Agile Transformation und neue Führung

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  • Опубліковано 10 лис 2019
  • In einer Welt die zunehmend VUCA wird, hat die BMW Group IT eine einerseits einfache und andererseits sehr ambitionierte Strategie gewählt: 100% Agile. Diese Reise zu einer agilen Produktorganisation begann bereits vor längerer Zeit mit einigen verstreuten agilen Projekten. Mitte 2017 gewann die Bewegung deutlich an Dynamik mit einer großen Umorganisation, in der die bisher getrennten Bereiche Development und Operations im Sinne von DevOps vereint wurden. Neben diesem strukturellen Aspekt der Teams und ihrer Produkte, liegt der Schwerpunkt der agilen Transformation auf Kultur und Mindset, Technologie und Architektur und - trotz des offensichtlichen Widerspruchs zum agilen Manifest - auf Prozessen und Werkzeugen. Der Reisebericht bietet schonungslose Einblicke in die bisherigen Stationen und Ausblicke auf die aktuellen und bevorstehenden Herausforderungen. Ein Schwerpunktthema der Transformation ist Führung im Kontext von Selbstorganisation und um dieses Spannungsfeld neu auszuloten entstand das Manifest für menschliche Führung (Manifesto for Human(e) Leadership), erhältlich bei Amazon (amzn.to/2QjJyhu)
    Dr. Marcus Raitner ist überzeugt, dass Elefanten tanzen können. Darum begleitet er als Agile Coach und Agile Transformation Agent seit 2015 die BMW Group IT auf ihrer Reise zu einer agilen Organisation. Nach seiner Promotion in Informatik an der Universität Passau, arbeitete Marcus Raitner zunächst als IT-Projektleiter bei msg systems. Im Jahr 2010 startete er nochmal komplett neu und wechselte als Senior Partner und später Geschäftsführer zur esc Solutions, einem kleinen Startup mit Schwerpunkt Projektmanagement und Projektcoaching. Über die Themen Führung, Digitalisierung, Neue Arbeit, Agilität und vieles mehr schreibt Marcus Raitner seit 2010 im eigenen Blog „Führung erfahren“ (Bitte Link auf fuehrung-erfahren.de). Daraus hervor ging 2018 das "Manifest für menschliche Führung: Sechs Thesen für neue Führung im Zeitalter der Digitalisierung“, das bei Amazon als Taschenbuch und E-Book erhältlich ist (amzn.to/2QjJyhu).
    © Cubeware 2019 (www.cubeware.com)

КОМЕНТАРІ • 6

  • @GuyInGermany
    @GuyInGermany 2 роки тому +1

    Ich steige gerade in einem Unternehmen inmitten einer agilen Transformation als AM ein und hatte vor diesem Video wenig Einblick über das „warum“. Das Video hat mir ganz weit die Augen geöffnet. Vielen herzlichen Dank für den wertvollen Input.

  • @scrummeistern7036
    @scrummeistern7036 2 роки тому +1

    Danke für diesen tollen Praxiseinblick, Markus. Finde es sehr authentisch, gerade wie du auf die Frage zum Widerstand reagiert hast 👍

  • @freeyoursoul2683
    @freeyoursoul2683 2 роки тому +1

    Tolles Video, vielen Dank!! Schön, dass es immer noch Personen gibt, die Ihr Wissen mit anderen teilen.
    Ich selbst finde mich auch in einer Führungsposition wieder und habe mich mit dem Thema mal etwas tiefer befassen wollen.
    Dafür habe ich das Buch "Die Psychodynamik agiler Führung" von Heiz Becker gelesen und kann euch das Buch nur empfehlen!
    LG :)

  • @fabian8445
    @fabian8445 2 роки тому +1

    2 Jahre "alt" und aktueller denn je! 👏👏👏

  • @sandro3390
    @sandro3390 2 роки тому

    Umweltbewusstsein kann auch nur für den "kleinen Jungen" in der Autohersteller IT ein Phänomen darstellen. Wow wie vuca.