ERES GENIAL Blanca!!! Casi te duplico en edad, pero eres genial! En paralelo a empezar en AMZN, te conocí en youTUBE, Gracias por abrirme las ideas!!! ABUNDANCIA A. TI!!!
Esto es increíble, me hubiera encantado saber que era lo que vendía. Se entiende que decirlo es crearte competencia a ti misma y por eso no lo dirás, pero Enhorabuena!
Te admiro mucho Blanca! Tengo muchísima ilusión en montar una tienda en Amazon pero se me está haciendo muy cuesta arriba porque al estar trabajando no puedo dedicarle todo el tiempo que me gustaría a la fase de aprendizaje así que contenido como el tuyo me viene genial porque lo sintetizas todo en vídeos de pocos minutos. Muchas gracias! A ver si consigo organizarme y poder arrancar el proyecto!
Muchísimo ánimo!!! El tiempo es importante para poder hacer bien las cosas! Intenta sacar tiempo para hacer lo de Amazon! Saludos y gracias por tu confianza
Hola blanca, te he descubierto hace poco. Quiero vender en uk pero tengo dudas, LTD en Irlanda o LTD en UK? En Irlanda solo se paga el 12'5 pero cierto es que igual necesito un numero de IVA de uk para vender alli? Que me aconsejas? Gracias:)
Hola blanca, gracias por compartir todos tus conocimientos, podrías hacer un video, de que es una buena diferenciación sin mostrar tus productos, ejemplos aleatorios bendiciones y que continúen tus éxitos.
Hola Blanca, lo primero felicitarte por tu contenido, ayuda e inspira a muchas personas. Quería preguntarte, la marca que lograste vender era una marca multi nicho?
Hola Blanca! Veo tan difícil la idea de sacar muchos productos en un subnicho! Por ejemplo: investigo un producto de subnicho, veo que no tiene mucha competencia, rentable, etc, lo diferencio, y comienza a funcionar. Ahora, para sacar más productos de ese subnicho lo veo muy difícil! Ya que se hace muy pequeño el número de productos que puedo elegir, y ya muchos no tienen las características del primer producto, ya que están muy competidos. Cómo haces eso?
Una vez que empiezas por un producto conocerás ese subnicho y verás oportunidades en ese mismo subnicho, siempre se puede crecer dentro de un subnicho. Saludos!
Con el primer producto aprenderás un montón quiénes son tus clientes , que es el que buscan y de ahí te saldrán ideas claras de diferenciación dentro de tu subnicho
Hola Blanca, gracias por tú contenido!! Tengo una pregunta ¿Cómo estructuras un equipo? ¿Logística, servicio al cliente, marketing? Cómo has ido creado el equipo desde el inicio, esa parte nunca la he entendido, ya he tomado cursos pero no sé cómo ir delegando y cómo planificar este equipo desde el principio con indicadores que me digan en qué momento hay que buscar a alguien más y en qué funciones. Las formaciones que hay en español hablan de manera general cómo gestionar una cuenta de Amazon y cómo buscar productos pero en la parte empresarial, administración no hay nada, no enseñan nada de cómo estructurar una empresa de Amazon marca privada, solo hablan de subcontratar para fotos y servicio al cliente si es necesario, pero creo es más complejo que eso en realidad, en mi primera experiencia vendía pero no ganaba dinero, no tenía casi flujo de caja para perdir nuevo inventario porque cada día era mayor la demanda, esa parte de planificación es difícil de entender.
Muy buena pregunta , estructurar un negocio de Amazon FBA no es nada fácil. El momento en el que tienes que empezar a delegar es cuando veas que estás dedicando tiempo a mantener tu negocio y no te queda tiempo para hacerlo crecer. En ese momento tienes que estructurar tu empresa , y empezar a delegar, yo te aconsejo que lo que primero delegues sea customer service y logística, una vez tengas a esa persona (será un VA) contratarás un brand manager,y más adelante otra persona que es de la rama creativa que se encargará de optimizar productos, PPC, Marketing etc… Es decir , divide tu negocio en dos, parte analítica : customer service, logística… y parte creativa: marketing, fotos, PPC … y en cada rama tu goal tiene que ser(cuando tengas la empresa ya crecida) tener dos VA como poco, uno de cada departamento,y dos managers uno de logística y otro de marketing, y por encima tendrás al brand manager, que será tu mano derecha y quien controlará todo
Hola Blanca, ¿Cómo descubres quien es tu cliente ideal?, ¿Como haces la hipótesis de sus datos psicotrópicos, teniendo como limitación el poco contando que se tiene con el cliente dentro de Amazon?
Que bonita historia de superación. Realmente es admirable. Yo llevo unos 5 meses haciendo FBA hice una formacion de pago. Tengo 2 productos comprados a proveedores españoles me daba más seguridad comprar en España que en china. He ganado algo de dinero pero para nada se acerca a las cifras que tú expones. Entre los dos productos llegó a los 600€. Pero mira 600€ son no?. Ahora en el mi primer Q4 y espero que sea una buena subida en ventas. Aprovecho para decirte que tienes una voz muy bonita y me encanta escucharte.
Hola Germán, Que no te de miedo comprar en China, están muy profesionalizados y los precios son más bajos por lo que tus márgenes serán más altos, aprovéchate de eso! Muchas gracias !!
Hola Germán, existe alguna página como alibaba para encontrar proveedores en España o Europa? Como ha sido tu experiencia para encontrar proveedores aquí en España? Un saludo y gracias
Muy interesante. Yo hace 4 meses q estoy escuchando videos, leyendo y gastando en formar la compañia, seller certificate y mas, con la cuenta de AMZ abierta y estoy freezada, no encuentro “”el producto””🤦♀️🤦♀️🤦♀️🤦♀️😩
Blanca, te recomiendo leer el libro El sistema Clock Work de Mike Michalowicz, te pone nuevos chips mentales sobre lo que es delegar, confiar en tu gente y trabajar en lo que realmente va a impactar positivamente a tu empresa. Lectura obligada!
En Ecommerce todo tiene que ser bueno: el producto, el marketing, las fotos, la descripción, el servicio al cliente, la logística ...
😊
Gracias por todo el contenido de valor que Compartes !!!!
Muchas Gracias blanca, seguimos aprendiendo contigo atopee!!!
Muchas gracias por tu tiempo aclararnos más la mente
ERES GENIAL Blanca!!! Casi te duplico en edad, pero eres genial! En paralelo a empezar en AMZN, te conocí en youTUBE, Gracias por abrirme las ideas!!! ABUNDANCIA A. TI!!!
Esto es increíble, me hubiera encantado saber que era lo que vendía. Se entiende que decirlo es crearte competencia a ti misma y por eso no lo dirás, pero Enhorabuena!
Gracias, estoy aplicando lo que enseñas con éxito en mercado libre Argentina :)
Excelente! Me encanto tu historia! 🌻👏🏻
Te admiro mucho Blanca! Tengo muchísima ilusión en montar una tienda en Amazon pero se me está haciendo muy cuesta arriba porque al estar trabajando no puedo dedicarle todo el tiempo que me gustaría a la fase de aprendizaje así que contenido como el tuyo me viene genial porque lo sintetizas todo en vídeos de pocos minutos. Muchas gracias! A ver si consigo organizarme y poder arrancar el proyecto!
Muchísimo ánimo!!!
El tiempo es importante para poder hacer bien las cosas! Intenta sacar tiempo para hacer lo de Amazon!
Saludos y gracias por tu confianza
Hola blanca, te he descubierto hace poco. Quiero vender en uk pero tengo dudas, LTD en Irlanda o LTD en UK? En Irlanda solo se paga el 12'5 pero cierto es que igual necesito un numero de IVA de uk para vender alli? Que me aconsejas? Gracias:)
Hola blanca, gracias por compartir todos tus conocimientos, podrías hacer un video, de que es una buena diferenciación sin mostrar tus productos, ejemplos aleatorios bendiciones y que continúen tus éxitos.
Dale Blanca, siempre genial !!! Es un placer sacar tiempo para ver tus videos...
Gracias Blanca. Se nota que eres una gran emprendedora. Sabes vender y se nota lo detallista y estética que eres. Aprendo mucho de Ti. Un Saludo
Muchas gracias!
Hola Blanca, lo primero felicitarte por tu contenido, ayuda e inspira a muchas personas. Quería preguntarte, la marca que lograste vender era una marca multi nicho?
No, era de un subnicho
Muy útil! Gracias
Hola Blanca! Veo tan difícil la idea de sacar muchos productos en un subnicho! Por ejemplo: investigo un producto de subnicho, veo que no tiene mucha competencia, rentable, etc, lo diferencio, y comienza a funcionar. Ahora, para sacar más productos de ese subnicho lo veo muy difícil! Ya que se hace muy pequeño el número de productos que puedo elegir, y ya muchos no tienen las características del primer producto, ya que están muy competidos. Cómo haces eso?
Una vez que empiezas por un producto conocerás ese subnicho y verás oportunidades en ese mismo subnicho, siempre se puede crecer dentro de un subnicho.
Saludos!
Con el primer producto aprenderás un montón quiénes son tus clientes , que es el que buscan y de ahí te saldrán ideas claras de diferenciación dentro de tu subnicho
Hola,como saber si Amazon te permitirá vender ese o esos productos?
Madre miaa mas de 7k!!! Geniaa Blankaaa!!
Hola Blanca, gracias por tú contenido!! Tengo una pregunta ¿Cómo estructuras un equipo? ¿Logística, servicio al cliente, marketing? Cómo has ido creado el equipo desde el inicio, esa parte nunca la he entendido, ya he tomado cursos pero no sé cómo ir delegando y cómo planificar este equipo desde el principio con indicadores que me digan en qué momento hay que buscar a alguien más y en qué funciones. Las formaciones que hay en español hablan de manera general cómo gestionar una cuenta de Amazon y cómo buscar productos pero en la parte empresarial, administración no hay nada, no enseñan nada de cómo estructurar una empresa de Amazon marca privada, solo hablan de subcontratar para fotos y servicio al cliente si es necesario, pero creo es más complejo que eso en realidad, en mi primera experiencia vendía pero no ganaba dinero, no tenía casi flujo de caja para perdir nuevo inventario porque cada día era mayor la demanda, esa parte de planificación es difícil de entender.
Muy buena pregunta , estructurar un negocio de Amazon FBA no es nada fácil.
El momento en el que tienes que empezar a delegar es cuando veas que estás dedicando tiempo a mantener tu negocio y no te queda tiempo para hacerlo crecer.
En ese momento tienes que estructurar tu empresa , y empezar a delegar, yo te aconsejo que lo que primero delegues sea customer service y logística, una vez tengas a esa persona (será un VA) contratarás un brand manager,y más adelante otra persona que es de la rama creativa que se encargará de optimizar productos, PPC, Marketing etc…
Es decir , divide tu negocio en dos, parte analítica : customer service, logística… y parte creativa: marketing, fotos, PPC … y en cada rama tu goal tiene que ser(cuando tengas la empresa ya crecida) tener dos VA como poco, uno de cada departamento,y dos managers uno de logística y otro de marketing, y por encima tendrás al brand manager, que será tu mano derecha y quien controlará todo
Hola Blanca, ¿Cómo descubres quien es tu cliente ideal?, ¿Como haces la hipótesis de sus datos psicotrópicos, teniendo como limitación el poco contando que se tiene con el cliente dentro de Amazon?
La herramienta Shulex ( es una extensión gratuita) te lo dice
Que bonita historia de superación. Realmente es admirable. Yo llevo unos 5 meses haciendo FBA hice una formacion de pago. Tengo 2 productos comprados a proveedores españoles me daba más seguridad comprar en España que en china. He ganado algo de dinero pero para nada se acerca a las cifras que tú expones. Entre los dos productos llegó a los 600€. Pero mira 600€ son no?. Ahora en el mi primer Q4 y espero que sea una buena subida en ventas. Aprovecho para decirte que tienes una voz muy bonita y me encanta escucharte.
Hola Germán,
Que no te de miedo comprar en China, están muy profesionalizados y los precios son más bajos por lo que tus márgenes serán más altos, aprovéchate de eso!
Muchas gracias !!
Hola Germán, existe alguna página como alibaba para encontrar proveedores en España o Europa? Como ha sido tu experiencia para encontrar proveedores aquí en España? Un saludo y gracias
Muy interesante. Yo hace 4 meses q estoy escuchando videos, leyendo y gastando en formar la compañia, seller certificate y mas, con la cuenta de AMZ abierta y estoy freezada, no encuentro “”el producto””🤦♀️🤦♀️🤦♀️🤦♀️😩
Ya pudiste encontrar el producto? Yo por eso no he podido abrir mi cuenta de amz
Blanca eres un amor ❤. Gracias . Qué buen rollo das!!!
Mil gracias!!
Perfecto bella sigue así
Blanca, te recomiendo leer el libro El sistema Clock Work de Mike Michalowicz, te pone nuevos chips mentales sobre lo que es delegar, confiar en tu gente y trabajar en lo que realmente va a impactar positivamente a tu empresa.
Lectura obligada!
Hola Ismael,
Millones de gracias!!!! Gran aporte👍🏻🧠
Gracias por compartir tu historia !! Es inspirador!! 🤜🏻🤛🏻
Me encantan tus vídeos
Muchas gracias Lucia!
Cuéntanos tu experiencia cuando empezaste a vender en USA y sus diferencias con vender en Europa.
Tengo un vídeo hablando de ello😃
Y eso por qué lo cuentan.... por ego? Porque uno lo que quiere - sobre el papel - es NO tener competencia ¿🤷?