Jsem v pracovním procesu 25 let, na různých středně vysokých manažerských funkcích. Tyto videa by měli pouštět ve všech firmách všem pozicim. Za mě naprosto super! Většinu z toho v našem oboru nikdo nezná.
Naopak, kluci jsou skvělí moderátoři, protože nechají mluvit většinu času Pavla a o kterém to je. Mají dobré dotazy, příjemný projev, neskáčou do řeči atd. Za mě je tenhle podcast skryté zlato.
Zasa raz skvelý podcast. Sledovať som Vás začal síce len nedávno, no snažím sa striehnuť vždy na nový diel. Je vidieť že z Pavla hovoria roky skúseností s ktorými sa ako Salesák a takisto aj v minulosti viacnásobný adept o nové zamestnanie plne stotožňujem. Len tak ďalej!
@@TheTomkempf Dobrý den, kluci to vymysleli a dali celé do pohybu. Snad to v příštích podcastech zlepší, aby se Vám to více líbilo. Děkujeme za zpětnou vazbu. Tým PPP
@@podcastpavelprochazka Pavle, jste na tolik charismatický a silná osobnost se zajímavým hlasem a projevem, kterým umíte zaujmout posluchače a to je ani prodej nemusí moc zajímat, že celý podcast bohatě utáhnete sám, naopak díl s chlapíkem z ČSOB je ukázka, že přesně tenhle formát by mohl fungovat a vypadá to o několik úrovní lépe. Nic proti těm dvěma chlapcům (chápu pokus o vděk, že jak píšete, byl to jejich nápad), ale fakt jsou tam zbyteční. Úvodní slovo "Pavel by nám rád řekl" je spíše strojené a naprosto zbytečné. A poslouchat během povídaná jejích "hmmm, hmmm" taky nic moc. Pokud je tam chcete, přizvěte ještě dva (nebo dvě, ať je to genderově vyvážené a bude se na to i ještě o něco líp dívat :o) a posaďte ty čtyři lidi dozadu do rohlíku jako minipublikum a bude to vypadat lépe. A když si zase sám pozvete svého hosta, bude to dokonalé. Btw. někým výše uvedený názor "Jediný podcast, kde si host zve své moderátory" je smutně vtipný, ale ono to tak vážně trochu vypadá :D
@@TheTomkempfMusím nesouhlasit. Kluci jsou zastupitelé cílové skupiny😉 a mají dobrý slovosled a nejsou mimo, co se otázek týče. Pochybuji, že by bylo vhodné, aby si Pavel vymýšlel otázky, které zajímají nejmladší generace.
Skvělé video a naprosto souhlas s panem Procházkou. Je vidět, že naprosto ví z praxe o čem mluví. Nej horěí jsou personální agentury kde sedí slečny po škole a hodnotí t+.
Dobrý deň, díky za podcast. Je v ňom mnoho užitočného. Zároveň by som si dovolil oponovať nasledujúce: 1. "Keď pohovor s tebou vedú ľudia, ktorí ťa nebudú riadiť, a nesedia tam, tak sa zdvíham a idem preč." To sa dá zistiť ešte predtým, než tam idem, ale hlavne úplne pokojne tam môže sedieť len HR a/alebo psychológ, ak sa jedná o prvé kolo, a je treba najprv zistiť soft-skills, prípadne odfiltrovať toxických ľudí. Btw. tá poznámka o 25 ročnej peknej slečne bola asi zbytočná... 2. "Na prijímacom pohovore o tom človeku aj tak nevieš nič. To zistíš až počas prvých 3 mesiacov v práci." Keď pohovor vedie skúsený človek, tak zistí naozaj mnoho a ušetrí tým firme dosť času a peňazí, ktoré by počas tých 3 mesiacov zbytočne vynaložila a vo výsledku by musela hľadať znova...;;
Nevím jaké přesně má pan firmy za sebou, ale ta teorie o pohovorech je opravdu spis teorie. Mě zkušenosti jsou jiné. Hiring proces je více kolový. 1. Kolo je někdo z HR, který posoudí člověka z lidské stránky, jestli je tam možný tzv. Cultural fit s firmou a lidmi v ni. Zjisti zakladni informace o kandidátovi. Většina kandidátu překvapivě odpadne už tady a s tím by se manager jen zdržoval. Až když projde tomhle kolem, muže se kandidát potkávat s kolegy (napr na technicky pohovor) následně s managerem. My třeba máme 3-4 kola podle pozice na kterou nabirame. Těch více kol není, aby tam přišlo více lidi, ale aby přišli jiní lidé. Nechcete nastoupit na kandidáta v “přesile” 5 na jednoho…
Jak velká firma jste co do počtu lidí +/- ? Vícekolový pohovor je podle mě úplně stupidní. Aby někdo někam chodil 3x..4x a pak mu řekli, že ne ? Na to nemám čas, ani chuť. Já dělám v nadnárodním korporátu menší velikosti a nic takového tady naštěstí není. Počet zaměstnanců v CZ je někde kolem 2000. Plus ono těch lidí je dneska tak málo, že snad ani není na žádnou pozici takový přetlak, aby tam čekalo 60lidí ve frontě jako kdysi...
@@jirka87 je nás cca 700. Do oddělení o kterém mluvím já (SW Engineering, které čítá cca 130 lidi) opravdu přetlak kandidátů není, nicméně i tak velkou spoustu kandidátůů odmítáme a to díky dukladnemu přijímacím řízení. Třeba už v prvním kole vypadne víc než 50% lidi. Když už ale někdo projde až nakonec a zároveň se i on rozhodne u nás pracovat, je to většinou na dlouhou dobu. Pohovory děláme primárně přes video-hovor. Vzhledem k tomu ze jsme od covidu “fully-remote”, není to problém a je to zároveň zkouška, jestli ti lidé takový způsob práce zvládnou. Jinak pro kontext: vim, ze v Microsoftu mají 4-5 kol
@@okovarik3 jakoze jestli kandidat zvladne s nekym "telefonovat" pres pocitac? 😁 Ale jedno je dulezite - jestli to vam vyhovuje a funguje,tak v poradku. Ja osobne bych se nehlasil na praci nikam, kde je pohovor na vic jak 2kola. To je nahled na vec z pozice zamestnance. Z pozice firmy/zivnostnika co zamestnance hleda si samozrejme chci dobre vybrat. Zaucovat cloveka je prace klidne na pul roku a kdyz je to debil,nebo ve zkusebce odejde,tak to firmu proste stoji penize a je to neprijemne
@@jirka87 "telefonovat pres pocitac" urcite umi kazdy kandidat :) ja to myslel tak, jestli zvladne pracovat az 100% remote (tzn. fungovat na dalku v tymu, nekteri lide nemaji doma dost prostoru a klidu a potrebuji jit nekam do kancelare, apod.). Nam ta struktura opravdu funguje. Mozna jeste pro zajimavost: Kazde to kolo je cca hodinu. A v kazdem kole na odpada (nepostoupi do dalsiho) dost lidi, takze je to i optimalizace z nasi strany, kdy resit 4. fazi s nekym, kdo uz v prvni kole neprojde nedava smysl... A presne jak pisete - zaucovani cloveka stoji hned nekolik platu: Platite toho cloveka, ktery realne neprinasi hodnotu, platite cloveka, ktery ho zaucuje a behem toho je jeho efektivita nizsi, a platite managera, ktery ma s novackem take vic prace nez s ostatnimi v tymu.
Co se týče toho, že by pán nechtěl 20 letého člověka po škole, bez praxe, tak mám spíše opačné zkušenosti. Tito lidé jsou tvární, nasávají informace jako houba, je to nepopsaný list, se kterým se dá snadno pracovat. Samozřejmě mu musíte zajistit kvalitní školení a mentora, který jej povede. Co je taky pro mě důležité při pohovorech, je to, jak daný kandidát zapadne k nám do týmu.
Praveze je to super a skvelé ze sa tí chalani pýtaju také triavialné otázky. Viac sa človek dozvie akokeby tam sedeli dvaja 50r chlapi ktorí už viacmenej majú čo to za sebou.
podcast super, ale zmenila by som zasadací poriadok, chlapci do strán a pán do stredu, tak to bude pôsobiť oveľa vyváženejšie :) inak sa ten druhý pán vzadu úplne stráca
Celý díl najdete na: herohero.co/ppp
Jsem v pracovním procesu 25 let, na různých středně vysokých manažerských funkcích. Tyto videa by měli pouštět ve všech firmách všem pozicim. Za mě naprosto super! Většinu z toho v našem oboru nikdo nezná.
Děkujeme, jak to vnímáte po 3 měsících? Meleme kraviny nebo je to pro Vas porad prinosne? Děkujeme👍👍
Naopak, kluci jsou skvělí moderátoři, protože nechají mluvit většinu času Pavla a o kterém to je. Mají dobré dotazy, příjemný projev, neskáčou do řeči atd. Za mě je tenhle podcast skryté zlato.
Podkast výborný. Díky za to a hodí se mi, přestože nejsem cílovka 😊. Ještě by mě zajímalo, kdo s Vámi vede ty rozhovory. Kluci jsou moc sympatičtí.
Zasa raz skvelý podcast. Sledovať som Vás začal síce len nedávno, no snažím sa striehnuť vždy na nový diel. Je vidieť že z Pavla hovoria roky skúseností s ktorými sa ako Salesák a takisto aj v minulosti viacnásobný adept o nové zamestnanie plne stotožňujem. Len tak ďalej!
Jediný podcast, kde si host zve své moderátory 😀.
To je dobrý, máme nové motto, děkujeme. :-) Fajn večer, tým PPP.
No, kluici by tam ani nemuseli být, působí tam divně, ale je to pro ně slušná škola zdarma, pokud to vnímají ;-) mě by ale ani nechaběli...
@@TheTomkempf
Dobrý den, kluci to vymysleli a dali celé do pohybu. Snad to v příštích podcastech zlepší, aby se Vám to více líbilo.
Děkujeme za zpětnou vazbu.
Tým PPP
@@podcastpavelprochazka Pavle, jste na tolik charismatický a silná osobnost se zajímavým hlasem a projevem, kterým umíte zaujmout posluchače a to je ani prodej nemusí moc zajímat, že celý podcast bohatě utáhnete sám, naopak díl s chlapíkem z ČSOB je ukázka, že přesně tenhle formát by mohl fungovat a vypadá to o několik úrovní lépe. Nic proti těm dvěma chlapcům (chápu pokus o vděk, že jak píšete, byl to jejich nápad), ale fakt jsou tam zbyteční. Úvodní slovo "Pavel by nám rád řekl" je spíše strojené a naprosto zbytečné. A poslouchat během povídaná jejích "hmmm, hmmm" taky nic moc.
Pokud je tam chcete, přizvěte ještě dva (nebo dvě, ať je to genderově vyvážené a bude se na to i ještě o něco líp dívat :o) a posaďte ty čtyři lidi dozadu do rohlíku jako minipublikum a bude to vypadat lépe. A když si zase sám pozvete svého hosta, bude to dokonalé.
Btw. někým výše uvedený názor "Jediný podcast, kde si host zve své moderátory" je smutně vtipný, ale ono to tak vážně trochu vypadá :D
@@TheTomkempfMusím nesouhlasit. Kluci jsou zastupitelé cílové skupiny😉 a mají dobrý slovosled a nejsou mimo, co se otázek týče. Pochybuji, že by bylo vhodné, aby si Pavel vymýšlel otázky, které zajímají nejmladší generace.
Diky za tento podcast
Děkujeme za zhlednuti 👍
Skvělé video a naprosto souhlas s panem Procházkou. Je vidět, že naprosto ví z praxe o čem mluví. Nej horěí jsou personální agentury kde sedí slečny po škole a hodnotí t+.
👍 děkujeme
Dobrý deň, díky za podcast. Je v ňom mnoho užitočného. Zároveň by som si dovolil oponovať nasledujúce:
1. "Keď pohovor s tebou vedú ľudia, ktorí ťa nebudú riadiť, a nesedia tam, tak sa zdvíham a idem preč."
To sa dá zistiť ešte predtým, než tam idem, ale hlavne úplne pokojne tam môže sedieť len HR a/alebo psychológ, ak sa jedná o prvé kolo, a je treba najprv zistiť soft-skills, prípadne odfiltrovať toxických ľudí. Btw. tá poznámka o 25 ročnej peknej slečne bola asi zbytočná...
2. "Na prijímacom pohovore o tom človeku aj tak nevieš nič. To zistíš až počas prvých 3 mesiacov v práci."
Keď pohovor vedie skúsený človek, tak zistí naozaj mnoho a ušetrí tým firme dosť času a peňazí, ktoré by počas tých 3 mesiacov zbytočne vynaložila a vo výsledku by musela hľadať znova...;;
Whow supr video
22:00 Takže mám klást odborné otázky i když mi na odpovědích třeba vůbec nezáleží 🧐 celkem zajímavý point… šílený je velký divadlo to všechno je
Nevím jaké přesně má pan firmy za sebou, ale ta teorie o pohovorech je opravdu spis teorie. Mě zkušenosti jsou jiné.
Hiring proces je více kolový. 1. Kolo je někdo z HR, který posoudí člověka z lidské stránky, jestli je tam možný tzv. Cultural fit s firmou a lidmi v ni. Zjisti zakladni informace o kandidátovi. Většina kandidátu překvapivě odpadne už tady a s tím by se manager jen zdržoval.
Až když projde tomhle kolem, muže se kandidát potkávat s kolegy (napr na technicky pohovor) následně s managerem.
My třeba máme 3-4 kola podle pozice na kterou nabirame.
Těch více kol není, aby tam přišlo více lidi, ale aby přišli jiní lidé. Nechcete nastoupit na kandidáta v “přesile” 5 na jednoho…
Jak velká firma jste co do počtu lidí +/- ? Vícekolový pohovor je podle mě úplně stupidní. Aby někdo někam chodil 3x..4x a pak mu řekli, že ne ? Na to nemám čas, ani chuť. Já dělám v nadnárodním korporátu menší velikosti a nic takového tady naštěstí není. Počet zaměstnanců v CZ je někde kolem 2000. Plus ono těch lidí je dneska tak málo, že snad ani není na žádnou pozici takový přetlak, aby tam čekalo 60lidí ve frontě jako kdysi...
@@jirka87 je nás cca 700. Do oddělení o kterém mluvím já (SW Engineering, které čítá cca 130 lidi) opravdu přetlak kandidátů není, nicméně i tak velkou spoustu kandidátůů odmítáme a to díky dukladnemu přijímacím řízení. Třeba už v prvním kole vypadne víc než 50% lidi. Když už ale někdo projde až nakonec a zároveň se i on rozhodne u nás pracovat, je to většinou na dlouhou dobu. Pohovory děláme primárně přes video-hovor. Vzhledem k tomu ze jsme od covidu “fully-remote”, není to problém a je to zároveň zkouška, jestli ti lidé takový způsob práce zvládnou.
Jinak pro kontext: vim, ze v Microsoftu mají 4-5 kol
@@okovarik3 jakoze jestli kandidat zvladne s nekym "telefonovat" pres pocitac? 😁 Ale jedno je dulezite - jestli to vam vyhovuje a funguje,tak v poradku. Ja osobne bych se nehlasil na praci nikam, kde je pohovor na vic jak 2kola. To je nahled na vec z pozice zamestnance. Z pozice firmy/zivnostnika co zamestnance hleda si samozrejme chci dobre vybrat. Zaucovat cloveka je prace klidne na pul roku a kdyz je to debil,nebo ve zkusebce odejde,tak to firmu proste stoji penize a je to neprijemne
@@jirka87 "telefonovat pres pocitac" urcite umi kazdy kandidat :) ja to myslel tak, jestli zvladne pracovat az 100% remote (tzn. fungovat na dalku v tymu, nekteri lide nemaji doma dost prostoru a klidu a potrebuji jit nekam do kancelare, apod.).
Nam ta struktura opravdu funguje. Mozna jeste pro zajimavost: Kazde to kolo je cca hodinu. A v kazdem kole na odpada (nepostoupi do dalsiho) dost lidi, takze je to i optimalizace z nasi strany, kdy resit 4. fazi s nekym, kdo uz v prvni kole neprojde nedava smysl... A presne jak pisete - zaucovani cloveka stoji hned nekolik platu: Platite toho cloveka, ktery realne neprinasi hodnotu, platite cloveka, ktery ho zaucuje a behem toho je jeho efektivita nizsi, a platite managera, ktery ma s novackem take vic prace nez s ostatnimi v tymu.
To vam zavidim, my musime vystridat 20 lidi aby se udrzel jeden😂😂😂😂
diky
Děkujeme
Co se týče toho, že by pán nechtěl 20 letého člověka po škole, bez praxe, tak mám spíše opačné zkušenosti. Tito lidé jsou tvární, nasávají informace jako houba, je to nepopsaný list, se kterým se dá snadno pracovat. Samozřejmě mu musíte zajistit kvalitní školení a mentora, který jej povede.
Co je taky pro mě důležité při pohovorech, je to, jak daný kandidát zapadne k nám do týmu.
Praveze je to super a skvelé ze sa tí chalani pýtaju také triavialné otázky.
Viac sa človek dozvie akokeby tam sedeli dvaja 50r chlapi ktorí už viacmenej majú čo to za sebou.
👍 Děkujeme
13:00 jak hovori že od určiteho času ta tvoja povest pracuje za teba portfolio efekt tak na SK je to -- kvalita sa chvali sama --
no tak napsat si do AI napiš mi firmy tvl tak ani náhodou ti to 50 firem nenapíše
podcast super, ale zmenila by som zasadací poriadok, chlapci do strán a pán do stredu, tak to bude pôsobiť oveľa vyváženejšie :) inak sa ten druhý pán vzadu úplne stráca
Kolik je těm klukům?
26
Princ Miroslav , jsi to tyyy ?😳
:-) mozna
Cs Miroslave more