Como REDUZIR A RUPTURA de estoque? Foque na categoria!!
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- Опубліковано 27 лип 2024
- Se você é varejista e está em busca de ações para aumentar suas vendas então vou te contar o que você deve fazer agora para começar a atacar uma das principais causas que fazem seu negócio perder venda: A ruptura de estoque.
No vídeo de hoje vou te explicar duas grandes dicas para você começar a resolver de uma vez por todas esse problema que destrói os resultados da sua empresa.
Para você ter uma ideia a ruptura de estoque atinge não só pequenas empresas, mas empresas de grande porte seja do varejo físico seja do varejo online.
Nas empresas que ajudei a administrar e nos clientes que atuei como consultor tenho constatado que a perda de vendas por ruptura é uma das maiores dores de cabeça dos gestores não só do varejo, mas também da indústria.
Mas, se você está esperando que eu vou te revelar uma fórmula milagrosa ou uma tecnologia mágica que irá resolver todos esses problemas de ruptura, então você não vai ficar muito feliz, porque não existe milagre e eu jamais tentaria te convencer que se trata de algo simples.
É uma questão um pouco mais complexa que envolve o desenvolvimento de processos e metodologia, mas que se bem planejado e administrado vai trazer resultados incríveis para sua empresa.
Por uma questão de tempo, não tenho a pretensão de esgotar todo esse assunto aqui, mas sim trazer um pouco das experiências que vivi como executivo e como consultor da 360 Varejo, onde ajudamos as empresas a reduzirem ao máximo seus problemas de ruptura de estoque e assim alavancar seus resultados.
Mas vamos lá, continua aqui comigo e vamos juntos explorar mais sobre esse assunto fascinante e que vale muito a pena você conhecer mais.
Precisa de ajuda com os desafios da sua empresa?
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CONTATO: contato@360varejo.com.br
SITE: www.360varejo.com.br
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Descobri seu canal agora. Muito necessário em minha área.
Que ótimo! Fico por feliz em poder ajudar. Continue acompanhando nossos conteúdos!
Trabalho em loja e gostaria muito de melhorar como repositora! Ser mais ágil.
Gostaria muito de saber como ajudar a empresa q trabalho... infelizmente o setor de compras está deixando a desejar. Trabalho em material de construção
Olá Jéssica obrigado por seu comentário! A área de compras é o coração da empresa e é preciso realizar diversas atividades para torná-la forte e geradora de resultados. A 360Varejo apoia empresas nesse sentido.
Muito bom! Vários pontos a serem observados!
Muito obrigado Anderson que bom que gostou! Abraços
Conteúdo de muita qualidade.
Muito obrigado Marcelo! Aproveite nossos conteúdos grande abraço!
Muito bom
Que bom que gostou Carlos!
Excelentes dicas! Parabéns!
Obrigado Ivan! Abraços!
Infelizmente descobri que os grandes Fornecedores não dão importância ao seu nível de serviço. Eles deixam de entregar muito do que é pedido, outros só entregam atrasado ou nem entregam.
Infelizmente as grandes marcas priorizam as redes de maior porte e se você trabalha em uma de menor porte o nível de serviço deles para com seu negócio pode cair de forma importante. Pense em trabalhar com um nível de cobertura de estoque um pouco maior para categorias com maior grau de ruptura.
@@360varejo Eu comecei a aumentar a cobertura de estoque dos produtos A e B e alguns do C e mudando por categoria mesmo. Melhorou mesmo.
Mas os itens Z agora tem muita ruptura e por terem baixo giro e as vezes valores altos, ainda não sei se vou lutar por eles
Eu comecei a 1 mês como compradora e nunca teve ninguém nessa área, tô meia perdida, tento começar pela curva ABC. Tem alguma dica?
Oi Tarcila, a curva ABC é uma dos relatórios que você irá utilizar com certeza. Sugiro você analisar o comportamento das vendas por categoria e a partir dele montar um planejamento para os próximos 3 meses. Temos um conteúdo no nosso canal que vai dar algumas diretrizes para você. Boa sorte!
Ana Guimarães