Если человек потерял мотивацию - 90% ошибки руководителя. Из основного: Отсутствует смена стиля управления. 4 типа есть, и мало кто проводит все 4 для сотрудника в зависимости от его состояния в течении времени. Нет понимания какой у человека психотип поведения (см DISC). Неумение ставить цели и задачи. Нет понимания что такое контроль. Нет умения расставлять реперные точки в проекте. Низкий эмоциональный интеллект руководителя. Сам наелся этих ошибок. И продолжая работать в найме часто вижу эти ошибки у руководителей. Избавиться можно только через чтение книг, наставника мудрого и рефлексию. И желательно все вместе. Нет плохих солдат. Есть херовые генералы.
А от чего они теряют мотивацию, так с воздуха? Обычно работодатель меняет стандартные условия и дальше это все катится в тартарары, а работник только рассчитывает на лучшую оценку своих действий и вознаграждение. Про лодырей и лентяев мы не говорим
Руководитель сеят зерно и если инициатива падает у работников, значит начальник делает что-то не правильно. Начальник всё знает и покрывает этот беспредел в фирме, значит для фирмы это нормально и работнику просто нужно менять работу !
Если человек потерял мотивацию - 90% ошибки руководителя.
Из основного:
Отсутствует смена стиля управления. 4 типа есть, и мало кто проводит все 4 для сотрудника в зависимости от его состояния в течении времени.
Нет понимания какой у человека психотип поведения (см DISC).
Неумение ставить цели и задачи.
Нет понимания что такое контроль.
Нет умения расставлять реперные точки в проекте.
Низкий эмоциональный интеллект руководителя.
Сам наелся этих ошибок. И продолжая работать в найме часто вижу эти ошибки у руководителей.
Избавиться можно только через чтение книг, наставника мудрого и рефлексию.
И желательно все вместе.
Нет плохих солдат. Есть херовые генералы.
Спасибо за отзыв 👍
Залог успеха это мотивированный руководитель. Забил, пропустил, расслабился, все попало. Рыба гниёт с головы
Не всегда 😉
А от чего они теряют мотивацию, так с воздуха? Обычно работодатель меняет стандартные условия и дальше это все катится в тартарары, а работник только рассчитывает на лучшую оценку своих действий и вознаграждение. Про лодырей и лентяев мы не говорим
Не рассматривая случаи с работодателем есть много других факторов и причин почему работник теряет мотивацию.
Полностью согласен,когда получаешь достойную зарплату, а по другому ни как.
Спасибо за отзыв 👍
А когда объемы и обязанности увеличиваются, а на вопрос про деньги встречный - " А что, есть основания? "
Поневоле теряется мотивация....
По разным причинам
Руководитель сеят зерно и если инициатива падает у работников, значит начальник делает что-то не правильно. Начальник всё знает и покрывает этот беспредел в фирме, значит для фирмы это нормально и работнику просто нужно менять работу !
Спасибо за отзыв но, не всегда потеря мотивации у работников это заслуга руководителя. Есть очень много причин.
О какой мотивации можно говорить, если пять лет не повышать з. п ? Например... Или у Вас ВСЕГДА виноват Работник и никогда начальник?
Жаль что вы с таким столкнулись. Удачи и побольше мотивации 👍
а еще есть Трудовой кодекс и ГИТ. И как прлзаться с таким сотрудником?! 😂
Не понял