3:44, 其實是躺在吸了迷幻藥後，以為自己聽到了巴赫音樂 4:59, 嚴格來說透明果凍色 iMac 設計完全跟他無關，他回 Apple 時，只剩兩週 iMac 就要上市了，他執意把它叫 iMac，執意用吸入式光碟機，但來不及了，第一批還是托盤式光碟機 5:02, 他是迷上印度的超覺靜坐，不是禪宗，禪宗是在中國發源的 5:28, ATARI 根本不缺員工，是他自己覺得那間公司很酷，直接走進去跟經理說，不給我一份工作我不走，硬凹到有工作 5:52, 是的，他有強烈狐臭，而且 ATARI 經理說，他日班時經常想入非非，命令同輩幫他實現這個、實現那個，讓人反感，這是他被調到夜班的兩大原因 6:28, 應該是 1,000 美元，Jobs 跟 Woz 說是 600 美元我們均分（其實都是 Woz 在做事），後來 Woz 得知真相後哭出來，感覺被背叛，這件事後人質問 Jobs，Jobs 說我不記得有這件事 7:16, 商用電腦應該是 1960 年代的 IBM System 360，但很貴，整個企業輪流用或分享著用，應該是 1970 年代開始興起微電腦、個人電腦，平價到人人可以買 12:45, Jobs 就是堅持不用風扇，導致 Apple III 發展失敗，也導致之後 PowerMac G4 Cube 失敗 13:37, 馬庫拉多年後有說他們寫的商業計劃書很爛 17:14, 講是這樣講，最後 Jobs 依然是 2 號員工，Woz 是 1 號，堅持比 1 號更前面的 0 號，銀行說員工薪資入帳不能接受 17:32, IBM 當時沒有個人電腦，都是大型主機或迷你電腦（例如 AS/400），所謂迷你也是很貴，一個企業必須拿出部門預算才買得起 17:52, Jobs 確實對 Apple II 沒有貢獻，只有出個嘴說：把鍵盤跟機殼結合在一起如何？ Apple II 的電源電路不是 Woz 做的，Woz 只擅長數位邏輯電路，電源電路找別人幫忙完成 20:41, 是 Maclntosh，一種蘋果的品種名，但是他們拼錯，把 l 拼成 i，變成 Macintosh，麥金塔，簡稱 Mac，zh.wikipedia.org/zh-tw/旭苹果 20:51, Mac 專案是拉斯金主導的，Jobs 是因為 Apple 董事覺得 Jobs 兩個產品專案都失敗（Apple III、Lisa）被給他後續專案，Jobs 去搶了拉斯金的 Mac 專案，乞丐趕廟公 21:43, 其實 Jobs 說 Mac 專案只收 Apple 內部的精英，只收 100 人，大家擠破頭，最後其實超過 100 人，但這個主張讓 Apple 內部產生對立，Mac 團隊一塊錢都還沒賺入，而 Apple II 則佔公司 70% 以上營收，還要被自認精英的 Mac 團隊瞧不起，因為他們自詡是 Apple 內部精英單位 22:15, Mac 廣告成功銷售失敗，內部高層一再告誡 Mac 必須相容過去的 Apple II，他當耳邊風，完全不相容，之後 IBM PC 成為主流，公司高層要求後續產品相容 IBM，他也完全不當一回事 23:01, 那些美學設計堅持之後在 Jobs 創立 NeXT 後繼續使用，但 NeXT 歷經 10 年經營沒有成功，還高度失敗 23:32, Jobs 喜歡變態要求內部設計的美感，為了讓 iPhone 內部軟式印刷電路板使用黑色，不是一般的黃色，美國只有軍方產品可以用黑色，為此提出繁瑣報備程序，毫無意義 27:00, 1984 廣告會成功，其實跟那年美國抵制蘇聯奧運，需要轉移人們焦點，有點關係 27:34, 是的，他有變態要求，去開設 NeXT 後，要求全工廠自動化，還要設計專門適合給他帶人參觀的走道，後來方向錯誤，整個工廠產線全部改，然後他討厭看到衣掛勾，無論員工或訪客，衣服一律披在椅子上 28:40, 董事會只想要 Jobs 當門面發言人，因為 Jobs 離開蘋果，創辦人離開對公司形象是大傷，Apple 董事不希望如此 28:51, 他自己提離職的，還帶走五個員工，John Sculley 很生氣，五個都是大將，NeXT 的產品其實就是 Apple 內部本來就在研發的 BigMac 專案，為此 Apple 告了 Jobs 的 NeXT，最後庭外和解 29:09, 不是 Jobs 成立，是 Lucas 把公司賣給 Jobs，Jobs 只想要 Pixar 團隊研發出可以賣的動畫製作硬體跟動畫製作軟體，動畫內容只是 DEMO 性質，根本沒有要主打內容創作發行 29:29, 他早就離開蘋果，不是 1993 年 29:35, 完全不是這樣，Apple 內部新款作業系統難產，想靠外購來提供，在兩套之中抉擇：BeOS 跟 NeXTSTEP，BeOS 太自信輸掉，Apple 最終買 NeXTSTEP，Jobs 因而返蘋果，年薪 1 美元的顧問，賣掉 NeXTSTEP 主要也是給過去的投資股東交差，NeXT 虧損過多 30:00, Jobs 跟 Oracle 創辦人 Larry 是好友（都有猶太血統），Larry 去告 Apple 蘋果董事（具體事情不知道），董事自知會輸，問可否妥協，Larry 提出讓他的好友 Jobs 當 Apple CEO，Jobs 才從顧問變成 CEO，一開始說自己是臨時 CEO，之後成為正式 CEO，但那也是 1999 年之後的事 30:12, 停掉 Newton 其實是報私仇，因為 Newton 是他最討厭的 John Sculley 在任時提出開創性產品 30:32, 其實不是，Apple 當時財務吃緊，快要倒閉，Jobs 去跟 Gates 借錢，才有了跟 Microsoft 的合作 30:56, Gates 借了許多錢給 Apple，但其實是入股，入股的股份多到可以擁有董事席位，但 Jobs 說入股可以很多，但不可擁有董事席，Gates 妥協，Gates 願意借錢的另一個條件是 Mac 必須連續五年預裝 IE 瀏覽器（好打擊 Netscape），所以拖到 2003 年 Apple 才自己推出 Safari，至於 Office，無論 Word 跟 Excel 本來就是先有 Mac 版之後才有 Windows 版 34:15, 就是因為 1,200 美元的設定，iMac 廢除軟碟機（降低成本），後來被唸，Jobs 說你們可以用 56kbps 數據機撥接，導致 Zip 100、LS-120 外接軟碟機起來（當然，當時 PC 軟碟機容量偏低也已經多年）
你們認為最驚艷的mac電腦是哪個型號？
我喜歡90年代的外型🫣
鈦書
Macbook Air 11"
appleii
你是不是不太会用“一度”一词？
喬的想法真的很猛！即便放到現在2024來看，
還是未來感十足！
尤其是將鍵盤加上顯示屏，還有講螢幕改成可觸碰這點。
真的會讓人懷疑他是不是外來人😂
但蘋果近年來比較沒有新意了
真的在喬逝世後變得更明顯。
觸碰螢幕在業界本來就一直都有，不是蘋果發明的，他是把一堆別人的專利賣起來，湊在一起變成手機
他的能力在說服和設計，說服信眾他的東西是3C界LV，買了就時髦
本质是艺术家，艺术家是不可复制的。虽然有艺术家的种种人品上的缺点，但是陌生人用的是产品，现在苹果基本没跳出他去世时候的创意，基本和其他厂商一样堆硬件而已。
@@neo80184wifi 那为啥乔布斯行 别人不行 你不行 原因就是 你只是一个平庸之辈 所以你做不到别人也做不到 乔布斯做到了 明白了吗
那時的電子辭典已經是觸屏的
90年代也有觸屏工業用的
雖然本人是三星派的 , 很不喜歡蘋果的操作介面
但對於賈伯斯這樣充滿藝術價值觀的設計美感理念體現 , 個人還是很欣賞與贊同
與眾不同 , 才能出類拔萃
雖然賈伯斯為人機掰 , 但他確實成了一代傳說 , 開創了先河 , 引領並改變了世界 , 實為現代的一大偉人當之無愧
三星派+1，我只用三星，從anycall翻蓋開始，到我現在的S23+。
我note 8用6年了 电池🔋几乎不衰减 搞不好还能再用6年
即便系统不再更新 即便各种App不再兼容旧系统 也会有一堆第三方新系统可以下载。 只要CPU够用 电池不大幅衰减 就可以一直用下去
三星之前不少产品都丑到爆，还不如本土的LG
很精彩！聽了很爽
希望能有續集
介紹 ipod、iphone 的故事
＋1
对对！
真的這集超好聽 真的缺講他各產品的故事😍
+1
對阿 看到mac book時還在想等等應該會講ipod iphone 然後就沒了XD
賈伯斯真的可以算是我的偶像，因為我小時候很喜歡看書，所以當時有看到他和巴菲特的傳記，以至於後來我學的科系是經濟專業，至於為什麼跟電腦沒關係，主要是我覺得他的商業嗅覺遠大於他的設計才能，就如曉涵哥說的，他幾乎是以一己之力改變電腦產業，在1980年代能提出觸控面板的人，我覺得已經能夠跟很多歷史上的天才相提並論了
跟是神沒人想到未來螢幕能觸控
自從第一次買了iphone3GS後，我迷上了APPLE的設計理念，把賈伯斯傳讀了兩遍，對於賈伯斯的設計理念深深著迷，也對我影響很深，感謝曉涵哥精要的把賈伯斯傳做介紹，讓我重新複習了賈伯斯精彩的一生，不過還有大半部沒有講，期待曉涵哥繼續將賈伯斯傳說完
3GS像是一顆寶石 那個比例 尺寸 百看不厭
很可惜他已經不在了😢 當年的紙袋拿出來筆電真的很震撼，到21世紀也沒有人能超越他❤
本质是艺术家，艺术家是不可复制的。虽然有艺术家的种种人品上的缺点，但是陌生人用的是产品，现在苹果基本没跳出他去世时候的创意，基本和其他厂商一样堆硬件而已。
今年的苹果:一坨大便
喬布斯如果還活著，蘋果汽車應該早就出來了，然後每天和馬斯克在x上互相懟，該多好啊。
iPhone 15系列更不会是现在这个样子
我是覺得很難，就是因為在賈伯斯時代他堅持的iPhone就是要3.5吋為主，但我是覺得現在的庫克真的是偏向太過商業化為主
天啊在x上互相懟 好有畫面😂
@@江大大-u8s 庫克只是商人而已..並沒有遠見! 看看現在就知道 蘋果現在就只是在吃 當初賈伯斯留下的老本而已
@@江大大-u8s如果銷量太低還是會賈伯斯還是會妥協的
我原先是使用蘋果手機的，自從喬柏斯過世後我再換了一次蘋果手機後就換買其他品牌了，因為根本沒有太多變化跟創新，而全其他品牌也能做到這樣，都在靠喬柏斯當時創下的吸引力跟基業而已。。。感覺再也沒有人會像他一樣做完美的創新產品了。。。雖然當他員工壓力一定很大，但只有這種人才有辦法做到這樣的成就
是的，他是這世界少數真正的開創者，一旦公司失去了這個起點，就算已經成長至龐然大物，也無法再更加進步了，不過就算喬布斯過世了，這世界還是有其他的開創者在努力，所以世界並不會停止改變。
其实产品的开发不是他做的 。他只是负责监督的 。他也不可能熟悉电话的每一个制作过程。 成果是别人的，他抢走了别人的成果。
現在的手機廠商都一個樣，手機基本上沒麼改進，但可能就多了一兩樣小功能或外觀小小變動一下，就號稱是新款式，然後藉機提高價錢急著推出賣錢(根本是騙錢了)，反正就是有人為了趕流行想要最新款手機就會買單。這也是手機大廠們故意要養成消費者一種習慣，很多人原先手機功能都還正常也夠用，但在廣告營銷推波助瀾之下，就會急著汰換成新的。
先別說錢不錢的問題，重要的是手機廠一直不斷製造功能大同小異的新手機，消費者也跟著每年不斷更換手機，最後根本只是變相在浪費地球資源。
手機最大的革新就是智慧型手機把電腦上的很多功能移植到手機上，至於後續的一些改善，很多都透過APP就能做到，根本不需要一直換新手機。可能我不是手機重度使用者吧，沒什麼在滑手機，平常頂多打打電話，收收簡訊。主要還是習慣用桌上型或是筆記型電腦，對現在一堆手機廣告說又有什麼技術創新，根本無感。
@@1gary865 你能了解在講什麼？當一間公司失敗了，是要員工出來背鍋還是負責人？一個leader本來就是享受成果及承擔失敗。
所以马克斯也是？郭台铭也是？马云也是？
贾伯斯是创业家&设计家&艺术家，不是发明家😂脑回路可以正常一点吗？
晓涵哥这一期的内容真的是我看过的视频当中最最最吸引，最最最不能中途停下来的，必须一定要一口气看完。太棒太棒了。
是不是还有下集？iPhone才是苹果颠覆世界的下半场！
- 触摸屏最先在iPad原型机上实现，乔布斯先挪用到iPhone上。
- 有多款设计，最后集中到两款上。其中一个是有实体按键的，质量稳定，操作可靠。但乔布斯选择全触摸屏设计。屏幕有塑料及玻璃两个选择。马上就要投产了，乔布斯亲自随身携带产品测试，两周后发现塑料屏幕有车钥匙造成的划痕。所以临时敲定玻璃材质。库克连夜飞到供应商那里修订所有生产工艺流程。
- iPhone上市后，手机龙头诺基亚买到样机到实验室测试，首先在跌落试验上就不过关。诺基亚认为iPhone很快会发生消费者退货。结果消费者的使用体验远远盖过了这些缺点。几年后诺基亚退出市场。判断失误是可以接受的，但是这么离谱的失误太不可思议。说明当时的诺基亚变成了个“蠢蛋”的公司。如果像三星那样跟风抄袭，现在的诺基亚还可能是个B级公司。
- 挖掘乔纳森之前乔布斯已经聘请了多家世界顶级的设计公司，但设计都不符合乔布斯的口味。乔纳森的设计风格来源于他曾经在卫浴产品公司工作的经历。他把塑料制品设计出陶瓷的质感，干净简洁。既有乔布斯的坚持，能内部发现顶级人才，也是苹果公司运气使然。
- 更多更多。。。
這是我看過講述蘋果及Steve Jobs最棒的視頻！
感謝曉涵哥的賈伯斯影片，真的很喜歡
imac G3、G4我都有使用過，至今仍無法忘記第一次看到G3、G4時的感動
讲的太好了，想听iPhone的。我依然记得第一次使用ipad1的触控感受，那种电子世界和物理世界合二为一的感觉太震撼了。
觸控螢幕不是賈伯斯發明創想的 是他走進一間不起眼的小店發現的
第一代iPad就叫“iPad”，就如同第一代iPhone叫“iPhone”一样。
以前只知道蘋果有兩位創始人，而對除賈伯斯以外的那位沃茲知之甚少，現在才發覺到沃茲這位工程天才對蘋果舉足輕重的作用
但我的看法是恰恰相反，好比《劉邦》，謀略不如張良，陳平，帶兵征戰不如韓信，但是他擁有極高的統合魅力和知人善用的能力，才能打出一片天下，沒有他這些人才也無法團結一心，商場如戰場，這種人是需要的，通常這種人才能改變世界局面。
蘋果有三位創始人，第三位就是Ronald Wayne，因為他擅長行政和公司法，公司合作白皮書就是他撰寫的，蘋果初版商標就是他設計，不過成立公司兩個星期就退股了。
很少人知道渥茲尼克才是重點中的重點!!!賈伯斯沒把握好他是賈伯斯的損失!!!沒有他世界上有很多東西不會出現!!!可以去看看科技頑童渥茲尼克這本書!!!
@@james45386没有刘邦老贼，项羽带领下肯定又回到春秋战国的自由局面，不至于走两千年歪路😂
@@KL-gc2hx 呵呵 那現在地球是春秋五霸還是戰國七雄？🤣
這是我看過做得最好的Steve Jobs生平事蹟介紹，比很多講他的電影還要深入，看完就是爽，讚👍🏻
這類題材非常棒！希望未來能夠看到更多這類的題材！
看完影片瞬間通體舒暢 ， 感謝製作很棒的一集影片 受益良多 ！😊 👍
賈伯斯取作蘋果電腦還有一個原因就是，當年還有電話簿這種東西而目錄是按英文A到Z排列公司名稱跟電話的，而APPLE 不但字首是A能排電話簿前排而且還只有5個字母組成能排在A列的最前排，以現代來說相當於將自己的的公司官網排在google 搜尋的第一頁的最上排一樣，名稱曲的不但簡潔同時也極具商業考量。
另外他去印度是時還帶著一位大學好友他跟賈伯斯一起在車庫建立公司直到後來蘋果真的成為大公司有幾百名員工的規模後，賈伯斯認為這位元老沒有能力跟上公司發展速度 ，而在飯局上當面開除了他的大學好友。
還有1原因是向圖靈致敬 圖靈吃毒蘋果自殺 所以LOGO是蘋果咬一口
@@TheIanchou 那是假的，沒那回事。蘋果公司logo 咬一口單純是因為沒有缺口的完整的蘋果看著很像櫻桃或其他水果。 這點在賈伯斯傳中賈伯斯就口述給傳記作家Walter Isaacson過，蘋果logo設計師 Rob Janoff也在自己的網站上澄清過這件事。
謝謝你！快到 Steve Jobs 生日，希望他生日快樂！ (覺得曉涵哥有意跟賈伯斯致敬)
看到影片最後 Steve Jobs 拿出 Macbook Air ，全場掌聲，歡呼聲
他當刻滿意的神情，感受著史上最完美時刻，看到這麼哭了，感動！
我此生最爱的电脑就是G4,真的太完美了，不锈钢的支撑加圆形底座，是真正的艺术品。作为一个设计师和老板，有一天我也会设计出一款令世界痴迷的产品吧
得有好的灵感哦
Apple的產品不只強調功能，更像是一件藝術品。它的外觀設計是3C產業的標竿。
這只適用在十年前，後來的外觀沒什麼變化
你介紹的太好，太精彩了，我在觀賞您的頻道時，彷彿經歷了一場盛世奇蹟😊😊😊
曉涵哥的內容制做，看了很有回味。用心做視頻！
感謝曉涵哥，內容豐富且發人省思，我分三次很仔細的看完了😊
MacBooks 拿出來的時候，我真的驚訝了….
全程看完影片的前提下，見到那台MacBooks 才有這種跨時代的感覺
我覺得最驚豔的是 iPhone 4，因為我以前最討厭的就是"像素點"，iPhone 4 是唯一超越了螢幕解析度的瓶頸 !!
曉涵哥講人物/歷史故事 真是無人出其右！將近40分鐘的影片一下子就看完 意猶未盡❤ 生動 公允 完全抓住精髓，悠長的尾韻直擊人心。如果UA-cam影片有奧斯卡，曉涵哥必位列前排👍
向偉大的的喬布斯致敬🫡
沒有喬布斯就沒有今天的🍎
晓涵哥，你能不能再做一期关于苹果手机的视频？我觉得乔布斯的手机才是经典中的经典
非常感动！向这些具有超级开创意识的梦想家致敬❤
看到好的设计、会感动！触摸到完美的作品 、会热泪盈眶！ 感谢上帝派了一个乔布斯！
就算不聊外星人或宇宙，做出來的影片內容一樣驚心動魄！
曉涵哥加油！
體驗過當年IMac G4的精緻，真的很美
這好像是曉涵哥目前最長的一期❤
晓涵哥可否聊聊迈阿密外星人事件😂
看完了還是意猶未盡
我還想看賈伯斯創造出ipad、iphone那時候啊
希望曉涵哥能再出第二集!!!
感謝曉涵哥優質影片!
曉涵哥的文案與編排實在是太棒了
比看書給或者傳記電影還直覺感受更直接
看的我都想把手機殼丟了
這麼多年來使用手機殼是對蘋果的一種污辱😅
暁哥的説明真的賛❤
“変態”的天才阿🎉
依據賈伯斯傳裡面提到：賈伯斯是吃魚肉的，他認為魚肉是素食。
類似日本飲食的齋食。簡單說就是不吃獸肉和禽肉。
😂我是做手游开发的，一直觉得乔大爷是我们这行的祖师爷。
大神指点指点啊，我刚开始学
沒有提到 iPod 這個產品也是劃時代 !! 當時我聽音樂還要用 CD 隨身播放器，因為震動還會停止播放，高級的還能抗震 30~40秒，後來 MP3 流行了， iPod 完全改變了聽音樂的方式 !!
以前用傳統CD那些隨身CD機真的太抖動的話會停下來不能播放音樂 要拿在手上屏風才可以比較穩定 那個播放器真的改變了世界聽音樂的習慣
我2000年在澳洲悉尼的Bondi學習，學校的iMAC全部是bondi blue......
喬老大如果當初選擇創立宗教~依他強大的說服力~應該會有很多信徒~超派❤
看到一堆在亂用超派一詞的都覺得很好笑
🎉 蘋果 宗派，其實就有一點像宗教意味了。喬布斯點像 蘋果 教主。宗教也是一種信念 式的宗教。
所以手機才有蘋果派。🎉
谢谢晓涵哥精心做的视频，乔布斯的故事对我启发很大
感谢支持！
22:05 當我看到第一代mac的外觀 和 屏幕上那個「hello」 馬上就服了。這就是美感
這一集做的好讚！
3:44, 其實是躺在吸了迷幻藥後，以為自己聽到了巴赫音樂
4:59, 嚴格來說透明果凍色 iMac 設計完全跟他無關，他回 Apple 時，只剩兩週 iMac 就要上市了，他執意把它叫 iMac，執意用吸入式光碟機，但來不及了，第一批還是托盤式光碟機
5:02, 他是迷上印度的超覺靜坐，不是禪宗，禪宗是在中國發源的
5:28, ATARI 根本不缺員工，是他自己覺得那間公司很酷，直接走進去跟經理說，不給我一份工作我不走，硬凹到有工作
5:52, 是的，他有強烈狐臭，而且 ATARI 經理說，他日班時經常想入非非，命令同輩幫他實現這個、實現那個，讓人反感，這是他被調到夜班的兩大原因
6:28, 應該是 1,000 美元，Jobs 跟 Woz 說是 600 美元我們均分（其實都是 Woz 在做事），後來 Woz 得知真相後哭出來，感覺被背叛，這件事後人質問 Jobs，Jobs 說我不記得有這件事
7:16, 商用電腦應該是 1960 年代的 IBM System 360，但很貴，整個企業輪流用或分享著用，應該是 1970 年代開始興起微電腦、個人電腦，平價到人人可以買
12:45, Jobs 就是堅持不用風扇，導致 Apple III 發展失敗，也導致之後 PowerMac G4 Cube 失敗
13:37, 馬庫拉多年後有說他們寫的商業計劃書很爛
17:14, 講是這樣講，最後 Jobs 依然是 2 號員工，Woz 是 1 號，堅持比 1 號更前面的 0 號，銀行說員工薪資入帳不能接受
17:32, IBM 當時沒有個人電腦，都是大型主機或迷你電腦（例如 AS/400），所謂迷你也是很貴，一個企業必須拿出部門預算才買得起
17:52, Jobs 確實對 Apple II 沒有貢獻，只有出個嘴說：把鍵盤跟機殼結合在一起如何？ Apple II 的電源電路不是 Woz 做的，Woz 只擅長數位邏輯電路，電源電路找別人幫忙完成
20:41, 是 Maclntosh，一種蘋果的品種名，但是他們拼錯，把 l 拼成 i，變成 Macintosh，麥金塔，簡稱 Mac，zh.wikipedia.org/zh-tw/旭苹果
20:51, Mac 專案是拉斯金主導的，Jobs 是因為 Apple 董事覺得 Jobs 兩個產品專案都失敗（Apple III、Lisa）被給他後續專案，Jobs 去搶了拉斯金的 Mac 專案，乞丐趕廟公
21:43, 其實 Jobs 說 Mac 專案只收 Apple 內部的精英，只收 100 人，大家擠破頭，最後其實超過 100 人，但這個主張讓 Apple 內部產生對立，Mac 團隊一塊錢都還沒賺入，而 Apple II 則佔公司 70% 以上營收，還要被自認精英的 Mac 團隊瞧不起，因為他們自詡是 Apple 內部精英單位
22:15, Mac 廣告成功銷售失敗，內部高層一再告誡 Mac 必須相容過去的 Apple II，他當耳邊風，完全不相容，之後 IBM PC 成為主流，公司高層要求後續產品相容 IBM，他也完全不當一回事
23:01, 那些美學設計堅持之後在 Jobs 創立 NeXT 後繼續使用，但 NeXT 歷經 10 年經營沒有成功，還高度失敗
23:32, Jobs 喜歡變態要求內部設計的美感，為了讓 iPhone 內部軟式印刷電路板使用黑色，不是一般的黃色，美國只有軍方產品可以用黑色，為此提出繁瑣報備程序，毫無意義
27:00, 1984 廣告會成功，其實跟那年美國抵制蘇聯奧運，需要轉移人們焦點，有點關係
27:34, 是的，他有變態要求，去開設 NeXT 後，要求全工廠自動化，還要設計專門適合給他帶人參觀的走道，後來方向錯誤，整個工廠產線全部改，然後他討厭看到衣掛勾，無論員工或訪客，衣服一律披在椅子上
28:40, 董事會只想要 Jobs 當門面發言人，因為 Jobs 離開蘋果，創辦人離開對公司形象是大傷，Apple 董事不希望如此
28:51, 他自己提離職的，還帶走五個員工，John Sculley 很生氣，五個都是大將，NeXT 的產品其實就是 Apple 內部本來就在研發的 BigMac 專案，為此 Apple 告了 Jobs 的 NeXT，最後庭外和解
29:09, 不是 Jobs 成立，是 Lucas 把公司賣給 Jobs，Jobs 只想要 Pixar 團隊研發出可以賣的動畫製作硬體跟動畫製作軟體，動畫內容只是 DEMO 性質，根本沒有要主打內容創作發行
29:29, 他早就離開蘋果，不是 1993 年
29:35, 完全不是這樣，Apple 內部新款作業系統難產，想靠外購來提供，在兩套之中抉擇：BeOS 跟 NeXTSTEP，BeOS 太自信輸掉，Apple 最終買 NeXTSTEP，Jobs 因而返蘋果，年薪 1 美元的顧問，賣掉 NeXTSTEP 主要也是給過去的投資股東交差，NeXT 虧損過多
30:00, Jobs 跟 Oracle 創辦人 Larry 是好友（都有猶太血統），Larry 去告 Apple 蘋果董事（具體事情不知道），董事自知會輸，問可否妥協，Larry 提出讓他的好友 Jobs 當 Apple CEO，Jobs 才從顧問變成 CEO，一開始說自己是臨時 CEO，之後成為正式 CEO，但那也是 1999 年之後的事
30:12, 停掉 Newton 其實是報私仇，因為 Newton 是他最討厭的 John Sculley 在任時提出開創性產品
30:32, 其實不是，Apple 當時財務吃緊，快要倒閉，Jobs 去跟 Gates 借錢，才有了跟 Microsoft 的合作
30:56, Gates 借了許多錢給 Apple，但其實是入股，入股的股份多到可以擁有董事席位，但 Jobs 說入股可以很多，但不可擁有董事席，Gates 妥協，Gates 願意借錢的另一個條件是 Mac 必須連續五年預裝 IE 瀏覽器（好打擊 Netscape），所以拖到 2003 年 Apple 才自己推出 Safari，至於 Office，無論 Word 跟 Excel 本來就是先有 Mac 版之後才有 Windows 版
34:15, 就是因為 1,200 美元的設定，iMac 廢除軟碟機（降低成本），後來被唸，Jobs 說你們可以用 56kbps 數據機撥接，導致 Zip 100、LS-120 外接軟碟機起來（當然，當時 PC 軟碟機容量偏低也已經多年）
即使現在的蘋果在執行長庫克的領導下已經失去了昔日的創新能力。
但是蘋果還能穩居全球第一的排行榜，安卓陣營看到都快哭了。
因為賈伯斯信仰還在....
賈伯斯的精神至今仍迴盪在蘋果公司，哪天這精神不在了，也就是蘋果的消亡．
以前就有人說蘋果是一個宗教，我還不信
現在我相信了
因為系統的底子就好阿
無論後世再怎麼拉跨，他的基礎還是那個MacOS、那個iOS，用的字體還是那個蘋方、過場動畫用的API永遠離不開那幾個
而不是像安卓、Windows那種在底層沒做改變的情況下強行疊了一層動畫上去
我使用蘋果快三十年了
因此有參與到其中大部分的歷史進程
老實說這期內容很多地方有點過度吹捧了
還有中間有幾次重大事件沒提到
像是iPod 還有CUBE等等產品
都影響了現在的產品
很詳細
感謝曉涵哥的介紹
5:19 說實在，癌症是沒有規律的病，用概數是能得到大部分患者得症原因，少部分則是遺傳等等...。 如果素食主義者會得到胰腺癌，以概數去算全世界的素食主義者，應該胰腺癌患者多數是素食主義者，然而事實不是這樣.....
這邊的資訊跟我看到的一些史蒂夫·賈伯斯生平資料，整體上是差不多。
只是你的文案也很蘋果一樣簡潔又能準確傳遞資訊給讀者，字幕也很貼心的用繁體中文，讓台灣等觀眾不用在腦內轉譯字。
新年快乐晓晓哥🎉
偉大的科技之神 ! Respect !
賈伯斯傳 我有讀完，還不如聽曉函哥 講解一次 !
为啥你们都叫贾伯斯，难道不是乔布斯嘛，咋把姓也改了😂
@@手可摘星辰-y7i 就2岸 3地 翻的聲音 音調不同而已。沒什麼奇怪的，
@@sakurakao8795 原来如此，谢谢 🙏
夠瘋狂的人才會敢於為自己未知的決定買單~
這就是天才和人才的分別
感謝賈柏斯，讓我可以看著IPHONE，聽著曉涵哥講他的故事
節奏，音樂，劇情推進，內容深度，都恰如其分，手機都不想放下來
希望可以多介紹一些創辦人，下次介紹一下比爾蓋茲
讲真，当年2010大家都还在索尼爱立信和诺基亚之间选择。突然出现苹果手机，又贵又时尚。可是没钱买。乔布斯真的是划时代的怪人。但现在我已近不用苹果了，因为他已不再。
我2007年就用的苹果手机
我是專業聲音工作者，用了20年的蘋果，但在WINDOWS11誕生後，其穩定性與周邊設備穩固性大幅進步，現在已經不再使用蘋果，蘋果不是神了
太好看了!!這應該會有下集吧? 還沒講到Iphone誕生，智慧手機改變世界，敲碗下集幫我推上去!!
最後Macbook Air那段聽得有點感動
我覺得最驚豔的是 iPhone 4，因為我以前最討厭的就是"像素點"，iPhone 4 是唯一超越了螢幕解析度的瓶頸 !!
用iPhone看完这视频，无比激动澎湃，对他太崇拜，骄傲自己是果粉，决定打开macbookair再看一遍😊
這集做的超棒，MACBOOK AIR真的很強
听XIAOHAN哥视频跟看书真的是两码事，通俗易懂，很精彩！
期待有一集关于iPhone的专辑
妻子刚买了新的iPad air 5th generation 给我，新开机，第一个视频就是这个关于苹果，好巧
看這影片讓我起雞皮疙瘩，整整三次，完美的喬布斯，影片配樂很棒👍🏼
喬布斯如果看到現在蘋果的狀況應該會氣炸！ＸＤ
乔布斯要看到苹果现状估计 棺材板都盖不住
我的第一款笔记本是hp的 发烫一年多显卡烧了 第二款是vaio 卡得要死。之后买了2012 air 当作主力机用了7年 现在偶尔还用来看油管 无敌般存在
感谢这次的分享 让我对未来生活有了很多灵感 也对自己正在使用的苹果手机 苹果电脑有了更深的认识 特别感谢晓涵哥
當年mac G3系列出來 很漂亮是沒錯 但散熱不良 不到4 5年一堆塑膠殼ibook imac G3 G4 都掛掉 動不動就要換主機版 , 而且當時的mac是同等級PC售價的近3倍 ~ 呵呵
期待曉函哥做一期華為的😆
優質的影片respect
看完真令人感动，苹果真正改变了世界
曉涵哥的影片一向很有料😄 賈伯斯真的是神人
苹果的优点是定位很清楚，像乔布斯个人的风格展示很明确强烈，好比一张企业明信片苹果可以说是突出的，少即是多为使用者找到最清楚的需要位置这点对于当时现在都是优异的，最初的人们选择苹果也大多来自苹果给予科技商业的新颖创新，独具一枝的开创。设计理念初心是服务与人群需要的优化的一面这点和偏于工业系统话给予市场人群的强硬是不同的（不完全顾客随从工业，也是工业服务顾客）
精彩！ 什么时候把手机篇也出一下
本集是介紹喬布斯與apple的過去,很棒！
沒啥好說的，就是一個讚！
這集視頻說得非常清楚⋯⋯
again remembrance of a giant of 20th century- steve jobs, very good quality information and sharing, thanks alot
我從來不用蘋果產品 但我非常喜歡也感謝Jobs👍👍
喬布斯令我聯想起特斯拉(交流電之父),兩位都是想法創意超前於當時其他人而不被接受,兩者分別是喬布斯不被外在因素所限埾持理念,
如條件不允許便自己創造條件去繼續堅持心中的理想產品,而特斯拉卻因太多外在因素阻礙未能完全發揮自己超前意念致脕年鬱鬱而終,二人都是令人專敬的偉人!
感謝曉涵哥製作這一集!! APPLE II 是我小學時期永恆的美妙之無可取代的回憶!! (感謝當年家父帶了一台回家，不過應該是盜版的，因為我記得售價只有台幣八千元!!! )
好屌喔！謝謝製作優質影片
2010年我斥资1万人民币在三里屯苹果专卖店购入自己人生最贵家用电器Mac Air，并使用至今 没毛病。。。。。。
Mac air确实很经典
是否有二集點解沒提iPhone?
雖然不喜歡喬布斯的性格，但是確實敬佩他的成就。
再看一次 Jobs 影片故事，只有滿滿的感動和兩行淚水。
可惜沒有提到iPod與iPhone啊！太可惜了！應該要介紹到iPhone4!!
当年这款最牛币的Air电池就是我们做的，可惜第一次做的时候那次成品么有成功！
应该在继续讲设计和研发iPhone的过程！
以前隨便小發明隨便改隨便坐穩， 現在要改變地球村作息必然和電息息相關，把電塞進電子器具運作竟視作近乎偉大的魔法，到全滅絕永遠依舊脫離不了的枷鎖
这就是为啥我青睐于苹果的产品，手机、macbook、pad，设计简洁明了，使用方便，性能强大，你卖的再贵，我也会买单。
真不错，不过最近晓涵哥更新的速度有点儿慢了
我刚刚也评论过，但是内容确实不短，要不少时间
仙童，有多少人还记得这个名字，硅谷的西点军校，败给自己的公司，有机会可以给大家讲一下，仙童，黑莓这样的传奇
🎉🎉下周要讲微软啊❤❤