Excelente abordagem, Lessandro🫡👏🏽 De facto muitos profissionais de RH rebatem-se com essa situação... Inclusive eu particularmente estou trabalhando no processo de estruturação do Departamento do zero em uma empresa... e já tive duas experiências anteriores idênticas em outras empresas onde tive pouco tempo e não pude completar com todas as metas iniciais.... Lembrando que foi e continua sendo uma enorme responsabilidade e sobrecarga, principalmente por cada organização ter as suas particularidades e por eu ainda ser júnior 😅.... Questão muito pontual do @Almir e resposta/sugestões bem valiosas do Lessandro... Obrigado, video top 👌🏽
Olá Lessandro, tudo bem? Primeiramente, quero agradecer a atenção á minha pergunta e por ter elaborado um vídeo muito bem feito e com uma explicação clara e assertiva, não apenas para mim mas para outros profissionais da área. Infelizmente, não permaneci na empresa em questão (realizei apenas um período curto de teste para analisar se a proposta da empresa tinha valor para que eu, de fato, realizasse um desligamento da minha atual empresa para ingressar nessa nova). A empresa atua na área de TI, mas os serviços da empresa são muito complexos, o que dificulta muito a implantação pela falta de apoio da gestão (empresa familiar) e explicação sobre o que de fato a empresa presta serviços e quais são seus clientes - sendo necessário já definir uma equipe de RH para estruturar os principais subsistemas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Cargos e Salários. Ademais, atuar com outras atividades generalistas em alta demanda. Contudo, eu já acompanho seu canal e assisti um vídeo no seu canal sobre implantação de RH e elaborei um modelo de planejamento para estruturar esse novo departamento e encaminhei para a empresa. Informo que também não permaneci na empresa pois o meu principal foco é construir uma carreira no subsistema de Recrutamento e Seleção, o qual eu tenho mais experiências, afinidade e formações acadêmicas. Agradeço muito por esse vídeo e vou continuar acompanhando seu trabalho. Espero um dia me tornar um profissional de alto nível como você. Desejo tudo de melhor para você!
Oi Almir, tudo bem? Cara que legal! Parabéns pela iniciativa. Quando você fez o comentário no outro vídeo eu pensei “essa pergunta é muito boa e outras pessoas podem ter a mesma dúvida” e por isso resolvi gravar o vídeo. Obrigado por compartilhar a sua experiência aqui. Abração e muito sucesso pra você! 🚀🚀
Excelente abordagem, Lessandro🫡👏🏽
De facto muitos profissionais de RH rebatem-se com essa situação... Inclusive eu particularmente estou trabalhando no processo de estruturação do Departamento do zero em uma empresa... e já tive duas experiências anteriores idênticas em outras empresas onde tive pouco tempo e não pude completar com todas as metas iniciais.... Lembrando que foi e continua sendo uma enorme responsabilidade e sobrecarga, principalmente por cada organização ter as suas particularidades e por eu ainda ser júnior 😅....
Questão muito pontual do @Almir e resposta/sugestões bem valiosas do Lessandro...
Obrigado, video top 👌🏽
Olá Lessandro, tudo bem?
Primeiramente, quero agradecer a atenção á minha pergunta e por ter elaborado um vídeo muito bem feito e com uma explicação clara e assertiva, não apenas para mim mas para outros profissionais da área.
Infelizmente, não permaneci na empresa em questão (realizei apenas um período curto de teste para analisar se a proposta da empresa tinha valor para que eu, de fato, realizasse um desligamento da minha atual empresa para ingressar nessa nova).
A empresa atua na área de TI, mas os serviços da empresa são muito complexos, o que dificulta muito a implantação pela falta de apoio da gestão (empresa familiar) e explicação sobre o que de fato a empresa presta serviços e quais são seus clientes - sendo necessário já definir uma equipe de RH para estruturar os principais subsistemas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Cargos e Salários. Ademais, atuar com outras atividades generalistas em alta demanda.
Contudo, eu já acompanho seu canal e assisti um vídeo no seu canal sobre implantação de RH e elaborei um modelo de planejamento para estruturar esse novo departamento e encaminhei para a empresa. Informo que também não permaneci na empresa pois o meu principal foco é construir uma carreira no subsistema de Recrutamento e Seleção, o qual eu tenho mais experiências, afinidade e formações acadêmicas.
Agradeço muito por esse vídeo e vou continuar acompanhando seu trabalho. Espero um dia me tornar um profissional de alto nível como você. Desejo tudo de melhor para você!
Oi Almir, tudo bem? Cara que legal! Parabéns pela iniciativa. Quando você fez o comentário no outro vídeo eu pensei “essa pergunta é muito boa e outras pessoas podem ter a mesma dúvida” e por isso resolvi gravar o vídeo.
Obrigado por compartilhar a sua experiência aqui. Abração e muito sucesso pra você! 🚀🚀
Vídeo excelente! Parabéns!!