احترف تحفيز الموظفين في مؤسستك في دقيقة واحدة | الحلقة الثالثة ملخص كتاب مدير الدقيقة الواحدة

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 26 жов 2024

КОМЕНТАРІ • 9

  • @amrshaheen4028
    @amrshaheen4028 3 місяці тому

    ال approach محتاج يدرس ❤

    • @Skillaya3Tayer
      @Skillaya3Tayer  3 місяці тому

      @@amrshaheen4028 تسلم يا حبيبي الف شكر ♥️

  • @Mahfouz-xt1iv
    @Mahfouz-xt1iv 2 місяці тому

    لو قام بمهامه لا يشكر
    لو أضاف لقسمه يشكر أمامهم شفهيا
    لو أضاف للمدرسة يشكر كتابياً

    • @Skillaya3Tayer
      @Skillaya3Tayer  2 місяці тому +1

      @@Mahfouz-xt1iv اذا قام بمهامه ولم يتم شكره فكيف يعرف انه أتم عمله؟ و كيف تشجعه علي الاستمرار في أداء مهامه؟

    • @Mahfouz-xt1iv
      @Mahfouz-xt1iv 2 місяці тому

      @@Skillaya3Tayer المقصود ليس الشكر العابر ...يمكن مدحه بديلاً عن شكره أو مدح ما يتميز به بشكل عام ليقتدى به مع الإشارة إليه

    • @Mahfouz-xt1iv
      @Mahfouz-xt1iv 2 місяці тому

      @@Skillaya3Tayer إذا شكرته على مهامه اليومية يعتاد إنتظار الشكر على ما لا يميزه

    • @Skillaya3Tayer
      @Skillaya3Tayer  2 місяці тому +1

      @@Mahfouz-xt1iv متفق جدا 🫡🫡

    • @Skillaya3Tayer
      @Skillaya3Tayer  2 місяці тому +1

      @@Mahfouz-xt1iv بالظبط علشان كده المدح او الشكر لازم يكون محدد زي مقولنا خصوصا لو موظف جديد أو في بداية مشروع جديد بعد كده هو بيتعلم يكافئ نفسه بنفسه