق التي يمكنني الاستفادة منها إذا أنا حاولت تحلليلها بهذه الطريقة ستساعدني على تحديد الاتجاهات الإستراتيجية التي تمكنني من إستغلال هذه الفرص الخارجية كربح مجموعات أخرى كزبناء إذا أناطورت منتوجاتي بتكنولوجية حديثة مثلا
الله يبارك فيك الأستاذ..شرح مميز و بسيط و مقنع..تحية ليك من الجزائر❤
بسم الله ما شاء الله اللهم بارك و يزيدك من علمه
اسلوب شرح مميز ورائع
كل الشكر والتقدير
العفو يا دكتور
شرح عظيم والله
الله يبارك فيك وفي علمك يا دكتور ايهاب
بصراحة حضرتك متميز ربنا يبارك فيك
نفع الله بعلمك وجعله فى ميزان حسناتك
Morsy Mohamed امين.. اكرمك الله
جزاك الله خير - شرح نموذجي
بوركتم على هذه المعلومات القيمة
لك كل التقدير والتحية علي العلم الي حضرتك بتقدمة
جزاك الله كل خير
دكتور ايهاب ممكن افضل كتابة لتحليل SWOT وهى:
المشكلة الرئيسية > تحليل جذور الأسباب RCA > تحليل SWOT وبضيف النتيجة قوة / ضعف / تهديدات / فرص
رأيك ايه ؟
شرح مميز جداً ❤
جزاك الله عنا كل خير دكتورنا الفاضل ❤
الله ينور يا دكتور ايهاب
شرح مميز جدا ❤
شرح متميز من دكتور متميز بارك الله فى مجهود حضرتك
حضرتك راجل روعه
روعة يادكتور جزاك الله خيرا
أكثر من رائع
شكرا د. ايهاب، هل من الممكن إعطاء أمثلة case studies ? واكون شاكرة
ممكن اعمل فيديو واناقش cases من اللى اتعملت في الكورسات.. ان شاء الله. لو حضرتك محتاجة مساعدة سريعة ممكن التواصل على صفحة الفيس بوك
Ehab Mesallum شكرا د. ايهاب.
ياريت لتعم الفائدة كعادة حضرتك. وسيتم التواصل من خلال صفحة الفيس بوك.
مميز جداً ❤
عظيييييم.. في ميزان حسناتك يا دكتور
شرح ممتاز
بارك الله فيكم
ممكن فيديو توضيحي ل kpl
اكرمك الله.. في الخطة ان شاء الله
ربنا يباركلك في علمك يا دكتور كان ليا الشرف اني اخدت كورس مع حضرتك سنة ٢٠١٦ ممكن حضرتك تعرفني كل حرف من الSwot يعني ايه بالظبط
Strength Weakness Opportunities Threats
ربنا ينفع بيك يا استاذنا ❤️
جزاك الله خير استاذي
مشكور يا باشا
ممتاز جدا
جزاك الله خيرا يا دكتور وجعله في ميزان حسناتك
شرح رهيييييييييييب اشكرك د
عفوا.. تقديرى وتحياتى
ممتاز يا دكتور
بارك الله فيك
ما حصلت الجزء الثالث لشرح سوات ولا مافي
أنا مأخدتش ده في الكورس يادكتور
هوه كل سنة حاجات جديدة؟
طبعا يا كابتن ده غير اللي بيطير من الذاكرة 😂
ملهوش جزء ثالث
و لكن دكتور بعض خبراء الإدارة يري أن مسألة القوة و الضعف هي عوامل داخلية و الفرص و التهديدات عوامل خارجية يراها أنها غير دقيقة فقد يتواجد عامل قوة للشركة خارجي و ضرب مثال ان تكون الشركة مدعومة من جهة حكومية أو شخصية قوية و هي عوامل قوة من خارج الشركة .و لكن البعض يحب أن يصنف القوة و الضعف الي مخاطر موجودة فعليا في الشركة و الفرص و التهديدات الي مخاطر يجب تجنبها او العمل علي تحقيقها مستقبلا.
هناك اجماع على ماذكرته فى الفيديو، ولو فى رابط لماتقول أرجو ابلاغى. وذكرت طريقة سهلة لمنع اللبس بين الداخل والخارج. لو صح ماتقول لكان هناك تكرار الفرص والقوة.. والضعف هو التهديد. شكرا لك
Ehab Mesallum هذا رابط محاضرة للدكتور سويدان يتحدث عن هذا الخلاف
ua-cam.com/video/g4bu-NYg5Eg/v-deo.html
لا يوجد اى مرجع يقول ان الموضوع له علاقة بالحاضر والمستقبل- مع احترامى للمحاضر فنحن ناقلون للعلم وأقصى مانتمناه أن نستوعبه ونبسطه ونسهل تطبيقه. شكرا لك
Mohamed ELRouby
نموذج سووت يعطي صورة عن زوايا مختلفة لكي تستطيع من النتائج التي تحصل عليها متابعة البحث بهدف أو أهداف معينة.
كذلك هذا النموذج يساعدك من خلال النتائج تحضير حوارات إستراتيجية مع العملاء المديرين أو شركاء تجارة لتحديد إتجاهات إستراتيجية للشركة أو لمنتوج محدد.
أنا شخصيا أطبقه في نطاق التحليل لإستراتيجي لكي أخرج بخلاصة وقرار هل نوع من الأسواق جذاب وماذا يلزمني لدخول السوق
@@meriem6674 ممكن نتواصل
سلام عليكم هل فيه مكاتب تقوم بالسوات
بعد اذنك يا دكتور ... ممكن الإشارة المحاضرات السابقة فى الكورس ده ... حضرتك أشرت المحاضرات السابقة ... او اسم الكورس ... المحاضرات عالمية... و شرح حضرتك استثنائي
ممكن توضح اي اكتر
@@ehabmes حضرتك ذكرت فى الفيديو إشارة لمحاضرات سابقة فى نفس الكورس و بتتكلم عن الإدارات المختلفة.... ممكن رابط او اسم الكورس ده ... اسف جدا لازعاج سيادتك ... بس حضرتك شرحك رائع و قيم
لو سمحت انا عايزه تحليل سوات للحمله ككل مش الشركه ف استخدام الكاقه الشمسيه ارجو المساعده
أي حملة؟
@@ehabmes انا لو عايزه اعمل حمله لترشيد استهلاك الطاقه واستخدام الطاقه الشمسيه تحليل سولت من حيث الحمله هيكون ازاي ايه الاستفادة اللي هتيجي من تطبيق الحمله من حيث الفرص والقوه والضعف والتهديدات
شكرا يا دكتور علي المحاضره ولكن في امريكا لا يدرس ان w &s Internal and O & T external ليس هناك هذا التقسيم فلو افترضنا ان من ضمن نقاط القوه ان لي زبائن موالين لشركتي ولمنتجي فهذه نقطة قوة لكنها خارجيه وشكرا
في أمريكا لايدرس الا كما قلت انا فى الفيديو، ولا نستطيع ان نعدل فى علوم لاناقة لنا ولا جمل فى تطويرها. الولاء للشركة نقطة قوة. وشرحت فى الفيديو كيف نفرق بين الداخلى والخارجي، لانه لبس شائع فى عمل التحليل. شكرا لك..
Ehab Mesallum أنا نفس الفكرة دكتور لأني أستخدم هذه الأداة كثيرا في عملي. إذا كان لشركتي زبناء ففي نظري ومن تجربتي العملية هذة قوة داخلية( لأنهم حاليا زبناء، فهذه قوة داخلية!) لكن الفرص التي يوفرها السوق التي يمكنني الاستفادة منها إذا أنا حاولت تحلليلها بهذه الطريقة ستساعدني على تحديد الاتجاهات الإستراتيجية التي تمكنني من إستغلال هذه الفرص الخارجية كربح مجموعات أخرى كزبناء إذا أناطورت منتوجاتي بتكنولوجية حديثة مثلا
@@meriem6674 ممكن استفيد من تجربتك بارك الله فيك
هيجرى اية لو كل الناس تشرح زى كدة نفهم ببساطة ونطبق بأحترافية
كلك ذوق
thanx youuuu
🌷
ممكن لينك الكورس كامل يا دكتور ؟
www.udemy.com/course/3x1marketing/?couponCode=0DC6221C8E68B0FD3191
❤❤❤❤❤❤
🙏🙏🙏
♥
بارك الله فيك وفي صحتك يارب وفي اولادك
جزاك الله خيرا