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母はもう死んじゃったけど、父と母はとても仲が良かったらしいので、夫婦円満の秘訣を聞いたら「お互い全く違う職種の仕事に就いていたから、自分にはできないことを相手はできるという尊敬が常にあった。その気持ちだと思う」って言われた。
一度、超笑顔でニタニタニコニコヘラヘラしながら話してる動画上げて欲しい
宋さんのそやなってシンプルなリプ好き
なんでだろう。全く違う職種についてるし、職場環境も経歴も違うのに毎回お話が面白いです。
まとめに、共感!!!上司も役割を理解してくれてると本当に仕事が進む!
そやな
企業も株も営業もやらないけど面白くて聞いてます。🐰
あざす
企業もやらないってどういうことですか。
起業の変換ミスです
就活してた時の宋さんのお話聞きたいです
どのチームにいるかによっても自分の求められる役割が変わるからむずかしぃ…!把握できるようになりたいです。
1. 最高のUA-camコンビ…2.no.2の役割のセンスは野球の経験で、監督とコーチの役割を見てるからこそ、というセンス… 3.バーベキューするのとは訳が違う。名言すぎる笑
営業職からは離れましたが、視聴しています。自分の役割理論参考にさせて頂きます。
適材適所を見極めるのは本当難しいと思います。あと、自分の適所を探し理解してる人間も少ないですよね。そもそも探そうともしない人間が多数な気がしますし…
適材適所、、。言うは易し。ホント、難しい。人間も長所短所見抜くのはそれだけで充分才能や。というか、それ出来たら管理職合格。(できん奴多すぎる、、俺もミスった、、。)
今回最高回だね!!!その通りだ
外資系目指してる高校生ですが面白くて見てます。正直営業マンになるの怖いです。あと地元同じです
久しぶりに動画見たら、最後のまとめると〜がホンマにまとまってて驚いたあの最後の関係ない話も好きです
女性の営業マンと男性の営業マンの違いメリデメを教えて頂きたいです!
おけ
今日のはなんかタイムリーに参考なりました!それと宋さんの動画ほぼ全部みてしまったんで次も楽しみにしてます!
BBQのとこ、ド真ん中火の玉ストレートの指摘でめっちゃ笑った
またまとめでふざけるのかと思いましたがまとめもタメになる内容でした😄
そん、あけおめ。今年もよろしくな
どれだけ活躍した選手でも、監督になった時、チームがダメなパターンありますね。
過去に営業職3年間で結果を残せずクビになったくやしさを今も抱えています。その後ついた人を動かして現場を仕切る仕事では10年やらしてもらって成果も出ています。それが自分の得意不得意だったかというところを考えていますが、仕事で成長していつの間にかできるようになっていることもあるように思います。もちろん営業は結果を早く求められるので育つまで待ってくれることは少ないと思いますが。車内で営業職に空きがあるので今あるある程度安定したポジション捨てて再びチャレンジしようかと考えている日々です。宋さんは性格的に営業向いてない人はやはりいるとは思われますか?
今年もよろしくな!
よろ
今回髪型もやる気に満ちてますね
宋さん好きです
今から実践します!
この前本屋で宋くんの本見つけて、「お!買おう」って思って手に取った瞬間、綺麗な綺麗なお姉さんが近くにいるのに気づいて、スルーしてしまいました。明日は絶対買います!なんか、宋くんの本ってエロ本買う時と同じ心境になるのはなんでだろう。。。
ただのビジネスパートナーへのラブレター回だったでござる
実感。適材適所の配分が難しいですね、年功序列が強いと尚面倒。
むっちゃ神回適材適所って単語ではわかるが自分がチームにおいて何をすべきか。謙遜よりもしゃしゃらないで黙々とやる人に仕事習って上手くいってます。反対に自己アピールが強い人に指図されてうんざり感あるので時々スルーします。
本読みました!
完全に同意します!
そやろ
スピーカーで音聞けない環境にいたので仕方なく自動生成の字幕をオンにしたら、冒頭が「iPhoneです。今日は葬式の中の自分の役割を一定までお話します」って出てきて笑いました。次の動画では、葬式の中の自分の役割を、一定とは言わず全部話してもらえたら嬉しいです🥺🥺あと、人間に戻ってくださいね🥺🥺
もっと見たら「葬式チーム」とか出てきて豚汁とポテサラふきました…。(独り言)
優秀なやつは何やらせても論は、「自分に求められてるか理解する能力が高い&ハードワークだから外す確率が低い」なだけ。適材適所の人材配置を放棄した上司の甘えを含んでる。乗せられてると、なんの売りもない器用貧乏が出来上がってキャリア台無し。
今年も楽しみにしてます🎍 〜実によっくわかりますわ(苦笑)。そこで思うんですが、日本(人)て何故だか暗黙知や阿吽の呼吸みたいなんが根底にあるみたいなんで、最初にリーダーを決め運営方針を固め、役割分担と責任所在や成果の判別基準などをはっきりさせた上でスケジュール化に繋げていけばいいだけじゃね❓〜とか自分の失敗を振り返って思ったりします。
宋さん頭の上がチョロってしてる。
めっちゃわかるなー数字作れるやつが管理職なるんようわからんそれは別もんやろて毎回思う
オシャレなネクタイですね
最後に真面目なこと言ってる!
宋さん今日頭に凱旋門が出来てますよ
毎回テーマあって今日は、混沌と共存
"配置する側がアホという問題" これ!!
あるあるやな
めっちゃワロタ。これ深刻な問題やわ
新人に指導してた「証券マンの基礎知識」が学べる動画を見たいです。もしくは、オススメ書籍を紹介して欲しいです。
2021年ついに角が生え出しましたね
まとめてくれよ!
メンバー間のリスペクトか・・。難しいな。
ベースマーケットに恵まれて2〜3年でポンと売れて、すぐにマネージャーになったような人。予定利率5%台のアホでも売れる時代を経て、マネージャーになったような人。保険業界はこういうマネージャー多いですよね。だからうまくいかない人を量産し続ける。
は〜いダーリン、ご無沙汰しました、相変わらずベスト:D
イチローにトランペットはあまり良くないですよね〜
要するに人事がクソな会社はクソってことっすねwww
最初の自己紹介適当すぎるやろww
保険面談でお客さんにいうてもうたわ
体育会系強いわ
再来週の営業会議でこの動画流したろw
今日は妖怪アンテナが反応してますよ
起業するには、人が大事!スゴくわかります。起業しようと思える人に出会ったら即、すべきなんでしょうか?
最初目が腫れてるのか?って思ったけど後半いつもの感じに戻ってた。
深夜撮影や
冒頭の挨拶、ダイソンですって言ってるのかと思た
ガタイよくなりました?
もたれかかってる
適材適所、なかなか難しい課題です(TT)
8000万回が聞けんかった
自分ビタビタに酔って役割の理解ができてないのに店やって2年で潰した人見ました。
役割の理解!ストンと落ちました!
ほんとにメンバーをよくしらないで、役割つける上司多すぎマウンテン
多すぎワロリンティーヌが多すぎマウンテンに進化しとる!!
(言うまでもないけど)この人、相当あたま凄いよ回転早いよ、普通こう言う話してる時って手とか頭を動かしてジェスチャー多めになるじゃん、この人なってない。
明日バーベキューします
頭のてっぺんどうなっとんねんw
sh ok ちんちんや
混沌と共存ていうアート
まとめをまとめて
生え際の状態良くなってませんか?
はいソンです!
どーやったらモテるか知りたいちなみに男
まとめがマトモ、、、だと?😓
たまにはな
頭のてっぺんの髪型どうしたの?
今日のまとめ、ふざけてないね。
髪の毛が立ってま〜す。
てっぺん
今原宿で流行ってる
髪の毛どないなってんの。
ゆるやかな曲がりだすのに時間かかった
3位
次回もよろ
特に今の時代は営業として再現性が無ければ本当に良い組織にはならない。金融も昔から変わらんな笑 話題が既にガラパゴス。これからは顧客との関係性も変わってthe modelの様にシステマチック化が進むんだろうな。
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母はもう死んじゃったけど、父と母はとても仲が良かったらしいので、夫婦円満の秘訣を聞いたら
「お互い全く違う職種の仕事に就いていたから、自分にはできないことを相手はできるという尊敬が常にあった。その気持ちだと思う」って言われた。
一度、超笑顔でニタニタニコニコヘラヘラしながら話してる動画上げて欲しい
宋さんのそやなってシンプルなリプ好き
なんでだろう。
全く違う職種についてるし、職場環境も経歴も違うのに毎回お話が面白いです。
まとめに、共感!!!
上司も役割を理解してくれてると本当に仕事が進む!
そやな
企業も株も営業もやらないけど面白くて聞いてます。🐰
あざす
企業もやらないって
どういうことですか。
起業の変換ミスです
就活してた時の宋さんのお話聞きたいです
どのチームにいるかによっても自分の求められる役割が変わるからむずかしぃ…!
把握できるようになりたいです。
1. 最高のUA-camコンビ…
2.no.2の役割のセンスは野球の経験で、監督とコーチの役割を見てるからこそ、というセンス…
3.バーベキューするのとは訳が違う。名言すぎる笑
営業職からは離れましたが、視聴しています。自分の役割理論参考にさせて頂きます。
適材適所を見極めるのは本当難しいと思います。あと、自分の適所を探し理解してる人間も少ないですよね。そもそも探そうともしない人間が多数な気がしますし…
適材適所、、。言うは易し。ホント、
難しい。人間も長所短所見抜くのは
それだけで充分才能や。というか、
それ出来たら管理職合格。(できん奴
多すぎる、、俺もミスった、、。)
今回最高回だね!!!その通りだ
外資系目指してる高校生ですが面白くて見てます。正直営業マンになるの怖いです。あと地元同じです
久しぶりに動画見たら、最後のまとめると〜がホンマにまとまってて驚いた
あの最後の関係ない話も好きです
女性の営業マンと男性の営業マンの違い
メリデメを教えて頂きたいです!
おけ
今日のはなんかタイムリーに参考なりました!
それと宋さんの動画ほぼ全部みてしまったんで次も楽しみにしてます!
BBQのとこ、ド真ん中火の玉ストレートの指摘でめっちゃ笑った
またまとめでふざけるのかと思いましたがまとめもタメになる内容でした😄
そん、あけおめ。今年もよろしくな
どれだけ活躍した選手でも、監督になった時、チームがダメなパターンありますね。
過去に営業職3年間で結果を残せずクビになったくやしさを今も抱えています。その後ついた人を動かして現場を仕切る仕事では10年やらしてもらって成果も出ています。それが自分の得意不得意だったかというところを考えていますが、仕事で成長していつの間にかできるようになっていることもあるように思います。もちろん営業は結果を早く求められるので育つまで待ってくれることは少ないと思いますが。車内で営業職に空きがあるので今あるある程度安定したポジション捨てて再びチャレンジしようかと考えている日々です。宋さんは性格的に営業向いてない人はやはりいるとは思われますか?
今年もよろしくな!
よろ
今回髪型もやる気に満ちてますね
宋さん好きです
今から実践します!
この前本屋で宋くんの本見つけて、「お!買おう」って思って手に取った瞬間、
綺麗な綺麗なお姉さんが近くにいるのに気づいて、スルーしてしまいました。明日は絶対買います!
なんか、宋くんの本ってエロ本買う時と同じ心境になるのはなんでだろう。。。
ただのビジネスパートナーへのラブレター回だったでござる
実感。適材適所の配分が難しいですね、年功序列が強いと尚面倒。
むっちゃ神回
適材適所って単語ではわかるが自分がチームにおいて何をすべきか。謙遜よりもしゃしゃらないで黙々とやる人に仕事習って上手くいってます。反対に自己アピールが強い人に指図されてうんざり感あるので時々スルーします。
本読みました!
完全に同意します!
そやろ
スピーカーで音聞けない環境にいたので仕方なく自動生成の字幕をオンにしたら、冒頭が「iPhoneです。今日は葬式の中の自分の役割を一定までお話します」って出てきて笑いました。次の動画では、葬式の中の自分の役割を、一定とは言わず全部話してもらえたら嬉しいです🥺🥺あと、人間に戻ってくださいね🥺🥺
もっと見たら「葬式チーム」とか出てきて豚汁とポテサラふきました…。(独り言)
優秀なやつは何やらせても論は、「自分に求められてるか理解する能力が高い&ハードワークだから外す確率が低い」なだけ。適材適所の人材配置を放棄した上司の甘えを含んでる。乗せられてると、なんの売りもない器用貧乏が出来上がってキャリア台無し。
そやな
今年も楽しみにしてます🎍 〜実によっくわかりますわ(苦笑)。そこで思うんですが、日本(人)て何故だか暗黙知や阿吽の呼吸みたいなんが根底にあるみたいなんで、最初にリーダーを決め運営方針を固め、役割分担と責任所在や成果の判別基準などをはっきりさせた上でスケジュール化に繋げていけばいいだけじゃね❓〜とか自分の失敗を振り返って思ったりします。
宋さん頭の上がチョロってしてる。
めっちゃわかるなー
数字作れるやつが管理職なるんようわからん
それは別もんやろて毎回思う
そやな
オシャレなネクタイですね
最後に真面目なこと言ってる!
宋さん今日頭に凱旋門が出来てますよ
毎回テーマあって今日は、混沌と共存
"配置する側がアホという問題" これ!!
あるあるやな
めっちゃワロタ。これ深刻な問題やわ
新人に指導してた「証券マンの基礎知識」が学べる動画を見たいです。
もしくは、オススメ書籍を紹介して欲しいです。
2021年ついに角が生え出しましたね
まとめてくれよ!
メンバー間のリスペクトか・・。難しいな。
ベースマーケットに恵まれて2〜3年でポンと売れて、すぐにマネージャーになったような人。
予定利率5%台のアホでも売れる時代を経て、マネージャーになったような人。
保険業界はこういうマネージャー多いですよね。だからうまくいかない人を量産し続ける。
は〜いダーリン、ご無沙汰しました、相変わらずベスト:D
イチローにトランペットはあまり良くないですよね〜
そやな
要するに人事がクソな会社はクソってことっすねwww
最初の自己紹介適当すぎるやろww
保険面談でお客さんにいうてもうたわ
体育会系強いわ
再来週の営業会議でこの動画流したろw
今日は妖怪アンテナが反応してますよ
起業するには、人が大事!スゴくわかります。起業しようと思える人に出会ったら即、すべきなんでしょうか?
最初目が腫れてるのか?って思ったけど後半いつもの感じに戻ってた。
深夜撮影や
冒頭の挨拶、ダイソンですって言ってるのかと思た
ガタイよくなりました?
もたれかかってる
適材適所、なかなか難しい課題です(TT)
8000万回が聞けんかった
自分ビタビタに酔って役割の理解ができてないのに店やって2年で潰した人見ました。
役割の理解!
ストンと落ちました!
ほんとにメンバーをよくしらないで、役割つける上司多すぎマウンテン
多すぎワロリンティーヌが多すぎマウンテンに進化しとる!!
(言うまでもないけど)この人、相当あたま凄いよ回転早いよ、普通こう言う話してる時って手とか頭を動かしてジェスチャー多めになるじゃん、この人なってない。
明日バーベキューします
頭のてっぺんどうなっとんねんw
sh ok ちんちんや
混沌と共存ていうアート
まとめをまとめて
生え際の状態良くなってませんか?
はいソンです!
どーやったらモテるか知りたい
ちなみに男
まとめがマトモ、、、だと?😓
たまにはな
頭のてっぺんの髪型どうしたの?
今日のまとめ、ふざけてないね。
そやな
髪の毛が立ってま〜す。
てっぺん
今原宿で流行ってる
髪の毛どないなってんの。
ゆるやかな曲がりだすのに時間かかった
3位
次回もよろ
特に今の時代は営業として再現性が無ければ本当に良い組織にはならない。
金融も昔から変わらんな笑 話題が既にガラパゴス。
これからは顧客との関係性も変わってthe modelの様にシステマチック化が進むんだろうな。
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よろ