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こういう事例は参考になるし面白い
インタビューするまでをメインにするとは斬新だけど自分だったら何を聞きたいか考えるきっかけにもなり、結構いいね👍是非今後もそのスタイルで😀
なるほど。『インタビューするまでをメイン』か。観てたら分かるけど、言語化されると分かりやすい。
面白かったです。「世界観を売る」というのは程度の違いはあれ、結構取られてる手法だと思いますけど、ここまで力入れてる会社が今後さらに成功するか気になります。
このパン焼き器が安いと言える二人の意見が興味深い。
ただただ可愛い
勉強します!
これで再生回数もとれてるし、すごいよね
世界観で売るから高いというより、世界観を成り立たせるには高利益ベースとしないと成り立たないからねぇ笑これほどコンテンツを充実させるなら、従業員はそれなりに必要になる。固定費がそれなりに掛かるから、世界観を売り出して差別化し、利益確保するしかない。因みにTSUTAYAの例より、スタバの例の方が分かりやすいのでは?
おもしろ!目眩し!
北欧世界観を売りにするって文化盗用の類の話ですか?そこまで徹底するなら経営者も北欧人でってことにはならない?
こういう事例は参考になるし面白い
インタビューするまでをメインにするとは斬新だけど自分だったら何を聞きたいか考えるきっかけにもなり、結構いいね👍是非今後もそのスタイルで😀
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「世界観を売る」というのは程度の違いはあれ、結構取られてる手法だと思いますけど、
ここまで力入れてる会社が今後さらに成功するか気になります。
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世界観で売るから高いというより、世界観を成り立たせるには高利益ベースとしないと成り立たないからねぇ笑
これほどコンテンツを充実させるなら、従業員はそれなりに必要になる。
固定費がそれなりに掛かるから、世界観を売り出して差別化し、利益確保するしかない。
因みにTSUTAYAの例より、スタバの例の方が分かりやすいのでは?
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