G - Goals (Objetivos): Inicie a reunião discutindo os objetivos do dia. Isso ajuda a equipe a se concentrar no que é mais importante e fornece uma direção clara para as atividades do dia. Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis e alcançáveis. I - Issues (Problemas): Identifique e discuta quaisquer problemas ou desafios que a equipe esteja enfrentando. Isso pode incluir obstáculos nas vendas, dificuldades técnicas, ou questões logísticas. O objetivo é trazer esses problemas à tona para que possam ser resolvidos de forma colaborativa. F - Feedback (Feedback): Encoraje o feedback entre os membros da equipe. Isso pode incluir sugestões para melhorias, comentários sobre o que está funcionando bem, ou discussões sobre as lições aprendidas. O feedback é crucial para o crescimento contínuo e a adaptação da equipe. T - Tasks (Tarefas): Revise as tarefas que cada membro da equipe precisa realizar. Isso ajuda a garantir que todos estejam cientes de suas responsabilidades e prazos, e promove a responsabilização. S - Success (Sucesso): Termine a reunião celebrando os sucessos, seja reconhecendo as conquistas individuais ou de equipe, ou destacando os progressos realizados em direção aos objetivos. Isso ajuda a manter a moral da equipe alta e reforça um sentido de realização e propósito.
Pode ser que ajude Reuniões - Thiago Concer Bypass - Quem bater a meta não tem obrigação de participar da reunião - Geralmente mesmo assim, participam. G - Good star - Boas informações, informações positivas I - Improvement - Melhora continua - correções - reconhecimento F - Focus - Missão diária, o que não pode faltar - Meta T - Team - Reforço no time - Meta do time - Importância de cada um no time S - Status - O que está acontecendo em geral com a empresa e com o mercado que beneficie os participantes
Me deu um norte, obrigada por compartilhar seu conhecimento conosco.
G - Goals (Objetivos): Inicie a reunião discutindo os objetivos do dia. Isso ajuda a equipe a se concentrar no que é mais importante e fornece uma direção clara para as atividades do dia. Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis e alcançáveis.
I - Issues (Problemas): Identifique e discuta quaisquer problemas ou desafios que a equipe esteja enfrentando. Isso pode incluir obstáculos nas vendas, dificuldades técnicas, ou questões logísticas. O objetivo é trazer esses problemas à tona para que possam ser resolvidos de forma colaborativa.
F - Feedback (Feedback): Encoraje o feedback entre os membros da equipe. Isso pode incluir sugestões para melhorias, comentários sobre o que está funcionando bem, ou discussões sobre as lições aprendidas. O feedback é crucial para o crescimento contínuo e a adaptação da equipe.
T - Tasks (Tarefas): Revise as tarefas que cada membro da equipe precisa realizar. Isso ajuda a garantir que todos estejam cientes de suas responsabilidades e prazos, e promove a responsabilização.
S - Success (Sucesso): Termine a reunião celebrando os sucessos, seja reconhecendo as conquistas individuais ou de equipe, ou destacando os progressos realizados em direção aos objetivos. Isso ajuda a manter a moral da equipe alta e reforça um sentido de realização e propósito.
Parabéns pelo conteúdo!! Obrigado pela ajuda.
Boa meu querido 👏
Joia gostei muito, estou iniciando esta semana em um novo emprego, desta vez como supervisor de vendas externa.
Eai ? Qual ramo ?
Tbm fui promovido de vendedor pra Supervisor
Parabéns, esta dica não só para vendas mas sim para todo setor.
voce e top meu amigo
Valeu monstraaaao!!
Thiago show! Vou aplicar as dicas com minha equipe! Vc motiva muito!!
Aplique e veja os resultados! Tenho bastante conteúdo para gestor aqui no canal, mantenho sempre atualizado e com novos conteúdos, fica ligada! 👊
Só fã desse cara está de parabéns
Show de bola Thiagão, mais uma que vou arrebentar , usando suas dicas, muito obrigado. Parabéns!!!!
Tamo junto!!!!
Ótimo vídeo!!! Like garantido!
Top... sempre enriquecedor....Abs
show
Thiago Concer sempre surpreendente com suas técnicas!!!
#osv
Que bacana
Top meu amigo!
Que aula!
Parece que ele tá com uma orelha de coelho com esse V na cabeça.
Quero vender um terreno de herança...mais meus irmãos fazem corpo mole...me AJUDA aí
Pode ser que ajude
Reuniões - Thiago Concer
Bypass
- Quem bater a meta não tem obrigação de participar da reunião
- Geralmente mesmo assim, participam.
G - Good star
- Boas informações, informações positivas
I - Improvement
- Melhora continua
- correções
- reconhecimento
F - Focus
- Missão diária, o que não pode faltar
- Meta
T - Team
- Reforço no time
- Meta do time
- Importância de cada um no time
S - Status
- O que está acontecendo em geral com a empresa e com o mercado que beneficie os participantes