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- Опубліковано 13 сер 2024
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Nouvelle masterclass de Pierre qui te livre son plan en 5 étapes pour monter une agence de zéro et atteindre les 10K€/mois, voire même un peu plus.
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Pierre Paris : / pierre-paris
Son agence, The Quest : fr.jointhequest.co/
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Chapitres
0:00 Intro
03:02 Les bases
28:57 L'offre
41:08 La vente
52:30 La production
01:09:52 Le développement
01:15:47 Outro
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Moi qui suis en train de monter mon agence, cette vidéo est vraiment une masterclass, merci 🙏
Très haut niveau ! Mreci
Masterclasse !!!! Merci les gars ❤
Super vidéo franchement !
Est ce que vous formez pour monter des agences digitales ?
Carrément ! Tu as plus d'infos ici : www.scalezia.co/?wmktid=T4kHk4xQz1MxU2G9&cid=lp-scalezia
Le choix d'une agence qui développe des sites internet est complexe car on doit abitrer entre un éventail large de prestations qui va créer un effet de dilution et une spécialisation très pointue qui risque de rendre la cible techniquement inatteignable par manque d'expertise et d'expérience. La solution qui émerge avec le temps pour résoudre ce dilemme est souvent de s'intégrer au sein d'un écosystème. Cela implique une forte capacité à se créer un réseau fort et cohérent. Le contexte devient alors prédominant et facilitateur, ce qui d'une certaine façon est le contraire d'une approche purement systémique et autonomisée au maximum. L'opportunité est auusi importante que le process, on ne peut si on veut avancer rapidement que marcher sur ces deux pieds et non pas radicalement n'en choisir qu'un ! Proposer des solution verticales permettant de renforcer des besoins évalués dans un écosystème que l'on vient compléter est vraiment une option à considérer.
Je suis presque sûr que t'es un troll
@@copainspammeur404 Commentaire très court, mais pas inintéressant sur le fond ! J'admets que mon commentaire peut sembler hors de propos par sa complexité si l'on n'est pas immergé et à l'aise dans le contexte. Si c'est n'est que cela, c'est une réaction émotionnelle alors bof ! Il peut aussi s'agir d'une différence d'opinion ou de perspective, dans ce cas développer voire critiquer et argumenter vaut toujours mieux qu'un jugement à l'emporte pièce. Pour ma part j'ai voulu mon approche comme étant critique et constructive, donc l'exact contraire d'un troll. Peut-être perçois-tu mon approche comme trop formelle voire trop critique ? Je commente pas mal sur Scalezia que j'adore, mais cela ne signifie pas qu'une approche automatiquement laudative. De surcroît, ma réflexion n'invalide en rien ce qui a été développé dans la vidéo, elle se propose de la compléter en offrant une piste de réflexion complémentaire. Au plaisir d'un dialogue plus approfondi et constructif.
Merci ! Vous pourriez faire le même contenu pour les freelances justement ?
Hello, Merci pour ce contenu! quel est le nom du cabinet comptable recommandé dans la vidéo svp ?
Est-ce que vous auriez le moment dans la vidéo où ils en parlent ?
L'exemple du Big-Mac est plutôt un contre-exemple. En effet l'augmentation de valeur par la verticalisation permet de créer une barrière à l'entrée et d'augmenter le "ticket" ce qui petit à petit va créer la différenciation stratégique recherchée. MacDo c'est tout le contraire. Pour l'apprécier on est obligé de switcher entre un point de vue macro et micro, ce qu'aucune entreprise en démarrage ne peut se permettre.
La recherche d'un taux élevé de conscientisation par le client du débit relatif au flux de valeur transmise n'est pas systématiquement une bonne chose. Elle peut être trop élevée si le client n'a pas la maturité entrepreneuriale suffisante pour l'apprécier et devient alors contre-productive en minorant la perception de l'équilibre entre son investissement financier vs l'investissement en efforts qu'il a fallu produire pour lui fournir la contrevaleur attendue. Le storytelling d'emballage de ce qui est fourni peut alors être aussi important que ce qui est nominalement délivré.
Perso j’ai la fibre, le débit il est pas relatif frérot