Carmem Vera, parabéns pelo brilhante trabalho que vc faz, no sentido de nos ajudar , tenho uma padaria em Belo Horizonte, e , todos sabem que é um setor muito difícil de dirigir, como vc gosta de dizer. Sobre o RI, ele é fundamental para o prosseguimento do negócio, sem ele fica impossível, mas, não entendo como colocar os funcionários para participar desse processo , porque, grande parte desse RI, será para tirar a liberdade que eles teem , sem serem punidos de certa forma, por ex : Como colocar para a equipe que está proibido o uso do celular no horário da jornada de trabalho, eles vão querer continuar usando , enfim, eles não vão querer uma coisa que é contra eles de certa forma.
Olá Francisco, muito obrigada e esse é mesmo meu objetivo, apoiar os empresários com informações que transformem suas empresas e equipes! Quando você envolver seu empregados na elaboração das políticas que formarão o seu RI, acredite, eles se sentirão importantes e considerados. Então se compremeterão com as políticas, e o cumprimento das regras estabelecidas. No processo de implantação das políticas poderão haver funcionários resistentes, mas é você quem deve dirigir sua empresa, e uma vez implantada um política ela deve ser observada por todos os empregados, para aqueles que não cumprirem determinadas regras o empresário deve aplicar as advertências que tem o objetivo de corrigir o empregado e não de punir como pensamos em nossa cultura, afinal você precisa de uma equipe que gere lucro e que sua empresa funcione mesmo que você não esteja lá.
Carmem ,tou conhecendo seu canal esse mês! E se tivesse visto antes teria evitado alguns " perrengue" ! Queria saber se posso advertir um empregado quando ao uso de substâncias ilícitas durante o período do almoço, mesmo ele fazendo uso na pausa da almoço do lado de fora da empresa? Posso advertir-lo?
Olá Claudia. Fora do horário de expediente o empregado esta não está sob seu poder de mando, também está fora das dependêndias da empresa e desta maneira não poderia advertí-lo.
Oi Carmen. O RI serve para empresas de qualquer porte? Sou recém sócia de uma empresa com 3 funcionários. O perdão tácito rola solto lá. Falei do RI é já me disseram que não vai dar certo: que a empresa é pequena; vão criar picuinha; todas as empresas da rua tem os mesmos problemas, que ganham pouco, não posso exigir muito, blá, blá, mas vou fazer mesmo assim. Convenci os demais sócios e me darão apoio. Gostaria de sua opinião por favor. Obrigada.... te acompanho é adoro seu conteúdo.
Tô aqui rindo do perdão tácito rola solto...rs.. rs chega né? Faça uma politica de cada vez... e vá implantando a medida que vc consegue acompanhar se estão seguindo e advertir.. sempre um intervalo entre uma e outra... MESMO QUE VC TENHA APENAS UM EMPREGADO! qualquer dúvida volta a escrever!
Vitor, minha sugestão é que tenha politicas para cada assunto, (Ex: uso de celular uso de uniformes, tolerância em horarios e etc...) em cada págima de word, nunca implamte uma, sem a anterior estar pronta, sólida!
Vou te ajudar, ...vai ser dificil comprovar que a pessoa compreendeu e aceitou todas as regras da empresa. Se voce não tem acesso a sua equipe, utilize um progama de reunião virtual, deixe a reunião gravada e faça uma reunião com bastante interação de forma que ficará documentado/registrado a comprensão do que voce passou...:)
Parabéns pela explicação e todo o conteúdo! Fantástico! É assim que as pessoas se tornam mais motivadas e participantes.
Arrasou 👏👏👏👏 me ajudou muito obrigada.
fico feliz, e conte comigo!!
Vídeo maravilhosoo
Fico feliz que tenha gostado, espero ajudar sempre!! :)
Carmem Vera, parabéns pelo brilhante trabalho que vc faz, no sentido de nos ajudar , tenho uma padaria em Belo Horizonte, e , todos sabem que é um setor muito difícil de dirigir, como vc gosta de dizer. Sobre o RI, ele é fundamental para o prosseguimento do negócio, sem ele fica impossível, mas, não entendo como colocar os funcionários para participar desse processo , porque, grande parte desse RI, será para tirar a liberdade que eles teem , sem serem punidos de certa forma, por ex : Como colocar para a equipe que está proibido o uso do celular no horário da jornada de trabalho, eles vão querer continuar usando , enfim, eles não vão querer uma coisa que é contra eles de certa forma.
Olá Francisco, muito obrigada e esse é mesmo meu objetivo, apoiar os empresários com informações que transformem suas empresas e equipes!
Quando você envolver seu empregados na elaboração das políticas que formarão o seu RI, acredite, eles se sentirão importantes e considerados. Então se compremeterão com as políticas, e o cumprimento das regras estabelecidas.
No processo de implantação das políticas poderão haver funcionários resistentes, mas é você quem deve dirigir sua empresa, e uma vez implantada um política ela deve ser observada por todos os empregados, para aqueles que não cumprirem determinadas regras o empresário deve aplicar as advertências que tem o objetivo de corrigir o empregado e não de punir como pensamos em nossa cultura, afinal você precisa de uma equipe que gere lucro e que sua empresa funcione mesmo que você não esteja lá.
@@carmenvera.oficial Vdd , muito obrigado.
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Carmem ,tou conhecendo seu canal esse mês! E se tivesse visto antes teria evitado alguns " perrengue" ! Queria saber se posso advertir um empregado quando ao uso de substâncias ilícitas durante o período do almoço, mesmo ele fazendo uso na pausa da almoço do lado de fora da empresa? Posso advertir-lo?
Olá Claudia. Fora do horário de expediente o empregado esta não está sob seu poder de mando, também está fora das dependêndias da empresa e desta maneira não poderia advertí-lo.
Muito bom
Josicleia, uma politica de cada vez e muito em breve a empresa toda estará organizada! :)
Oi Carmen. O RI serve para empresas de qualquer porte? Sou recém sócia de uma empresa com 3 funcionários. O perdão tácito rola solto lá. Falei do RI é já me disseram que não vai dar certo: que a empresa é pequena; vão criar picuinha; todas as empresas da rua tem os mesmos problemas, que ganham pouco, não posso exigir muito, blá, blá, mas vou fazer mesmo assim. Convenci os demais sócios e me darão apoio. Gostaria de sua opinião por favor. Obrigada.... te acompanho é adoro seu conteúdo.
Tô aqui rindo do perdão tácito rola solto...rs.. rs chega né? Faça uma politica de cada vez... e vá implantando a medida que vc consegue acompanhar se estão seguindo e advertir.. sempre um intervalo entre uma e outra... MESMO QUE VC TENHA APENAS UM EMPREGADO! qualquer dúvida volta a escrever!
E como você faz? Faz no word, tem algum modelo? Tem algum tipo de formatação padrão?
Vitor, minha sugestão é que tenha politicas para cada assunto, (Ex: uso de celular uso de uniformes, tolerância em horarios e etc...) em cada págima de word, nunca implamte uma, sem a anterior estar pronta, sólida!
@@carmenvera.oficial Super legal! Obrigado pela resposta!
Vc achou um modelo Vitor???
Oi Carmen tudo bem? abri minha loja esse ano e não tenho empregado. como faço nesse caso com o regimento interno?
Silvia as regras são para os empregados seguirem, se vc não os tem, poderá cria-las e alinhar com eles ao contratar :)
@@carmenvera.oficial entendi. obrigada
Boa noite!!!
Carmem, o regime interno hospitalar é feito setorial ou um só para o hospital inteiro?
Muito obrigada.😍
Olá, pode ser das duas maneiras, conforme a necessidade da empresa.
Posso fazer esta integração por um grupo de celular?
Vou te ajudar, ...vai ser dificil comprovar que a pessoa compreendeu e aceitou todas as regras da empresa. Se voce não tem acesso a sua equipe, utilize um progama de reunião virtual, deixe a reunião gravada e faça uma reunião com bastante interação de forma que ficará documentado/registrado a comprensão do que voce passou...:)
Tá
Maria Graças, faça por partes, começe pelos processos, um a um, quando menos esperar terá seu regulamento interno pronto!!
Muito bom
Obrigada! Fico feliz em compartilhar!