วิธีแก้เรื่อง 'เดอะแบก' หรือ 'Hero Culture' ในองค์กร | Digital Craftsmanship EP.9

ทำไมคนเก่ง ทำได้ทุกอย่าง แถมมีน้ำใจ ช่วยเหลือคนในทีมตลอด กลับกลายเป็นตัวปัญหาสำคัญที่ทำให้ทีมไม่โตสักที แล้วเราจะแก้อาการ 'Hero Culture' หรือ 'เดอะแบก' ยังไง ไม่ให้เดอะแบกเหนื่อยจน Burnout และทำให้ทีมพังในท้ายที่สุด วิดีโอนี้มีคำตอบ!
00:43 เดอะแบกหรือ Hero Culture คืออะไร
04:54 วิธีแก้ปัญหาเดอะแบกในองค์กร

[@kcx-dev]

ฟังตอนแรกๆเกือบปิดละครับ เปิดหัวมา negative ไปหน่อย เพราะ คิดว่ามันไม่ใช่แบบนั้น ไม่ได้แย่ มีวิธีแก้ ฟังจนจบถึงจะไปเจอสิ่งที่คิดตรงกันตอนท้ายๆ เขาทำดีแล้วแต่ควร build คนมาช่วยทำ

[@awk404]

ส่วนตัวคิดว่าเรื่องนี้ เกี่ยวกับเรื่อง
- การผลัดเปลี่ยนคนทำงาน
- วัฒนธรรมการลาพักร้อนด้วย ครับ

[@TheProjector-zp6hk]

เจอปัญหานี้อยู่เลยครับ🤦🏻‍♂️ ขอบคุณมากๆครับ

[@data7593]

ปัญหาถัดมาของเดอะแบกไม่ใชเแค่ burnout แต่ถึงเวลาโปรโมทกลับโดนข้ามหัวโดยเฉพาะในวงราชการ

[@ShortLifeMinimal]

บางคนต้องการเป็น เพราะจะเรียกค่าตัว 💀

[@Jingxiiiii]

ถ้าเดอะแบกอยากแบก แถมไม่ยอมให้คนอื่นช่วยแบกแม้จะออกปากขอช่วยงานแล้ว ทำยังไงดีคะ หลายๆ ครั้งก็ดูเหมือนอยากรักษาสถานะความเป็นคนสำคัญ

[@thekotfrank]

Don't listen to them. They haven't delivered results and are blaming the culture instead of taking responsibility. A good product manager can deliver results in any circumstances and overcome difficulties. Ignore their excuses.

[@jeezzyg4275]

ย่อยยากนิดนึงครับ

[@kamoldechasathian6443]

ถ้าเราเจอคนที่ไม่อยากช่วยแบก มีแต่สั่งให้คนอื่นทำแต่ตัวเองทำไม่เป็นจะจัดการอย่างไรครับ