- 139
- 69 725
Tomán József | Rád szabott vállalatfejlesztés
Hungary
Приєднався 8 сер 2019
Cégstruktúra fejlesztés és hatékonyságnövelés a stratégiától, a személyre szabáson keresztül, a folyamat teljes végig követésig. Tanácsadói tapasztalat, 2008-óta 150+cég - 80+ tevékenységi területen.
Elakadtál a céged / vállalkozásod fejlesztésében? Úgy érzed, nem tudsz már tovább növekedni?
Ezeken a területeken tudok segíteni Neked:
*Mérhető eredménynövelés
*Működés és szervezetfejlesztés, operatív vezetői rendszer kialakítása
*Feladatkezelő rendszer kialakítása, betanítása, feladatkiadás, delegálás, feladatkezelő szoftver cégre szabása
*Munkaköri teljesítmény és hatékonyságnövelés, munkaidő kihasználtság javítása, új munkakörök létrehozása, dokumentumok
*Személyes időmenedzsment fejlesztése
*Közép és felső vezetői szint kialakítása
* Cégvezetés átadás - átvételre történő felkészítése
- Cégelemzés, cégre szabott fejlesztési terv készítés
- Tanácsadás, komplex problémák egyéni megoldása
Foglalj hozzám most egy időpontot konzultációra:
tomanjozsef.hu/kapcsolat/
Elakadtál a céged / vállalkozásod fejlesztésében? Úgy érzed, nem tudsz már tovább növekedni?
Ezeken a területeken tudok segíteni Neked:
*Mérhető eredménynövelés
*Működés és szervezetfejlesztés, operatív vezetői rendszer kialakítása
*Feladatkezelő rendszer kialakítása, betanítása, feladatkiadás, delegálás, feladatkezelő szoftver cégre szabása
*Munkaköri teljesítmény és hatékonyságnövelés, munkaidő kihasználtság javítása, új munkakörök létrehozása, dokumentumok
*Személyes időmenedzsment fejlesztése
*Közép és felső vezetői szint kialakítása
* Cégvezetés átadás - átvételre történő felkészítése
- Cégelemzés, cégre szabott fejlesztési terv készítés
- Tanácsadás, komplex problémák egyéni megoldása
Foglalj hozzám most egy időpontot konzultációra:
tomanjozsef.hu/kapcsolat/
A vállalkozói vágyaktól és problémáktól a megoldás megvalósításáig
tomanjozsef.hu/tanacsadas
Переглядів: 104
Відео
A cégműködés fejlesztés főbb gyakorlati területei Probléma Megoldó Modellekkel
Переглядів 6221 день тому
tomanjozsef.hu/pmm
A 10 legfontosabb lépés, amivel 2006-ra, szinte önjáróvá tettem az általam vezetett nagyker céget
Переглядів 65Місяць тому
A 10 legfontosabb lépés, amivel 2006-ra, szinte önjáróvá tettem az általam vezetett nagyker céget
A 10-25 Fős vállalkozások átka: a Legnagyobb akadályok, amikkel a vezetők szembenéznek
Переглядів 69Місяць тому
A 10-25 Fős vállalkozások átka: a Legnagyobb akadályok, amikkel a vezetők szembenéznek
Egyensúly a cég működésében. Minden, az eredményekhez szükséges funkciót hozz egy szintre!
Переглядів 632 місяці тому
Egyensúly a cég működésében. Minden, az eredményekhez szükséges funkciót hozz egy szintre!
Elakadás, körbe körbe járás és csodavárás helyett - járható út
Переглядів 1092 місяці тому
Elakadás, körbe körbe járás és csodavárás helyett - járható út
Ez minden céget érint - ha vállalkozásod van, cég vagy középvezető vagy akkor ez téged is érint.
Переглядів 783 місяці тому
Ez minden céget érint - ha vállalkozásod van, cég vagy középvezető vagy akkor ez téged is érint.
Van akivel csak többen vagytok, de inkább ne lenne ott?
Переглядів 793 місяці тому
Van akivel csak többen vagytok, de inkább ne lenne ott?
A cégedben, ki, melyik kategóriába tartozik?
Переглядів 263 місяці тому
A cégedben, ki, melyik kategóriába tartozik?
A cégvezetőnek nem az a dolga, hogy noszogassa a beosztottait, hanem az, hogy
Переглядів 1703 місяці тому
A cégvezetőnek nem az a dolga, hogy noszogassa a beosztottait, hanem az, hogy
„Az önműködő vállalkozás BULLSHIT!” | Rendszer podcast
Переглядів 5645 місяців тому
„Az önműködő vállalkozás BULLSHIT!” | Rendszer podcast
Szervezeti struktúra mesterterv, alapvetően meghatározza a cégépítést és fejlesztést
Переглядів 1725 місяців тому
Szervezeti struktúra mesterterv, alapvetően meghatározza a cégépítést és fejlesztést
Így védd meg az árrésedet! A profitábilis működés 6 fő pontja közül az egyik.
Переглядів 1086 місяців тому
Így védd meg az árrésedet! A profitábilis működés 6 fő pontja közül az egyik.
Veszteségből nyereségbe, három alapvető irány ahhoz, hogy a veszteséges működésből nyereséges legyen
Переглядів 1266 місяців тому
Veszteségből nyereségbe, három alapvető irány ahhoz, hogy a veszteséges működésből nyereséges legyen
A pénzcsinálás egyik alapvető szabálya
Переглядів 2727 місяців тому
A pénzcsinálás egyik alapvető szabálya
Pénzcsinálás. Tippek működő vállalkozások vezetőinek. Esettanulmányok 5-10 perces videókban
Переглядів 337 місяців тому
Pénzcsinálás. Tippek működő vállalkozások vezetőinek. Esettanulmányok 5-10 perces videókban
Vállalkozásról, vállalkozóknak 1. Start - Tomán József - Gyuró János
Переглядів 508 місяців тому
Vállalkozásról, vállalkozóknak 1. Start - Tomán József - Gyuró János
Stratégia 1 - Ezt érdemes tudni a stratégiai tervezésről és megvalósításról
Переглядів 1588 місяців тому
Stratégia 1 - Ezt érdemes tudni a stratégiai tervezésről és megvalósításról
Vállalati komplexitás - Hogyan törd át az üvegplafont
Переглядів 52711 місяців тому
Vállalati komplexitás - Hogyan törd át az üvegplafont
A cégvezetőnek az a dolga, hogy minden feladat el legyen végeztetve!
Переглядів 53Рік тому
A cégvezetőnek az a dolga, hogy minden feladat el legyen végeztetve!
Klein Szedlár Rita - Túlterheltség megszüntetése, felkészülés a növekedésre - Revolúció program
Переглядів 1312 роки тому
Klein Szedlár Rita - Túlterheltség megszüntetése, felkészülés a növekedésre - Revolúció program
Szabó Imre - Saját vezetői munkaidő hatékonyságának növelése - Revolúció program vélemény
Переглядів 682 роки тому
Szabó Imre - Saját vezetői munkaidő hatékonyságának növelése - Revolúció program vélemény
Nagy Ferenc - új tevékenység indításához idő - Revolúció program vélemény
Переглядів 282 роки тому
Nagy Ferenc - új tevékenység indításához idő - Revolúció program vélemény
Dolgozói teljesítmény "optimalizálása" ? A himbi-limbi-m telivan már ezzel a mentalitással ! 😡 Akkor mint dolgozó elmondom mit kellene tenniük a vállalkozóknak hogy "optimális" legyen a teljesítmény ! 1 : A melós is ember ! Nem állat és nem robot ! Ennek megfelelően emberként is kell őket kezelni ! Sokan közülük családosak hétvége pedig a családé ! Olykor lebetegszik / megsérül / családi gondok léphetnek fel ! És ilyenkor nem a cseszegetés használ (mikor jösz már, old meg valahogy nemérdekel hogy, jössz vagy kivagy rúgva...) hanem a segítőkész hozzáállás ! (Gyószertár / bolt felé megyek, vigyek valamit ? ) Egy kedves / megértő / jóindulatú főnököt minden esetben jobban megbecsülnek a melósok is ! Ezt nem ártana észben tartani ! 2 : A melós is szeretne JÓ anyagi körülmények között élni, nem éhbérért gürizni egész nap ! Ahogy a mondás tartja : pici pénz, pici munka ! Nagy pénz, nagy munka ! Nem kell a fenti mondás értelmezéséhez lángelme... Márpedig amíg a vállalkozó luxus kocsival mászkál, luxus körülmények között él és csak halmozza a pénzt a trezorban, a melós meg örül ha kijön a havi bérből, nemhogy félretenni tudna, addig nem lehet, és nem is lesz egyensúly a kiadás és bevétel között ! 3 : A vállalkozónak is meg van engedve hogy beálljon dolgozni ! Lehet hihetetlenül hangzik, de pl : én kifejezetten szeretem ha a föni ott van mellettem és nem csak a távolból dirigál ! Sőt, kifejezetten rühellik az ilyen távolból dirigálós górékat a melósok ! Ezt be kellene fejezni ! Nem mellesleg megspórolja egy szakmunkás bérét ! 4 : Azt sem ártana észben tartani hogy kölcsönösen függ egymástól a főnök és a melós ! De leginkább a főnök a melóstól ! Ha nincs melós, nincs termelés sem ! Ha nincs vállakozó, munkát is nehezebben felhajtani ! 5 : EU-s árakhoz EU-s fizetés is kellene ! Márpedig ebben sereghajtók vagyunk az EU-ban ! 6 : A vállalkozóknak nem a melósokat kellene cseszegetni hanem össze kellene fogni és nyomást gyakorolni a kormányra a terhek csökkentése és a támogatások növelése érdekében ! És itt megint visszüt a vállalkozók sóherkedése ! Ugyanis a melós, aki egyik hétről / hónapról a másikra él és nem rendelkezik tartalékkal, nem fog tudni beállni a főnöke mögé mert nem tudja eltartani magát vagy a családját ! Tehát "hátrébb az agarakkal" jóember ! És ne a melós hajtására biztasd a vállalkozókat hanem arra hogy gondolkozzanak el azon hogy hogyan is kellene hozzáállniuk a dolgokhoz ! És akkor talán, ismétlem : TALÁN nem kint fognak munkát keresni hanem itthon maradnak ! De amíg ez a rablóbanda van a parlamentben, addig sok jóra ne számítsunk !
Cègem??....a gyár ahol dolgozom😂😂😂Kinek lehet irt cège haver?
Tudjuk. Szarok vagyunk. Még többet, még gyorsabban
Túl sokat beszélsz. Fidesz kell hozzá. Pont.
Wow. Nagyon szuper érthető rendszer, jól kirajzolódott a beszélgetés során.
Köszi
Pénzt "csinálni", profitot termelni!? Na pont ezektől a kifejezésektől hán.ok. Minden vállalkozónál pont ez a baj. Nem a terméke, a szolgáltatása, az igények kiszolgálása az első, hanem csak is a pénzhez való viszony.🤨 Ha ezt megemlíti az ember, akkor az a válasz, hogy de hát ő munkahelyeket teremt...
nincs egyik a másik nélkül
Minden mondat, nagyon így volt nálunk is. Az optika szalonunkban 8-év alatt csak az anyagkölcség áremelkedésével emeltünk és nem mi voltunk a legolcsóbbak bár ár érték arányben messze igen. Féltem az emeléstől, hogy minket választanak. Igaz az infláció miatt mi is emeltük 50%-al és hoztuk a piaci számokat, ami a sajátunktól alacsonyabb volt, de így is jobban jártunk. Ha erősítünk a marketingen akkor ez a legjobb döntés volt amit meghozhattunk.
Na hát ez *n@gyon* informatív volt :)
Akkor a termek nem volt rossz. Nem veszett el se az anyag se az ido. Ott all a polcon csak nem tudjak eladni, mert az ertekesitok nem jol vegzik a dolgukat. Vagy en nem ertem. Akkor valaki segitsen.
Azért buknak mert reklám , más dolgokon meg 10szereshaszon meg százszoros....
Vagy egyszerűen csak nem számoltak
Lehet e javaslatot tenni a főnöknek ha valamit másképp csinálnál mert hatékonyabban megy?!
Ahha, gondilom elmész melózni egy villanyszerelő helyett... Vagy megtudod neki mondani hogy fűzi be magát a villanyhálózat?
Az a baj hogy ezek az emberek átlagban 2 évig vannak a helyükön, jól megszedik magukat, aztán vagy elmennek, vagy eltávolítják őket,és ami még fontosabb, "felfelé" buknak általában, mennek egy teljesen más profilú helyre szakértőnek.. :D