Sei que a abordagem do vídeo é a nível profissional, mas vou complementar por conta própria. Muitos gestores são inseguros e ao perceber o potencial do subordinado, mesmo que o cargo tenha sido pré- combinado e a data da promoção também, decide levar no "banho maria" e deixando o funcionário se sentindo culpado em ser competente. Este percebe que os que entregam menos tem um melhor ou igual tratamento. Líderes inseguros, preferem muitas vezes promover alguém em amadurecimento do que alguém que já amadureceu. Infelizmente...
Sucesso na sua busca Marcelo! Minha sugestão seria, além de entregar currículos, também conversar com seu gestor na empresa atual para ter certeza de que não há um plano pra vc. É sempre bom manter todas as oportunidades em aberto.
@@TatianaCirio Já sai de empresas onde trabalhei. Pois pedi promoções para o gestor e percebi que eu ia ficar na mesma função que ninguém queria fazer a vida toda
Não apenas no âmbito das promoções, mas também no aumento dos salários. Algo que nunca vi um palestrante explicando: O funcionário trabalha na empresa A e depois de vinte anos se demite e vai trabalhar na empresa B, do mesmo ramo de atuação. Sua chegada na nova empresa é noticiada boca-a-boca e até mesmo na imprensa, apresentado como um "" profissional com vinte anos de experiência ". A pergunta que não cala: por que o novo patrão notou a experiência do profissional e o antigo patrão, não ? Agora 3:29 Se ser insubstituível torna alguém impromovivel, é melhor fazer cara de paisagem e dizer que não sabe fazer aquele serviço.
Duas obviedades que a classe trabalhadora ainda não entendeu: Primeira: empresário ou gerente de empresa NÃO DÁ promoção a um excelente funcionário se ele ainda vai precisar desse funcionário na função onde ele está. Aquela coisa de função chata que precisa de um funcionário metódico para a exercer. Então o metódico fica a vida inteira naquilo. Segunda: Promoção é para quem goza da CONFIANÇA do patrão. Não adianta ter competência e não ter a confiança do patrão. Daí se ver amiúde um não tão competente assim sendo promovido e outros mais competentes, NÃO. Isso não é exclusividade das empresas privadas, acontece até no Exército. Tenho informação fidedigna de que um Coronel do Exército não deu permissão para o Sargento fazer um curso que poderia lhe acrescentar algo no currículo. Explicação do Coronel a outro Coronel: preciso do Sargento aqui comigo.
No exército? Kkkkkk não sei se você tem experiência em vida militar, porém quem determina quem irá fazer determinado curso são os comandantes (a pedido dos próprios sargentos/tenentes interessados) como GS, PQD, Montanha […] e não os coronéis. E não há necessidade de um comandante/coronel (oficial em si) ter um sargento para si próprio pois os sargentos são líderes de PELOTÕES e não na parte de oficialato, quem é logo abaixo dos coronéis são os capitaes e majores (eles sim são necessários a todo momento, pois em um quartel pra cada oficial existem 7 ou 8 praças, sargentos, soldados, cabos e EVs). Sargento pode fazer curso operacional logo após a formação da Esa dependendo sua colocação na escola
Olá eu desde que entrei na empresa eu falei com a responsável pelo Rh que queria uma oportunidade dentro da minha área no caso serviço administrativo, mais todas as vezes que apareceu uma oportunidade eu falei a ela que queria e a apareceu outras também mais ela não me dar por último surgiu uma vaga que batia certinho com o meu perfil e o que eu queria dei até um currículo com minhas habilidades e compentencia ela simplismente pegou meu currículo falou pro meu líder que eu queria a vaga e não deu resposta passou um mês ela tinha colocado outra pessoa na vaga, certo que na minha empresa tem política interna de promoção e todos foram promovidos assim surgiu uma vaga a pessoa pediu pra ser encaixado e foi mais por que comigo não fizeram assim ?
Olá Cristiane, no seu caso como o RH compartilhou sua vontade com seu líder, acho que você pode pedir um feedback pra ele do que falta para você conseguir essa promoção e trabalhar num PDI (plano de desenvolvimento individual) compartilhado com ele para garantir que na próxima oportunidade você será considerada. Tem um vídeo de PDI no canal também. Muito sucesso!
Eu acho que vc demonstra muito que quer ser promovida,e pelo que entendi vc mal entrou na empresa e já falou sobre pormoção e por isso ela queira dificultar e te sabotar.
Sei que a abordagem do vídeo é a nível profissional, mas vou complementar por conta própria.
Muitos gestores são inseguros e ao perceber o potencial do subordinado, mesmo que o cargo tenha sido pré- combinado e a data da promoção também, decide levar no "banho maria" e deixando o funcionário se sentindo culpado em ser competente. Este percebe que os que entregam menos tem um melhor ou igual tratamento. Líderes inseguros, preferem muitas vezes promover alguém em amadurecimento do que alguém que já amadureceu. Infelizmente...
Na minha empresa só promove os parças , já estou entregando currículo em outras empresas !!! Obrigado pelas dicas !!!
Sucesso na sua busca Marcelo! Minha sugestão seria, além de entregar currículos, também conversar com seu gestor na empresa atual para ter certeza de que não há um plano pra vc. É sempre bom manter todas as oportunidades em aberto.
Na minha tb
@@TatianaCirio Já sai de empresas onde trabalhei. Pois pedi promoções para o gestor e percebi que eu ia ficar na mesma função que ninguém queria fazer a vida toda
Não apenas no âmbito das promoções, mas também no aumento dos salários. Algo que nunca vi um palestrante explicando: O funcionário trabalha na empresa A e depois de vinte anos se demite e vai trabalhar na empresa B, do mesmo ramo de atuação. Sua chegada na nova empresa é noticiada boca-a-boca e até mesmo na imprensa, apresentado como um "" profissional com vinte anos de experiência ". A pergunta que não cala: por que o novo patrão notou a experiência do profissional e o antigo patrão, não ? Agora 3:29 Se ser insubstituível torna alguém impromovivel, é melhor fazer cara de paisagem e dizer que não sabe fazer aquele serviço.
Duas obviedades que a classe trabalhadora ainda não entendeu: Primeira: empresário ou gerente de empresa NÃO DÁ promoção a um excelente funcionário se ele ainda vai precisar desse funcionário na função onde ele está. Aquela coisa de função chata que precisa de um funcionário metódico para a exercer. Então o metódico fica a vida inteira naquilo. Segunda: Promoção é para quem goza da CONFIANÇA do patrão. Não adianta ter competência e não ter a confiança do patrão. Daí se ver amiúde um não tão competente assim sendo promovido e outros mais competentes, NÃO. Isso não é exclusividade das empresas privadas, acontece até no Exército. Tenho informação fidedigna de que um Coronel do Exército não deu permissão para o Sargento fazer um curso que poderia lhe acrescentar algo no currículo. Explicação do Coronel a outro Coronel: preciso do Sargento aqui comigo.
No exército? Kkkkkk não sei se você tem experiência em vida militar, porém quem determina quem irá fazer determinado curso são os comandantes (a pedido dos próprios sargentos/tenentes interessados) como GS, PQD, Montanha […] e não os coronéis. E não há necessidade de um comandante/coronel (oficial em si) ter um sargento para si próprio pois os sargentos são líderes de PELOTÕES e não na parte de oficialato, quem é logo abaixo dos coronéis são os capitaes e majores (eles sim são necessários a todo momento, pois em um quartel pra cada oficial existem 7 ou 8 praças, sargentos, soldados, cabos e EVs). Sargento pode fazer curso operacional logo após a formação da Esa dependendo sua colocação na escola
Maravilhoso!!!! Eu nunca assistir um vídeo com uma visão tão clara como essa viu
Obrigada Natali, sucesso na sua carreira! Abs
Estou há 8 anos na função ,não vejo oportunidades, posso perguntar pro RH?já que meu gestor não me mostra expectativas claras de crescimento .
Olá eu desde que entrei na empresa eu falei com a responsável pelo Rh que queria uma oportunidade dentro da minha área no caso serviço administrativo, mais todas as vezes que apareceu uma oportunidade eu falei a ela que queria e a apareceu outras também mais ela não me dar por último surgiu uma vaga que batia certinho com o meu perfil e o que eu queria dei até um currículo com minhas habilidades e compentencia ela simplismente pegou meu currículo falou pro meu líder que eu queria a vaga e não deu resposta passou um mês ela tinha colocado outra pessoa na vaga, certo que na minha empresa tem política interna de promoção e todos foram promovidos assim surgiu uma vaga a pessoa pediu pra ser encaixado e foi mais por que comigo não fizeram assim ?
Olá Cristiane, no seu caso como o RH compartilhou sua vontade com seu líder, acho que você pode pedir um feedback pra ele do que falta para você conseguir essa promoção e trabalhar num PDI (plano de desenvolvimento individual) compartilhado com ele para garantir que na próxima oportunidade você será considerada.
Tem um vídeo de PDI no canal também. Muito sucesso!
Eu acho que vc demonstra muito que quer ser promovida,e pelo que entendi vc mal entrou na empresa e já falou sobre pormoção e por isso ela queira dificultar e te sabotar.
@cristianesantosdasilvadeje1826 Vc já analisou que a promoção que vc quer não está naquela empresa onde vc está?
E você? O que acha que falta para aquela sua promoção no trabalho finalmente acontecer? Comenta aqui!